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1、泓域咨询/太原水性油墨项目申请报告太原水性油墨项目申请报告xxx有限责任公司目录第一章 项目概况8一、 项目名称及项目单位8二、 项目建设地点8三、 可行性研究范围8四、 编制依据和技术原则9五、 建设背景、规模10六、 项目建设进度11七、 环境影响11八、 建设投资估算11九、 项目主要技术经济指标12主要经济指标一览表12十、 主要结论及建议14第二章 项目建设背景及必要性分析15一、 上下游产业链分析15二、 行业风险特征15三、 加快构建现代产业体系,积极融入新发展格局17四、 项目实施的必要性17第三章 项目承办单位基本情况19一、 公司基本信息19二、 公司简介19三、 公司竞争
2、优势20四、 公司主要财务数据21公司合并资产负债表主要数据21公司合并利润表主要数据22五、 核心人员介绍22六、 经营宗旨24七、 公司发展规划24第四章 建设规模与产品方案26一、 建设规模及主要建设内容26二、 产品规划方案及生产纲领26产品规划方案一览表26第五章 项目选址方案28一、 项目选址原则28二、 建设区基本情况28三、 着力实施扩大内需战略29四、 聚焦“六新”突破,全力打造一流创新生态30五、 项目选址综合评价34第六章 建筑技术方案说明35一、 项目工程设计总体要求35二、 建设方案36三、 建筑工程建设指标37建筑工程投资一览表37第七章 运营模式39一、 公司经营
3、宗旨39二、 公司的目标、主要职责39三、 各部门职责及权限40四、 财务会计制度43第八章 发展规划47一、 公司发展规划47二、 保障措施48第九章 劳动安全生产51一、 编制依据51二、 防范措施54三、 预期效果评价58第十章 工艺技术方案分析59一、 企业技术研发分析59二、 项目技术工艺分析62三、 质量管理63四、 设备选型方案64主要设备购置一览表65第十一章 组织机构及人力资源配置67一、 人力资源配置67劳动定员一览表67二、 员工技能培训67第十二章 原辅材料成品管理69一、 项目建设期原辅材料供应情况69二、 项目运营期原辅材料供应及质量管理69第十三章 投资计划71一
4、、 投资估算的依据和说明71二、 建设投资估算72建设投资估算表76三、 建设期利息76建设期利息估算表76固定资产投资估算表78四、 流动资金78流动资金估算表79五、 项目总投资80总投资及构成一览表80六、 资金筹措与投资计划81项目投资计划与资金筹措一览表81第十四章 经济效益及财务分析83一、 经济评价财务测算83营业收入、税金及附加和增值税估算表83综合总成本费用估算表84固定资产折旧费估算表85无形资产和其他资产摊销估算表86利润及利润分配表88二、 项目盈利能力分析88项目投资现金流量表90三、 偿债能力分析91借款还本付息计划表92第十五章 风险风险及应对措施94一、 项目风
5、险分析94二、 项目风险对策96第十六章 项目总结分析99第十七章 附表附件101营业收入、税金及附加和增值税估算表101综合总成本费用估算表101固定资产折旧费估算表102无形资产和其他资产摊销估算表103利润及利润分配表104项目投资现金流量表105借款还本付息计划表106建设投资估算表107建设投资估算表107建设期利息估算表108固定资产投资估算表109流动资金估算表110总投资及构成一览表111项目投资计划与资金筹措一览表112第一章 项目概况一、 项目名称及项目单位项目名称:太原水性油墨项目项目单位:xxx有限责任公司二、 项目建设地点本期项目选址位于xx,占地面积约87.00亩。
6、项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。三、 可行性研究范围1、项目背景及市场预测分析;2、建设规模的确定;3、建设场地及建设条件;4、工程设计方案;5、节能;6、环境保护、劳动安全、卫生与消防;7、组织机构与人力资源配置;8、项目招标方案;9、投资估算和资金筹措;10、财务分析。四、 编制依据和技术原则(一)编制依据1、中国制造2025;2、“十三五”国家战略性新兴产业发展规划;3、工业绿色发展规划(2016-2020年);4、促进中小企业发展规划(20162020年);5、中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和20
