加强“手指口述”安全确认管理制度.docx
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1、 加强“手指口述”安全确认管理制度 加强 “手指口述”安全确认治理制度 分公司所属各部室: 为了提升分公司安全治理水平,推动安全生产岗位责任制落实,提高全员整体操作技能,保障分公司安全生产,促进分公司安全文化建立水平向更高层次迈进,经讨论打算,在过去实施“手指口述”安全确认法的根底上,进一步深入推行“手指口述”安全确认法,全面提高“手指口述”安全确认操作水平。现就有关事项通知如下: 一、指导思想及原则 以科学进展观为指导,始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”方针,坚固树立“以人为本”的安全进展理念,仔细贯彻落实新峪公司安全一号文件精神以及上级关于安全生产一系列指示、指令。紧紧围绕安全“零”
2、目标治理, 落实安全责任,突出预防为主,遵循“简明、标准、有用”的原则,深入实施“手指口述”安全确认法,促进分公司安全生产安康稳定进展。 二、工作目标 通过全面深入推行“手指口述”安全确认法,培育职工岗位安全操作习惯,兴奋职工精神、提高职工安全意识、标准职工安全行为、增加职工自保互保力量,避开违章现象、消退安全生产隐患、杜绝安全生产事故,强化现场安全治理水平,丰富安全文化建立内容,进一步提高“手指口述”安全确认操作水平。 三、组织领导 1、分公司成立“手指口述”领导组: 组 长:任文良 张宏生 授 课 人:高勇 小 组 长:高顺平 渠志勤 于树人 韩宝平 任福利 罗翼杰 成 员:各工程部班组长
3、 2、领导组成员职责: 组长:负责对分公司职工“手指口述”安全操作法的实施运用进展考核。 授课人:帮助组长对分公司职工“手指口述”安全操作法的实施运用进展考核并记录。 小组长:利用班前会及周五学习时间组织职工仔细学习各工种“手指口述”安全操作法及详细操作方法。 成 员:催促各班组人员学习“手指口述”内容并在现场对各工种进展动作示范。 四、范围及对象 1、范围:分公司所属各部室。 2、对象:分公司各工程部工种、岗位必需强势推行“手指口述”安全确认法。 五、培训规划 1、培训规划及形式: 、学习内容:建安分公司职工安全行为标准“手指口述”操作法。 、学习时间:利用每天班前会10分钟时间进展学习,做
4、好学习笔记。 、学习目的:使职工熟识作业标准、工作内容,遵章作业,确保安全生产和质量标准化工作到达要求。 、在每月每日一题考试卷中将手指口述内容进展笔答。 、响应职工学校学习要求,对职工进展现场检查方式的抽考要根据职工学校抽考方法及考核方案进展理论培训及现场帮教。 辅导教师以授课人为主,同时依据实际的培训状况可聘请有阅历老工人作为实际操作阅历授课人。 2、培训地点:分公司会议室 3、培训考核方法: 、每日每班根据工种抽考2人,并做好记录。依据提问结果赐予嘉奖和惩罚。 、每周五抽考“手指口述操作法”,每次抽考5人,依据提问结果赐予嘉奖和惩罚。 、对那些对新的标准标准不重视而消极应付的职工,先进展
5、工分100分惩罚,情节严峻的停工脱产学习,经领导组考核合格后,才能重新上岗。 六、“手指口述”实施 1、“手指口述”实施要求: 职工能够娴熟把握“手指口述”操作流程、确认内容及标准动作,能够正确描述本岗位的操作规程和工作职责,每个工作环节能够动态自主的执行“手指口述”现场确认,从而形成标准上岗、标准操作的自觉行动和良好习惯,实现安全生产。 2、“手指口述”实施方案: 、每年年初由手指口述领导对分公司各个岗位“手指口述”的内容进展编订或修改。 、每年工程开工前分公司对全部职工组织一次“手指口述”理论考试。 、现场施工过程中,手指口述领导成员要定期或不定期的对职工进展手指口述实践操作的检查。 3、
