分公司经理竞聘演讲稿集合15篇.docx

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1、 分公司经理竞聘演讲稿集合15篇 各位领导、同志们： 大家好！很快乐今日能够有时机站在这个竞聘的演讲台上，在这里我首先想感谢市县公司党组赐予我这次展现自我的时机和舞台，同时也非常的感谢各位同事对我的支持和帮忙，让我有士气站在这里。今日我演讲的题目是“做一名务实、创新的治理者”。 打算参与这次竞聘前，也曾度德量力，思虑一再。今日，我之所以参与这次竞聘演讲，是由于一方面，说明我对上级组织推行竞聘上岗机制的拥护和信任；另一方面；通过这次演讲，熬炼自己的力量、呈现自己的才华并借此时机和大家沟通思想，同时，预备让人评价优劣长短，接收领导和大家对我的挑眩我信任，通过这次竞聘活动，必将使我分公司下一步的竞聘

2、上岗机制呈现一个良好的开端。 首先，简洁介绍一下自己的经受:本人现年*岁，大专文化，1993年参与工作，先后从事农话机修、传输机务、移动维护、市场经营、综合治理等工作，担当过传输班长、支撑中心主任、大客户中心主任、市场经营部主任、局长助理、分公司副经理等职务。屡次被评为先进生产者和优秀个人，20xx年被评为市级21世纪优秀人才。 现竞聘*县电信分公司副经理岗位，我认为自己具有以下几个方面的有利条件： 一、我具有较全面的组织、协调工作的素养和力量。 识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作仔细负责。具有团结同志，正确处理与领导和其他同志的关系的素养；做工作，办事情，思路较为清楚，头绪清楚。 二、我

3、具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。 做为领导，必需先做好人。我在为人上，胸怀坦荡，公正正派，不搞小动作。在个人修养上，注意学习，努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。在工作作风中，能吃苦耐劳，仔细负责，从不揽功诿过，假公济私，领导布置的工作总是尽力去做，从不无故推诿。 三、具有肯定的文字综合力量。 诚然人无完人，在确定有利条件的同时，我也糊涂地熟悉到自己存在一些缺乏之处：如与领导、大家交心、沟通思想不够。有时工作较为急躁，不够细腻。不过我有信念，在以后为工作实践中在同志们的帮忙下不断克制自身的缺乏。 四、比拟熟识各专业详细业务和具有肯定的通信专业学问。 参与工作十余年来，由于党的

4、教育、领导的培育、同志们的帮忙及个人的努力，在从事电信技术、业务治理和综合治理的过程中，不断学习，积存学问和阅历，增长了才能，提高了水平。同时，有了明确的政治方向，比拟扎实的业务学问，踏实奉献的敬业精神以及较好的人际亲和力和团队合作意识。 积极参加竞聘上岗，对我来说是一次很好的学习、熬炼的时机，不管结果如何，我都会以一颗寻常心对待，假如能中选，那是领导和同志们对我的鼓舞，我信任，正值年富力强的我，完全可以成为新岗位上尽职尽责的一员。下面，我谈谈上岗后的一些设想： 一、以务实、严谨的作风开展工作。随着企业的进展，市场的变化，技术的更新，我们一方面要坚持原来有效的治理制度和业务流程，同时，必需结合

5、实际状况，不断修正治理方法和流程，使之适应以客户为中心的原则，为企业制造最大的效益。 二、作为副职，必需了解正职的主要工作思路和全公司的目标。并留意摆正位置，做好配角、当好参谋。副职的主要职责，对公司的全面工作，要尽其所能，收集各种信息供领导参考，准时供应各种建议和主见，帮忙领导顺当作出决策。其次，要有统筹兼顾的思想，当好协调人，使做出的决策能符合企业实际和大多数员工的意愿。在工作中我将敬重经理的核心地位，多请示汇报，多交心通气。辩证的对待自己的特长和短处、扬长避短，团结协作，做到：尽职不越权，帮助不添乱，补台不拆台。 三、天时不如地利，地利不如人和，家和万事兴。只有团结，工作才能形成合力。平

6、常要遇事和大家商议，虚心真诚地听取群众意见，做好领导和群众，群众和群众之间的协调人，一碗水端平，努力营造一个相互信任、相互帮忙、相互理解的人际关系，和谐的工作环境。 四、坚持“进展是硬道理”，创新工作思路和方法。企业要壮大，必需靠进展，市场在变化，我们的工作思路和方法也要进展。如随着竞争的加剧，我们就要有方法来不断提升我们的竞争力量，首先要号召全员经营，正确引导竞争，要求每位员工都要关怀企业经营活动，既懂得自身的权利和义务，又要懂得自身在企业中的责任和要求。其次要深化渠道建立，适度调整，强调分工与协作的统一，充分发挥大、公、商渠道的营销作用，农村统包渠道目前的方式承受竞争的力量较为脆弱，必需调

