办公室统计员工作总结5篇.doc
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1、 办公室统计员工作总结5篇 2022年上半年,行政办公室在区委、管委会的正确领导下,以“三个代表”重要思想和党的_大精神为指导,坚持“开拓创新,主动效劳,把握大局,参谋决策”为目标,紧紧围绕管委会中心工作,着眼于加快进展、政令畅通、打造政务品牌、后勤保障有力,争创一流工作。真正把办公室打造成开拓创新、协调有力、廉洁高效、为民效劳的第一窗口,努力开创办公室工作新局面。现将行政办公室上半年工作总结如下: 1.工作推动状况 (一)围绕管委会中心工作和重点工作,加强调查讨论,准时了解、把握经济和社会进展动态,向管委会供应各类相关信息,为领导决策、部署和指导工作发挥了参谋助手作用。 (二)共年收到各类文
2、件件,制发各类文件件。其中,以区管委会发文87件,以行政办公室发文35件;起草各类工作汇报、领导讲话件;筹办、协办各类会议次。其中,党政联席会议9次,信访工作专题会议2次,其他各类会议次,共印发会议纪要12份。围绕管委会中心工作,对全区重点工程、重点工程督查次,确保了重点工作任务的完成。 (三)安排和督导管委会各部门、单位办理人大代表议案5件,建议条;办理政协提案2件。 (四)仔细做好人民群众来信来访工作。制定了东湖区信访工作办案程序和东湖区领导干部信访包案制度,进一步标准了信访事项办理程序,极大的推动了信访工作的有序、扎实开展。荣获全市信访工作先进集体。 (五)坚持做好政务信息公开工作。根据
3、市政府办公厅_的要求,将2022年1月至2022年6月管委会有关文件在满洲里市政务信息公开平台公开,便于。 (六)仔细审核把关各部门、单位的文书处理工作;仔细落实管委会和行政办公室的档案治理和_,为行政办公室日常工作的正常开展供应了良好保障。 2.工作规划 通过总结上半年工作状况,仔细分析行政办公室面临的工作形势,制定了下半年工作安排:围绕一个主题,推动三个转变,实现五个突破。 围绕一个主题:就是紧紧围绕综合协调、优质效劳这一主题,创新工作思路,强化综合协调,提升效劳水平,确保办公室工作快速、高效、协调运转,确保管委会各项工作的顺当推动。 推动“三个转变”: 一是在工作重心上转变。紧贴管委会工
4、作思路,紧贴领导思路,把握大局,仔细谋划,前瞻思索,统筹安排,努力当好参谋助手。 二是在工作方法上转变。坚持抓大放小,坚持办公室工作严密联系政府工作大局、政府中心工作、重点工作、重大事项和重大决策,全面协调,仔细督查,促进落实。 三是在组织协调上转变。注意统筹兼顾,留意做好对上、对下、对内、对外各个环节的工作协调,对上讲实情,对下听呼声,对内多联系,对外促沟通,充分调动各方面的工作积极性,为实现全区工作目标努力工作。 实现“五个突破”: 一是督查落实上要有新突破。将督查工作的突破口放在区委、管委会重大决策部署的督查落实、领导批示件的督查督办等方面,准时拟定督查方案,进展分解立项,将工作任务落实
5、到各部门、单位,明确责任,提出要求,积极开展催促检查。对党政联席会议定工作的督查,要制定措施、落实专人,形成制度,确保重点工作、重点工程件件有着落,事事有回音。 二是综合协调上要有新突破。对领导交办的任务,全力协调。既立足大局,实事求是,又努力表达领导要求,兼顾各方需要,保证任务的完成;对各部门提出需管委会解决的问题,主动协调,把状况摸深摸透,把政策吃准吃透,主动思索提出方法,兼顾各方,多商议,善处理;对群众反映的问题,急躁准时协调。仔细听取群众意见,对涉及群众利益的实事,满腔热忱地办好办实。 三是后勤保障上要有新突破。进一步强化内部事务治理制度、车辆治理制度,压开支,保运转。改良工作方法,不
6、断提升接待效劳质量和水平。 四是依法行政上要有新突破。重点抓好政务公开、行政许可法和国务院全面推动依法行政实施纲要的实施工作。强化信访工作责任制,加大协调疏导力度和催促落实力度,努力化解各种冲突,维护社会稳定,促进全区经济社会快速进展。 五是队伍建立上要有新突破。根据政治上强、业务上精、作风上硬、工作上实、廉政上好的总体要求,通过开展争先创优、强化学习培训、严格考核奖惩,全面加强办公室工作人员队伍的思想、作风、纪律建立,努力提高办公室工作人员理解执行政策,科学分析推断形势,敢于解决疑难简单问题,擅长进展综合协调的力量,真正把办公室建立成政治上靠得住、工作上能干事、干成事的顽强队伍。 最新办公室
7、统计员工作总结2 _年,在公司领导的正确领导及大力支持下,在兄弟部门的大力协作下,面对剧烈的市场竞争形势,行政部紧紧围绕治理、效劳、培训、聘请等工作重点,注意发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各工程标任务作出了积极奉献。现将一年来的工作状况总结汇报如下: 1.仔细履行职责,抓好内部治理。 一是建立健全了各项规章制度。我公司今年6月开头运转,各项治理工作从零开头,为保障公司的正常有序运转,行政部制定出台了考勤、着装、资产治理等一系列规章制度,使公司治理工作根本实现了标准化,相关工作到达了优质、高效,为公司各项工作的开展制造了良好条件。二是狠抓员工礼仪行为标准