7、35年远景目标纲要;6、关于实现产业经济高质量发展的相关政策;7、项目建设单位提供的相关技术参数;8、相关产业调研、市场分析等公开信息。(二)技术原则1、严格遵守国家和地方的有关政策、法规,认真执行国家、行业和地方的有关规范、标准规定;2、选择成熟、可靠、略带前瞻性的工艺技术路线,提高项目的竞争力和市场适应性;3、设备的布置根据现场实际情况,合理用地;4、严格执行“三同时”原则,积极推进“安全文明清洁”生产工艺,做到环境保护、劳动安全卫生、消防设施和工程建设同步规划、同步实施、同步运行,注意可持续发展要求,具有可操作弹性;5、形成以人为本、美观的生产环境,体现企业文化和企业形象;6、满足项目业
8、主对项目功能、盈利性等投资方面的要求;7、充分估计工程各类风险,采取规避措施,满足工程可靠性要求。五、 建设背景、规模(一)项目背景国内油墨研发与制造的复合型人才较为缺乏。要形成在配方环节、产品生产环节及市场开拓环节的各种能力技术,需要通过多年的自我培育积累,要在短时间内掌握稳定的核心技术非常困难,从而对新进者形成较高的技术壁垒。(二)建设规模及产品方案该项目总占地面积58000.00(折合约87.00亩),预计场区规划总建筑面积95297.98。其中:生产工程61372.58,仓储工程12445.52,行政办公及生活服务设施14025.72,公共工程7454.16。项目建成后,形成年产xx吨
9、水性油墨的生产能力。六、 项目建设进度结合该项目建设的实际工作情况,xxx有限责任公司将项目工程的建设周期确定为24个月,其工作内容包括:项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。七、 环境影响建设项目的建设和投入使用后,其产生的污染源经有效处理后,将不致对周围环境产生明显影响。建设项目的建设从环境保护角度考虑是可行的。项目建设单位在执行“三同时”的管理规定的同时,切实落实本环境影响报告中的环保措施,并要经环境保护管理部门验收合格后,项目方可投入使用。八、 建设投资估算(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估
10、算,项目总投资31270.94万元,其中:建设投资24430.42万元,占项目总投资的78.12%;建设期利息617.63万元,占项目总投资的1.98%;流动资金6222.89万元,占项目总投资的19.90%。(二)建设投资构成本期项目建设投资24430.42万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用21189.48万元,工程建设其他费用2675.69万元,预备费565.25万元。九、 项目主要技术经济指标(一)财务效益分析根据谨慎财务测算,项目达产后每年营业收入53000.00万元,综合总成本费用42906.95万元,纳税总额4798.96万元,净利润7381.88万元,财
11、务内部收益率16.62%,财务净现值5543.28万元,全部投资回收期6.49年。(二)主要数据及技术指标表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积58000.00约87.00亩1.1总建筑面积95297.981.2基底面积36540.001.3投资强度万元/亩274.952总投资万元31270.942.1建设投资万元24430.422.1.1工程费用万元21189.482.1.2其他费用万元2675.692.1.3预备费万元565.252.2建设期利息万元617.632.3流动资金万元6222.893资金筹措万元31270.943.1自筹资金万元18666.333.2银行贷款万元12