7、整思路后移入城区。同时，注意细分用户市场，利用我们多业务的特点，的确打好捆绑营销牌。企业的进展必需以良好的质量为保证，我认为要着重抓好两个质量，一是抓效劳质量，这要有配套的培训、约束、鼓励机制引导员工变被动的承受标准为主动的执行标准并有提高。二是运维质量，首先要求后台人员的确树立为前台效劳的意识，同时又要有约束、鼓励制度来促使运维人员不断提高其技术水平，打破平均主义，不搞论资排辈，注意业绩、奉献和品德的评价。 五、上岗后要以效劳为目的，吃苦在前，享乐在后，不能有任何私心杂念，公正廉明，做好表率作用。 最终，我表个态，假如领导和大家信任我，我将珍惜这个时机，专心干好工作。反之，不能上岗，我将一如

8、既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职。无论结果如何，我都始终会”老狡猾实做人，扎扎实实做事。”言必信，行必果。 感谢大家！ 分公司经理竞聘演讲稿2 敬重的各位领导、各位同仁： 大家好！ 首先领导供应了这样一个时机，也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。（个人简介）。每一次竞聘不仅是一次展现自我、熟悉自己的机遇，更是一次相互、相互沟通的时机。 今日我竞聘的岗位是XX分。我清晰地熟悉到，要成为一名合格的经理不简单，做为一个单位的负责人，不仅要有实干精神，还要擅长谋略；不仅要熟识本单位的业务，还需要有广博的学问；不仅要有超群的治理水平，而且还需要有良好的人际力量。我之所以要竞聘这个岗位，是由于我觉得我

9、完全有力量胜任这项工作。由于我认为自己具备以下几个方面的有利条件： 1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为领导，必需先做好人。一个领导无能，最多是件次品，而一个品德不好的领导，则是危急品。 2、目前的市场营销其实主要就是关系营销。我诞生在XX，家住在XX，对XX的地理环境及政府机关的领导、工作人员都比拟熟识，我坚信在我和全体职工的共同努力之下，确定能协调好与各级政府机关之间的关系，把公司的业务向纵深方向进展。 3、我有饱满的工作热忱。我将用百分之百的热忱投入到工作当中去，让公司的业绩更上一层楼。 目前，我认为XX分公司的工作主要有以下几点缺乏： 1、营销渠道开发的比拟窄，与

10、县委、县政府及各部、委、办、局、场、乡、镇沟通得不够抱负，没有形成，与竞争对手相比没有肯定优势。 2、合作营业厅的积极性和主动性还没有完全发挥出来。 3、工作人员的业务学问、效劳意识和效劳态度还有待于提高。 假如能够得到领导和同志们的信任，在这次竞聘中我能有幸中选的话，我将会从以下三个方面着手工作： 第一、开拓进展。小平同志曾经说过：“进展才是硬道理。”我们要从进展入手，拓宽渠道，加大力度。首先，XX分公司有一个自有营业厅和十四家合作营业厅及六家核心代理商。由于他们分别座落在每个乡镇的中心位置，地理位置特别优越，所以要通过他们加大对各乡镇及周边农村的宣传，逐步完成各合作厅的村级代办，使我们联通

11、公司的业务真正的进入到每一村、每一户，真正做到家喻户晓。其次，通过本人在XX当地的人际关系网，汇同代理商一起同各级政府机关搞好关系，逐个沟通、逐个推动、逐个攻破，争取使大局部机关单位都成为我们公司的用户。使XX分公司在完成明年GSM业务收入1350万元和CDMA业务收入450万元根底上，更上一个台阶。 其次 提升效劳。树立以客户为中心，全心全意为客户效劳的经营理念。对自有营业厅和合作营业厅的工作人员定期进展，通过培训提高营业人员的效劳意识，转变效劳观念，提升公司形象，力争让每一个客户快乐而来，满足而归。另外，要处理好重大投诉大事。每一次投诉，都是对我们工作的和鞭策，肯定要根据公司的，在规定的时

12、间内处理完毕，不躲避、不推诿。给客户一个满足的答复。 第三 加强治理。没有科学的治理就不会有生气，不会有活力。因此，要切实加强公司内部治理，进一步完善和，加强纪律监视，定期组织学习和培训，提高全部工作人员的业务水平，加大考核力度。使每个员工都做到纪律严明，形象良好，谈吐适度，为联通公司制造更加完善的形象，使XX分公司成为一个更加团结，更具战斗力的一个集体。 空谈误事，实干兴邦。我虽然没有什么豪言壮语，也没有什么搏大精深的施政纲领。但我深知事业如山，同时我也清晰自己还有不适应这个职位的另一面。但我信任有在座的各位领导、各位同事的帮忙、支持和协作，我有信念、有力量精彩地做好这项工作，当好一名称职的

