劳务派遣人员个人总结范文.doc

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1、 劳务派遣人员个人总结范文 在劳务公司工作了许多年了，在公司里也算是一个老资格的的员工了，虽然官不大，管的人也不多，可是我在公司还是比拟有话语权的，这和我多年以来艰难努力的工作是分不开的。 最近一段时间我们公司在上级林放到的大力支持下，取得了比拟好的成绩，这是值得我们骄傲的地方，但是我们并没有傲慢和自满，我们也意识到了自身存在的缺乏之处，需要积极的改正。 在总公司党政及各部门的正确领导和大力支持下，劳务公司根据年初确定的工作思路，带着全体员工，团结全都，奋力拼搏，开拓创新，求真务实，创新工作机制，加大工作力度，凝神聚力，拼搏进取，以“诚信、务实、创新、奉献”的团队精神，以“重责任、勤沟通、抓细

2、节、重效果”工作方法，各项工作均取得了新的突破和进展。 劳务公司积极协作上级培训部门组织的一般工种职业技能培训工作。为了更好的完成任务，公司领导班子出办法想方法，积极向上级请示，讨论设计多种培训方案，在确保工程工程施工不受影响的前提下，利用工程部会议室、办公室等办理农夫工夜校，组织农夫工同志们开展技能培训，提高农夫工的操作技能水平，并且聘请有施工阅历的教师进展授课，确保培训质量。在大家的全都努力下，圆满完成了上级培训部门交办的各项培训任务。培训总人数近#人，合格率100%，全部参与的农夫工都顺当的取得了相应工种的技能证书，使劳务公司的持证上岗率进一步提高，持证数量达七百人。 进一步加强了劳务治

3、理工作，做到现场效劳，劳务协调畅通，使公司生产秩序得以稳步进展。积极协作工程部落实好文明施工、安全、质量等工作，指派优秀劳务队长深入工地，把劳务治理工作的重心转移到基层一线。同工程部治理人员面对面的沟通，直接接触一线工人，使生产中反映的问题能准时在一线现场解决，拉近了劳务公司同工程部治理人员及一线工人的距离，确保了工程部政令畅通，人员协调准时，为工程施工治理打下夯实的根底。依据工程承接规模的不断扩大，劳务公司根据工程需求，准时增加和调整治理人员，依据承揽工程的大小，合理科学安排劳务治理人员派往施工现场，劳务公司派往人员参与列席工程部生产会。 坚持“两会”制度，确定每周五下午为例会时间，每月_日

4、下午为民工负责人生产会时间，统筹安排，处理和协调各项工作准时到位，制定和完善了劳务队长的工作职责和奖罚措施，为工程部解决实际问题。关怀职工和农夫工的生活，为职工和民工办实事解决实际问题。对患病的员工进展慰问和到家探望。严把劳务分包合同签订时各项条款，做到不漏项，力争使劳务分包合同的签订规章化。依法为民工队签订劳动合同，今年同农夫工签订劳动合同共计_余人，突发大事时，能够准时赶赴第一现场，查明缘由，急躁工作，把冲突消退在萌芽状态。确保了公司的稳定和生产经营运行。规划生育和综合治理工作到达上级要求。 劳务派遣人员个人总结2 今年，在公司党委的领导下，人力资源部以效劳公司进展为主线，以提升人力资源开

5、发为中心，以公司“找抓促”、“治理提升”活动为抓手，扎实做好各项业务工作，为公司实现2022年度生产经营指标供应了坚实的根底保障。现将人力资源治理工作总结如下： (一)人力资源工作方面 1.加强劳动人力资源工作。依据工作需要，安置复员退伍军人7人，调入员工6人(外系统4人，神华系统2人)，劳务派遣转正2人，聘请大中专毕业生366人(硕士讨论生5人，本科101人，大专199人，中专36人，技校25人，新疆籍学生196人，大学生村官10人)。截止10月31日，员工离职办理107人，其中辞职94人，辞退14人。 2.加大干部沟通力度。截止10月，选拔17名处级以上领导干部(正处级5名、副处级12名)