12、604.614营业收入万元53000.00正常运营年份5总成本费用万元42906.956利润总额万元9842.517净利润万元7381.888所得税万元2460.639增值税万元2087.7910税金及附加万元250.5411纳税总额万元4798.9612工业增加值万元16480.0313盈亏平衡点万元20583.30产值14回收期年6.4915内部收益率16.62%所得税后16财务净现值万元5543.28所得税后十、 主要结论及建议项目产品应用领域广泛,市场发展空间大。本项目的建立投资合理,回收快,市场销售好,无环境污染,经济效益和社会效益良好,这也奠定了公司可持续发展的基础。第二章 项目建
13、设背景及必要性分析一、 上下游产业链分析1、上游行业发展状况对本行业的影响油墨的主要原材料为树脂、助剂等,均属于大宗商品。目前我国油墨原料供应充足,市场化程度高,除少数高档树脂仍需要进口外,国内油墨原料市场基本可满足油墨企业的需求,因此受上游原材料市场的影响较小。2、下游行业发展状况对本行业的影响印刷产业与油墨行业密不可分,是油墨行业的下游行业。油墨约占印刷环节总成本的15%左右,是印刷产业重要的原材料,广泛应用于食品、饮料、烟酒等日用品包装。随着经济的持续增长,我国印刷行业竞争实力不断增强,人们对印刷用品和包装用品需求增加。根据国家印刷业“十二五”发展目标,在进一步完善发展三大印刷产业带的同
14、事,充分发挥东北、中西部的后发优势,促进区域经济协调发展,加快东北和中西部印刷业的健康发展;大力组织印刷企业和印刷装备企业走出去,在国际竞争中提高产业整体水平。印刷行业的快速增长将带动我国油墨行业的持续发展。二、 行业风险特征1、政策风险目前国家出台了一系列行业扶持的方针政策,对产业结构、技术发展都有积极的指导作用,但是行业内的企业若不能及时把握现行国家政策带来的有利条件,积极提高产品质量、提高研发水平、抢占市场,提升产品市场占有率,将会对其未来发展带来一定的负面影响。2、市场竞争风险目前油墨行业的竞争日益激烈。外资油墨企业凭证其规模、资金和技术等优势,给我国本土油墨企业带来了较大的竞争压力。
15、并且下游印刷企业对油墨生产企业快速研发能力、市场反应能力、快速供货能力等方面的要求不断提高。因此,目前国内油墨企业在中高端油墨产品上的竞争由纯价格竞争逐步转入技术、品牌和服务等全方位的竞争。随着国家对化工企业安全生产工作的日益重视,我国政府对化工行业提高准入门槛,对油墨企业的采购、生产、储藏、运输及车间、仓库等工程设计实行严格的压球,多数中小油墨企业因安全生产及环保方面的投入增加而难堪重负,许多不能达到国家准入门槛的油墨企业相继被关闭或被兼并、收购,产业集中度将逐步提高。3、环保风险油墨行业作为精细化工的细分行业,相比其他化工细分行业对环境的污染较小。近年来,我国在环保方面的政策管控力度在加强
16、,伴随着国家对环保监管力度的加强,若未来国家出台更趋于沿革的环保法律法规,如果行业内企业环保投入不能适应国家环保政策,将带来一定风险。4、安全生产风险大多数油墨产品的主要原料之一溶剂为易燃液体,生产和存放过程中存在一定的安全隐患。油墨企业在日常经营管理中应该加强内部管理,提高安全意识,通过良好的安全管理落实到位。若在生产管理的某个环节发生疏忽,或员工操作不当,均可能发生失火等安全事故,造成较大经济损失。三、 加快构建现代产业体系,积极融入新发展格局坚持把发展经济着力点放在实体经济上,把扩大内需同深化供给侧结构性改革有机结合起来,坚定不移实施工业强市战略,产业链、产业群并重,补短板、锻长板并举,
17、产业转型和消费升级互促共进,努力建设在全国有重要影响力的新型工业城市和具有三晋特色的国际消费中心城市。四、 项目实施的必要性(一)现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业,公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度,产品销售形势良好,产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展,公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段,不断挖掘产能潜力,但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设,公司将有效克服产能不足对公司发展的制约,为公司把握市场机遇奠定基础。(二)公司产品结构升级的需要随着制造业智能化