13、分公司经理。 坦诚地说，我关注竞聘结果，渴望参加胜利。但我更重视参加的过程，由于对于我来说，参加的过程有时可能比结果更为重要。我想无论竞聘胜利与否，都不会转变我对事业的执著，更不会转变我对在座各位的敬重与喜爱。 “给我一次时机，我将还您非常精彩！”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。最终，祝大家身体康健、万事顺随！祝福我们联通公司明天会更好！ 感谢大家！ 分公司经理竞聘演讲稿3 敬重的各位领导、各位评委： 你们好！ 我是xxx，xx年生，本科学历，中共党员，竞聘的岗位是分公司经理助理。 今日我特别荣幸地在这里参与公司经理助理岗位竞聘，我非常珍惜这次的竞聘时机，我盼望能通过这次的竞聘熬炼，使

14、自己的工作力量和综合素养得到提高。现将本人的主要工作经受和工作状况简要介绍如下： XX年11月，我被市公司任命为*分公司经理助理，到任后详细分管网络、效劳、营销渠道等工作。由于市场竞争等缘由，为稳定托县市场、提高业务进展速度，我们转变了以往的销售方式，组建客户营销效劳中心，摆脱过去主要依靠营销渠道进展业务的方式。抽调局部员工组建了直销效劳队伍，深入各乡镇、各单位开展上门直销效劳，同时在员工中适时开展业务进展短程赛，业务进展即得到了肯定的上升。 效劳工作为快速提高营业前台效劳质量，经与效劳质量始终较好的市区营业部联系，我部托付市营业部对我部营业人员进展培训。为了不影响正常营业，我们实行了轮番培训

15、的形式，每批两到三人轮番到市营业部学习两到三天。此活动开展了一个月左右，取得了较好的效果，我部前台效劳质量在培训后得到较大的提高，得到广阔客户的认可与好评。 考核治理方面，为了保证效劳质量的常抓不懈，提高员工工作积极性，针对以往绩效考核方法比拟粗放的缺点，经向经理请示，由我对绩效考核方法进展了修改，把各项效劳指标、工作指标细化、量化，纳入了营业部绩效考核方法，形成了营业部、部室班组、员工个人的三级考核体制。由于新方法规定比拟具体，奖罚比拟适度，增加了可操作性，有效的促进了员工自觉、自发的标准自身行为，有效的促进了效劳质量和业务进展等方面的提高。 营销渠道工作考虑到县城内的营销渠道业务进展和销售

16、不抱负，因此我部打算首先将农村渠道先期整合，在农村销售商中对局部销售力量强、忠诚度高的代办商，严格执行了公司的星级酬金嘉奖方法既降低了他们的本钱费用，又提高了他们的积极性和我部的治理敏捷性。 今年年初，考虑到销售旺季马上到来，我部准时与县城内的各销售商签订了专营协议。为明确专营职责和范围，标准专营店的销售行为，针对协议中罚则模糊不清的状况，我部制定了新的补充协议，重新规定了违规销售的惩罚条例。依照补充协议的相关规定对其进展了惩罚，较好的标准了营销渠道、削减了违规销售行为的发生。 这几年，在中国移动这个大家庭里的工作经受，使我体验到了前所未有的激情与喜悦，在这里，我感觉到了发挥自身价值的欢乐，在

17、这个企业里，公司领导层求真务实的工作作风和员工团结全都、拼搏向上的工作干劲，使我感觉到一种工作的激情，我认为这个企业就是值我奉献自己的全部力量，为之奋斗终身的荣耀事业。 关于自身优势，可以从以下几个方面来概括： 一、是我对市场工作有较深入的了解，在市场部的工作经受对我有较大的帮忙，特殊是在托县经过半年的熬炼，我对基层工作有了更深入的熟悉，积存了肯定的工作阅历。 二、是具有全面综合治理力量，有作为一个好治理者的素养，我对待工作仔细负责、求真务实，能熟悉自己的缺乏，勤奋好学，为提高自身素养，我目前仍在不断学习。 三、是我敢于创新、思想敏锐，擅长承受新事物，并能依据实际状况，能大胆设想治理方法和经营

18、策略。 四、是我有良好的组织协调力量，我团结同志，与同事关系良好，在治理营销渠道中，与销售商保持了良好的合作关系，与各县、市区营业部和市公司职能部门能常常沟通，求得了他们的理解和信任。 五、是我比拟精力充足，处于人生的黄金阶段，并具有较高的办事效率，对于工作有雷厉风行的作风。综上所述，我有信念、有力量做一名合格的经理助理。但我也深深的明白，作为一名治理人员责任重大。 假如我当上了分公司的经理助理，我将根据如下工作思路来推行工作： （一）在治理方式、人员组合方面作出合理的调整，增加营销、效劳队伍的建立，结合当地市场实际，敏捷运用各项政策。 （二）加强员工素养教育，培育营销骨干力气，提倡团结拼搏、