6、“手指口述”实施考核方法: 、职工每天按分公司规定的作息时间到达会议室,由授课人负责进展班前非常钟的“手指口述”学习培训,对迟到者,扣减当日工分510个工分,累计三次以上者,递增扣减;对无故不参与者,停工检查。 、参与培训的职工态度要端正,凡不按规定参与学习的,每有一次扣减当日5个工分。 、每班培训完毕后,进展现场提问抽考,对答复不全或答复不上者,扣减当日工分510个工分。 、周末安全例会进展全员考核,对考核不合格者扣减工分1020个工分,并加强培训,直至合格。 、班组长在职工上岗前,要提示职工必需根据“手指口述”操作法进展操作,未提示,扣减带班长当日510个工分。 、手指口述理论考试成绩在9
7、0分以下的不得上岗工作 、职工在作业现场,凡被上级领导抽查到“手指口述”操作不标准、不全面,不能到达手指与口述融合者,扣减当日工分510个工分、 、班组人员,一人次不能熟记本工种岗位要领的,扣减本人5个工分,带班长5个工分;三人次以上不能熟记本工种岗位要领的,扣减带班长15个工分,并在周末安全例会上做检查。 七、包保制度 为积极响应集团公司有关“手指口述”安全操作法实施与应用,使我分公司职工操作行为标准化、标准化、程序化,进一步提升员工安全意识,增加安全自保力量,从源头治理员工不标准的操作行为,促使员工习惯性养成,发挥领导在控流中的主要作用,制定分公司领导包保制度。 1、领导分工 、经理包分公
8、司。经理是分公司的法人,也是控流第一责任人,主任负总责,统筹控流工作。 、党支部书记包副副经理、各职能部室部长、工程部经理、技术员。党支部书记帮助经理结合分公司的实际状况对“手指口述”进展全面负责。 、副经理、工程部经理包班。分公司有个五个工程部,五个工程部经理每人负责自己的工程部。 、各职能部室部长负责包保各自部室。 、技术员负责日常手指口述培训,轮番对分公司工人进展理论培训。 2、包保要求 、分公司成立“手指口述”领导包保系统,明确责任和工作目标,层层负责。 、分公司每月开一次“手指口述”月度会议,包保领导准时汇报分公司“手指口述”的进展状况。并且提出合理化建议,把分公司的“手指口述”更好
9、的进展下去。 二一二年一月一日 附件: 一、手指口述培训抽考记录; 二、手指口述操作法抽考记录表 三、手指口述抽考状况月度汇总; 四、手指口述包保人员名单 五、分公司手指口述岗位清单 六、分公司手指口述岗位的岗位职责 1、建安分公司经理“手指口述”安全确认法 2、建安分公司党支部书记“手指口述”安全确认法 3、建安分公司副经理“手指口述”安全确认法 4、建安分公司车间工会主席“手指口述”安全确认法 5、建安分公司技术专管“手指口述”安全确认法 6、建安分公司财务主管“手指口述”安全确认法 7、建安分公司架子工“手指口述”安全确认法 8、建安分公司抹灰工“手指口述”安全确认法 9、建安分公司砌筑
10、工“手指口述”安全确认法 10、建安分公司钢筋工“手指口述”安全确认法 11、建安分公司模板工“手指口述”安全确认法 12、建安分公司电焊工“手指口述”安全确认法 13、建安分公司气焊工“手指口述”安全确认法 14、建安分公司管工“手指口述”安全确认法 附件五:“手指口述”岗位清单 1、 建安分公司现有工种:砌筑工、抹灰工、架子工、模板工、钢筋工、管工、电焊工、气焊工8个工种。 2、 各工种人员名单: 砌筑工:唐爱国 武登书 渠志勤 任发云 李志海 付智勇 崔建民 抹灰工:唐金林 李哲元 梁进杰 魏永峰 闫军锋 武冬平 司奋旗 架子工:郭天容 杨郁汇 王永成 张开升 模板工:杨俊伟 张广明 钢
