副科长竞聘演讲稿汇总5篇.docx
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1、 副科长竞聘演讲稿汇总5篇 敬重的各位领导、同志们: 感谢大家赐予我这样一个展现自我、熬炼提高的竞聘时机。 今日我参与竞聘的是副科长。 我主要详细负责x等工作。在x科工作近三年来,本人在局领导的关怀培育下,在同志们的帮忙支持下,取得了肯定的成绩,得到了许多收获。 一、政治思想觉悟不断提高。经过组织多年的培育和自己的不懈努力,我在思想上、政治上不断成熟。能仔细贯彻执行党的路线、方针、政策,始终与党中心保持高度全都,对党忠诚,有较强的事业心和责任感,勤勉尽职,品德端正。能够树立正确的人生信念和抱负,比拟精确地推断好与坏、对与错,特殊是在大是大非面前,能够头脑清晰,立场坚决,正确把握自己。在现实生活
2、和工作中,为人正直、诚恳友善,能够坚持实事求是,讲原则、讲团结、守纪律;能够做到喜爱工作,勇于吃苦,无私奉献,能正确处理得与失、公与私的关系。 二、个人综合素养明显增加。参与工作以来,我曾在多个岗位做过多项工作,有些岗位虽然时间不长,但无论从事什么工作,轮换什么岗位,我都能够努力把自己融入其中,尽快适应新的环境、新的工作,做到干一行,爱一行,并尽可能做好这一行。在几年的工作中,始终能够保持稳定的心态和良好的工作状态,不断学习,不断进取,不断积存。x工作让我懂得了不少法律学问,提高了依法行政水平,磨砺了意志;办公室工作让我有了肯定的文字写作根底;在x科工作我学会了如何与别人沟通,如何做好工作协调
3、;而x科让我的综合力量和水平得到了充分发挥,让我知道了“立党为公、执政为民”、“心为民所系、权为民所用、利为民所谋”的真正涵义。 三、各项工作成绩喜人。一是x工作不断加强。起草并健全了各项治理制度,完善了x档案。二是x工作连创佳绩。我局已连续两年被市局评为x先进单位,今年在大家的共同努力下,x稳居全市第一。三是x治理进一步标准。开展了对x状况的监视检查。 近年来,在各级领导的关怀下,本人也得到了一些荣誉。被评为x年度优秀党员,受到了机关党工委的表彰;被x评为“优秀通讯员”。 固然,我也糊涂地熟悉到自身还存在一些缺乏。比方,学习还不够钻,不够刻苦;办事不够泼辣;治理阅历和水平还有待进一步提高。不
4、过,我有信念在以后的工作实践中不断克制这些缺点与缺乏。 俗话说,“凡事预则立,不预则废”。假如我有幸能竞聘胜利,我将有以下四点准备: 1、当好配角。找准坐标,摆正位置,分清职责,把握分寸,做到工作到位而不越位,求实而不死板,尽力当好科长的参谋和助手,积极向科长提建议,主动搞好协作,增加整体合力。同时也决不置身事外,附庸风雅,遇有麻烦的问题,不上推下卸,勇于担当责任,解决冲突和问题。 2、管好自己。正确对待权力、金钱、名利,在工作中谨言慎行,勤政廉政,不沽名钓誉,不以权谋私;在生活上艰难朴实,勤俭节省,不浪费铺张,不追求享受。坚持把个人追求融入党的事业之中,坚持党的事业高于一切;坚持个人利益无条
5、件听从集体利益、国家利益,为党和人民的事业奉献毕生精力,永久保持思想的纯净性和党员先进性。 3、抓好学习。仔细学习党的路线、方针、政策,深刻理解其精华,进一步提高政治敏锐性和鉴别力,认清“三个代表”重要思想所提醒的新时期党员先进性的内涵,时刻牢记党的宗旨,把人民的需要和人民的利益放在第一位,以人民满足作为各项工作的动身点和落脚点,身体力行“三个代表”。努力学习和把握进展社会主义市场经济、全面建立小康社会的根底学问和现代科技学问,不断提高自身综合素养。同时,要学会擅长用理论指导实践,做到理论与实际、主观与客观的真正统一。 4、做好工作。副科长不仅是一个职务,更表达了一种责任。作为副科长,肯定要有
6、剧烈的事业心和高度的责任感,敢于负责,擅长负责。要以身作则,甘于奉献,不仅要想得比别人多,而且要干得比别人多。工作中我会不遗余力发挥自己的潜能和专长,从大处着眼、小处着手,高标准完成各项工作任务。注意在工作实践中摸索阅历,创新思路,加强调查讨论,增加工作的针对性和合理性,制造性地开展工作。坚持以诚待人,以信处事,做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,以自己的言行制造和谐的人际环境。 最终,我再表个态,不管今日竞聘的结果如何,我不会以一时之得意而自夸其能,也不会以一时之失意而自坠其志,我会听从安排,一如既往,以踏实的工作作风,进取的工作精神,尽心尽职做好各项工作,请领导和同志们放心。发言如有不
7、当之处,敬请批判指正。 感谢! 副科长竞聘演讲稿 篇2 敬重的各位领导、各位同志: 大家好! 首先,特别感谢组织给了我一个上台演讲、推销自己、展现才华、竞争上岗的时机。国际胜利大师卡耐基说过:“不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应认为自己有资格担当这个或那个职务。”靠着这句话,也靠着*年的税务工作阅历,今日我满怀信念和激情的走到演讲台上参与副科长的竞聘,自信有力量挑起这份重担。我竞争的岗位是:三科副科长。三科工作是一项在探究中完善的工作,既没有现成的路子,也没有成熟的阅历,在实践中具有很大的探究性。作为三科副科长,不仅需要丰富的税收专业学问,更要有勇于开拓、敢于创新的精神。我深知自己资