19、无私奉献、团队合作的精神，提高员工的综合素养，树立良好、亲和的企业形象，增加企业的竞争力。同时发挥客服人员的主动效劳、上门效劳精神，围绕客户需求，供应优质效劳，提高客户的忠诚度，切实提高整体效劳质量。 （三）亲密关注市场动态，实行敏捷有效的市场对策，削减客户离网率，准时全面把握市场动态，增加快速应变力量，保证市场份额的占据；随着竞争对手在推广方面政策优待幅度的不断增大及其用户的不断增多，推广初期作为中国移动，不行能完全阻挡其进展，在这个关键时期，我们应保持头脑糊涂，仔细思索、衡量得失，制定切实有效的应对策略，尽量促使竞争对手减缓进展速度，既要保持与之相比的进展优势，又要确保本钱的低投入，这样才

20、能在竞争中保持不败之地。 万事应当看中过程我们有没有努力，而不应看中结果，所以，不管此次竞聘胜利与否，我在今后的工作中，都还应加强自身业务学习，不断提高自身素养做好本职工作，积极协作经理的工作，加强与领导和员工的沟通，虚心承受员工批判和建议，努力提高自身治理水平。 感谢大家！ 分公司经理竞聘演讲稿4 敬重的各位评委： 我是*，此时此刻，怀着感动的心情站在这里参与安装分公司经理职务的竞聘，心中万分感动，首先非常感谢组织上能够给我的这次竞职的时机。 *年，我参与工作，在*建筑安装公司一干就是十八个春秋，十八年来，从参与工作时的小伙，而今已买入中年，十八年来，自己亲身经受了企业进展的旅程，感受到企业

21、的日趋壮大与进展，心中布满着喜悦之情。 在企业中的十八年里，在伴随企业成长的同时，自我也在不断的要求进步，20xx年本人考取了一级建筑师资格证书，20xx年取得造价工程师资格，在组织的关怀之下，在各位同仁的帮忙之中，我也从一名施工工作人员，逐步走到了治理的岗位，担当了*安装分公司副经理的职务。在工作，我严格要求自我，立足本职岗位，完成好各项工作任务，多年来自我主管的工程工程，屡次获得省，市级优质工程。这对我而言是莫大的鼓舞，同时更是一种前进动力的鞭策。 怀揣着对企业的忠诚，心载着对建筑事业的喜爱，今日我竞聘的职务是*分公司经理职务。 个人的优势主要表现为以下几点： 1、信仰坚决，爱企如家。在*

22、公司一干就是十八年，十八年的风雨历程，让我对我们共同的家，有着深厚的感情，“爱企如家”四个字恰能表达此时此刻我心中的言语。同时，信仰坚决，始终围绕在公司党委的四周，保持坚决的政治信仰不动摇，严格贯彻执行各项规章制度。 2、实际阅历较为丰富。参与工作以来，个人先后担当或参与*工程共*个，在参战的这些工程中，为自己积存了珍贵的财宝和阅历，更让自己受益非浅，同时，在领导和同事们的大力支持下，本人的治理力量和水平得到了较大幅度的提升，治理的多个工程先后荣获省、市优质工程。 3、能与同事们打成一片。事业需要团队共同的力气才能完成，没有团队的力气，纵使个人力气力量再强再大，也无济于事，在实践中，我深深的感

23、悟到这个道理，在工作中，能和同事们和谐相处，和谐相待，团结同事，与同事们打成一片，更好的了解同事们的心声，推开工作的顺当开展。 作为特级资质企业，治理的压力和肩负的重任较大，关于将来工作的开展，假如竞聘胜利，个人的设想如下： 1、加大企业资信力量建立。企业的资信力量建立是特级资质企业建立重点，这也是将来今后工作的重中之重，我将和我团队们一起不断加大对企业的经营治理，提高企业的营业业税，提高企业银行的授信额度，为企业的进展夯实根底。 2、加强人才培育。人才是进展的根底，有了人才企业的进展才会不断壮大，企业才会更有生命力，在工作中，通过多形式多渠道加大对企业现有人才的培育力度，鼓舞员工积极提升自我