11、筋工:张彦平 田健 管 工:高振军 于清慧 电焊工:李联峰 李芝峰 气焊工:李永军 王东国 附件六:“手指口述”岗位的岗位职责 1、建安分公司经理“手指口述” 一、自我描述 我是水峪建安分公司经理 ,从事本职务 年,安全培训合格,持证上岗。 二、进入施工现场前手指口述 1、安全帽、工作服穿戴整齐,确认完毕。 三、岗位职责 1、在分管矿长的领导下,负责分公司的行政工作。 2、以安全质量生产为中心工作,搞好安全质量标准化工作。 3、带头遵章守纪,杜绝违章指挥,违章作业。 4、检查催促各部室的工作状况,确保各项工作按规划完成。 5、准时向领导汇报相关工作,向各部室准时传达上级指示精神。 6、努力学习
12、业务学问,提高思想觉悟,搞好科学治理积极帮助党支部和工会工作。 四、工作治理工作流程描述: 1、每月定期召开安全生产工作例会,制定每月的工作规划及上月工作总结。 2、每日参与生产协调工作例会,分析总结当天的生产状况。 3、对生产、技术、财务、供给等各职能部室,依据工作的实际状况,做到分类指导,有规划的进展。 4、常常深入施工现场了解工程进度及质量。在工作中要向领导多请示、多汇报,遇到重大决策问题时要准时向领导汇报。 5、下班前关闭电脑和门窗等一切危急源,把办公室清扫洁净,保持干净。 2、建安分公司支部书记“手指口述” 一、自我描述 我是水峪建安分公司党支部书记 ,从事本职务 年,安全培训合格,
13、持证上岗。 二、进入施工现场前手指口述 1、安全帽、工作服穿戴整齐,确认完毕。 三、岗位职责 1、在党委书记的领导下,负责水峪建安分公司党支部的全面工作。 2、依据国家有关技术规定、标准、规程,做好建筑施工安全工作。 3、在分公司经理的带着下,帮助经理做分公司治理工作,对分公司安全质量标准化工作负责任。 4、带头遵章守纪,杜绝违章指挥,违章作业。 5、准时向领导汇报相关工作,向各部室准时传达上级指示精神。 6、努力学习业务学问,提高思想觉悟,搞好科学治理积极帮助行政领导工作。 四、工作治理工作流程描述: 1、每月定期召开党支部工作例会,制定每月的工作规划及上月工作总结。 2、多深入基层了解职工
14、的思想动态并做好记录。 3、支部的工作要由党小组、工会、团支部、党员,依据党支部的实际状况,做到分类指导,有规划的进展,做到一个支部一个堡垒。 4、党支部的各类资料、文件归档,当日的工作当日完,做好一日小结。在工作中要向领导多请示、多汇报,遇到重大决策问题时要准时向领导汇报。 5、下班前关闭电脑和门窗等一切危急源,把办公室清扫洁净,保持干净。 3建安分公司副主任“手指口述” 一、自我描述 我是水峪建安分公司副经理 ,从事本职务 年,安全培训合格,持证上岗。 二、进入施工现场前手指口述 1、安全帽、工作服穿戴整齐,确认完毕。 三、岗位职责 1、在经理的领导下,帮助经理搞好分公司的生产工作。 2、
15、深入基层,了解现场实际状况,搞好安全质量标准化工作。 3、带头遵章守纪,杜绝违章指挥,违章作业。 4、建议经理组织召开生产工作会议解决好生产工作中挡手问题。 5、检查催促各工程部的工作状况,确保各项工作按规划完成。 6、准时向主任汇报相关工作,向各工程部准时传达上级指示精神。 7、努力学习业务学问,提高思想觉悟。 四、工作治理工作流程描述: 1、每月协作经理开好安全工作例会,并做会议记录。 2、每日召开生产协调工作例会,总结当天的生产状况,安排次日的工作任务。 3、跟踪每日的施工进度,检查施工过程中存在的隐患。在工作中要向领导多请示、多汇报,遇到重大决策问题时要准时向领导汇报。 4、下班前关闭