18、、自动化产业升级,公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动,不断研发新产品,提升产品精密化程度,将产品质量水平提升到同类产品的领先水准,提高生产的灵活性和适应性,契合关键零部件国产化的需求,才能在与国外企业的竞争中获得优势,保持公司在领域的国内领先地位。第三章 项目承办单位基本情况一、 公司基本信息1、公司名称:xxx有限责任公司2、法定代表人:邱xx3、注册资本:1220万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2011-5-167、营业期限:2011-5-16至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、
19、经营范围:从事水性油墨相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 公司简介本公司秉承“顾客至上,锐意进取”的经营理念,坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服务理念,将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本,在服务社会、方便大众中赢得信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要,是我们不懈的追求”的企业观念,面对经济发展步入快车道的良好机遇,正以高昂的热情投身于建设宏伟大业。公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上,坚持优化结构,提质
20、增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式,补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板,走绿色、协调和可持续发展道路,不断优化供给结构,提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,以提质增效为中心,以提升创新能力为主线,降成本、补短板,推进供给侧结构性改革。三、 公司竞争优势(一)公司具有技术研发优势,创新能力突出公司在研发方面投入较高,持续进行研究开发与技术成果转化,形成企业核心的自主知识产权。公司产品在行业中的始终保持良好的技术与质量优势。此外,公司目前主要生产线为使用自有技术开发而成。(二)公司拥有技术研发、产品应用与市场开拓并进的核心团队公司的核心
21、团队由多名具备行业多年研发、经营管理与市场经验的资深人士组成,与公司利益捆绑一致。公司稳定的核心团队促使公司形成了高效务实、团结协作的企业文化和稳定的干部队伍,为公司保持持续技术创新和不断扩张提供了必要的人力资源保障。(三)公司具有优质的行业头部客户群体公司凭借出色的技术创新、产品质量和服务,树立了良好的品牌形象,获得了较高的客户认可度。公司通过与优质客户保持稳定的合作关系,对于行业的核心需求、产品变化趋势、最新技术要求的理解更为深刻,有利于研发生产更符合市场需求产品,提高公司的核心竞争力。(四)公司在行业中占据较为有利的竞争地位公司经过多年深耕,已在技术、品牌、运营效率等多方面形成竞争优势;