6、，对31名干部进展了岗位沟通(正处级8名，副处级23名)，有效提升中层治理水平。 3.标准治理人力资源档案。全年共收集归档材料2578份，转进档案316卷，转出档案300卷。目前，所管人力资源档案共有5309卷(其中死亡档案90卷，解除合同人员154卷)。社保档案9435卷。代管六煤离职死亡档案1431卷。 (二)薪酬福利方面 2022年1月至9月，原煤产量计1654.12万吨，发放在职员工工资29732.12万元(不含等退及待岗人员443.39万元)，累计平均人数4467人(不含等退及待岗人员352人)，人均6.66万元，比照去年同期原煤增产666.1万吨，工资增长4707万元，员工增加86

7、人，人均增长1.17万元。 (三)劳动定员方面 一是标准劳动定员工作细则。制定月度各单位劳动用工统计表、月度各岗位人员增减变化统计表、劳务派遣人员用工状况统计表和劳务派遣人员岗位变化增减统计表，结合现场写实，切实做到按需用人。 二是依法标准劳动合同治理。严格根据劳动法、劳动合同法等相关法律法规的要求，与4930名劳动者签订劳动合同，其中无固定期限3168人，固定期限5年以下923人，固定期限5年以上839人。截止10月31日新签劳动合同285人，续签劳动合同216人。 三是加强信息化建立。依托集团ERP人力资源治理平台，共采集9614名员工个人信息，其中，合同工5451人，劳务工985人，离退

8、休人员3178人(移交社会治理除外);导入组织人力资源数据691104条，其中，组织机构数据168201条、人力资源数据514525条、人员照片9378张;导入薪酬考勤数据192412条。 (四)职工培训和职称鉴定方面 一是超额完成年度培训任务。依据神新能源公司2022年职工培训工作规划安排，公司全年使用培训经费306万，完成培训工程70个，培训职工8308人次(岗位技能培训5259人次、专业技术培训416人次、经营治理培训1902人次、政治理论培训465人次和学历教育培训266人次)。公司各四级安全技术培训中心、专业化单位举办各类培训37566人次。 二是完成各类职称申报及培训工作。完成8名

9、员工申报高级专业技术职务的推举、239名员工的专业考试、219名煤炭工程专业技术人员的连续教育培训、2022年度东部四矿及公司机关的残疾人年审等工作，办理安全资格证书2人、2022年资格证书92本、注册助理安全工程师25本，高、中、初级专业技术职务任职资格证书共计64本。 劳务派遣人员个人总结3 劳务合作社在村经济合作社的正确领导下，以增加农夫收入为目标，以做好厂区保洁工作为抓手，以降本增效为动力，充分发挥部门职能作用。今年以来，招收新员工25名(每天鲜配送)，转岗安置91名，就业安置率到达99%;第一季度实现劳务收入714.08万元，与去年同期相比增长了17%，取得了良好的经济效益和社会效益

10、。现将第一季度的工作总结如下： (一)劳务派遣工作 1.统筹调配，做好劳务人员派遣和转岗分流工作，确保安置工作有序推动。2022年年底，因物资总库搬运工黄忠平伤亡大事、工程上的工程进度暂缓等状况，劳务人员间续被退工，到目前用工单位已退减人员106人次。针对人员大量精减、劳务派遣困难的实际，首先主动上门与分厂协商放缓裁员速度，并全面对现有人员进展排布，实行对男满60岁和女满50岁的临时工劝退方式，逐步将精减的人员进展替岗调配，共劝退25名员工。另外对因个人身体缘由不能适应岗位工作的人员劝自行离职或赐予经济补偿金，共计9人。对临时不能安排的员工实行轮换待岗、节假日调休的方式进展调剂，对各单位请假人

11、员进展统计，将放假人员或转岗分流人员填置进去，尽可能确保员工的出勤均等。 2.从提高员工思想素养入手，加大培训和检查力度。一是依据今年公司生产形势的变化，努力稳定人员队伍，细心急躁疏导员工的思想盲点，转变思想观念。通过各种工作会议，对各条线班组汇报的突出问题和难点实行集中探讨沟通跟进解决的方式开展工作。二是针对员工思想素养和身体素养状况，妥当安排他们的工作，对不同人员不同工种分别做好思想引导教育，让他们对自己有一个自我熟悉，从而做好自己的本质工作。到目前为止无冲突上交、无劳资纠纷。三是由条线主管牵头，班组协作组织员工学习村经济合作社修订的与员工切身利益相关的各项规章制度。协作分厂对员工的考勤、

