养老院医护个人工作计划5篇.doc
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1、 养老院医护个人工作计划5篇 二、工作目标1、健全和完善各项治理制度,并狠抓落实,使各项护理工作做到制度化、科学化、标准化。2、强化内涵建立,不断提高护理队伍整体素养。3、坚持“以人为本”的效劳理念,仔细落实首问负责制,连续开展全程优质无缝效劳活动,创优质效劳效益。 三、工作指标:1、根底护理合格率90%2、特、一级护理合格率90%3、专科护理合格率90%4、技术水平合格率90%5、护理文书书写合格率90%6、急救物品完好率100%7、消毒灭菌合格率100%、消毒隔离合格率100%8、病区治理合格率95%9、年压疮发生次数010、安康教育病人掩盖率100%、病人知晓率80%11、医疗安全治理合
2、格率90%12、急诊科、手术室、供给室质量治理合格率90%13、年护理严峻过失、护理事故发生次数为014、病人对护理效劳的满足率98%15、护理人员培训率达100%,护理人员连续教育学分或学时到达规定要求。16、每年在州级以上学术会议或刊物上沟通,发表论文8篇17、年工作规划完成率95% 四、工作措施 (一)人员治理1、在护理人员配置上,尽早到达国家规定的护士配备比例。以满意临床工作需要,保证护理工作质量为根底,遇特别状况按实际工作量尽可能在院内作适当的调整,制定紧急状况下护理人力资源调配的预案,避开造成护理资源的铺张。2、努力争取逐步做到分层次使用护士:(1)、新进人员及低年资的护士仔细完本
3、钱班护理工作和常见疾病的安康教育指导以及病人的生活护理,护师及主管护师应做好指导工作;(2)、主管护师、护师在完本钱班工作的根底上,还应担当质控、带教、讲课、制订护理规划、科研等工作;(3)、把病人满足的护理骨干用到临床第一线,如静脉穿刺技术好的护士,可以考虑安排治疗班,以保障护理效劳的“优质”,成立静脉治疗小组,解决全院疑难穿刺问题,充分调动护理人员工作学习的积极性、主动性。3、对各级护理人员进展考核、考评,护理部及科室仔细做好护士技术档案的治理工作。4、加强护士长的治理,做好护士长治理工作的检查、监视。仔细落实整体护理,转变排班模式,合理、科学、弹性排班,充分表达以病人为中心的效劳理念。
4、养老院医护个人工作规划2 自_镇敬老院建立以来,敬老院坚持以人为本,效劳老人,强化治理,逐步进展,不断改善院民生活条件,提高五保老人的生活质量,敬老院建立全面进展,得到了社会的充分确定。 一、镇_委政府高度重视敬老院建立 敬老院建立以来,_政班子换一了届又_届,但每届班子都非常重视敬老院建立,把敬老院建立作为_委、政府一项非常重要的工作来抓。敬老院建成后,为了实现了标准化建立、科学化治理、人性化效劳的敬老院,镇上成立了以镇长为组长,民政、武装、财政、计生、团委等部门负责人为成员的敬老院建立小组,对敬老院的建立和治理进展监视和治理。现以镇长孙全华为组长,李斌为副组长的敬老院建立小组常常到敬老院视
5、察、调研,实时了解敬老院的状况,解决院里的困难问题。镇_委政府的领导们还常常到敬老院探望老人,嘘寒问暖。夏天看热不热,冬天看冷不冷,棉被厚不厚,帮忙敬老院解决建立和生活中遇到的困难。在冬天降临的时候,领导们为他们送去煤炭,供他们生火取暖。每每逢年过节,领导们还专程为老人们送去礼品,和他们谈心,让他们感受政府的关心,感受人间的暖和。 二、提倡人文效劳,弘扬敬老风气 敬老院成立开头,坚固树立“全心全意为老人效劳的思想”,把“百善孝为先”的中华传统美德发扬光大,把自己当做老人的儿女,象孝敬父母、长辈一样对待院里的老人,细心观看老人的需求,贴心为老人效劳。 目前院里的老人都是由政府集中供给的农村五保户