22、同时随着行业的深度整合,行业集中度提升,下游客户为保障其自身原材料供应的安全与稳定,在现有竞争格局下对于公司产品的需求亦不断提升。公司较为有利的竞争地位是长期可持续发展的有力支撑。四、 公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额13696.6410957.3110272.48负债总额7232.365785.895424.27股东权益合计6464.285171.424848.21公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入36527.6029222.0827395.70营业利润8756.257005.00656
23、7.19利润总额7483.055986.445612.29净利润5612.294377.594040.85归属于母公司所有者的净利润5612.294377.594040.85五、 核心人员介绍1、邱xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。2、任xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司
24、董事、副总经理、总工程师。3、韦xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。4、姜xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。5、邵xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任
25、xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。6、余xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。7、蔡xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。8、梁xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年
26、6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。六、 经营宗旨运用现代科学管理方法,保证公司在市场竞争中获得成功,使全体股东获得满意的投资回报并为国家和本地区的经济繁荣作出贡献。七、 公司发展规划根据公司的发展规划,未来几年内公司的资产规模、业务规模、人员规模、资金运用规模都将有较大幅度的增长。随着业务和规模的快速发展,公司的管理水平将面临较大的考验,尤其在公司迅速扩大经营规模后,公司的组织结构和管理体系将进一步复杂化,在战略规划、组织设计、资源配置、营销策略、资金管理和内部控制等问题
27、上都将面对新的挑战。另外,公司未来的迅速扩张将对高级管理人才、营销人才、服务人才的引进和培养提出更高要求,公司需进一步提高管理应对能力,才能保持持续发展,实现业务发展目标。公司将采取多元化的融资方式,来满足各项发展规划的资金需求。在未来融资方面,公司将根据资金、市场的具体情况,择时通过银行贷款、配股、增发和发行可转换债券等方式合理安排制定融资方案,进一步优化资本结构,筹集推动公司发展所需资金。公司将加快对各方面优秀人才的引进和培养,同时加大对人才的资金投入并建立有效的激励机制,确保公司发展规划和目标的实现。一方面,公司将继续加强员工培训,加快培育一批素质高、业务强的营销人才、服务人才、管理人才
28、;对营销人员进行沟通与营销技巧方面的培训,对管理人员进行现代企业管理方法的教育。另一方面,不断引进外部人才。对于行业管理经验杰出的高端人才,要加大引进力度,保持核心人才的竞争力。其三,逐步建立、完善包括直接物质奖励、职业生涯规划、长期股权激励等多层次的激励机制,充分调动员工的积极性、创造性,提升员工对企业的忠诚度。公司将严格按照公司法等法律法规对公司的要求规范运作,持续完善公司的法人治理结构,建立适应现代企业制度要求的决策和用人机制,充分发挥董事会在重大决策、选择经理人员等方面的作用。公司将进一步完善内部决策程序和内部控制制度,强化各项决策的科学性和透明度,保证财务运作合理、合法、有效。公司将