16、电脑和门窗等一切危急源,把办公室清扫洁净,保持干净。 4、建安分公司工会主席“手指口述” 一、自我描述 我是水峪建安分公司工会主席 ,从事本职务 年,安全培训合格,持证上岗。 二、进入施工现场前手指口述 1、安全帽、工作服穿戴整齐,确认完毕。 三、岗位职责 1、在分公司支部书记的领导下,全面负责分公司工会工作,是分公司工会工作第一责任人。 2、负责分公司群众安全监视工作和民主治理工作。 3、负责组织职工劳动安全竞赛活动,搞好职工的劳动爱护。 4、搞好党、政、工协作,支持党支部、及行政工作,保证各项生产任务的完成。 5、帮助党支部书记做好职工思想政治工作,和职工教育、培训,提高职工素养。 四、工
17、作治理工作流程描述: 1、每月定期召开工会工作例会,制定每月的工作规划及上月工作总结。 2、多深入基层了解职工的思想动态并做好记录。 3、工会的各类资料、文件归档,当日的工作当日完,做好一日小结。在工作中要向领导多请示、多汇报,遇到重大决策问题时要准时向领导汇报。 4、下班前关闭电脑和门窗等一切危急源,把办公室清扫洁净,保持干净。 5、建安分公司技术主管“手指口述” 一、自我描述 我是水峪建安分公司技术主管 ,从事本职务 年,安全培训合格,持证上岗。 二、进入施工现场前手指口述 1、安全帽、工作服穿戴整齐,确认完毕。 三、岗位职责 1、在经理的领导下,帮助经理搞好分公司的技术治理工作。 2、深
18、入基层,了解现场实际状况,搞好安全质量标准化工作。 3、带头遵章守纪,杜绝违章指挥,违章作业。 4、组织分公司技术人员开展科技创新工作,讨论解决好技术治理工作中挡手问题。 5、定期检查各工程部的工程质量状况,确保各项工程保质保量完成。 6、准时向分公司汇报相关工作,向技术部准时传达上级指示精神。 7、努力学习业务学问,提高思想觉悟。 四、工作治理工作流程描述: 1、做好技术部各项工作的安排与验收,写好当月的工作总结。 2、技术部的各类资料、文件要归档。 3、做好主任安排的每一项工作,当日的工作当日完,做好一日小结,处理不好的事情准时向主任汇报。 4、下班前关闭电脑和门窗等一切危急源,把办公室清
19、扫洁净,保持干净。 6、建安分公司财务主管“手指口述” 一、自我描述 我是水峪建安分公司财务主管 ,从事本职务 年,安全培训合格,持证上岗。 二、财务结算手指口述 1、帐证相符,帐卡相符;帐帐相符;帐实相符;帐表相符。确认完毕。 三、岗位职责 1、在经理的领导下,帮助经理搞好全区的财务治理工作。 2、仔细贯彻国家的财经方针政策,执行会计制度和财务治理方法,监视执行会议决议。 3、负责分公司财务人员的业务指导和学习的工作,合理协调各岗位工作,并考核财会人员工作业绩,不断提高财务人员的业务素养。 4、负责会计监交工作。 5、准时向经理汇报相关工作,向财务部准时传达上级指示精神。 6、努力学习业务学
20、问,提高思想觉悟。 四、工作治理工作流程描述: 1、做好财务部各项工作的安排与验收,写好当月的工作总结。 2、财务部的各类资料、文件要归档。 3、做好经理安排的每一项工作,当日的工作当日完,做好一日小结,处理不好的事情准时向主任汇报。 4、下班前关闭电脑和门窗等一切危急源,把办公室清扫洁净,保持干净。 7、模板工手指口述 一、 岗位描述: 您好!我是水峪建安分公司 ,我从事 工作 年,我从事的工种是 。我从事本工种 工作 年,我所持证件的有效期至 年 月。 二、 岗位职责: 我的岗位职责是:严格根据操作规程,进展各类根底、框架和纵横梁的模板绑扎及撤除。 三、 模板工安全确认法: (一)、工作前
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- 加强 手指 口述 安全 确认 管理制度
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