劳资员工作总结8篇.docx

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1、 劳资员工作总结8篇劳资员工作总结1 一、在工资发放中，坚持“总量掌握、稳步增长、保证稳定”的原则 我厂始终严格执行国家有关工资治理方面的政策、制度，仔细严格执行上级下达的工资规划，严格掌握企业员工工资发放总额，历年来均没有超规划发工资的现象，且近几年工资基金略有节余。 （一）20xx年绩效工资调整状况 1、依据省公司调资工作会议精神，结合企业工资基金实际支付力量，厂对全厂员工的绩效薪点工资进展了调整。调整后工资总额月增长81。23万，全年工资总额较20xx年度增长974。7万元，人均增长4597元，与20xx年相比，增幅约为13%。 2、为保证企业在工资增长过程中的稳定性，考虑到厂内退养执行

2、比例工资待遇员工和不在岗员工待遇始终较低，因此，赐予此局部内退人员人均月增加100元生活补贴、不在岗员工人均月增加50元生活补贴，使企业的调资工作得以稳定的开展。 （二）20xx年工资发放状况 1、20xx年1至11月份，我厂实际发放工资总额8760。9万元，去年同期发放总额为6542。8万元，与去年同期相比增长2218。1万元；其中在岗员工发放总额为6557。7万元，去年同期发放总额为5256。3万元，与去年同期相比增长1301。4万元。 2、20xx年全年估计工资发放总额为9789。86万元，去年全年工资发放总额为7747。4万元，与去年同期相比估计增长20xx。46万元；其中在岗员工工资

3、发放总额估计为7356。86万元，与去年同期相比估计增长1055。66万元。 3、20xx年1至11月，我厂在职员工人均工资为33261元，去年同期人均工资为24579元，与去年同期相比，人均工资增长8682元；20xx年1至11月，在岗员工人均工资为38711元，去年同期人均工资为30366元，与去年同期相比，人均工资增长8345元。 4、20xx年全年估计在职员工人均工资为37167元，去年同期人均工资29137元，与去年同期相比估计增加8030元；估计在岗员工全年人均工资43429元，去年同期在岗人均工资为36508元，与去年同期相比，估计人均增长6921元。 二、积极开展绩效考核工作，

4、完善绩效考核制度，充分发挥工资的鼓励作用 20xx年，我厂在省公司的统一指导下，建立了绩效考核制度，并依据制度的要求开展了20xx年年终绩效考核、20xx年年中和年终绩效考核。为进一步标准绩效考核程序，使绩效考核工作更加标准、科学，在总结20xx年度、20xx年度年中、年终绩效考核工作阅历的根底上，对全厂各车间、部门绩效考核工作的开展状况进展了深入的调研，并对绩效考核制度进展了修订，制定了20xx年度绩效考核实施方案。 通过绩效考核工作的开展，使员工的收入与企业经营目标完成状况、部门目标治理状况和个人绩效状况亲密地挂钩起来，强化了全体员工的竞争意识和市场意识，增加了危机感和紧迫感，使他们充分熟

5、悉到“有为才有位”，只有在工作岗位上充分发挥主动性、积极性和制造性，才能在企业中找到适宜的位置。 绩效考核工作在我厂虽已开展了两年多，同时也依据企业进展的实际状况不断地进展了相应的完善，但是绩效考核工作实际开展中，仍存在着肯定的缺乏，今后还需不断完善，使绩效考核真正起到“增加沟通、激发潜能、提升绩效”的作用，从而提升企业的整体绩效和运作效率。 三、积极开展建立多层次养老保险制度的探究 企业年金是企业及其职工在依法参与根本养老保险的根底上，自愿建立的补充养老保险制度，由企业依据自身支付力量及实际状况相结合的原则来确定。 为建立多层次的养老保险制度，保障和逐步提高本企业职工退休后的养老保险水平，鼓

6、励职工的工作积极性，增加企业的分散力，更好地表达企业“勤奋崇智、共创共享”理念，我厂始终亲密关注国家关于补充养老保险制度方面的动态。 国家劳动和社会保障部第20号令企业年金试行方法下发后，我厂经过多方面的调查和讨论，依据文件精神，制定了职工企业年金试行方法，并经厂职工代表主席团（组）长扩大会议审议及芜湖市劳动和社会保障局同意后，于20xx年7月起正式实施。 同时，还依据试行方法的规定，成立了由职工代表组成的“企业年金理事会”，指导、监视企业年金的治理与运作。 20xx年我厂在劳资工作方面虽然取得了些成绩，但是还存在一些缺乏，今后还需不断努力，使我厂的劳资工作不断完善。 同时，依据我厂劳资工作的