24、的专业职称技术水平，考取一级注册建筑师、注册工程师、一级工程经理等资格。 3、不断提高科技技术水平。提高科技技术水平，增加企业的软实力建立，拥有推动企业技术进步的专利技术等，为企业的进展注入源源不断的动力源泉。 4、以人为本，注意人文。通过多形式多渠道不断加大企业的文化软实力建立，开展喜闻乐见，安康的各类问题活动，不断增加企业的分散力和团结力。热心帮忙员工个人解决各类实际困难和问题，让员工实实在在感受到组织上更多的暖和。 最终感谢组织和各位同事们能够给我此次竞聘的时机，如果竞聘未果，我也将不气馁，不退缩，连续做好自我的各项本职工作，为企业科学进展奉献出自己应有的力气。 分公司经理竞聘演讲稿5

25、敬重的领导： 您好，我叫，现任二x分公司经理。我国闻名运动健将荣国团曾说过这样一句话：人生能有几回搏！今日，我满怀信念和激情登上这强者的舞台，不仅是要为分公司的进展，也是为我个人事业的胜利而拼搏！我自信自己完全有力量担当分公司经理这一重任。 下面我将分个人根本状况、岗位熟悉、竞聘优势，以及工作思路等四局部作竞聘演讲。 第一局部、根本状况 我今年xx岁，一级建筑师，中共党员，学历。20xx年毕业后始终从事道路桥梁工作，曾先后担当技术员、施工队长、工程经理、分公司副经理、分公司经理等职责。多年来，我始终兢兢业业，任劳任怨，屡次赢得领导和同事们的好评（如有荣誉，此名可换成荣获等称号）。 其次局部、岗

26、位熟悉。 我认为，分公司经理既是治理者又是执行者、协调者，肩负着上传下达的重要使命。因而要站在企业战略统一的高度，不仅依据集团总体规划和目标任务，合理制定本公司工作规划、方案，同时要充分调发动工积极性，发扬团队精神，指导工作方案有力实施。在工作中，应当严格贯彻执行集团对于分公司的各项治理制度、政策和进展战略，做好分公司的治理。工作中严格行使职权，积极做好自己工作职责范围内的工作。工作中，遇到问题要多请示，多沟通，做到工作不越权。 鉴于此，我认为，分公司经理职务不仅仅是权利与荣誉的象征，更意味着责任与任命。因而一个优秀的分公司经理不仅要有良好的道德品质，还必需有正确的荣辱观，作风正派，品质优良，

27、待人宽厚。同时要有较强的工作力量，较强的协调治理力量和学习创新力量。不仅要了解本业务根底学问，还要具有敏捷应变力量，有极强的沟通协调力量，妥当处理各种突发大事，积极为客户及领导做好参谋。也就是说应当具备多方面的综合素养。 第三局部，竞聘优势 经过综合权衡，我自认在这次竞聘中具有如下优势。 首先，我擅长学习，具有扎实的理论学问。 我毕业于专业，期间学习和把握了扎实的建筑理论，这为我毕业后从事建筑行业的工作奠定了扎实的理论根底。参与工作后，我参与了屡次培训班。工作之余，我还加强了国家有关建筑方面的政策、法律法规的学习，使自己驾驭国家产业政策的力量得到了进一步的加强。通过一系列的学习，并付诸于实践，

28、使我把握了较为扎实的理论学问，这为我做好工作供应了强有力的保障。 其次，踏实肯干，我具有丰富的工作阅历。 从20xx年起，我在本行业工作已经14个年头了。在这14年里，我从基层技术员作起，一步步走上领导岗位。不同工作经受，使我亲眼目睹了中国建筑市场的风风雨雨、潮起潮落，也是使我从多个层面对建筑行业有了较为深刻的熟悉，积存了丰富的工作阅历。全部这些，为我做好分公司经理奠定了坚实的根底。 第三，我担当此职已两年，对分公司及本地竞争对手都特别熟识。 xx年x月，我通过竞聘担当职务。通过两年的扎根实干，我对分公司目前所属的工程队的根本状况特别了解，对施工队伍规模、治理人员的素养特长等等都了如指掌。而且

29、对分公司地域市场的招投标的程序、规章、操作技巧，以及同行竞争者的报价策略都已较为熟识和了解。俗话说，知己知彼，百战百胜，我信任这将为我带好分公司奠定坚实根底。此外，由于工作中我特别留意市场信息情报的搜集工作，对当前的在施状况、规划完成状况及近几年的行业走势都特别了解，这对于工程的承接、洽谈都有着特别重要的意义。 第四，我具有广泛的社会资源和较强的沟通谈判技巧。 中国是个特殊注意感情、人情化特浓的国家。14年的工作阅历也告知我这样一个道理：人际关系对于一个人的事业成败具有重要意义。在工作中，我以真心真诚广交朋友，使自己的交往的客户、主管单位的领导都成了自己的好朋友。在这么多年，我结识了一大批在建

