创业创新项目计划书【创新创业计划书】.docx

《创业创新项目计划书【创新创业计划书】.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《创业创新项目计划书【创新创业计划书】.docx（26页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、创业创工程打算书【创创业打算书】在诸多创业中，大家都首先会想到的是餐饮业。确实相对来说餐饮业比其他创业工程要多的多，到底人是要吃饭，吃饭就有我们的创业时机，就看我们如何去把握如何去预备了。以下是的创创业打算书，供你参考。第一局部 公司概况(一) 公司介绍具体介绍公司背景、规模、团队、资本构成1. 主要股东股东名称 出资额 出资形式 股份比例 联系人 2. 团队介绍对每个核心团队成员在技术、运营或治理方面的阅历和成功经受进展介绍3. 组织构造4. 员工状况(二) 经营财务历史(三) 外部公共关系战略支持、合作伙伴等(四) 公司经营战略近期及将来 3-5 年的进展方向、进展战略和要实现的目标其次局

2、部 产品及效劳(一) 创产品、效劳介绍(二) 创核心竞争力或技术优势(三) 创产品专利和注册商标第三局部 行业及市场(一) 行业状况创行业进展历史及趋势，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制(二) 市场潜力对创市场容量、市场进展前景、消费者承受程度和消费行为进展分析(三) 行业竞争分析主要竞争对手及其优劣势进展比照分析，包括性能、价格、效劳等方面(四) 收入(盈利)模式业务收费、收入模式，从哪些业务环节、哪些客户群体猎取收入和利润(五) 市场规划公司将来 3-5 年的销售收入推想(融资不成功状况下)第四局部 营销策略(一) 创目标市场分析(二) 创客户行为分析(三) 创营销业务打算(1)

3、建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略(2) 广告、促销方面的策略(3) 产品/效劳的定价策略(4) 对销售队伍实行的鼓舞机制(四) 创效劳质量把握第五局部 财务打算请供给如下财务推想，并说明推想依据：将来 3-5 年创工程资产负债表将来 3-5 年创工程现金流量表将来 3-5 年损益表第六局部 融资打算(一) 融资方式具体说明将来阶段性的进展需要投入多少资金，公司能供给多少，需要投资多少。融资金额、参股比例、融资期限(二) 资金用途(三) 退出方式第七局部 风险把握说明该创工程实施过程中可能遇到的风险，及其应对措施。包括：技术风险、市场风险、治理风险、政策风险等一、前言在这个“

4、人才至上”的年月，为了迎接将来的挑战，我们作为当代社会的大学生为了能够在将来的生活中有碗饭吃，必需提前做好预备，充分利用自己的优势和机遇进展自己的事业，为以后的生活创立一个结实的根底，为社会做出奉献，增加就业时机给他人和自己给自己带来惊异的将来。固然，熬炼自我的方法有很多，我们可以出去实习，也可以在上课之余做些兼职以填补自己的开销费用，但是在这个要求严格的时代我们必需力主创，独树一帜，不说是做第一个吃螃蟹的人，也要有自己的一套风格，踩出自己的一条可行之路。只有这样才能顺应社会的进展，才能更好的为泰州作奉献和为建设和谐社会奉献出自己的一份力气。当今社会，在校大学生自主创业也成为大学生进展自我，增

5、加阅历的一种趋势，这种行为不但可以熬炼自我，磨练意志，积存阅历， 同时还可以通过自己的努力，为父母减轻一些负担。所以，我们应顺着这种趋势不断摸索，探求，在坚持原则的根底上以更好更多的实战阅历去迎接将来的挑战!为此，我打算建立一个“点子”便尔店，既便利他人，也满足自己，从更大的方面跟上时代的步伐，促进社会的进展!这是个学问的时代，但是这个时代更加需要人才，只要你情愿， 没有什么不行以，信任自己路是自己走出来的!二、创业背景：1、时代的变迁赐予了当代大学生不一样的涵义，也赐予了当代大学生不一样的生活和思想，追求的不同，享受生活的方式自然也不同。科技不断的进步，生活水平的不断提高，人类惰性的潜能又被

