内科2023年终总结及2023年工作计划.docx

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1、 内科201*年终总结及201*年工作计划 内科201*年终总结及201*年工作规划 201*年内科工作总结及201*年工作规划 在刚刚过去的201*年,内科在上级卫生行政部门的大力支持和院领导正确的领导下,积极开展各项工作，在落实医疗质量治理、创立先进科室、中医相宜技术创新与进展，中西医结合治疗内科多发病常见病等方面取得了很大的进展。我科全体医护人员以进展中医事业为指引，锐意创新，奋勉图强，夯实根底，开展新技术新工程，培育人才，在院领导的大力支 持下，圆满完成了201*年度制定的各项工作规划。现汇报如下： 一、思想政治方面我科全体医护人员与党中心保持高度全都在狠抓业务学习的同时坚持不懈的学习

2、科学进展观以及中共中心十八大的会议精神，全体医护人员表示坚决强科室团结进一步提高了科室的思想政治意识增加科室工作人员的分散力和向心力。 二、医德医风方面我科始终注意提高医护人员的思想品德教育，提升医务人员道德修养，努力营造良好的医患气氛。我们仔细组织科室医师，反复学习了医院的各种文件及规章制度。提升科室效劳质量，树立起优质的效劳特色和行为标准。严密围绕“效劳”的根本理念，鼓舞效劳创新，为患者供应热忱周到、便捷高效的效劳，切实解决病人的生活和经济方面的困难，坚决杜绝医疗行业不正之风，增加医务人员的工作责任心，切实提高医疗效劳质量。今年我科在医院组织的患者满足度调查中患者满足度均达98%以上，并且

3、患者“零”投诉，我科将更加提高效劳质量，连续努力为患者供应更加优质的效劳。贯彻和执行新农合和低保户的相关政策，向患者宣教新农合和低保户在我院的优待政策，尤其是湖区移民，在我院享受更多的优待政策。表达我院人性化效劳和公立医院效劳优势。 三、业务力量方面内科是一支新兴的队伍，连续沿着“以中医治疗为主，中西医相结合”的长期进展规划，配套了切实可行的，发挥中医药特色优势的多项措施，以专科专病建立为重点，在继承中医院优势的中医特色疗法为主的根底上，作为一个新成立的科室，我们必需要在思想上转变新思路，在专业上拓展新工程，连续将内的中西医结合治疗治疗工程延展的更加宽广。内科现有床位48张，医生9人，其中副高

4、2人，护士10人，优良的医疗技术和优质的医疗效劳是我院乃至我科生存和进展的源动力。从科室成立至今，出院患者共有10000余人次，其中优势病种占30%，好转率几乎达99%，得到了患者和家属的全都好评。 四、业务理论学习及考试考核在确保医疗质量安全的同时，加强中医学问培训和科室业务学习，去年一年新购图书26本，组织业务学习24次，同时开展科室内医生“百首方剂”学习活动，加强对经方的娴熟运用。仔细落实各项规章制度确定专业的进展方向落实环节指控程序加强阶段质量检查力求使每一名医生能够到达考核的目标。组织全科室人员学习医疗法律法规和抗生素的合理使用、进一步标准科室医护人员的执业行为做到依法行医、因病施治

5、组织医护人员学习医疗和护理的核心制度切实加以督导、检查、质控不断的标准提高全科医务人员的诊疗水平，加强医务人员的医疗质量安全教育，定期进展医疗质量、医疗安全、医疗技术标准的学习、培训，进一步防范和遏制医疗纠纷和事故的发生。落实三级医师查房制度。 五、学科建立方面加强领导建立院、科室、人员三级治理体制。强化梯队建立，培育高效队伍，加大力度培育高素养的有用型人才，建立一支稳定、高效、富有开拓精神的年轻学科建立梯队。为提高科室的竞争力和技术含量水平拓展中医治疗领域。要求科室全部医生必需对中风、胸痹、消渴的定义、诊断、鉴别诊断、综合治疗原则及药物的分类娴熟把握全面了解并把握各种内科常见病治疗原则、及中

6、医综合治疗。充分运用各种中医相宜技术，中药疗法治疗各种疾患，造福梁山人民。 六、存在缺乏。中药利用还有待进一步加强中医药人才引进仍有缺乏。201*年工作规划 201*年将会是是积极上进的一年，同时根据目前等级医院复审工作进度，201*年初也是二甲医院复审关键时候。在这一段时间里，科室将严格遵守临床医疗治理制度，加强医疗质量安全治理，领悟和贯彻、实施PDCA循环精华，努力提高科室医护人员素养，以安全、优质、高效的全层效劳，打造一流品牌人性化的临床科室。现将工作规划列述如下： 一、201*年首要工作即为等级医院复审，连续在201*年该项工作的根底上加强，强调科室全体人员的积极主动参加，熟识应知应会