30、筑界、政府及媒体有肯定的影响力的朋友。我想，这对我在工作将带来特别大的便利和受益。另外，一个治理者必需具备良好的沟通力量。我的性格较外向，为人谦和，做事得体，具有较强的语言表达力量，擅长与各种各样的人沟通。这对分公司更好的揽活源、顺当施工都极为有利。 第四局部：竞聘劣势。 俗话说，金无足赤，人无完人。在这里，我也情愿坦诚地把自己的劣势汇报给大家。主要有两点： 一是学问构造上的缺乏仍旧明显。目前，我正在自学有关、以及治理方面的学问，我想通过循序渐进的努力，力争成为综合性治理人才。 二是处理冲突的阅历缺乏。我将充分依靠老同志丰富的阅历和阅历，虚心求教，加以弥补。 请领导和同志们信任，既然我自己能熟

31、悉到这些问题，也就肯定能努力克制，不断完善自己的人格假如承蒙领导厚爱，让我连续担当分公司经理一职，我将牢记使命、不负重托，更好地肩负起各位领导、同事们对我的嘱托，勤奋工作，扎实苦干，切实做好工作。 第五局部、工作思路： 各位领导、各位评委，古人云：“不行以一时之得意，而自夸其能，亦不行以一时之失意，而自坠其志。”此次竞聘，无论胜利与否，我仍将以这句自勉！假如我竞聘胜利，我将一如既往地做好分公司的各项治理工作，全面超额完成集团下达的各项任务目标。为此我将做到以下几点： 1、心怀全局，真诚讲团结。 多年的工作阅历告知我，同志之间，理解、支持和友情比什么都重要。在团结方面，我要当好经理的助手，正自己

32、的位置，听从领导的安排。我将严格执行集团的各项有关规定，积极治理好分公司。我将结合分公司工作实际，开展调查讨论，总结点滴阅历，做好信息反应，向集团提出合理化建议和设想。在工作范围内，我将切实履行指导、协调、监视、效劳等职能。在生活中，多关怀、理解和支持同事，在工作中，相互支持协作，团结他们一起完成集团下达的各项工作任务。 2、找准立足点，分步骤实行年初各项工作规划。 假设竞聘胜利，我将带着分公司根据年初规划逐步实施，同时连续努力向外拓展市场。首先，仍以城市桥梁为立足点，为主业，并同时兼顾污水处理厂、垃圾处理厂、大型排水工程等工程。针对各开发区各县市的构造工程、污水处理厂、垃圾处理厂、大型排水工

33、程等积极联系，以获得更宽阔的市场空间。 3、多管齐下，强化全方位治理。 在工程治理方面，我将连续全面实施工程经理承包经营责任制。同时强加分公司工程施工全面实时监控，准时调整偏差。大力加强包括本钱掌握、质量掌握、进度掌握、安全治理、文明施工治理等各方面治理，同时积极协调各工程部之间的关系，做到整个公司一盘棋。在其他经营规划和治理方面，我将从办公室治理、材料、设备治理、资金使用治理、信息治理等各方面着手，解放思想，开创拓新。在人员治理方面，我将积极加强培训，提高人员素养，全面提高企业的治理水平，使企业人、财、物、信息流处于良性循环的状态。 4、大力推动企业文化建立，跟上公司整体步伐。 针对目前分公

34、司技术人员相对薄弱，因改制流失较多等问题，我将通过业务培训、思想教育，企业文化建立等，增加员工的集体观念和分散力。让员工真正从内心认同企业，熟悉到员工和企业既是事业共同体又是命运共同体，从而不断提升分公司整体素养，跟上集团公司整体上升步伐。 敬重的领导，短短几分钟时间，很难完全表达我的工作思路与设想，但是却可以让大家了解到我甘愿为分公司的进展奉献青春的一片热诚！成败不由我，人生须拼搏！假如我竞选胜利，我愿与大家团结一心，将公司的进展推上一个新台阶。假如竞争失败，我也不会气馁，而是立足本岗，与大家携手共建我支行新辉煌。 我的演讲到此完毕，感谢各位的支持！ 分公司经理竞聘演讲稿6 敬重的各位领导、

35、各位评委： 大家上午好！ 今日，我走向讲台参与公司举办的竞聘演讲。特别感谢公司给了我这样一个展现的时机。我竞聘的岗位是湘潭分公司经理。 本人于去年上半年通过竞争，被公司确定为“1515”工程子分公司经理接班人，现任安装分公司副总经理兼湘钢工程部经理，在公司中层副职岗位上已经工作了近10个年头，凭我的工作业绩和素养优势，尤其是通过公司“1515”工程的培育，我认为本人具备有分公司经理的任职条件。 作为分公司经理是企业法人代表在工程上的全权托付代理人。在企业内部，是工程实施全过程工作的总负责人，对外可以作为企业法人的代表在授权范围内负责、处理各项事务，因此作为分公司经理必需清晰岗位担负的重大责任。