7、开展状况，提出以下建议： 1、近几年来，由于企业经济效益较好，员工的工资增幅较大，企业工资基金的增长已不能满意员工工资总额的增长要求，因此，建议省公司能够向上级多争取些工资基金。 2、我厂绩效考核工作虽已开展了两年多，但是在开展的过程中，仍存在着一些的阻力，因此，建议省公司出台关于绩效考核工作开展的指导性意见。 3、现全省工业企业在劳资工作方面的沟通较少，建议在在省公司的领导下，各兄弟单位加强沟流与沟通，使劳资工作得以共同提高。 4、建议省公司多与其他兄弟省份加强沟通，搜集有关劳资方面的信息，如工资发放水公平。 劳资员工作总结2 20年上半年的工作已近尾声，在公司上级的领导和同事的团结合作下，

8、本人在较好完成各项工作任务的同时，也在业务素养有了更进一步的提高。现将这半年来的工作总结如下 一、社会保险治理 1、依据人员变动信息准时填报各类参保人员增减变动状况表办理变更登记、帐户连接、帐户转移等手续依据各单位人员增减变动状况对股份公司和电容器公司的社保数据进展维护保证数据更新准时、精确。 2、每月10日前依据参保状况照实完成社保税的申报和缴纳。 3、收集资料整理档案为5位到达退休年龄的员工办理退休手续对上述员工的退休工资进展审核并完成各项费用的结算。 4、准时办理各类社会保险的报销和赔付工作维护公司和员工的权益。 5、供应各类社会保险的相关资料做好社会保障年审工作。 6、根据国家政策规定

9、结合公司实际制定20年社会保险缴费方案并依据社会保险缴费方案准时调整全公司员工20年7月至20年6月的社会保险基数。 二、薪资治理 1、按时审核机关后勤人员的考勤准时完成工资发放工作。 2、根据每月员工工资表各类保险费的扣缴状况编制各单位人员各项保险费单位及个人应缴数额表报公司财务部按月计提。 3、根据每月员工工资表的公积金扣缴状况准时编制公积金增减变动表报后勤部行政处以保证机关后勤人员按时足额缴纳公积金。 三、劳动关系治理： 1、根据公司规定帮助用人部门领导完成机关后勤新员工的考核和岗位工资的评定。 2、准时完成员工合同的新签和续签工作并更新人事系统保证数据精确无误帮助合同治理员完成劳动合同

10、备案。 3、与社保局进展沟通与沟通帮助人力资源部经理处理电容器公司的员工投诉。 四、指纹的考勤工作 负责公司指纹的考勤系统的维护、统计和监管每月按时将员工的考勤状况反应给各部门经理做好非正常考勤的处理工作。 五、其他工作 1、按规定对员工的探亲假审核为符合条件的员工办理请假手续维护员工的休息休假的权益。 2、帮助人事专员完成聘请和绩效考核工作。 3、完成领导交办的其他工作。 劳资员工作总结3 一、主要工作 1、全面完成统计年报及定期报表工作。在年报方面，主要实施以下措施： 一是我局成立一套表年报工作领导小组，组织协调专业与各部门之间联系准时解决遇到的难题。 二是制定年报工作制度，对年报工作内容

11、、指导思想、工作目标提出明确要求。 三是细心筹备年报会议、讲解透彻、细心运作、确保年报会议贯彻落实。在定期报表方面，做到勤抓勤收，确保统计报表的数据质量。 2、在统计调查和治理方面，根据规程抓好抽样调查的各个环节，确保各项调查建立在统一、严格、科学的根底上。建立了统计调查工程治理制度，制定了调查工程治理审批方法，标准审批程序。在调查过程中，我们除了每月的定期调查走访，还成立数据评估小组，对局部数据进展评估。 3、在原始统计记录的收集和保存方面，严格做到收集齐全、填报准时、字迹清楚、合理分类、统一编号、装订成卷、妥当保管。对不按时报送报表的企业，下发统计报表催领单，对迟报企业准时下发统计报表催报