6、激发出来，使得一局部大学生宁愿花钱也不情愿自己动手做一些事情， 有些时候急于需要一个“帮手”来帮他们完成所要完成的事情。2、一局部大学生为了熬炼自己，增加实践阅历，不惜耗掉了自己课余之外的全部时间来参与学校里的活动。所以很多事情自己没方法也没时间去完成，无奈之余便梦想的期望自己可以拥有“分身术”。三、创业目的：1、众所周知，在大学校园里，力气远比学问更重要，这就需要一个平台来让我们不断学习、锻练和呈现自我、从而增加力气。学校里面的社团和学生会对我们来说已经没有多大诱惑了，所以我们需要自主创业来为自己铺路。2、勤工助学是我们很多大学生都想做的事情，一来可以减轻父母的负担，二来也可以向他人证明自己

7、的独立与成长，但是据我所知， 校内能供给的勤工助学岗位是格外有限的。这就使得我们只有通过自己的努力来翻开另外一种勤工助学的渠道,以真正做到独立自强!3、在校外做兼职这个方法虽然可以让我们挣一些钱，为自己解一时的经济困难，但回头想想我们觉察我们的大局部时间都被它占据了，我们没有自己的自由，不能任凭的做其他的事情，由于在他人的手下我们没有选择的余地，我们只能听令于他们。四、经营工程及内容:1、经营内容：主要是帮助一些没时间或不情愿自己出面去完成工作、任务、及人际沟通的同学完成他们的所需，作为他们的一个“帮手”来认真努力完成他们所要求完成的事情。2、主要工程：代办PARTY 筹划：依据所需者的个人需

8、要(包括场地、时间、操办等级、风格等方面)，进展生日聚会，同学聚餐，男女约会等工程的筹划，并按时按要求完成任务;代写文字方案：可以替那些有想法但无法用文字表达的需求者写些文字方案，包括筹划书、通知、海报、申请书等一系列应用文体; 代取物品：代替一些不想把时间铺张在路上的同学取些所需物，并且代保管(保管另外收取费用);代沟通沟通：大学如同小社会，同学、朋友间很简洁闹些别扭及不愉快，但是由于自尊心作怪，始终无法先开口解开疙瘩，这时我们就可以代替需要者，作为中介人进展帮助沟通沟通，使得原本不畅的关系得以调解;代出点子：吸取各方优良阅历，为一些在生活，学习，感情上遇到困难的求助者供给有建设性的点子，从

9、而为需求者排忧解难。代设计唯美、酷炫、简约等封面(应聘书、规划书等)五、经营原则：1、真实原则：对求助者以礼相待，不欺不瞒，友善公正。“顾客是上帝”在这里不再是空洞的说教，而是一种真实的感受;2、互利原则：在真诚的根底上，做到主顾双方公正互惠;3、科学性原则：保证为求助者所供给的筹划，方案科学牢靠; 真正做到切实可用。4、守信、准时原则：在规定的时间、地点完成别人的需求;六、效劳群体：1、学习工作繁忙，无暇动脑的人群;2、时间紧迫，求助无门的人群;3、力主创，个人力气单一的人群;4、在校教师及在外教师。七、市场分析：1、在大学的校园内外，至今还没有这方面的经营店。所以在市场竞争上，我们处于一个

10、相对的优势位置。但是正由于如此，市场的翻开又将面临着一个大的问题。在确定程度上，很多同学会存在戒备的心理，所以一个创的有说服力的广告宣传是必要的。2、另外，大学原来就是个人才济济的地方，“点子”对大家来说都是顺手就来的事，所以我们面临的另外一个问题就是同学不屑承受的一个问题，所以我们要拿出有威望、有质量、真正有效的“点子“,先着手树立一个良好的形象，以便更快翻开市场。3、大学是一个小型的社会，所以有着宽阔的效劳对象，虽然起步可能有些困难，但坚持下去，诚信经营、我信任我们会打出自己名声，吸引更多的人群，互利共赢。八、经营策略：1、人力上：集纳高思维、有独特创思想的人才进入;同时， 人员必需要有吃