29、根据客观条件和自身业务的变化,及时调整组织结构和促进公司的机制创新。第四章 建设规模与产品方案一、 建设规模及主要建设内容(一)项目场地规模该项目总占地面积58000.00(折合约87.00亩),预计场区规划总建筑面积95297.98。(二)产能规模根据国内外市场需求和xxx有限责任公司建设能力分析,建设规模确定达产年产xx吨水性油墨,预计年营业收入53000.00万元。二、 产品规划方案及生产纲领本期项目产品主要从国家及地方产业发展政策、市场需求状况、资源供应情况、企业资金筹措能力、生产工艺技术水平的先进程度、项目经济效益及投资风险性等方面综合考虑确定。具体品种将根据市场需求状况进行必要的调
30、整,各年生产纲领是根据人员及装备生产能力水平,并参考市场需求预测情况确定,同时,把产量和销量视为一致,本报告将按照初步产品方案进行测算。产品规划方案一览表序号产品(服务)名称单位单价(元)年设计产量产值1水性油墨吨xx2水性油墨吨xx3水性油墨吨xx4.吨5.吨6.吨合计xx53000.00紫外光固化(UV)油墨是指在紫外线照射下,利用不同波长和能量的紫外光使油墨成膜和燥的油墨。利用不同紫外光谱,可产生不同能量,将不同油墨连结料中的单体聚合成聚合物,所以UV油墨的色膜具有良好的机械和化学性能。UV油墨的主要优点有:(1)不用溶剂;(2)干燥速度快,耗能少;(3)光泽好,色彩鲜艳;(4)耐水、耐
31、溶剂,耐磨性能好。UV油墨中光引发剂是一种易受光激发的化合物,在吸收光照后激发成自由基,能量转移给感光性分子或光交联剂,使UV墨发生光固化反应。UV墨已成为一种较成熟的油墨技术,其污染物排放几乎为零,属于环保型油墨。除了不含溶剂,UV墨还有如不易糊版,网点清晰,墨色鲜艳光亮,耐化学性能优异,用量省等优点。第五章 项目选址方案一、 项目选址原则项目选址应符合城乡规划和相关标准规范,有利于产业发展、城乡功能完善和城乡空间资源合理配置与利用,坚持节能、保护环境可持续利用发展,经济效益、社会效益、环境效益三效统一,土地利用最优化。二、 建设区基本情况太原,古称晋阳,别称并州、龙城,山西省辖地级市、省会
32、、太原都市圈核心城市,是批复确定的中国中部地区重要的中心城市。太原位于山西省中部、晋中盆地北部地区,总面积6988平方千米。截至2020年6月,太原市辖6个区、3个县,代管1个县级市,另辖1个县级单位。根据第七次人口普查数据,截至2020年11月1日零时,太原市常住人口为530.4061万人。2020年,太原市实现地区生产总值(GDP)4153.25亿元。太原是山西省政治、经济、文化和国际交流中心,国家可持续发展议程创新示范区,是中国北方军事、文化重镇,世界晋商都会,也是中国重要的能源、重工业基地之一,是中国优秀旅游城市、国家园林城市。曾成功举办第二届全国青年运动会、中国中部博览会和中国电视华
33、鼎奖等重要大型活动。太原是国家历史文化名城,一座有2500多年建城历史的古都,“控带山河,踞天下之肩背”,“襟四塞之要冲,控五原之都邑”的历史古城。全市三面环山,黄河第二大支流汾河自北向南流经,自古就有“锦绣太原城”的美誉,太原的城市精神是包容、尚德、崇法、诚信、卓越。2019年8月13日,太原市入选全国城市医疗联合体建设试点城市。2019年10月31日,太原市入选首批5G商用城市名单。2021年7月30日,交通运输部决定命名太原市为国家公交都市建设示范城市“十四五”时期我国进入了新发展阶段,虽然我们面临国际环境变化以及国内经济发展结构性、体制性、周期性问题相互交织带来的困难和挑战,但继续发展
34、仍具有多方面的优势和条件。同时也要清醒认识到,我市发展不平衡不充分的问题尚未根本解决,经济总量不大、产业结构不优、创新能力不强、综合承载力不高等问题依然突出,生态环境保护、重点领域改革、民生福祉改善等任务仍然艰巨。增强机遇意识,保持战略定力,发扬斗争精神,努力在危机中育先机、于变局中开新局,在率先转型发展蹚新路中彰显省会担当。三、 着力实施扩大内需战略健全要素市场运行机制,推进土地、劳动力、资本、技术、数据等要素市场化改革,破除阻碍要素自由流动的体制机制障碍。推进国家供应链创新与应用试点工作,建设一批跨行业、跨领域的供应链协同、交易和服务示范平台。大力提升钟楼街、亲贤街、朝阳街、长风街、兴华街
