制剂车间质量管理、培训及整顿情况汇报.docx
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1、 制剂车间质量管理、培训及整顿情况汇报 制剂车间质量治理、培训及整顿状况汇报 制剂车间质量治理、培训 及整顿状况汇报 为了进一步加强质量治理,树立全员生产质量意识,提高产品质量,确保市场需求,现针对目前车间质量治理工作中存在的问题逐一分析如下: 1.局部人员的思想质量意识淡薄,主要表现在凭借长期生产的阅历推断来生产操作,没有形成良好的标准化、完整化的生产质量意识,对此车间规划通过制剂根底学问、有关法律法规的学习来提高人员的质量意识。同时开展岗位练兵活动,提高操作技能水平,形成相互比、赶、超的良好工作气氛。 2.班组治理力度不够,使某些人有投机取巧的行为,影响了GMP制度的深入实施,车间今后必需
2、加强现场治理及考核力度,监视各岗位仔细学习和执行岗位操作规程,利用生产空余时间制定具体的岗位培训规划,分组培训并进展理论与实践的实际考核,不合格者坚决赐予淘汰,强化班组人员标准执行岗位SOP并逐步进展完善改良,充分调动大家的积极性,靠大家按标准和要求进展自我治理。 3.设备的操作、清洁与维护保养等治理工作执行不到位,操作与修理人员并不能完全根据文件的要求仔细执行,设备维护保养不够准时,给产品质量带来隐患,对此车间已制定具体的设备维护治理台帐,操作人员定人定机台操作,修理人员定机维护保养并与生产质量考核挂钩,转变以前设备无人问津,无人治理的吃大锅饭现象,保证完好的设备生产出合格的产品。4.各层各
3、级的治理责任没有落实到位,有不少人对自己的岗位职责不清晰,责任心不够强,做事情比拟马虎,得过且过,敷衍了事,这些都给质量带来了隐患。目前,车间正在进展责任层层分解,并通过岗位职责的细分,进一步落实责任人,增加全体员工的责任心。同时制定车间的质量治理网络,明确一层一级的质量治理职责,加强工序质量掌握岗位之间实现倒置式治理,上道工序的产品质量不能满意下道工序的产品,下道工序有权拒绝承受,上道工序对其质量负全部责任。 5.局部厂房、设施有肯定的局限性,使一些文件上的要求无法实现。主要表现在工作服的清洗、更换,洗衣房的生产力量及环境干净要求均不符合规定。这些问题车间已着手制定改造规划并经质量处现场确认
4、,马上上报批准执行。 6.工艺规程掌握不严,班组存在“赶时间、抢任务”的现象,没有完全根据工艺要求去做,同时局部工艺规程的制定与实际不符,车间生产执行对产品质量也存在肯定的隐患,对此车间正规划联系生产实际修改完善工艺规程,同时针对不同的品种制定具体的质量掌握要点;另一方面,要加强班组治理,强化培训学习,仔细贯彻执行工艺规程和质量掌握要点。 7.局部品种生产过程工艺偏差较大,工艺不适应生产需要,影响产品质量,通过近两二年的生产有近两年10个品种的生产过程存在偏差和工艺不适现象,究其缘由主要是:(1)前期的验证工作流于形式,验证过程中消失的问题不能准时解决。(2)生产条件变更,工艺未能准时修正。(
5、3)新产品的工艺制定脱离生产实际。对此现建议相关部门能够协作车间搞好文件的修订工作,同时加强生产再验证工作。 8.工艺生产记录存在一些缺陷,有些地方不能表达真实数据,常消失误填或错填现象,记录更换比拟频繁,规划协作质量处进展相关的操作文本修订,提高生产记录的可操作性。 9.个别岗位的内部质量掌握要点掌握力度不够,岗位成员对自身的质量掌握点要求不清,导致一些不合格品流入下道工序,给最终成品质量带来隐患。特殊是目前的包装气密性及瓶身粉尘问题,车间针对这些问题,加强操作人员的设备操作技能培训。目前胶囊产品包装的气密性得到有效掌握,但素片及颗粒剂的包装有待连续验证改良;但对于瓶装产品的粉尘问题,上道工
6、序必需严格掌握,增加振荡器并屡次进展手工筛片,同时在塑料瓶生产线上加吸尘装置,削减素片粉尘,掌握瓶身外表光滑平坦,确保产品的外观质量。 10.质量治理工作松懈,对一些成品、半成品的放行没有执行有关质量标准,也给质量带来一些隐患。对于这个问题,车间将增加对质量标准文件的培训和学习,并在实际工作中加大抽检力度,不合格物料坚决不放行,层层把关,层层落实,杜绝不合格的物料流入下道工序。 以上是车间质量治理工作中存在的问题及相应的整改措施,针对上述问题制定以下的培训规划,组织车间全体人员进展培训学习和考核,对考核不合格的实行淘汰治理,进一步标准员工的操作要求及质量治理意识,相应的培训规划附表如下: 培训