12、作业、违纪行为进展检查考核，共查处5起违纪行为，都一一作了处理。 (二)保洁清运工作 1.强化保洁治理，明确任务，从掌握本钱动身，在治理上深挖降本增效潜能，向治理要效益。一是以节省“一滴油”为己任，加强车辆日常维护和保养，掌握修理本钱，节省修理费用，降低消耗。1_3月份在局部单位购置清扫设备厂区道路自行保洁的前提下实现清运收入592833元，与去年同期相比削减了5万元，但油耗下降了6228元。在车辆逐年老化修理费用相对上升的状况下修理费用削减了643元。1至3月完成利润136664元。二是准时调整治理思路，针对厂区范围清运任务削减的状况，积极开拓外包单位的垃圾装运任务。 2.在细化治理上下功夫

13、，降低用工本钱。一是召开治理人员会议统一思想熟悉，确立劳务专业合作社和永钢集团是一个命运共同体的思想理念，积极响应村党委提出的降本节支增效的战略方针，与分厂现场治理员沟通再次量化保洁工的工作量，分厂保洁工由原来的228名削减到222名，直接为用工单位削减劳务用工本钱6万元。二是打破劳务公司成立以来保洁工法定节假日不休息的惯例，春节实行调休为用工单位节省本钱3万余元。三是在盘活存量资产上下功夫听说原料场一辆清扫车要更换准时与原料场沟通把我们闲置的一辆清扫车过户给用工分厂，同时还调剂安排一名驾驶员给分厂，为劳务合作社节省本钱约14713元(三月份调剂出去的)。 (三)安全治理工作 1.针对当前道路

14、交通事故频发的突出问题，着力对劳务工的车辆进展安全检查，并不定期的在永钢大道各交通路口安排人员查纠闯红灯现象，以提高员工的安全责任意识。对违反交通规章的6名员工进展了教育处理，对安全性能有问题的5辆电瓶车进展跟踪整改。 2.积极与集团公司安全主管部门沟通协调，将劳务工的安全培训教育工作纳入各用工单位统一与正式工同等教育，实施过程中，劳务合作社对劳务工在车间的教育培训记录进展搜集汇总，并依据各单位的培训内容，联合经济合作社安全主管部门做好新员工入职的三级安全教育培训，共开展新职工、转岗人员教育培训32批次。 3.持续抓好岗位隐患排查工作，协同用工单位对局部安全薄弱环节(如：电缆线架空、增加夜班执

15、勤点)进展整改，并对垃圾填埋场、仓库以及员工休息室进展了重点检查，整改了没标签的消防灭火器，对仓库进展了整理、盘库，按规定做好合理预留库存品，削减库压资金。 (四)降本节支增效工作 1.为实现降本增效。劳务专业合作社以在建工程为抓手，充分利用派遣在工程上的劳务人员搞工程现场卫生清理的优势，积极组织劳务人员拾捡废钢，1至3月份共计捡废钢约571吨，为集团公司增收100万元。 2.积极与政府相关部门联系，争取公益性岗位社保和就业岗位补贴，1-3月份向市社保局提交了“4048”人员申报补贴材料142人次，从2022年5月至2022年3月份共计可得社保和就业岗位补贴约89万元，无形中增加了劳务专业合作

16、社的收入。 (五)人事劳资工作 1.依据派遣效劳的特性，重新对经济合作社颁发的员工考勤请休假制度进展了修订，完善了工作联络机制，对岗位变动人员采纳联系单(退(用)工反应单、请假联系单等)的方式进展交接，并以“函”的方式，发到62个用工单位，与用工单位建立起良好的沟通协作关系，进而不断完善和推动人事治理的标准、有序进展。 2.完成了劳务工2022年度劳动合同及安全协议书的签订工作，签订正式工劳务合同书541份、临时用工协议60份、聘用工合同29份;签订安全工作协议书630份;为新入工会的172名的员工办理了登记入会手续，完成了172名员工人事档案的补充和归档工作。做好人事关系挂靠人员的手续办理工

17、作(后勤、人事处、企管处共转入25名挂靠员工)。 劳务派遣人员个人总结4 人力资源部的工作通过这一年时间的磨合，对人员治理、工作流程、规章制度的建立与执行工作上日见成熟。为人力资源部日常的治理工作制造了便利的条件，也使各项人力资源工作更加标准化、系统化、科学化。通过这一年的工作，特殊是在公司领导和同事们的指导帮忙下，我在人力资源工作上的业务力量和业务水平都有了很大的提高。 今年作为公司的治理年，人力资源部在对员工培训方面做了大量工作，通过公司的内部培训特殊是各部门之间的沟通培训，使我在加强了对其他部门工作的了解，同时也提高了自身工作力量，对今后更好的协作各部门的工作有很大的帮忙。为了进一步在业