6、,总共26人(其中肢残3人、1人瘫痪在床,生活不能自理的老人),其余养员也均是高龄老人。 敬老院工作人员自入院以来,他们放弃了照看家里老人、孩子的时间,放弃了节假日,全身心的投入到敬老、爱老的事业中。他们坚持以人为本,勤勤恳恳、任劳任怨地为五保老人效劳。五保老人的冷暖他们时刻记挂心上,什么时候该添制夏衣冬被,他们提前作好了预备;五保老人有了病痛,请医拿药,忙过不停,对待五保老人赛过自己的亲人。负责特护的效劳员,对那些生活不能自理的老人,每天端水、喂饭、洗衣擦身、端屎端尿,经年累月,不怕脏、不怕累。他们并没有特别的津贴,仅仅是凭自己的责任心、爱心,悄悄奉献、无怨无悔的工作。 春节期间,我们发觉几
7、个老人心情有些低落。通过细心观看得知,原来老人观察别人都有亲属来探望,自己亲人没来,心里有点儿不是味道。我们主动与其亲人进展了沟通,在大年初三他们的侄儿突然到来,老人欣喜特别。 敬老院不仅在物资上满意老人的需要,也时刻注意老人的精神需求。在每个老人心中营造浓浓的亲情气氛,让每个老人都能找到家的感觉。有几位老人刚入院的时候,因过不惯院里的生活,心里有抵触心情,火气特殊大,并且假装生活不能自理,每天躺在床上让效劳员侍候。我们知道老人的心结,就像对待亲人一样,每天一日三餐喂给他吃,还给他洗脸、洗脚、剪指甲、端屎端尿。在效劳员坚持不懈的感召下,老人渐渐找到了家的感觉,不但站起来自食其力了,还在院种植地
8、斩草灭虫,呵护蔬菜。 敬老院里有个“生日角”,院长把每位老人的生日都记了下来,每当有老人过生日时,院长都预备丰富的饭菜,大家就围坐在一起,为老人燃起对美妙生活的向往。敬老院为了丰富老人的业余文化生活,给老人们买来了电视、二胡以及各种棋牌供老人们消遣。四、完善规章制度,加强院务治理院内制定了治理规章制度。成立了院务治理委员会,制定了院长任期责任、工作人员岗位责任、院办经济责任制度,卫生、安全制度,敬老院里有个“生日角”,院长把每位老人的生日都记了下来,每当有老人过生日时,院长都预备丰富的饭菜,大家就围坐在一起,为老人燃起对美妙生活的向往。 敬老院为了丰富老人的业余文化生活,给老人们买来了电视、二
9、胡以及各种棋牌供老人们消遣。 养老院医护个人工作规划3 2022年,在单位领导的关怀、指导和同事的帮助、支持下,我严格要求自我,勤奋学习,进取进取,努力提高理论学问和业务工作水平,较好的完成了各项工作任务,思想、学习和工作等方面取得了新的提高。现将个人工作总结如下: 一、健全了制度,实行了标准化治理。 坚持以人为本,注意从完善制度入手,努力实现以制管院。先后制定了院长职责制,工作人员岗位目标职责制,卫生检查制度,“五好院民评比制度”、“礼貌院民小组”评比制度、卫生房间评比制度、院民内务整理十项标准、院民外出请销假制度、安全值班制度、五保对象入住敬老院登记建档制度、分级护理制度、治理人员例会制度
10、等。经过抓制度落实,有效提高了院民的综合素养,理顺了院务治理秩序。 二、仔细开展了“三项评比”活动。 在全院范围内仔细组织开展“五好院民评比”、“礼貌院民小组评比”和“卫生房间评比”活动,每半年评比一次。年终将评出的“五好院民”、“礼貌院民小组”和“卫生房间”进行盛大的表彰大会,五好院民配戴大红花和五好院民胸牌,每人发放50元奖金,向礼貌院民小组颁发了大型奖牌和30元奖金,向卫生房间得主发放了“卫生房间锦旗”和30元奖金。经过经项活动的开展,培育和激发了广阔院民的争先意识,增加了院民的团体荣誉感。 三、进一步标准了院民请销假制度的落实。 院民外出需向院务治理人员请假并准许后,领取院民标识牌前方
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