35、、晋阳湖商业区、长风商务区、万达商贸区等重点商圈和特色街区服务功能,依托地铁、快速路形成的交通节点,布局建设一批新的消费中心。加快发展“首店经济”、“小店经济”、地铁经济、临空经济,布局激活夜间经济。持续推动品牌连锁便利店发展,扩大乡村消费,促进便利消费。推动汽车等消费品由购买管理向使用管理转变,促进住房消费健康发展。完善“互联网+”消费生态体系,建设“智慧商圈”,推广社群营销、直播卖货、云逛街等消费新模式。落实带薪休假制度,扩大节假日消费。实施放心消费行动,营造便利、安全、舒心的消费环境。四、 聚焦“六新”突破,全力打造一流创新生态坚持创新在现代化建设全局中的核心地位,把“六新”作为转型发展
36、蹚新路的方向目标、路径要求和战略举措,以建设国家可持续发展议程创新示范区为引领,全面实施创新驱动战略、人才兴市战略,着力营造鼓励大胆创新、勇于创新、包容创新的良好氛围,打造特色鲜明的国家创新型城市。(一)坚决打赢“六新”攻坚战。围绕“六新”抓项目、建生态、优服务、定标准,充分发挥太原作为全省战略性新兴产业创新策源地的作用。抢占新基建先机,加快“AI+5G”与高端制造、城市管理、交通物流、远程医疗、远程教育、文化旅游等应用场景深度融合,实现5G网络及商用全覆盖。强化新技术攻关,围绕新一代信息技术、生命科学技术、先进制造技术、能源技术、新材料技术等领域,集中突破一批关键共性技术、前沿引领技术,抢占
37、科技创新制高点。做大新材料优势,聚焦特种金属、碳基、生物基等新材料,强化产品、工艺和技术攻关,力争在产业链高端环节和价值链高附加值环节取得明显突破。提升新装备水平,促进采煤机械、轨道交通、通用航空、机器人、微电子、高端工程机械等向成套化、系列化方向发展,推动高端装备制造业成链成群。做优新产品品牌,以高端化、智能化、绿色化、个性化、品牌化为引领,大力开发市场竞争力强、附加值高的拳头产品,实现由“太原产品”向“太原品牌”转变、由“地方品牌”向“全国品牌”“国际品牌”跃升。扩大新业态规模,聚焦智能制造、智慧物流、智慧农业、智慧交通和智慧城市等领域,大力推进跨界融合,不断创造新需求,培育新业态,推动创
38、新成果与经济社会各领域深度融合。(二)大力培育战略科技力量。实施重大科技创新平台建设行动,集中力量建设创新策源地。积极融入国家创新战略布局,争取国家信创技术创新中心、国家碳纤维及其复合材料技术创新中心落地我市,着力打造信息技术应用创新“全生态”,建成国际领先的高性能碳纤维及其复合材料研发基地。瞄准国内先进水平、对标世界一流标准,积极谋划建设国家实验室,集中布局一批国家级、省级重点实验室,大幅提升科技研发水平。依托重点企业和科研院所,完善共性基础技术供给体系,建设一批开放型科技成果中试基地。积极推进与中国科学院的科技合作,推动先进技术、成果和产品落地转化。支持以“公参民”“合伙制”等形式组建新型
39、研发机构,调动社会各方力量参与各类科技创新平台建设。(三)全面提升企业技术创新能力。实施企业创新主体地位强化行动,促进各类创新要素向企业集聚。鼓励企业加大研发投入,加快国家级、省级、市级企业技术中心建设,推动规上工业企业研发活动全覆盖。加强产学研协同创新,支持企业牵头组建创新联合体,承担国家、省重大科技项目,在碳基新材料、人源胶原蛋白、煤炭清洁高效利用等特色领域形成一批可产业化的技术成果。发挥大企业引领支撑作用,大力实施高新技术企业培育行动,梯度培育初创期、成长期、成熟期科技型企业,打造一批“专精特新”中小企业。加强共性技术平台建设,推动产业链上中下游、大中小企业融通创新。充分发挥智创城、同创
40、谷等双创载体作用,加快科技创新型小微企业孵化。(四)加快建设创新人才高地。牢固树立“人才是第一资源”理念,加快构建一流的尊才尚才、引才育才、聚才用才政策体系。突出“高精尖缺”导向,完善杰出人才柔性引进机制,推行“候鸟式”聘任、“双休日”专家、互联网咨询等灵活方式,一人一策、一事一议,靶向引进一批高层次创新创业人才。实施创新平台“三高”工程、学科专科“三重”工程、领军人才及团队“三优”工程,留住用好激活一批本土人才。实施人才加速器计划,培育一批“龙城之星”“并州英才”“晋阳工匠”“晋阳农匠”,壮大高水平工程师和高技能人才队伍。支持重点产业园区、行业龙头企业、重点转型企业、高等院校加盟院士工作站、