12、单，以法律武器标准其行为。各种统计报表的“审核记录卡”、“数据质量查询卡”以及“数据质量评估报告”等原始工作记录都伴同汇总表和基层表一起留存归档。各种原始记录与统计报表形成一套完整的统计数据链。目前，单位报表收集率100%。 4、在统计台帐的建立方面，进一步标准完善了统计台帐，每年每季逐一进展登记，不仅便利了自己的工作还有效地加强了统计根底工作。 5、在统计数据质量方面，从基层表的收集、数据审核到汇总上报，每一个工作步骤都由详细责任人签字，方能进入下一工作环节，直至局长签字报出。每个报表的审核和查询都严格根据要求做好记录，切实做到对下查询有结果，对上查询答复有缘由、有状况、有说明。今年6月，专

13、业人员和局里主要领导对新华书店、建四公司、国土资源治理局、建立银行等单位进展了执法检查，发觉问题准时订正，确保上报的数据质量真实、牢靠。 6、在统计效劳方面，首先，今年累计为县直单位供应信息二十余次，为基层统计人员供应询问效劳十余次。其次，准时为办公室综合统计供应永顺统计公报的数据、按要求整理年鉴资料。最终，撰写了4篇统计分析，对我县的现状和进展作了详细说明。 7、在统计培训方面，基层统计人员的频繁变换，统计指标的相应变动都需要加强基层统计人员的业务学问培训，结合统计工作的需要，我局对基层统计人员加强了统计根底学问、业务学问等的培训（如取统计证、统计员（师）资格证所组织的学习、考试等），使基层

14、统计人员在持证（统计证）上岗的同时，加强了统计根底学问、业务学问的学习，提高自身的素养，对报表存在的问题，也找统计人员一一核实、指正。 二、突出主要问题 1、政治理论学习欠缺，理论与实际脱节。 理论学习不刻苦，无视了理论对实际工作的指导作用，导致理论学习与实际工作脱节，对待理论学习，只满意于片面地引用个别原理，而不能有效地与实际工作严密结合起来。 2、工作不够扎实，存在急于求进的心情。 一是接到任务，有时首先想到的是怎样尽快完成，而不是怎样做到最好，特殊是任务多、压力大的时候更是如此，存在应付以求过关的想法，导致工作缺乏急躁，产生急躁心情，影响工作效果，没有时刻以高标准严格要求自己。 二是欠缺

15、创新意识，没有充分发挥主观能动性，局限于上级布置什么做什么，有时产生的新想法也只是停留于心动而无行动的状态。三是对有关的政策法规讨论少，工作方法简洁，致使工作效果不佳。 三、努力方向 1、努力钻研电脑学问。 2、注意政治理论学习，把理论和实际相结合。 3、发扬老一辈艰难奋斗精神，对自己要高标准、严要求。 劳资员工作总结4 人事劳资员工作述职报告各位领导、各位同事大家好！ 此时此刻，当我站在这里回忆 20xx 年时，我想我不只是在对工作做以小结， 我更想利用这段有限的时间来表达内心的感受，我想感谢领导对我的关怀，想感谢同事们对我的帮忙，想 感谢工作带给我的欢乐，想感谢生活赐给我的小天使。怀着这颗

16、感恩的心，对工作我更积极，对集体我更 喜爱，对同事我更恳切。20xx 年，我仅工作了半年时间，没有取得什么大的成绩，下面简要给大家做以汇 报。20xx 年， 我的工作重点放在劳资治理上， 主要从以下几个方面开展了劳资工作 一是 20xx 年末 20xx 年初， 我库全面推行了三项制度改革工作，其中工资安排制度改革需要大量工资方面的各项数据，为此，我连续 几天加班加点，从工资分项的各各数据，到人员分类的各项数据整理的清清晰楚，为领导决策供应了依据， 同时，从这项工作中，我得到了许多启发，为以后的工作理清了思路。二是根据政策，做好人员的调入、 调出、工资变动、“五险一金的办理，做到手续齐全、清楚明