11、苦耐劳的精神，交际力气强语言组织力气强者优先。在此根底上实行有秩序的治理模式;2、宣传上：开业期间可在资金允许的根底上，发放大量的宣传单，先吸引群众眼球，打入寝室内部做宣传;3、经营上：为了弥补资金上的缺乏，可同时在店内附上打印复印业务，不仅可以增加收入，还可以在确定程度上增加知名度，让前来打印复印的同学了解本店的业务范围，扩大宣传面;4、策略上：开业期间可实行五折优待、效劳等业务;5、店面上：店面需设在引人瞩目的地方，店面设计上需颖独特，表达才智形象;6、设备上：需要两台电脑、打印机、复印机、 、桌椅、及微小办公用品。九、经费及安排：1、：起初，实行入股制，自备电脑等大件物品;打印机、复印机

12、可以先购二手的以节约资金。2、安排：1、月根本工资安排标准：每月月底将净剩收入的百分之八十按入股份额的比例发放给员工;2、 每月提成安排标准：按个人承受工程、完成工程及顾客的满足度安排，将员工的个人业绩分为甲、乙、丙三个等级，从而安排提成。十、收费标准：代办PARTY 筹划：按筹划的难易程度收费，根本费为 5 元，然后按难度稍作调整，其余按顾客满足度自行付费;代写文字方案：按字数要求付费，根本费为 2 元，然后按难度稍作调整;代取物品：按路途遥远程度及物品重量收取费用，根本费为2 元，然后按难度稍作调整，且代保管，保管另外收取费用，平均1 元/天; 代沟通沟通：依据最终调整程度及顾客满足度收取

13、费用，根本费 2 元，且第一次调解失败，可进展其次次调整，直至顾客满足;代出点子：根本费用 2 元，如对所需者无用，可免去收费; 代设计封面：按不同的风格收出不定的价格。十一、预想问题及解决方法：在效劳过程中，可能会消灭顾客因不满足而要求赔偿的事宜， 为此，我们必需坚持“顾客是上帝”的原则，尽量满足顾客合理要求;在效劳过程中，也可能消灭这样的状况，由于本店的失职，导致延误顾客需求工程的进展，这时，我们必需向顾客赔礼，并免去收取费用，且承诺下次为该顾客效劳一次;在效劳过程中，可能消灭资金周转不动或者消灭一些没预料到的突发大事则依据状况，作出相应的解决方案。具体检测方案：1) 测定个体根本养分状况

14、能量相关测定、矿物质测定、维生素测定2) 测定不同阶段人群的特定养分需求指标3) 其他养分状况指标多项4) 测定养分不平衡的养分素工程所对应的脏器功能 20 项指标5) 测定选择食品及保健食品对养分改善的状况、包括吸取度和效果6) 出具系统的养分状况评价报告、养分对安康的影响程度报告、养分与当前安康状况分析、食品养分测定指导、保健食品养分测定指导，膳食指导。技术指标：1. 指标全面：包含全部的养分素以及有害物质的测定2. 操作简洁：二周培训即可把握检测手法，30 分钟即可进展一次居民养分全面检测3. 评估报告智能化：即时的养分评估分析，智能系统完成简洁的计算标准4. 指导明确：每一养分素都有明

15、确的功能、病症比照、食物含量排序和留意事项5. 生物波取样技术：无损伤、养分素功能平衡度波形全面。通过安康调理示范基地的养分检测、养分指导、养分调理完全共性化的技术效劳，通过不同人群不同的安康标准生物波模型，通过严格的标准的数据分析解读方案，使养分师在做人群养分及安康指导实现了标准化，检测分析技术国际领先，养分方面可以实现指标全面、快速准确，更重要的突出了平衡的理念，可以检测到养分素之间的协同和拮抗关系，可以检测到食品级保健食品的吸取，实现最好的配伍， 为顾客做出全面地、系统的可执行的有效果的能够评估的养分方案。公司还能从养分指导中心进展为亚安康中心，进一步转化为安康治理中心。且能与各个行业进