8、、办公环境办公秩序的监察工作。严格根据公司要求,在公司员工行为标准和办公环境等员工自律方面加大了监视检查力度,不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进展抽查,营造了良好的办公环境和秩序。 2.强化效劳意识,为公司和客户供应优质保障。 行政部工作的核心就是搞好“三个效劳”,即为领导效劳、为员工效劳、为客户效劳。一年来,我们围绕中心工作,在效劳工作方面做到了以下三点:一是积极完成总经理交办各项工作任务,当好公司领导的参谋和助手,主动为公司领导分忧解难,对领导交办的临时性工作任务根本做到了准时处理准时反应,当日事当日清。二是想方设法搞好员工的工作、生活、消遣等各项保障,对公司部署的重点工作,力求考虑
9、在前、效劳在前,特殊是选购、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,规划周密,措施到位,保障有力。在帮助协作其他部门工作上也坚持做到了积极热忱不越位。三是仔细做好客户联谊会预备和组织工作,保障了每期联谊会的圆满胜利,帮助理财部门搞好客户跟踪,保障客户准时续签合同或按约解除合同。每月底对每位客户进展一次电话回访,保障了客户与公司的充分沟通。 3.加强人事治理,为公司搞好人才聘请和培训。 一是积极为公司聘请人才。为解决公司进展的人力需求,今年以来,行政部根据公司领导的指示,屡次参与人才市场聘请会,为公司聘请员工。二是扎实搞好员工中。为了能切实提高员工素养,以更好地适应市场竞争,我部积极协作公司
10、把优化人员构造和提高员工素养与企业进展目标严密结合,把培训工作的规划纳入部门整体的工作规划之中,大力加强对员工的思想和专业技能等方面的培训,每周组织公司员工进展各种业务学习和培训,使员工的业务水平得到有效提升,保障了各项业务工作的正常开展。 4.存在的缺乏。 过去的一年,在公司领导的重视和指导下,得到了各部门的大力帮助下,行政部取得了肯定的成绩。尽管我们取得了肯定成绩但仍存在着许多缺乏之处,主要表现在以下几个方面: 一是由于行政部工作经常事无巨细,每项工作我们主观上都盼望能完成得,但由于力量有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。 二是对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题把握真实状况不
11、够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。 三是抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,根本检查不到位,因而存在肯定的重制度建立,轻制度落实现象。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。 5.2022年工作准备。 _年马上过去,新的一年将要到来。在新的一年里,我们将连续围绕公司中心工作,克制缺点,改良方法;深入调研,把握实情;加强治理,改良效劳;大胆探究行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一个新台阶,为公司的安康快速进展作出更大的奉献!下面依据本年度工作状况与存在缺乏,结合目前公司进展状况和今后趋势,行政部规划从下几个方面开展_年度的工作: 1)、努力提高行政办公室人员的综合素养
12、,加强理论学习、业务学习,强化效劳与治理意识,制定相应的考核治理制度,明确分工,充分调开工作积极性,使公司后勤效劳治理工作再上新台阶。 2)、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与绩效考核供应科学依据。 3)、作好员工日常工作信息的采集,完成日常行政聘请与配置。 4)、充分考虑员工福利,做好员工鼓励工作,做好员工职业生涯规划,培育雇员仆人翁精神和献身精神,增加企业分散力。 最新办公室统计员工作总结3 光阴如梭,时间荏苒,转瞬又迎来新的一年,过去的一年行政办公室在公司领导的带着下,办公室人员紧紧围绕理顺工作效劳公司等工作要点,充分发挥好办公室承上启下联系左右协调各方的中心枢纽作用,较好地完
13、成了公司下达的各项工作任务,详细总结如下: 1.主要工作回忆: 办公室对我来说是个全新的工作领域,作为办公室的工作人员,自己糊涂的熟悉到办公室是综合治理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四周八方的枢纽,是推动各项工作朝既定目标前进的中心。办公室工作千头万绪,有文书处理、档案治理、文件转批、会议安排、客户接待等,另外目前公司进展的特别性,公司将营销治理和行政办公室放在一起。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,留意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、精确、适度、避开疏漏和过失,至今根本做到了事事有着落。现将2022年的工作状况总结如下: 一)、日常工作 1)
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