17、确。三是做好工资的编制工作。工资关系到每 个职工的切身利益，对此项工作我比拟慎重，每月初总要催促各部门准时报送考勤、人员变动状况，凡有 疑问我都准时向各部门沟通和向领导请示，削减了失误。对于工资发放后职工中消失的一些疑问，都能做 到准时查询，急躁解释。今后我还要进一步努力，细致地做好此项工作。四是做好劳资报表统计上报工作， 从分公司要求的工资报表、人事报表、各种临时性报表到各劳动保障部门需要的报表，就算加班加点也都 根据规定时间编制后报送，从来没有延误过。五是做好“五险一金”年审工作。每年我都是按时，按要求把 材料预备好参与统筹办、医保中心、失业治理处的年审，由于我们一贯都是以国家政策为指导，

18、以职工利 益为根本，按时足额为职工交纳五险一金，所以每次年审都很顺当，从来没有消失过问题，在 20xx 年社会 保险稽查大队的突审中得了他们的充分确定。六是建立劳资专卷档案。20xx 年从分公司下发的各项有关劳 资的文件到地方劳动保障部门下发的文件，还有本库形成的有关材料我都留意收集保存，年终整理建档， 为以后的工作供应依据。除了劳资工作，每年我都和综合科的同事一起对当年形成的文件、人事材料进展整理归档，20xx 年，我克 服了身体上的不便，像住年一样，对 512 份文件材料进展分类、装订，对 58 份人事档案进展了补充整理， 按期保质保量的完成了这项工作。 回想 20xx 年，我没有取得过像

19、小佑那样骄人的成绩，给集体争得那样的荣誉，也没有像陈淑娟那样担当那 么多的工作，还完成的尽善尽美，没有像质检中心的同事那样夜以继日的把不行能变成可能，没有像仓储 科的同事那样工作在艰难的环境下，你们是我学习的典范。20xx 年，我会以更加饱满的工作热忱，更加昴 扬的精神状态，更加科学的工作流程去干好我的工作，为集体、为大家，用行动回报关怀帮忙我的领导和 同事们。 劳资员工作总结5 x年7月，完毕了在大学为期四年的人力资源治理学习，带着决心与求知欲踏进了迪尔公司，在公司总部承受了简短的培训，便真正踏上了工作之路。有人问我，你工作了以后有什么幻想?我迟疑了下，有很多答案可以答复，但是此时我却不知道

20、怎么答复。学校的时候幻想是找份好的工作，但现在工作了，后面的幻想却让我迟疑三分。 在工程工作的四个多月来，都在思索许多问题，也包括着一条，但是突然有一天，晚上去找工人们问个人信息的时候和他们聊了起来，和他们的话虽然简洁明白，但是却让我深深地冥思了，或许工作后的梦就是不断地充实自己，使自己能有所价值。那天后，我感觉自己责任多了很多，对公司的责任、对自己的责任还有对他人的责任，习惯了和他们“打交道”，那种纯朴和身上散发出的父母味道是对我的一种沉迷，所以在这我把自己的体会说下，如何做好而不是做到基层人性化的治理。 1.责任重于泰山。在工作岗位上，不仅是对公司负责对自己负责，也是对工人负责，身为人父的

21、他们同样有着慈爱的笑容和暖和的心，踏踏实实的工作是给他们的一种回报，见面时多笑笑多叮嘱两句要留意安全，赛过对他们的大声训斥。 2.立场不同，思索的方面就不同。工人们辛勤的工作无非就是想把家富有点幸福点，这是他们的愿望，站在他们的立场再来进展自己的工作，是一种鼓舞，由于自己正为他们能够富有而做小小的努力，有时想想，这是一种幸福。 3.敬重他人，他人才能敬重自己。在做任何事情的时候有礼三分，总比在那官腔似地开导教育要好的多，谁不盼望自己受敬重，明白这个道理再开展他们工作的时候就便利很多了。 4.一种好的治理方法赛过严峻的治理制度。“无法规不成方圆”，这是道理，道理放在了现实生活里也要明理，查找到一

22、种有用的人性化治理要比那些条条框框生硬的制度更有说服力。 现在，在公司四个多月的时间，比起那些阅历丰富的师傅们，自己还是一个初学者，由于学无止境。在以后的工作中还有许多自己要学的，刚从校门出来的自己或许就像个孩子，以前是学校是课堂，现在生活是课堂，学的东西还有许多许多，不仅是工作还有人生。 总之，一个工程运转的胜利与否，工程治理者和工人之间是合作协作的，两者之间也是密不行分的。以后的工作中，我有更多的地方需要充实学习，需要不断完善，固然离不开公司领导赐予的关心与大力支持。我信任，干好工作就是对领导最大的回报! 劳资员工作总结6 公司自2月份成立了人力资源中心以来，打破了全民工、集体工、劳务工、