7、及各项流程。并在评审完毕后将该项工作常态化，贯穿于今后日常工作及医疗活动中，使得科室各项工作持续不断改良。 二、连续强化本科室医疗质量安全治理，不断提高医疗队伍的素养。连续落实内科医师值班制度；把三级医师查房制度落实到实处，落实科主任查房制度，科室主任每周至少全科室全部病人查房一次，无特别状况每周全科查房两次。切实抓好医疗安全工作，提高安全意识，从医疗活动的每个详细环节上，防范医疗风险。 每周进展一次科内疑难病例争论，并提前供应病例资料。要求固定1名负责人负责该项工作，至少有1名中级以上职称医师现场参与，科室主任无特别状况必需参与，除值班医生外全体医生均应参与。亦可以非正式方式进展，如利用每日

8、晨例会交班时间。对于危重及存在医疗安全隐患病例随时科内会诊，必要时申请组织院内会诊。杜绝医疗过失事故发生。 三、引进人才，连续提高内科人员医疗技术水平和业务素养。引进1-2名本科生。充分利用科室现有设备（如24小时动态心电图监测仪等），做到资源共享。加强与针灸科临床联系，促进患者康复功能。连续开展新技术新工程，争取尽早实行24小时动态血压监测。加强学科建立，依据专业需要科内统一安排人员进修学习。提高科室医护人员医学科研力量，鼓舞科室人员发表论文和申报科研工程，提高各级期刊论文发表的数量与质量。 四、连续加强医疗核心制度执行和督查，重点放在疑难危重病人治理、输血标准治理、抗生素专项整治和合理用药

9、、生命危险值治理及临床路径与单病种实施等。并且每月均有分析总结，提出改良规划、措施，遵循PDCA循环，实现上述方面医疗质量持续改良。 五、建立定期业务学习、讲座制度。不与院部安排冲突，每周固定时间安排业务学习，必要时请护理人员参与。坚持业务学习每月2次。做好医疗文件书写，完善各项医疗记录本，尤其是值班交接班记录、危重病人抢救记录、疑难危重病人争论记录、死亡病例争论记录等。 六、加大科室医院感染掌握力度。严格执行消毒隔离制度，作好病区环境卫生学监测工作，结果应达标。同时，作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按处理原则进展消毒，一次性物品按要求治理、使用、处理。每月进展严格的消毒隔离

10、培训，加强无菌观念；医务人员严格执行手卫生标准和措施；严格职业暴露防范措施及执行职业暴露上报制度。护士长、质控护士等人做好监视工作。 七、连续开展优质护理效劳，进一步充实整体护理的内涵，推出我科护理理念：一切以病人为中心，以病人满足为前提。进一步完善神经内科重症抢救室建立及治理，实施无陪伴治疗及护理创下条件。 八、连续抓职业道德和行业作风建立，促进医疗质量的提高。医疗质量及效劳意识的提高，关键在于全体医务人员的职业道德水平的提高，而职业道德意识的提高，必需有赖于常常性的、标准性的思想教育。增加主动效劳意识、奉献意识、质量意识、安全意识，定期进展考核，通过目标治理促使医护人员观念转变，从而促使医

11、疗质量提高。 九、制订发挥中医药特色优势的措施合理配备中医药技术人员。充分发挥中医药“简、便、验、廉”的作用，突出中医特色，要求做到辨论论治优良率85%、住院病人中医治疗率40%、门诊病人中医治疗率60%。 以上是201*年内科的主要工作规划，盼望得到全体医护人员的大力支持与全面的协作，同心协力的完成工作，在医院领导支持下及全部科室人员的共同努力下，201*年再创辉煌！ 扩展阅读：呼吸内科201*年工作总结及201*年工作规划 呼吸内科201*年工作总结 在院领导及各职能科室的大力支持下，201*年呼吸专科门诊就诊人数26077人；住院核定床位53张，实际开放床位58张，住院收治病人数1694

