关于部长竞聘演讲稿汇总8篇.docx
《关于部长竞聘演讲稿汇总8篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《关于部长竞聘演讲稿汇总8篇.docx(25页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 关于部长竞聘演讲稿汇总8篇 敬重的各位领导,各位评委,各位同事: 大家好! 首先感谢党组赐予我展现自我的舞台和施展才华的时机!中层干部实行公正、公正、公开地竞争上岗,这是深化人事制度改革的重大举措,也是我办加强干部队伍建立的有益尝试。我一是拥护,二是支持,三是参加。我将珍惜这次提高自己、熬炼自己的时机,英勇地走上台来,承受大家的评判。 由于上过大学,当过兵,我的共性特征,可以说是文武兼备,刚柔相济,具有日本西铁城石英表的风格“温文尔雅,豪迈奔放”。 今日,我竞争的职位是综合部科长,理由有三点:第一点,我认为这有利于提高自己的综合素养,全面进展自己。古语说得好:流水不腐,户枢不蠹。我在大学期间
2、始终从事共青团的工作,安排在xx警备区机要科后,从事技术工作,屡次参与技术比武,荣立过三等功。 每一次地域的变迁和工作变化,对我人生阅历的增长和力量的培育都是一次难得的机遇。我觉得越是新的工作环境越富有吸引力和挑战性,越是能够学到新学问,增长新才能,开拓新视野,挖掘新潜力。挑战与机遇同在,压力与动力并存,这次竞争新的岗位,目的就在于熬炼自己,猎取多方面实践阅历,提高自身综合素养。 其次点,我认为自己具备担当该职务所必需的政治素养和个人品质。 第一,我的敬业精神比拟强,工作仔细负责,勤勤恳恳,任劳任怨,干一行,爱一行,专一行。尤其是13年的军旅的生涯,培育了我严明的组织纪律性、吃苦耐劳的优良品质
3、、雷厉风行的工作作风,这是干好一切工作的根底。 其次,我思想比拟活泼,承受新事物比拟快,爱学习、爱思索、爱出点子,工作中留意发挥主观能动性,超前意识强,这有利于开拓工作新局面。 第三,我办事稳妥,处世严谨,在廉洁自律上要求严格,这是做好一切工作的保证。 第四,我信奉诚恳、正派的做人宗旨,能够与人团结共事,而且具有良好的协调力量。 第三点,我认为自己具备担当此任所必需的学问和力量。 从综合部的职能看,综合性较强、职能繁杂,担负着政工、办公室内务,文字综合及机构的治理等多项工作。综合部长必需具备肯定的政策理论水平、文字综合力量、组织协调力量和治理阅历。从我自身素养和力量看,我认为能够履行好上述工作
4、职责。 第一,我具备肯定的政策理论水平。由于参加了上一轮机构改革工作,并主持行政科业务工作,熟识机构编制治理政策,加之平常注意学习,尤其是留意收集报纸杂志上有关大政方针政策的信息和动向,因此能够在工作中把握正确的方向,保持较高的政治敏锐性。 其次,我具备肯定的文字综合力量。本身具有良好的文学根底,加之长期机关工作的熬炼,尤其是近年来编办领导的加压和培育,使我兼备文字方面的力量和优势。现已形成十余万字的文字材料,每年都有一篇文章在省级以上的刊物发表。 第三,我有肯定的组织协调力量和治理工作阅历。综合部的工作,除财务外,其他全部工作我都在不同时期不同程度地实践过。政治工作、机关内部治理工作、保密工
5、作、接待工作等,我都曾在三亚警备区司令部机要科和治理科期间,积存了肯定阅历。我对机构的治理和年报统计工作更是轻车熟路,曾完成百余家机构设置、调整的批复,亲自建立了机构编制治理的数据库系统。 以上打算了我能够更快地进入综合部科长角色,开展工作。假如我能够竞争上综合部科长这个职位,我将在党组的领导下,坚持“一个原则”,实现“两个转变”,抓好“四项工作”。详细地讲 (一)坚持“一个原则” 就是坚持“上为党组分忧、下为干部效劳”的原则。综合部工作千头万绪、纷繁简单,涉及到政工、机构治理、调研、文秘、档案、信息、财务、后勤效劳等等,既是“忙家”、“杂家”,又是“管家”,许多详细的事情涉及到干部的切身利益