23、临时工的用工概念，建立了内部人才市场竞争机制，对各单位所需人员，实行竞聘上岗，双向选择。 1、建立了公司法人治理构造。相继设立了董事会、监事会，聘任了公司总经理。又通过在建立工程总公司范围内竞聘，聘任了公司副总经理、四部一室主任、分公司经理15人。通过在公司内外部参加竞聘，使工作力量强，业务水平高的治理人才脱颖而出。 2、打破员工身份界限，优化配置了人员。公司成立人力资源中心后，逐步实现一个以长期劳务合同为主，短期劳务合同为辅，临时合同为补充的劳动用工体系。除治理人员外，对剩余的全体员工全部进入人力资源中心治理，根据不同单位和部门的人员需求与之签订上岗合同。 3公司人员构造日趋合理。公司现有员

24、工558人，其中：全民职工261人，代培工1人，集体工88人，劳务工XX8人，临时工80人。其中：机关63人，安装分公司136人，路桥分公司39人，防腐分公司32人，恒达分公司88人，运输分公司98人，建筑分公司8人，嘉胜分公司6人，租赁分公司37人，人力资源中心51人（其中：借调和单干23人），通过双向选择，已有5XX人分别走上不同的工作岗位。目前公司人力构造日趋合理，大专以上文化程度有65人，中级职称15人，技师5人，电焊工、管工、驾驶员、机械手、修理工等主要工种241人。公司员工日趋年青化，布满了活力，年龄在2140之间的有488人，占总人数的84。 二、推陈出新，仔细搞好人事劳资工作

25、1。对公司人事劳资业务流程进展再造 依据公司原人事劳资业务流程，结合有限公司实际，对我公司人事劳资业务流程进展了再造。包括人事劳资部岗位职责、人力资源中心的岗位职责、人员调动手续、员工考勤制度、员工工资奖金发放、公司绩效考核等规章制度。并编制了工作制度6个，下发文件4个、公务通知6个，使公司人事劳资治理工作相互协调、亲密协作、精干高效。2。仔细做好员工工资和奖金的发放工作 面对公司生产人员分散，工资发放有肯定困难，我们针对不怜悯况实行不同的方法，保证将工资和奖金准时发放到每一位员工的”手中。 20xx年共发放工资442。3万元，其中：机关59。8万元，安装分公司XX2。8万元，路桥分公司34。

26、5万元，防腐分公司32。6万元，恒达分公司70。6万元，运输分公司45。1万元，建筑分公司8。6万元，嘉胜分公司8。3万元，租赁分公司35。4万元，人力资源中心24。6万元。 20xx年共发放奖金588万元，其中：机关62。4万元，安装分公司195万元，路桥分公司60万元，防腐分公司48万元，恒达分公司XX5。7万元，运输分公司34。1万元，建筑分公司13。2万元，嘉胜分公司6。6万元，租赁分公司49。4万元，人力资源中心3。6万元。 3。仔细做好员工工资的套改工作 依据总公司的要求，20xx年我们对员工工资进展了两次套改。由于公司重组整合，历史缘由多，工资套改难度大，问题多，我们在敬重历史的

27、状况下，尽量做到公正合理，使员工得到最多的实惠。第一次补发工资7。1万元，其次次补发工资39。5万元。 三。加强绩效考核，制定了合理的方法 为了充分发挥*有限公司整合重组的优势，公司以搞活内局部配机制为突破口，以提高经济效益为目的，突出对各责任单位和部门进展考核与奖惩，并加大对第一责任人的考核与奖惩力度，从而充分调动全体员工的生产与工作的积极性，不断提高公司的市场竞争力量和盈利力量，全面实现公司的生产经营目标。主要方法是经营放开搞活，绩效考核挂钩。 考核时以各责任单位和部门的工资（费用）总额为主要依据。工资总额是根底工资、技能工资（操作层）、岗位工资（治理层）和效益工资以及各种福利性补贴之和（