16、展战略性的合作，如下：1) 餐饮业：养分检测评估养分调理养分教育食品开发养安排餐特色餐饮培训和连锁2) 美容业：养分检测评估美容与养分和安康养分调理具有竞争力美容业3) 安康养生会所：增项开发养分检测评估养分调理各种养生保健方法应用4) 安康体检机构：增项开发养分检测评估养分调理增加安康体检内容。公司依据自己的实力及力气惊醒了市场定位，根本选址在药店、一般社区、老干部活动中心、卫生站、美容院保健品专卖店等，接着在进一步进入商务会所、安康中心、疗养院、体检中心、大型高档社区、机关单位的医疗保健机构等。地段面积大致在 70140 平方米为宜，原则上检测室要独立，一个检测室最多放两套设备，并设有办公

17、室、资讯室、解读室(封闭、隔音)。配置智能化养分检测分析设备2 台，可依据自身条件选择租赁或购置养分检测。(租赁设备： 需交纳保证金 6 万元或有担保抵押资格的人及财产。设备租赁费用为每月 3000 元。购置养分检测：设备价格为人民币 9.5 万元， 包括养分检测设备一台、计算机系统和检测软件一套、水处理设备一台)。人员及组织构造本公司有董事会、宣传组、筹划组、实施检测组、营销组、人力资源组等，对其要求如下：1)有志长期从事安康养分产业、具备确定投资实力、优异投资安康产业的人士3) 治理者、工作人员要具备确定的医学、保健、养分学学问;4) 有相应的经营治理力气，有确定组织协调力气和社会活动力气

18、，具备良好的客户业务关系资源或有意向效劳的顾客群;5) 保证为客户供给长期、系统、优质的效劳的医学、护士专业毕业人员、药剂师及养分师;6) 情愿定期承受总部供给的技术培训及考核;7) 遵守公司的形象，统一政策及统一指导，认同并乐观协作总部的有效经营方针和治理模式、经营模式;市场推想需求分析：1、养分检测、询问、指导调理效劳市场需求分析：(一)政策法规：1. 中国养分改善行动打算规定，今后保健食品推销员必需拥有具国家认可的职业养分师资格;2. xx 年国民养分条例出台，全部幼儿园和学校，社区和超过百人以上的餐厅都必需配备养分师：3. xx 年 10 月 25 日，国家劳动和社会保障部公布第四批职

19、业，正式确认“公共养分师”成为职业;(二)安康的需求：个体、家庭需求随着人们生活水平的提高，人们全面提高生活和生命质量的期望值普遍提高，对由于膳食不合理，养分失衡引发慢性病的安康问题引起高度重视，调整消费构造，投资养分、获得高标准的生活和生命质量已经成为消费潮流。聘请养分参谋已成为现代人的消费时尚;公共养分师成为国家职业，为从业者提高了职业身份和社会认知度。养分师职业地位与前景：xx2023 年将消灭公共养分师全球需求顶峰，目前，家庭养分参谋年费8 千元左右，企业养分参谋年费 4 万元左右，养分参谋是一个高职自由职业群体，一个中等水平的公共养分师年收入在 10 万元左右。2、养分检测询问指导中

20、心建设需求分析：1. 大中小学校、托幼机构、养老院、医院、公共卫生部门、企事业单位、社区保健及安康中心(效劳对象不低于 500 人数)，有系统的定期临床体检，建设有自己的食堂，没有专业的养分师、不了解群体养分，可以两种模式：一种建设养分工作室;一种是托付专业性的养分检测调理中心作为养分参谋单位。2. 专业运动队、餐饮、食品加工及经营部门、宾馆，以及上述机构(效劳人数 100-500 人数之间)因效劳需要以及政策要求必需设有养分工作内容，最可行的模式是：可以聘请兼职的养分师作为参谋， 托付专业性的养分询问、检测、指导调理中心作为养分参谋单位，效劳于本机构，这样可以大大削减治理和经营本钱。营销策略

