决策执行管理制度.docx
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1、 9.5【筹融资】决策执行管理制度 第1章 总则 第1条 目的 为了加强对公司筹资决策执行的治理力度,标准筹资决策执行的流程,确保筹资决策的执行符合国家相关制度的规定,削减和防范执行中的各类风险,特制定本制度。 第2条 范围 本制度适用于参加筹资决策执行的全部人员。 第3条 筹资决策执行过程包括以下内容: 1筹资合同协议的订立与审核; 2资产或资金的获得; 3筹资费用的计算; 4到期本金、利息的归还; 5转变资金用途的申请与审批; 6对外披露。 第2章 筹资合同的订立与审核 第4条 筹资合同的订立 1筹资主管应组织相关人员成立筹资合同谈判小组,小组成员至少应包括法律参谋、财务主管、财务经理、将
2、来资金使用部门负责人等。 2谈判小组依据经批准的筹资方案,与银行或证券机构等中介协商筹资合同的详细条款,内容包括贷款期限、贷款归还方式、贷款利率和利息支付方式、信贷额度、循环使用的信用协议、补偿性余额以及借款抵押筹资款项数额等。 3谈判小组应从公司实际运营状况和进展前景动身进展谈判,比照市场同类筹资合同条款,合理确定资金的需要量,防止筹资缺乏或过剩。 4谈判小组初步拟定筹资合同。 第5条 筹资合同的审核审批 1筹资总额在20万元以下的筹资合同应提交至财务总监审批。 2筹资总额在20万元以上100万元以下的筹资合同应提交财务总监审核,总经理审批。 3筹资总额在100万元以上的筹资合同应提交财务总
3、监和总经理审核,董事会审批。 第6条 筹资合同的订立应当符合中华人民共和国合同法及其他相关法律、法规的规定。 第7条 通过证券经营机构承销或包销企业债券或股票的,应中选择具备规定资质和资信良好的证券经营机构,并与该机构签订正式的承销或包销合同。 第3章 资产或资金的获得 第8条 筹资主管应在筹资合同规定的到款时间检查公司银行账户,确认筹资款项是否到账、到账款项数额是否与合同规定的全都。 第9条 筹资款项按时按量到账,筹资主管应报告财务部经理,取得的货币资金必需准时入账。 第10条 筹资款项未能按时按量到账,筹资主管应准时报告财务部经理和财务总监并通知银行和证券机构,查明缘由,敦促其打款。 第4
4、章 筹资本钱的计算 第11条 个别资金本钱的计算 企业使用筹集的资金,每年必需向投资者(包括债权人、股东)支付肯定的资金占用费。将这些全部的占用费逐项进展折现并且求和,当所得现值总和等于企业所得筹集资金净额时,所使用的折现率称为资本本钱率。 1银行借款本钱计算公式 ABS()= 其中:I为银行借款年利息,L为银行借款筹资总额,i为银行借款年利息率,f为银行借款筹资费率,T为所得税率。 2债券本钱计算公式 其中:I为债券每年支付的利息,B为债券面值,i为债券票面利息率,f为债券筹资费率,T为所得税率。B0为债券筹资额,按发行价格确定。 3优先股本钱计算公式 其中:D为优先股每年的股利,P0为发行
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