28、部门为治理费用），工资总额都将与所取得的绩效完全挂钩，硬性兑现。公司全年核定完成产值1。5亿元，实现利润2550万元，工资总额842万元，费用总额714。6万元。考核分有经营指标单位的考核、各部门的考核、公司承包单位的考核和对领导班子的考核，对公司领导班子实行风险抵押金政策，共收风险抵押金XX6万元。 四。仔细处理好人事关系，解除领导的后顾之忧 为了正确处理好人事关系，解除领导的后顾之忧，我们积极加强与各部门、各分公司的联系和沟通，准时把握员工的新状况、新动态，保持员工队伍在有竞争的状况下保持稳定，有什么重要事情准时向领导进展汇报，使人力资源为公司的生产经营起到最好的保障作用。 1。加强人力资

29、源中心人员的治理。对公司人力资源中心的人员进展“双向选择，择忧录用”，并仔细作好员工的思想工作，让广阔员工自觉转变从业观念，自觉提高技术业务水平，通过到达肯定技能而选择不同的岗位。今年公司558人中已有5XX人分期分批走上不同的工作单位，剩余的人员也分别从事单干或到派出所、焊考办等单位从事短期性工作。 2、做好集体工的稳定工作。集体工是我公司的主要力气之一，对88名集体工有偿解除劳动合同的工作消失屡次反复，为此我们进展了深入的调查、了解和询问，细致急躁地做好解释工作。虽然最终没有人有偿解除劳动合同，但通过做工作，沟通了大家的思想，稳定了大家的心情，缓解了员工的冲突。 3、做好劳务合同工的续聘和

30、新聘工作。对公司符合条件的XX8名劳务合同工进展了续聘，并解聘了7名长期不在岗且又未报过到的人员；对符合转劳务合同工条件的50多名临时工进展了摸底，并完成了向总公司、勘探局申报、审查工作，一方面解决了建工总公司职工子女的就业问题和后顾之忧，另一方面也为我公司下一步的工作储藏了人员力气。 4、对长期不在岗员工进展了清理。通过清理共有37人长期不在岗。经过急躁细致的做工作，现办理内部待岗9人，协议离岗5人，还有一局部人员正在查找新的出路。 总的来讲，通过以上的工作使公司员工从思想观念上、工作作风上有了很大的转变，自觉形成了一种自我约束、自我竞争的良好局面。 劳资员工作总结7 工作一年来，在领导的带

31、着下发扬严谨、务实、团结、奉献的作 风，充分发挥职能作用，当好参谋助手，较好地完成了 20xx 年工作 规划和领导交办的各项工作任务。现总结如下 1、20xx 年卫生系列中初级专业技术资格考试报名和现场审核工 作。20xx 年共报名 ZXX4 人，其中初级 90 人，中级 54 人。 2、20xx 年度副高和正高职称晋升材料预备和上报工作。副高 25 人，正高 3 人。同时为顺当完成高级职称晋升工作，办理了 2 人职称 外语免考、1 人职称计算机免考、五人外地调入确认工作。 3、20xx 年年度专业技术考核，参与考核人员共 665 人，按 15% 比例安排了 100 个优秀指标。 4、整理劳动

32、合同，补办劳动合同备案手续共 80 人，其中正式工 58 人临时工 22 人， 办理改制至今全部退休人员合同终止手续 77 人。 5、办理解除劳动合同 31 人，办理招工手续并新签合同 100 人， 续订合同 11 人。 6、20xx 年度劳动家属养老金审批资格认证工作，联系 21 名劳 动家属本人或其家人到人事科签字确认。 7、20xx 年度协解人员生活资助核算和确认工作。 8、20xx 年职称外语、职称计算机（第一批、其次批）报名和现 场确认工作，以及成绩下发后组织统一领取 语工 84 人，职称计算机共 95 人。 9、20xx 年考勤统计、每月对中国卫生人力资源系统维护，完善 人事数据库

33、信息，并填写信息科要求的月报表。 10、依据医院人才进展规划，组派有关人员参与了潍坊医学院、滨 州医学院、淄博职业学院等大中专院校举办的春季毕业生双选会，积 极为医院引进急需的医疗护理类专业技术人才，20xx 年共招录 103 人。并对全部新员工进展了为期两周的岗前培训，此次培训相比于 20xx 年有了新的改革和突破，如编排座号让员工对号入座、增加了 感染疾病和母乳喂养等相关课程、 加强注意动手力量加大对技能的考 核和练习、在 20xx 年时间紧迫的课程上加长授课时间等。种种改良 对便于治理人员纪律和提高培训质量等工作供应了帮忙， 最终取得了 很好的结果。 人事工作虽取得肯定成效，但也存在一些