6、。因此,必需把效劳于党组的“中心”工作和效劳于干部群众作为工作的动身点和落脚点。把“参加政务”、“治理事务”、“搞好效劳”三大职能统筹兼顾,合理安排,做到:调研围绕中心转,协调围绕领导转,效劳围绕大家转,信息围绕决策转。从而使工作目标更明确,重点更突出。 (二)实现“两个转变” 一是实现角色的转变。即由在行政编制科时一个人独立工作向组织领导者角色转变。既当指挥员,又当战斗员,带着综合部全体同志,思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干。发挥整体优势,制造一个良好的工作气氛。 二是实现思维方式的转变。从原来的“领导交办,办就办好”的思维方式向“怎样去办,怎样办好”的方式转变,围绕党组中心工
7、作制订科室工作规划,有安排、有检查,保证工作落到实处。 (三)抓好“四项工作” 一是抓好学习强素养。在党组领导下一方面抓好政治理论的学习,一方面抓好业务学问的学习,同时还要抓好科技等其他学问的学习。只有不断地学习,才能不断地提高干部的综合素养和整体素养。 二是抓好调研摸实情。综合部要为领导决策供应效劳,当好参谋助手,这就要求我们必需把调研工作作为一项重要任务来抓。必需在充分的调查讨论的根底上,为机构改革方案的制订,各项实施方案的出台,机构调整的各项意见,供应精确真实的依据。 三是抓好制度促治理。我办“三讲”教育开展以来,办公室许多治理制度得以制订、补充和完善,如何将这些制度落实,并依据形势进展
8、需要加以修定,这将是综合部的一项长期而重要的工作。作为综合部科长,肯定要在党组的领导下,将制度落实工作常抓不懈。 四是抓好勤政树形象。编办是党委、政府的职能部门,只有勤政、廉政,才能保持在社会上的良好形象。作为综合部科长,必需以高度的责任感,加强自身的勤政廉政建立。详细地讲,在廉政上要做到“三有三只”,即:有权不滥用,只求搞好工作;有钱不乱花,只讲自觉奉献;有成绩不傲慢,只想如何开创新局面。 在勤政方面,做到“三勤”。 一是腿勤,不怕多跑路,不怕多流汗,舍得花气力,把工作做实做细; 二是脑勤,勤学善思,注意讨论剖析冲突,解决工作中的难点问题,为领导多出点子,多献计谋; 三是嘴勤,多向领导汇报状
9、况,多向各科室和有关部门通报状况,加强沟通,亲密协作,树立廉洁高效的社会形象。 各位领导,各位评委,各位同事,古人说:“不行以一时之得意,而自夸其能;亦不行以一时之失意,而自坠其志。”竞争上岗,有上有下,无论上、下,我都将以这句话自勉,一如既往地勤奋学习、努力工作。最终,我想用一句歌词来完毕我的演讲:“你选择了我,我选择了你,让我们一起风雨兼程,跨越九九。” 感谢大家! 部长竞聘演讲稿 篇2 各位领导,评委,同志们: 大家好。我第一次站在这个竞聘演讲台上,心里忐忑担心,由于,我知道工程部是一个专业性很强的部门。虽然,我在工程部工作了四年,已经很熟识各项工作的工作流程。但是,要想在形成模式的工作
10、中查找更为先进的养护制度和养护治理方法,还是特别费劲的事情。下面我就自己在竞聘方面的四点优势向大家作一个汇报。 一、踏实工作,努力学习。 我自幼在农村长大,贫寒的家境培育了我吃苦耐劳,坚忍不拔的共性。“世上无难事,只要有心人”。我始终坚信这句名言。通过自己不断的努力,走进了这让我为之欣喜、为之奉献的高速大路事业。我深深的知道,工作来之不易。更何况是我梦寐以求的大路事业呢。我加倍的珍惜。 在工作中,我兢兢业业,四年如一日,牺牲过很多的休息日,从来没有喊过苦,叫过累,没有向领导提过条件。在学问日新月异的今日,不努力学习先进的大路养护学问,不了解新工艺,新材料,新方法,新设备就不能在养护中利用快捷,
11、先进的养护学问来武装自己的头脑。势必增加养护本钱,降低养护质量。所以,我坚持每天看一点书,无论是工作有多忙,多累,在我的床头总能看到养护方面的书籍。只有在学习中才能创新,只有在创新中才能学到更有价值的学问。 二、熟识各项工作流程。 自从我刚刚毕业进入治理公司以来,就被安排到工程养护部门,这让我感动不已,感谢领导让我从事了我宠爱的专业。从利辛收费站房建的驻地代表到养护一线的现场治理,我努力向领导,同事学习养护学问,做人的道理,务实的工作作风,是他们给我树立了典范。 xx高速大路从自己干的规划养护到市场化的社会化养护。我从事过各项治理制度的制作,年度养护规划费用的测算,专项工程的立项、绘制图纸、概