18、务技能上有所提高在今年我参与了劳动和社会保障局主办的企业人力资源上岗证的培训，通过对企业工资治理、劳动合同治理、劳动争议与劳动仲裁、工伤保险治理、法学与劳动法、劳动经济概论六门课程的学习，增加了我对日常工作中处理问题的力量，大大提高业务技能。随着国家职业资格鉴定的开展，在今年的下半年我还参与了“助理人力资源治理师”的学习与考试，通过不断的学习使我增长了专业学问，开阔了视野，提高了处事力量。 在今年对各项社会保险的治理过程中，除日常工作外主要上半年进展了新一年公司本部及代管部门员工的各项保险基数核定的工作，准时、精确上报数据是这项工作的重点，通过人力资源部全体同事的通力协作顺当完成了该项工作，为

19、日后保险工作的治理奠定了根底。另外在社会医疗保险方面由于现行制度的制约在门诊费用及住院费用报销上存在报销基数比拟高的问题，通过公司及人力资源部领导与总公司的协调和努力在今年6月份我们人力资源部为公司全体员工在太平洋保险公司做了补充医疗保险，使报销基数由每年2023元下降至每年500元，这项工作的实施的确地解决了员工的看病问题，表达了公司对每一位职工的关怀，提高了员工工作的积极性，稳定企业员工队伍。 在工资治理方面，依据公司领导标准企业用人薪酬标准的要求，我帮助人力资源部经理制定了公司工资改革方案，明确了企业各?_年初顺当实行了新的工资方案。在平常日常工作中，通过与财务部一年的合作，工作开展的也

20、比拟顺当，通过每月从财务部抄报代管各部门的本钱费用，使我们准时了解了各部门的费用状况，发觉问题准时解决。在今年9月中旬公司组织了治理部门的全体员工去四川九寨沟度假，使大家在紧急的工作之余得到了放松，充分的表达了公司对员工的关怀，在这次活动当中公司一些无法离开工作岗位的同事以工作为重主动放弃了参与这次活动。这种敬业的精神是我学习的典范。 总的来说我在2022年度的工作在公司领导和同志们的帮忙下开展还是比拟顺当的，但是在工作上的还是暴露了一些自身的缺乏之处有待改正，增加工作的条理性，避开工作当中的马虎大意，努力提高工作质量，争取更加精彩的完成下一年的工作。 劳务派遣人员个人总结5 在劳务公司工作了

21、许多年了，在公司里也算是一个老资格的的员工了，虽然官不大，管的人也不多，可是我在公司还是比拟有话语权的，这和我多年以来艰难努力的工作是分不开的。 最近一段时间我们公司在上级林放到的大力支持下，取得了比拟好的成绩，这是值得我们骄傲的地方，但是我们并没有傲慢和自满，我们也意识到了自身存在的缺乏之处，需要积极的改正。 在总公司党政及各部门的正确领导和大力支持下，劳务公司根据年初确定的工作思路，带着全体员工，团结全都，奋力拼搏，开拓创新，求真务实，创新工作机制，加大工作力度，凝神聚力，拼搏进取，以“诚信、务实、创新、奉献”的团队精神，以“重责任、勤沟通、抓细节、重效果”工作方法，各项工作均取得了新的突

22、破和进展。 劳务公司积极协作上级培训部门组织的一般工种职业技能培训工作。为了更好的完成任务，公司领导班子出办法想方法，积极向上级请示，讨论设计多种培训方案，在确保工程工程施工不受影响的前提下，利用工程部会议室、办公室等办理农夫工夜校，组织农夫工同志们开展技能培训，提高农夫工的操作技能水平，并且聘请有施工阅历的教师进展授课，确保培训质量。在大家的全都努力下，圆满完成了上级培训部门交办的各项培训任务。培训总人数近#人，合格率100%，全部参与的农夫工都顺当的取得了相应工种的技能证书，使劳务公司的持证上岗率进一步提高，持证数量达七百人。 进一步加强了劳务治理工作，做到现场效劳，劳务协调畅通，使公司生