21、1、营运指导：总部为店面经营、治理、形象维护、宣传等活动供给成功、有效的治理模式。同时，总部市场部随时为各检测中心的经营问题供给指导与救济，并不定期进展市场巡查，准时觉察并解决检测中心经营过程中的问题。2、广告支持：总部可供给广告宣传所需的文字、照片、影像资料等。3、效劳支持：总部以优待价格为检测中心供给自主研发及集团 选购的系列安康调理产品，总部还将为检测中心供给后续研发的产品， 丰富产品构造，增加利润空间。4、网络支持：在总部网站上标注各检测中心的地址、介绍、 等。通过网络宣传学术理论、标准界定、相关学术进展、公司的专利产品及工程优势等。利用互联网的快速、便捷使双方进展全方位的信息沟通。总

22、部定期有选择的在网上公布优秀检测中心的活动状况及相关业绩。5、专家资源：总部会不断的扩大聘请医疗、养分学专家的范围及数量，保障为各检测中心供给值得信任的专家前往指导。费用另议。6、效劳支持：开业初期一周内，总部派相关人员(市场部、安康部)前往帮助开业，相关费用由“中心”负担。7、统一形象：总部对“中心”的实体店面状况提出合理的装修方案，可选择总部统一就商标、站号、LOGO 的使用进展指导.(安康使者工作站 )8、技术培训：签约后总部统一培训，店开业前总部对安康医生进展系统专业培训及指导。并定期举办店长、骨干人员的集训，不断提高“中心”人员的专业水平。总部会不断将技术、工程、学问、业务乐观主动推

23、举给“中心”,使其与总部永久保持全都。9、顾客特点：面对全部需要养分安康的人群，尤其是养分方面需求度高以及欠缺的弱势人群。公司还具有全面的治理流程模式，如下：1. 效劳流程自全面的安康信息采集开头2. 操作标准全都的检测手法3. 系统的养分评估标准模板4. 具有共性化的养分指导和调理方案5. 统一治理模式的档案系统，使养分平衡和安康治理系统连接财务规划(3 年)启动资金：202300 元1、 开业初期根本费用分析(根本店)：(前一个月)房屋租金或购置店面：10000 元门面装修含宣传广告及技术培训费：6500 元办公设备：170000 元(设备检测仪器、电脑、打印机、移动硬盘、 机、书桌椅等)

24、申请执照：1000 元(非一般纳税人资质)人员开支：按 5 名员工计，平均工资 2500 元/月.人2、 收益推想：(一般店-购置养分检测仪)1) 运营日均接待客户最大量(2 名养分师)：养分询问 5 人：5 X 50 元=250 元本店养分检测(当日出报告)2-5 人：3 X 100 元=300 元安康检测 100 元/人X 3=300 元制定养分食谱 5 人：5 X 50 元(均价)=250 元制定安康方案(2 日出报告)：5 X 180 元=900特别案例专项测试调理(均价 180 元)3 人：3X180 元=540 元用品筛选 5 人：5 X 70 元 =350 元养分补充剂推广：50

25、0 元/日日均流水金额：3390 元2) 运营月均接待以下客户量：VIP 高级会员 2 人： 2X3000=6000 元(大客户，托付综合调理)清肝排毒综合调理 2 人：2X6800 元=13600 元(与总部合作的各店，每次 5 人以上，总部派专人携带设备赴现场支持。)提成：2720 元/人。月均月流水金额：6000 元+2720 元 + 3390 X20 =76520 元其它：团检参谋、销售设备提成、讲课收费、特别客户的调理收费、销售保健品、销售养分食品等另计。购置设备估量：半年回投资。租赁设备估量：每月盈余(依据每日流水 1000 元)5000-10000元。还有与各行业进展合作后的收益另计，依据各收益比例进展安排资金。创创业打算书相关文章：1.xx 创创业打算书2. 创创业打算书范文3. 创业创筹划书4. 大学生创创业筹划书5.xx 创创业打算书内容仅供参考