41、博士后“两站”和海外人才工作站建设,联合开展前瞻技术研发和人才培养。加快推进综改示范区人才管理体制改革,支持开发区“一区一策”制定人才培养、引进、评价和激励政策。高标准推进人才公寓建设,完善人才吸引政策,全面提升人才服务水平。(五)完善科技创新体制机制。深化科技创新体制改革,推动重点领域项目、基地、人才、资金一体化配置。健全鼓励基础研究、原始创新的体制机制,加大对基础前沿研究支持。改进重大科技项目组织管理方式,实行“揭榜挂帅”等制度,推进科研经费“包干制”改革,赋予科研院所和科研人员更大自主权。加快国家知识产权运营服务体系重点城市建设,落实好以增加知识价值为导向的分配政策,打通知识产权创造、保
42、护、运营、管理、服务全链条。推动科技与金融深度融合,积极发展天使基金、创投、风投等融资工具,为企业创新提供全生命周期的金融支持。大力弘扬科学精神和工匠精神,广泛开展科普教育工作,提升全民科学素质,营造尊重知识、崇尚创新、尊重人才、热爱科学、献身科学的浓厚氛围。五、 项目选址综合评价项目选址应统筹区域经济社会可持续发展,符合城乡规划和相关标准规范,保证城乡公共安全和项目建设安全,满足项目科研、生产要求,社会经济效益、社会效益、环境效益相互协调发展。 第六章 建筑技术方案说明一、 项目工程设计总体要求(一)土建工程原则根据生产需要,本项目工程建设方案主要遵循如下原则:1、布局合理的原则。在平面布置
43、上,充分利用好每寸土地,功能设施分区设置,人流、物流布置得当、有序,做到既利于生产经营,又方便交通。2、配套齐全、方便生产的原则。立足厂区现有基础条件,充分利用好现有功能设施,保证水、电供应设施齐全,厂区内外道路畅通,方便生产。在建筑结构设计,严格执行国家技术经济政策及环保、节能等有关要求。在满足工艺生产特性,设备布置安装、检修等前提下,土建设计要尽量做到技术先进、经济合理、安全适用和美观大方。建筑设计要简捷紧凑,组合恰当、功能合理、方便生产、节约用地;结构设计要统一化、标准化、并因地制宜,就地取材,方便施工。(二)土建工程采用的标准为保证建筑物的质量,保证生产安全和长寿命使用,本项目建筑物严
44、格按照相关标准进行施工建设。1、工业企业设计卫生标准2、公共建筑节能设计标准3、绿色建筑评价标准4、外墙外保温工程技术规程5、建筑照明设计标准6、建筑采光设计标准7、民用建筑电气设计规范8、民用建筑热工设计规范二、 建设方案(一)混凝土要求根据混凝土结构耐久性设计规范(GB/T50476)之规定,确定构筑物结构构件最低混凝土强度等级,基础混凝土结构的环境类别为一类,本工程上部主体结构采用C30混凝土,上部结构构造柱、圈梁、过梁、基础采用C25混凝土,设备基础混凝土强度等级采用C30级,基础混凝土垫层为C15级,基础垫层混凝土为C15级。(二)钢筋及建筑构件选用标准要求1、本工程建筑用钢筋采用国
45、家标准热轧钢筋:基础受力主筋均采用HRB400,箍筋及其它次要构件为HPB300。2、HPB300级钢筋选用E43系列焊条,HRB400级钢筋选用E50系列焊条。3、埋件钢板采用Q235钢、Q345钢,吊钩用HPB235。4、钢材连接所用焊条及方式按相应标准及规范要求。(三)隔墙、围护墙材料本工程框架结构的填充墙采用符合环境保护和节能要求的砌体材料(多孔砖),材料强度均应符合GB50003规范要求:多孔砖强度MU10.00,砂浆强度M10.00-M7.50。(四)水泥及混凝土保护层1、水泥选用标准:水泥品种一般采用普通硅酸盐水泥,并根据建(构)筑物的特点和所处的环境条件合理选用添加剂。2、混凝土保护层:结构构件受力钢筋的混凝土保护层厚度根据混凝土结构耐久性设计规范(GB/T50476)规定执行。三、 建筑工程建设指标本期项目建筑面积95297.98,其中:生产工程61372.58,仓储工程12445.52,行政办公及生活服务设施14025.72,公共工程7454.16。建筑工程投资一览表单位:、万元序号工程类别占地面积建筑面积投资金额备注1生产工程1900
限制150内