23、产秩序得以稳步进展。积极协作工程部落实好文明施工、安全、质量等工作，指派优秀劳务队长深入工地，把劳务治理工作的重心转移到基层一线。同工程部治理人员面对面的沟通，直接接触一线工人，使生产中反映的问题能准时在一线现场解决，拉近了劳务公司同工程部治理人员及一线工人的距离，确保了工程部政令畅通，人员协调准时，为工程施工治理打下夯实的根底。依据工程承接规模的不断扩大，劳务公司根据工程需求，准时增加和调整治理人员，依据承揽工程的大小，合理科学安排劳务治理人员派往施工现场，劳务公司派往人员参与列席工程部生产会。 坚持“两会”制度，确定每周五下午为例会时间，每月x日下午为民工负责人生产会时间，统筹安排，处理和

24、协调各项工作准时到位，制定和完善了劳务队长的工作职责和奖罚措施，为工程部解决实际问题。关怀职工和农夫工的生活，为职工和民工办实事解决实际问题。对患病的员工进展慰问和到家探望。严把劳务分包合同签订时各项条款，做到不漏项，力争使劳务分包合同的签订规章化。依法为民工队签订劳动合同，今年同农夫工签订劳动合同共计_余人，突发大事时，能够准时赶赴第一现场，查明缘由，急躁工作，把冲突消退在萌芽状态。确保了公司的稳定和生产经营运行。规划生育和综合治理工作到达上级要求。 为了保障农夫工的根本利益和合法权益，把解决农夫工工资拖欠引起的劳务纠纷和提高农夫工安全意识教育列为工作的重点。一方面，积极落实公司关于“农夫工

25、工资支付暂行方法”的通知精神，依据单位工程合同书商定的工资支付与结算方法，积极同工程部经理协商沟通，催促工程部按合同商定赐予结算支付工资。派往工程部现场办公的劳务队长各司其职、各负其责，充分发挥了工作积极性和能动性。目前，公司承接的工程部任务中，大局部工程部引起的农夫工工资拖欠的缘由是建立单位工程款不到位造成的，但也有个别工程部经理治理意识、大局意识不强，个人私利意识较浓，有意无意地拖欠农夫工工资。 截止12月x日，据不完全统计，工程部拖欠的民工工资总额近#万余元。另一方面，劳务公司仔细贯彻执行国家安全生产法及各项规章制度，提倡“安全生产第一，疼惜生命第一”的安全意识，把安全保障列为工作的重中

26、之重。加大对全公司农夫工的教育力度。利用投影机、笔记本电脑、数码摄像机等全套多媒体设备，利用晚饭时间派专人巡回到各工程部施工现场进展安全学问宣传和普法教育。积极开展安全学问讲座和一些喜闻乐见的电影和宣传片，全年共巡回宣传施工工程几十个，极大的提高了广阔民工的安全防范意识和法律学问。 经过全体员工的共同努力，劳务公司的经济技术指标完成总体较好，取得了较好的经济效益和社会效益，综合实现利润指标#万余元，产品合格率100%。完成了劳务公司资质年检及动态考核工作，建立和完善了企业资质年检动态考核电子档案，积极开拓市场，逐步扩大劳务公司经营规模，以提高劳务公司综合治理为各项工作的动身点和落脚点，强化监管

27、力度，确保了年度各项工作的实施和落实。 通过自己的努力和不断拼搏，在工作上取得了显著的成绩，得到了上级领导及社会各界的鼓舞和认可，但离上级的要求还相差甚远，某些方面还存在着缺乏，但我们会不畏困难，会尽职尽责、一如既往的做好自己的本职工作，克制经济危机给我们带来的困难和压力，知难而上，以维护公司大局为己任，创出一条符合劳务公司进展的新路子，努力提高劳务公司经济效益和信誉，强化治理，为公司进展和企业的做大做强奉献力气。 以后的路还有很长，年年月月过去了，我们曾经拥有的现在已经没有了，比方青春，但是我们的双眼还是饱含着盼望，盼望我们有一天能够胜利，实现自己的幻想。 或许在工作后有许多的失意之处，自己只能够牵强的掩饰，可是在无人的时候，回想起别人对自己的冷嘲热讽，我还是会感到后怕。多以我肯定会努力的工作，尽量不让别人看到自己的不胜利的一面。我信任我的将来的路是光明的，我们劳务公司的明天也会变好的，由于有我们的努力! 劳务派遣人员个人总结