34、缺乏：一是对已建立的规章 制度落实不够。二是工作思路不够开阔， 对人事工作中遇到的新问题、 新状况还需加强进一步的学习。 劳资员工作总结8 回忆20xx年度人力资源部的各项工作，在公司领导的直接关怀和指导下，在公司各部门的严密协作下，仔细学习相关政策、法律、法规，努力做好各项工作，转变思想观念、经营理念和治理模式，改革人事、劳动、安排制度，在金融危机的严峻形势下，公司生产变化大，用工稳定性差，人员流淌频繁，给公司各生产单位用工带来了很大的困难，我部积极通过各种渠道聘请补充人员，理顺内外关系，加强劳资治理，依据年初岗位测评核定的定岗定编，实行增人不增资、减人不减资的考核思路，保证生产的正常运行，

35、较好地完成了各项工作，总结积存了珍贵的阅历。通过贯彻实施劳动合同法，坚持按劳安排的原则，实行同工同酬，员工的思想观念有了很大的转变。同时，公司的各项制度在实施过程中还存在肯定的难度，劳动合同法的实施对企业劳动用工提出了更高的要求，企业劳动用工本钱更高、风险更大，我部的工作任重道远，员工的思想观念还有待进一步转变，还有许多治理问题需要解决，治理水平有待提高。 一、20xx年前3个季度的主要工作： 1、修改完善了劳资人事制度，依据劳动合同法的内容，修改完善了公司劳资人事治理制度，制度包括了劳动用工制度、员工聘请制度、劳动合同制度、薪酬治理制1 度、员工考勤制度、请休假制度、员工奖惩制度、教育培训制

36、度、劳动爱护及社会保险制度共九个方面的内容，该制度的修改完善标准了公司的劳动用工，使公司的劳动用工有章可循，有效地降低了劳动用工的风险，削减不必要的损失，为公司的劳资人事治理供应了制度保障。 2、根据调整后的机构设置，进展了岗位调查，通过岗位工作说明书对各岗位进展重新评价，综合考虑各岗位的工作性质、任务、责任、工作量、技术要求、劳动强度、工作环境等各方面的因素，重新调整了各单位的岗位设置和岗位编制，坚持按劳安排的原则，实行同工同酬，以岗位测评为依据，反复征询各单位意见，调整下发了公司员工岗位工资标准，并依据公司章程结合公司的效益对公司全体员工工资予以增资15%，同时对中层治理人员的年薪进展了调

37、整，充分调动了经营治理层的积极性，增加了企业分散力。 3、结合我公司的实际状况，从人力资源规划的意义、人力资源规划目的、人力资源现状分析、人力资源需求猜测、人力资源供应猜测、人员净需求、人力资源规划的目标这七个方面起草了公司人力资源规划提出了建立全员人力资源治理模式、完善职位分析和标准工作治理、重视人才引进及储藏和培育、培训与开发、薪酬治理、构造绩效考核体系建立有效的鼓励机制、修改完善治理制度、建立人员退出机制、建立安康的企业文化九个人力资源治理的长远目标。 4、修改完善并实施公司技工治理方法，加强技术工人的治理，对24名取得中、高级职业资格的技术工人进展了技术等级考评，聘用高级工10名、中级

38、工XX名，并根据公司技工治理方法予以相应的增资，使技术工人的劳动酬劳与职业技能水平相适应，调动了员工学习科学文化技术的积极性。今年为24名技工报名参与技工职业技能培训和鉴定，技工治理工作步入正常化，鼓励员工学文化、学技术，使技术工人的职业技能不断提高，带发动工队伍整体素养的提高。 5、充分熟悉到人力资源的重要性，把实施人才战略作为公司进展的重要战略，大力营造敬重学问、敬重人才的良好环境，为企业治理人员、专业技术人员和技术工人开拓干事创业的宽阔平台，连续推动人才队伍建立，注意人才培育，加大人力资源开发投入力度，积极参与企业人才赴高等院校培训班，安排治理人员和专业技术人员15人到高等院校学习治理和