12、算、招标文件的制作、评标、评标资料的制作、起草合同、现场治理、质量、进度、费用、安全的掌握等工作。小修保养工程的路况徒步调查,病害的处理,质量及计量的掌握等各项工作。这些工作我了然与心,让我在工作中能够抓住重点,根据养护中轻、重、缓、急的原则逐步开展工作。争取利用有限的养护资金,按质按量的完成养护任务。 三、团结同事,协调合作。 工程部门事务繁杂,琐碎,涉及面很大,没有良好的人际关系,不团结同事,就很难做好养护工作。我友好的对待每位同事,不计较个人得失,在荣誉面前能让的则让,在困难面前该上的要上。不推诿,不见利忘义。从不造谣中伤,影响团结。在工作中和同事通力合作,取得了很好的效果,受到领导和同
13、事们的好评。 四、勇于创新,承受挑战。 唯有创新才能进展。因规守旧,墨守成规。虽然不会消失错误,但是,无功便是过的今日,怎么还能坚持呢?要进展、要创新,就要开动脑筋,大胆的作出尝试。正如06年工程部把浸塑防眩板改造成植物防眩,把隔离栅改造成刺铁丝加植物隔离都是大胆的创新,也取得了良好的效果。创新就要面对困难,有了困难才能找到解决问题的方法,事情才能进步,工作才能更加顺当,对待我们的事业才有帮忙。 假如我取得了副部长这个职务,我将从以下十个方面开展工作: 1、严格要求自己,当好参谋助手。 做到共性听从制度,感情听从原则,主观听从客观;做到效劳不欠位,主动不越位,听从不偏位;找准工作切入点,多与领
14、导沟通,仔细领悟领导的意图,敏捷运用政策法规,细心办事;力争在效劳中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增加压力,在与人交往中分散合力。 2、建立鼓励制度、提高员工积极性。 如何提高员工的积极性,充分发挥员工的工作热忱,是当前一个亟待解决的问题。任何事情的好坏都离不开人的治理。一盘散沙的工作作风和自由主义的工作态度是我们的工作要不得的。首先,建立严格的上下班制度,在工程部办公室门前挂上便捷式黑板,每个人上班的第一件事是写上自己今日的工作规划。有利于工作公开化,使得工程部长把握每个员工的工作动态。工程部的主要任务是现场治理,每天必需的任务是现场对养护施工单位的养护工作内容进展考核。工程部长每天花
15、费5分钟的时间对员工进展考核。并有资料员记录在案。每个月依据员工的工作表现客观的给与评价并公示。对于工作成绩突出的员工可以安排其带薪休假以兹鼓舞工作积极性。对于工作不积极,不主动的员工适当扣减当月的绩效工资以兹警告。其次,要求每位员工每月对自己的工作作一个总结,工程部召开部门会议,并邀请领导参与,每位员工现场宣读自己一个月的工作业绩,并自己给自己一个工作评价。其三,工程部门会议由每位职工轮番主持,熬炼其在工作岗位的积极性,和培育职工的心理素养,有利于职工的进展,让职工感受到仆人翁的感觉。 3、治理创新、制度创新、树立良好的形象。 完善治理制度,创新治理方法,培育创新务实、优质高效、爱岗敬业、办
16、事公正、急躁细致的工作作风。严格遵守集团公司和治理公司的各项规章制度。以共同的目标团结人,以有效的治理鼓励人,以自身的行动带动人。做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事,对同事多理解,使他们的人格得到充分敬重,给他们一个宽松的进展和制造空间。我将用制度和岗位职责去治理,让职工找准自己的位置,始终做到办事效率高、公正无私、效劳态度和气可亲。 4、加强小修保养工程现场治理、建立养护信息化治理系统。 小修养护工程繁多,包含路基、路面、桥涵、交通安全设施、绿化等修理工程,为有效的掌握在小修养护中的质量治理、费用治理、时效性治理。依据集团公司06年的营运