12、例，其中危重病人数169例，病死率2.19，抢救胜利率91，病床使用率106.51，平均住院天数12.39天。QC小组课题申报3项。4月30日进行世界哮喘日义诊活动，义诊人数达一百余人。发表论文3篇,其中SCI论文1篇；全年无医疗过失事故。收到锦旗22面，表扬信5封，拒收红包5000余元。一、加大科室治理力度，创新优质效劳新模式 组织全科医务人员加强政治思想学习，弘扬正气，坚持以“三好一满足”为行医指南，落实以病人为本的科学进展观。坚持把“安全、有效、便利、价廉”维护群众利益，构建和谐医患关系放在第一位。加强医德医风建立，树立优质效劳理念，标准医疗效劳行为，落实周六、日有主任或副主任医师查房制

13、，建立“病友联系卡”、“病人安康教育”、“便民效劳”，供应患者延长式效劳，从入院前登记到出院随访指导康复治疗。一年来，科室在坚持对病人实施共性化医疗，人性化效劳，吸引了大量患者就医就诊，住院病人数明显增长，病人满足度明显提高，得到了广阔患者、家属及医院的好评。 二、标准医疗质量治理，提高医疗技术水平 （一）注意人才队伍建立，坚持每月2次专业学问学习，狠抓“三基三严”训练，拓宽学问面，常常进展危重、疑难病历争论。引进新技术、新工程，选择科研课题，参加区课题竟标。选派医护人员到三级医院学习、进修，准时引进学到的新技术、新工程，以提高对本科疾病的诊断率和抢救胜利率。 （二）严格执行8项核心制度，狠抓

14、医疗安全。每周利用晨会组织科内人员学习医院相关文件和法律法规。对比标准自查自纠。仔细落实上海市抗菌药物临床应用指导原则实施细则以及卫生部处方治理方法，甲级病历达100%。坚持把防范医疗纠纷作为维护科室、医院的稳定进展，是临床工作的重心。做好三级医师查房制，节假日主任值班制，抓好危重、疑难病人的诊治，确保医疗质量、医疗安全，做到警钟长鸣。坚持落实好合理检查，合理用药，因病施治工作。 三、加强学科建立，提高科室竟争力，促进业务快速进展 制订呼吸科住院医师职称以上培育、进修学习规划。注意“三基三严”训练，娴熟把握收住呼吸科常见病和多发病的诊断、鉴别诊断及抢救措施；实行有效措施，想方设法降低医疗费用，

15、取得显著效果。一是抓医疗效劳质量，二是抓合理用药，三是抓单病种及临床路径费用，开展无创面罩机械通气，雾化吸入治疗胜利抢救了100余例急慢性呼吸衰竭、危重型哮喘等危重病人。 呼吸内科201*年工作规划新年伊始呼吸内科主要为二甲复审、创三级达标做好以下工作。 一、引领科室人员踏实工作 按质按量完成院部下达的各项任务，杜绝医疗过失事故发生；弘扬正气，坚持以“三好一满足”为行医指南，落实以病人为本的科学进展观。坚持把“安全、有效、便利、价廉”维护群众利益，构建和谐医患关系放在第一位。做好三级医师查房制，节假日主任值班制，抓好危重、疑难病人的诊治，确保医疗质量、医疗安全，做到警钟长鸣。坚持落实好合理检查

16、，合理用药，因病施治工作。完善控烟门诊，发放烟草依靠患者问卷调查资料。建立慢性堵塞性肺疾病优势专科。呼吸内科在上海市呼吸质控检查中位于同行前列。二、开展新工程、新技术 开展新工程呼出气一氧化氮（eNO）用于慢性气道炎症监测。新技术床旁纤支镜吸痰，经鼻插管提高呼衰患者抢救胜利率。购置电子气管镜建立气管镜工作站，完善纤支镜下活检、刷检、肺泡灌洗技术以及灌洗细胞学检查。购置并在呼吸内科病房安装多道睡眠检测仪（PSG）。开展多导睡眠图的检测与分析，诊断与治疗堵塞性睡眠呼吸暂停低通气综合征（OSAHS）。三、招收与培育并举提高呼吸科医生专业化水平 招收1名危重病专业（能娴熟把握气管切开、经鼻或经口气管插管等技术）或呼吸专业（能娴熟操作气管镜、使用呼吸机等）的硕士；科研力量强的博士1名；住院、主治医师短期轮番到麻醉科学习经口气管插管；选派1名主治医师职称以上到中山医院进修呼吸专科，学习至少半年。四、教学与科研 主治医师以上考取教师资格证，申请区卫生系统连续教育II类学分讲座，完成院部交办的各项教学任务。发表SCI论文1篇，国家级学术论文2篇，申请区级课题立项1个。 友情提示：本文中关于内科201*年终总结及201*年工作规划给出的范例仅供您参考拓展思维使用，内科201*年终总结及201*年工作规划：该篇文章建议您自主创作。