7、内容有关药品法津、法规及治理制度企业有关制度制剂根底学问GMP操作文件微生物相关卫生学问培训生产品种工艺规程本钱治理学问培训现场治理31日30日班组长及治理人员班组长及治理人员 制剂车间 201*年7月10日 制剂车间培训时间16日17日18日19-25日26日27-29日培训对象全体人员全体人员全体人员全体人员全体人员全体人员培训部门质量处制剂车间制剂车间制剂车间质量处制剂车间财务处 扩展阅读:固体制剂三车间整改报告1 设备部整改报告(固体三车间) 序号相关条款自检条款内容与药品生产、质量有关的全部人员都应当经过培训,培训的内容应当与岗位的要求相适应。除进展本标准理论和实践的培训外,还应当有
8、相关法规、相应岗位的职责、技能的培训,并定期评估培训的实际效果。自检状况整改措施完成日期201*年6月25日127未对生产人员进展设备操作规程、清洁规程、维护保养规程的培训及设备运行记录、制定设备培训方案,包括培训内容、培训设备清洗消毒记录、设备维护保养记录、设规划、培训时间、培训效果评价等。备使用日志等有关设备方面的记录238339厂房周边无污染源,由吉林省医药设计院有限公司设计,厂房布局由南向北为办公室、固体制剂车间(一楼为仓库,二楼为固体车厂房的选址、设计、布局、建筑、改造和维间)、提取车间(西北侧为配电室、空调机护必需符合药品生产要求,应当能够最大限房、真空空压分汽缸间,其余为前处理提
9、取度地避开污染、穿插污染、混淆和过失,便及干净区)、锅炉房、职工食堂,南部有人于清洁、操作和维护。流通道,北部有物流通道,符合药品生产要求。无一般生产区、仓库清洁规程及厂房设施维护保养规程。应当依据厂房及生产防护措施综合考虑选址,厂房所处的环境应当能够最大限度地降厂房周边无任何污染源低物料或产品患病污染的风险。企业应当有干净的生产环境;厂区的地面、路面及运输等不应当对药品的生产造成污染;生产、行政、生活和帮助区的总体布局应当合理,不得相互阻碍;厂区和厂房内的人、物流走向应当合理。应当对厂房进展适当维护,并确保修理活动不影响药品的质量。应当根据具体的书面操201*年6月20日制定厂房设施维护保养
10、规程及一般生产区、仓库清洁规程,规程文件号为:SOP-CF-GY-0010、SOP-CF-GY-0011、SOP-CF-GY-0012。440厂区的地面、路面为混凝土,产尘较小,厂房东西两侧为运输通道,不对药品的生产造成污染;生产、行政、生活和帮助区的总体布局合理,不相互阻碍;厂区和厂房内的人、物流走向合理。有书面操作规程、维护保养规程及清洁消毒规程。5作规程对厂房进展清洁或必要的消毒。642厂房应当有适当的照明、温度、湿度和通风,厂房有适当的照明,仓库有排风装置,洁区确保生产和贮存的产品质量以及相关设备有空气净扮装置,温度可控,有冷却循环装性能不会直接或间接地受到影响。置,但无法掌握湿度。厂
11、房、设施的设计和安装应当能够有效防止昆虫或其它动物进入。应当实行必要的措施,避开所使用的灭鼠药、杀虫剂、烟熏剂等对设备、物料、产品造成污染。应当实行适当措施,防止未经批准人员的进入。生产、贮存和质量掌握区不应当作为非本区工作人员的直接通道。应当保存厂房、公用设施、固定管道建筑或改造后的竣工图纸。建议加风冷机组厂部定743提取车间人流入口、提取车间物流入口、仓库入口和出口、固体制剂车间人流入口均有挡鼠板和灭蝇灯,仓库内各分库均有沾鼠板,沾鼠板不会对设备、物料、产品造成污染。有人员进出治理规程,生产、贮存和质量掌握区均有本区人员的专属通道844945有厂房、公用设施、固定管道建筑后的竣工图纸。10
12、46为降低污染和穿插污染的风险,厂房、生产设施和设备应当依据所生产药品的特性、工艺流程及相应干净度级别要求合理设计、布局和使用,并符合以下要求:(一)应当综无厂房、生产设施和设备多产品共用的可行合考虑药品的特性、工艺和预定用途等因性评估报告;生产厂房没有生产对药品质量素,确定厂房、生产设施和设备多产品共用有不利影响的非药用产品。的可行性,并有相应评估报告;(六)药品生产厂房不得用于生产对药品质量有不利影响的非药用产品。制定厂房、生产设施和设备多产品共用的可行性评估报告和厂房、生产设施和设备多产品共用的可行性风险评估报告,文件号:*201*年6月21日1147生产区和贮存区应当有足够的空间,确保
13、有序地存放设备、物料、中间产品、待包装产生产区有足够的设备存放、物料存放及操作品和成品,避开不同产品或物料的混淆、交人员活动空间,贮存区均根据设计要求进展叉污染,避开生产或质量掌握操作发生遗漏了严格分区,面积完全满意生产设计要求。或过失。1248应当依据药品品种、生产操作要求及外部环境状况等配置空调净化系统,使生产区有效通风,并有温度、湿度掌握和空气净化过滤,保证药品的生产环境符合要求。干净区与非干净区之间、不同级别干净区之间的压差应当不低于10帕斯卡。必要时,一样干净度级别的不同功能区域(操作间)之间也应当保持适当的压差梯度。口服液体和固体制剂、腔道用药(含直肠用药)、表皮外用药品等非无菌制
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