17、治理工作规划,建立养护信息化治理系统,为充分利用现代科技带来的快捷,工程部派员长驻工区,和监理人员一起严把各项工作,每天把当天养护单位工作内容,包含修理的工程名称、位置、工程量,图片,存在问题等各项信息通过信息化治理系统传输到治理公司工程部。工程部每天整理各现场驻地代表的传输的资料后,依据资料,打算是否下达修理指令,上报领导。 5、建立养护稽查制度。 为检查养护公司修理各项工作的质量,工程量、养护规划执行状况,催促现场驻地和监理人员工作的仔细性,工程部成立养护稽查小组。不定期的对养护工区修理的各项工作进展抽查,对传输资料的真实性、精确性、准时性进展考核,建立对应的奖惩制度。充分调动养护公司、现
18、场代表和监理人员的积极性,杜绝工作不努力,不仔细等现象的发生。 6、提高路面、路基保洁力度。 高速大路路基,路面是简单杂物多的地方,一些司乘人员顺手扔出窗外的杂物,在车子的带动下,严峻的污染路基、路面,给保洁带来了很大的问题。通过增加保洁人员,包干到人。每天两次上路清扫路面,捡拾路基边坡的垃圾,并带离出高速大路燃烧或掩埋。对于匝道等简单停车地段求助路政人员,制止乱扔垃圾,并且加强人员清扫。 7、加大宣传报道工作。 为充分发挥高速大路企业文化的分散作用、鼓励作用、协调作用、约束作用,塑造良好的整体形象,树立信誉,向社会群众展现胜利企业的治理风格、良好的经营状况和高尚的精神风貌。鼓舞同事多读书,勤
19、思索,多动笔,把发生在身边的各项工作动态、先进的阅历介绍,读书的心得体会等记录下来,向治理公司月刊、集团公司营运动态等文摘积极投稿。 8、提高员工学习紧迫感、不定期参与各项大路养护培训。 现代科学技术日新月异,大路养护技术也在不断更新进展。为了跟上时代的步伐,适应养护工作新形势、新要求,必需要求职工仔细钻研大路养护专业。在做好日常工作的同时,加强职工培训学习,争取多参与集团公司和治理公司组织的各项大路养护培训,实行“走出去,拿进来”的方法,把先进的养护方法和阅历为我所用,采众家所长,通过学习和参与培训,提高职工综合素养,发挥人的主动性和制造性,集思广益,为高速大路的养护事业献计献策。 9、施工
20、现场安全治理。 高速大路车辆多,车速快,在高速大路上施工,安全隐患特别大,为杜绝消失责任事故,和养护公司签订养护安全协议,要求养护人员根据养护安全标准摆放交通标志牌,全部养护人员一律穿戴安全服和安全帽。现场代表或监理人员对上路安全状况进展记录,对于标志不齐全的,严禁在高速大路上养护作业,责令养护公司限期整改。 10、紧急预案的启动,雪、暴雨天气大路的应对。 成立高速大路紧急预案小组,重点做好“一个加强”、“两个预备”、“两个准时”。一个加强:加强对重点危急路段的巡查和监测,准时处治危急路段。对重点危急路段进展编号,建立健全相应的记录档案,将重点危急路段的养护纳入大路养护巡查与检查制度中,责任到
21、人。对巡查中消失的问题以养护任务通知单形式通知承养单位,并对路面病害的处治过程坚持旁站监理,监视承养单位标准施工,确保修补后的路面平坦度满意标准要求。同时对重点路段病害连续监测,依据病害类别及其程度制定具体可行的监测措施和方法,常常检查地质不良路段的路基是否稳定,动态把握病害的进展趋势,制定相应的预警、处治方案,提前实行措施,防止事故发生。两个预备:一是及早抓好防汛抗灾的预备。健全防汛组织机构,建立汛期24小时昼夜值班和灾情通报制度以及防汛抢险预案、快速反响机制,严格执行雨中、雨后巡查制度,做好防汛物资、机械、车辆储藏工作,保证救灾所需;二是对可能消失的汛情、险情有充分预备。抓好预防性养护中防
22、汛抗灾的预备工作,预见性地开展工作,防止灾难发生,最大限度削减水毁损失,确保交通中断不超过24小时。两个准时:一是准时检查防排水设施、防护工程。对所辖路段的防排水设施进展全面检查,详实记录;对排水不畅、有冲刷和损坏的防排水设施进展准时修理加固;对有淤积的防排水设施准时进展清理疏通;二是准时处治路面病害,确保行车安全。具体踏勘路面存在的各种病害,汇总分析,制定切实可行的处治方案,加强对平坦度的掌握,确保路面修补质量。 “山还是山,水还是水”,盼望我们一起把人的悟性和才智注入进去,激流勇进,奋勇拼搏,我愿与大家共创美妙的将来,迎接集团公司辉煌绚烂的明天。 部长竞聘演讲稿 篇3 首先,特别感谢公司赐
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 关于 部长 竞聘 演讲 汇总
限制150内