36、担当这个责任，我有以下优点。 一是我有正直的人品，良好的修养及优良的工作作风。在公司20年来，始终信奉“缄默是金，忍让是银，帮人是德，吃亏是福”的人生理念。领导布置的工作总是尽力去完成，从不无故推诿；对待每件事，都务求尽善尽美。 二是我有全面组织、协调工作的素养和力量。员工竞聘分公司经理演讲辞例文。在担当湘钢安装工程经理期间，能够处理协调好与上下左右的关系，使各项工作均有序开展。 三是我具有肯定的对外社交阅历：在对外交往过程中，能够精确把握并处理好与建立单位、监理及其他合作单位的关系，赢得了他们的理解和敬重。 尤其是在近4年的安装工程治理中，本人经受了湘钢炼铁厂、炼钢厂、焦化厂、能源中心等众多

37、的工程工程建立，承接的安装施工工程小至几百万，大到上亿，本人以安装工程经理的身份参加了每个工程从开工到竣工的全过程。我体会到，要搞好工程，必需抓好以下几个工作重点。 一是强化精细化治理提高员工素养。推行精细化治理，是治理上的一场革命，它要求治理的高境地、工作的高水平、工程的高质量、产品的零缺陷。工程部生产经营效益的提高很大程度上取决于工程部员工工作质量的提高，因此，提高工程部员工的素养成为打算工作成败的关键。要从岗位抓起，从现场做起，力争到达治理责任定量化、治理制度刚性化、工作考核绩效化、人的行为标准化的要求，加强员工的培训，锻造一支思想进步、训练有素、作风坚韧、纪律严明、素养过硬的团队，确保

38、工程部员工雷厉风行、步调全都、令行制止，为企业全面协调可持续进展奠定坚实的根底。 二是全面落实工程部安全工作责任制。坚固树立工程部员工创立无死亡、无工伤的安全治理理念，坚决全部事故都能避开，全部工作任务都能安全完成，全部隐患都能准时发觉和消退的安全信念。严格对比集团公司安全治理条例，仔细履行好安全工作职责，确保安全治理不失控。坚持工程部治理人员现场巡回检查制度，高度重视现场的安全状况，建立危急源辨识与事故防范的工作机制，从严从细抓好安全工作，确保工程安全形势持续稳定进展。 三是突出抓好工程质量。严格根据三位一体的要求抓好质量标准化建立，根据以点带面，整体提高的原则，重点强化，培育亮点；同时注意

39、发挥典型样板的带头示范和引导辐射作用，组建工程质量攻关小组，深入推行层次化治理；形成层层有目标、件件有规划，项项有标准、事事有人管、人人有压力、上下同步联动的质保体系。 四是狠抓材料治理和节支降耗工作。要依据内部市场化的总体要求，根据公司下达的材料本钱掌握指标，结合工程的实际状况，采纳倒算法将材料本钱掌握指标分降落实到各专业班组及岗位，实行对口治理，材料超消耗用以收入抵补的方法，赢余时可作为嘉奖发放，这样使每个生产环节和工作岗位都能担当起相应的材料本钱掌握责任，让员工明确材料治理的好坏，促进工程由生产型向生产经营型转变。 五是加强工程结算治理。工程要取得全面成功，必需搞好结算；要实施经营结算工

40、作的鼓励机制，进一步调动经营治理人员和工程技术人员的积极性，把握好资料整理关、交工验收关、变更签证关、工程结算关四个关口；确保施工工程的颗粒归仓。 假如竞聘胜利，我将充分发挥本人多年在湘钢积存下来的治理资源和阅历，努力实现下一步湘钢工程的开拓与结算治理目标；假如不胜利，我将一如既往的踏实工作。 感谢大家！ 分公司经理竞聘演讲稿7 敬重的各位领导、各位同志： 大家好！ 我叫，今年岁，年8月参与工作，年参加中国共产 党，大学学历，先后从事过效劳队队长、物资治理、经营治理负责人等岗位。今日，我竞聘的岗位是公共事业二分公司副经理岗位。 我参加竞聘的理由主要有以下四点： 第一、自己喜爱绿化工作，具备肯定

41、的组织协调力量。 年我在公共事业二分公司从事经营治理工作。几年的工作经受，我对本单位的各项业务比拟熟识，具备了肯定的组织和协调力量，同时积极协作正职领导做好各项治理工作，建立起了良好的工作关系。 其次、自己勤于学习，擅长积存，具备肯定的工作力量 我深信勤能补拙，虽然我的起点不高，但我注意加强日常学习，经过多年的岗位熬炼和积存，我的工作力量和业务水平有了较为明显的进步。分管的各项工作都能精彩地完成。 第三、自己具有吃苦耐劳、甘于奉献的敬业精神。 多年的工作中，我本着实事求是、兢兢业业的态度仔细完成每一项工作。年我利用生产旧料、废料，完成了9间大型车库的建立工作。年带着技术小组人员连夜设计亮化方案