8、格尚浅,力量有待在实践中提高。但作为一名青年干部,我情愿响应分局号召,站出来承受分局领导及广阔干部的选择。 下面我就三科今后的工作谈几点看法: 一、以人性化治理为前提,增加科内干部分散力,提高科内干部业务水平,创国税干部新形象。 1、以人文关心促进科内干部关系的进一步融洽。现在待遇变高了,工作环境变好了,我们干部缺少什么,我觉得是真正意义上的人文关心。青年人的苦恼,中年人的忧虑,要从他们的工作心情中去了解状况,与他们共同分担并供应力所能及的帮忙。急躁细致的对科内同事无微不致的人文关心,促进科内人与人之间关系的不断改善。以人为本、以情组队,通过互学、互帮、互促,增进友情,加强团结,进一步增加干部
9、队伍的分散力和战斗力。 2、把握现代技能、更新学问构造、熟识岗位业务。随着我国税收法制化进程将进一步加快,税收政策也将面临一系列调整变化,加上税收征管模式转变带来的新要求,因此要求我们必需尽快适应这一转变,未雨绸缪。从实际动身,分清轻重缓急,开展多种形式的专项学习和培训,在工作中学习,在学习中工作,从而适应时代的要求和经济进展的需要。 3、听从分局整体工作安排,本着“分工不分家,该干则干,该担则担”的精神加强和各科所的沟通和协调,使征管流程更为通畅,征管环节更为紧扣,征管业务更为完善。 二、执法与效劳相结合,进一步深化征管责任区工作。 税收征管责任区是征管工作重要的载体,是解决“疏于治理,淡化
10、责任”的一项有效措施,当前在完善责任区治理上,重点应放在以下几方面: 1、建立公告会制度,加强税收宣传,积极效劳企业。 定期选择责任区召开公告会,公告会主要分四个主题,一是宣传解释税收政策,公布并具体解释国家最近出台一系列税收政策及征管流程的变动,以便纳税人准时了解政策、及早预备;二是税务稽查案件公告,公告几例近期结案的稽查案件,在公布稽查结论的同时指出纳税人因不了解、不熟识税收政策规定造成的违规行为,以增加执法的公开性和透亮度,承受社会的监视;三是对纳税人日常办税过程中简单出错的环节进展友情提示,重申纳税人在一般纳税人转认定、网上申报、抄税认证、发票领购等办税事项时的留意事项,削减过失、躲避
11、风险;四是现场为纳税人答疑解惑,当场对纳税人提出的问题一一解答,对不能当场解决的问题在会后调查讨论后予以明确。公告会会议改单向灌输为双向沟通方式,不但可以准时宣传税收政策,而且征、纳双方进展了深入地沟通,为纳税人解决实际问题。 2、试行四项特色效劳,切实转变工作作风。 对纳税人试行“预约效劳、限时效劳、提示效劳、上门效劳”四项特色效劳工程。详细内容是:纳税人有紧急事宜,可以通过专线电话和税务人员进展“预约”,做到急事急办,特事特办,为纳税人供应便利,这是预约效劳;限时效劳是对各项涉税事宜,只要纳税人手续齐全,严格在规定时限内为其为妥;对纳税申报、税款入库等事项,准时打电话提示纳税人办理,避开纳
12、税人一时疏忽造成不必要的麻烦和损失,这就是提示效劳;对特别企业以及突发性困难的企业,供应“上门效劳”。 3、实行“管片”与“管事”相结合,“制度”与“流程”相结合。 在省局方法的根底上进一步细化责任区治理制度,与流程化运作下的管事模式相结合。把责任区治理人员的责任心和积极性有机结合起来。将管片与管事严密相连,保证信息的全面收集、准时反应,一方面流程化运作,按需要进展调查执行,另一方面可以做到户清、事清、职责清,克制对纳税人信息不清、把握状况不明现象。 强化工作标准,落实治理职能和考核责任,以便利快捷效劳、提高税收征管效率的原则进一步标准责任区调查、核查、协查和巡查以及其他相关的治理与效劳工作。
13、对局部业务流程进展必要整合,采纳调查套表一次性采集纳税人多种资料,责任区治理人员同时根据工作流的要求准时开展调查,确保调查工作在规定时限内完成。做到既听从流程治理,满意流程需求,又自主治理,能动负责,强化对纳税人的动态治理,准时清查漏征漏管户,加强对重点纳税户的监控。 4、力求每个征管责任区工作一个标准执行不走样。 针对征管责任区工作具有杂合型的特点,必需保证每个征管责任区工作执行不走样、不走调。税收征管责任区治理是与新的税收征管模式相适应的一种管事制度,与原来的专管员管户制有着本质的区分。为此,责任区治理过程中,一是要实行定性与定量相结合的方式,科学界定责任区的工作职责,避开随便性,进一步明
14、确责任区治理的工作要求和标准,标准责任区治理人员的行为。二是要突出责任区治理的工作重点,责任区工作既要统筹兼顾,更要突出重点,其工作的重点应放在对纳税人的监控上,特殊是对C级信誉纳税人的监控,与税务稽查、纳税评估有机结合,形成严密的税收监控体系和网络。三是注意考核的操作性。对征管责任区工作中的薄弱环节,都明确工作质量和时限要求,公开考核标准,提高征管责任区工作质量,保证责任区工作有序地推动。定期汇总征管责任区工作中存在的问题,从考核的客观性、标准性动身,为保证征管责任区工作一个标准执行不走样供应可能。把征管责任区工作置于全方位、多角度的检验之中,有力促进征管责任区工作的开展。 以上是我对分局三
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