42、，并连续7天监视制作安装。年7月份精彩地完成了银浪新城雨排改造工程。多年来我坚持在生产一线，克制环卫、清雪工作中的困难，脚踏实地，真抓实干，认仔细真地完成好上级领导交办的各项工作任务。 第四、自己能够团结同志、营造和谐的工作气氛。 公共事业二分公司是个团结稳定和谐向上的工作集体，我除了干好本职工作外，注意加强班子团结，主动为班子排忧解难，为同事分担工作量。工作中，我和干部工人结成了兄弟般的友情。这是我工作的不竭动力，我也真正体会到了团结就是力气。 回忆自己所走过的道路，是绿化公司这块沃土，为我供应了生存进展的根基，是党组织的培育，使我不断进步。正是怀着这种感恩之心，才使我有了向上的工作动力，有

43、了为公司进展多做工作的愿望，有了不断完善和超越自我的信念。 敬重的各位领导，各位同志： 假如竞聘胜利，我将从以下四个方面着手，逐步适应新的岗位要求： 一是加强学习提素养。坚持学习，转变新观念，拓宽新视野，不断提高自身思想政治素养和业务水平。 二是立足岗位讲奉献。不怕吃苦，勇挑重担，甘于奉献，保质保量地完成组织和领导交办的各项工作任务。 三是突出效劳讲团结。坚持以大局和集体利益为重，主动和上下级搞好协调沟通，与班子同志团结共事，为公司治理提升和矿区建立再上新台阶，做出积极的努力。 四是注意修养讲品德。时刻留意自己的一言一行，真心实意待人，虚心慎重做事，坚持公正，廉洁自律。 以上是我的竞聘发言，也

44、是我的心里话。诚心地盼望得到领导和同志们的支持。 假如竞聘落选，我也决不灰心气馁。我将一如既往地勤奋学习，努力工作，踏实做人，连续在本职岗位上为公司进展奉献自己的力气。 我的演讲完毕了，感谢大家！ 分公司经理竞聘演讲稿8 敬重的各位领导、各位同仁： 大家上午（下午）好！ 今日很荣幸我能站在这个讲台上，参与此次中国电信旗县岗位的竞选。在这里，我感谢我们旗县分公司组织这次竞聘活动，赐予了我这个挑战自我、展现自我的时机和平台，让我可以有时机可以选择在新的岗位上与各位领导、各位同仁协力并进、推促电信旗县分公司综合业务的飞速进展。 首先，我介绍一下我个人的根本状况： 我叫xxx，今年32岁，大学本科学历

45、，20xx年进入我们电信部门作，在这xxx年间，我先后在xxx、xxx、营业厅经理、市场部经理等多个岗位上工作过，积存了丰富业务学问和治理阅历。现任岗位为公众客户部经理岗位。 今日，我参加竞聘的岗位是分公司经理助理岗位，下面，结合我个人的工作经受，接下来，我把自己的竞聘优势向大家逐一汇报。 第一，我喜爱本职工作，始终秉持吃苦耐劳、兢兢业业的工作态度，在工作中始终在要求自己立足本职，争创一流。自从20xx年来到我们旗县分公司参与工作以来，在这学校年的工作中，我始终以更高的标准要求自己，兢兢业业完成各项任务，在各项评比中均名列前茅：你以前获得的荣誉放在这里。 其次，我工作勤谨务实、严谨细致，业务技

46、能扎实，并且坚持不懈学习，积极进取开拓。x年一线实践工作和四年的治理岗位工作的从业阅历使得我积存了特别丰富的基层治理阅历，在以往的工作中，我坚持在每一项的业务中，细致部署安排以推动相关工作的开展，将领导布置的各项任务细化，切实做到了每个细节、每个步骤到位，得到了上级领导的全都好评。除此之外，我还始终秉持业务力量精益求精的精神去学习、去钻研，充分利用闲暇时间学习我们电信工作中的新产品、新业务的学问、相关专业书籍和治理书籍，不断完善自己，为我在新的岗位上工作的开展奠定了良好的根底。 第三，在工作中，我严于律己、诚信为本，并且始终坚持公正、公正的团队治理精神，具有良好的组织协调力量。无论在哪个岗位上，我始终把诚信待人的原则放在工作生活的首位，并且始终秉持虚心的学习态度、严明的组织纪律性、吃苦耐劳的品质和公正、公正的团队治理精神，因此在工作中我始终能以积极的态度参与到各项工作中来，与同事、与各位员工打成一片，共同凝聚成一个布满生命力的战斗团队。 凡事预则立，不预则废，假如此次竞聘胜利，