39、专业学问，承受新思想、新观念，培育一支懂经营、会治理的治理队伍和高素养的职工队伍，提升企业核心竞争力。在积极组织外委培训的同时，努力开展内部培训，以iso9000：20xx质量治理体系认证为契机，指导各单位开展全面质量治理培训和各项规章制度学习，并对培训学习状况进展催促检查，并参与了市技术监视局组织的全面质量治理考试。组织15名专业技术人员参与科学进展与工程建立 连续教育，5人参与了连续教育培训考试，全部通过考试，取得了连续教育证书。 6、根据市劳动和社会保障局的要求，依据社会保险稽核方法，核定了20xx年度员工的各项社会保险费。并将员工个人缴纳社会保险费标准下发各单位，在审核工资时催促各单位

40、按月足额代扣员工个人缴纳的各项社会保险费用。依据实际用人的变化，按月对工伤保险参保人员进展准时增减，有效降低了因工伤给公司带来的用工风险，削减工伤给公司造成的损失。 7、依据各单位的工作需要，在双向选择的根底上共调配人员340人次，并进展了相应的安全教育，做到人尽其用，使员工能各尽所长，在适合自己的岗位上为公司做奉献。20xx年度公司各生产单位间续恢复生产，在用工紧急，招工困难的状况下，我部协作用人单位屡次通过参与聘请会、电视广告、群发短信、张贴聘请启发、到各处宣传等形式先后聘请临时工402人次，根本保证了生产用工。 8、为了吸引大中专毕业生来我公司工作，向市大中专毕业生就业见习指导效劳中心申

41、请，将我公司定为“高校毕业生就业见习基地”，并通过网络定期公布聘请信息，20xx年度吸引6名大中专毕业生到我公司工作，并签订了劳动合同。 9、市政府为了帮忙企业应对金融危机，出台了对困难 企业享受“五缓缴、四降低、三补贴、一认定”的优待政策，我部依据市劳动局关于实行积极措施减轻企业负担稳定就业局势的通知精神，制定了稳定就业措施，并申请认定我公司为困难企业，在核定20xx年度医疗保险、失业保险、生育保险费时享受了降低费率优待，同时享受6个月的社会保险补贴。 10、20xx年度新录用员工12名，解除劳动关系2人，办理病鉴退职2人，截止年末在册员工人数634人。 11、20xx年度由于用工紧急，聘请

42、临时工缺乏选择性，降低了条件要求，员工来去随便性大，人员变动频繁，工作不娴熟，稳定性差，安全事故频发，20xx年共发生17起工伤事故，对生产经营造成了肯定影响。 12、高度重视专业技术人员的职称评聘工作，起草了公司专业技术人员聘用方法，仔细贯彻落实市政府关于进一步加强企业专业技术人员职称评聘工作的实施意见、市人事局关于做好20xx年专业技术人员连续教育工作安排文件精神，组织符合晋升条件拟申报中级职称的专业技术人员参与计算机考试和晋职前集中培训，对符合晋升条件拟申报中级职称和市内有效副高职称的15名专业技术人员进展职称评审审报，使专业技术职称评聘工作逐步向前推动。 二、存在的问题和今后的工作思路

43、 1、公司虽然现有在册员工634名，但稳定为本公司效劳的员工只有211名，在这211名员工中具有中专以上文化程度的人员仅有49人，且绝大多数人员已经在治理、技术岗位，在公司内部选拔治理、技术人员已经很困难，随着公司生产规模的扩大以及组织机构的调整和各部门间与部门内部职能与权责的明晰，公司用工量已到达620多人，现有的211名在职员工远远满意不了生产经营的需要，只能通过聘请临时工来解决，但使用临时工人员稳定性差，不利于增加企业分散力。同时，随着生产经营规模的扩大，对治理人员、专业技术人员和技术工人的需求也将增加，以公司内部现有人员已经不能满意需要。今后我们要正确熟悉公司人才短缺的形势，保证关键人

44、才和公司着意培育的人才根本稳定，并依据业务进展和岗位空缺状况，建立系统的人员需求统计和人才储藏机制，拓宽人才引进渠道，吸引大中专毕业生到我公司工作，并与他们签订劳动合同，为他们参与社会保险，使他们有归属感，融入到公司里稳定地为我公司效劳，从而保证空缺岗位能准时补充、不断注入新奇血液，为公司的关键治理技术岗位储藏人才。 2、员工的思想观念没有彻底转变，员工工作调动不顺畅，员工爱岗敬业的精神不够，需要连续在这方面进展引导和教育，努力转变思想观念，切实执行公司的各项制度，仔细学习劳动合同法，降低企业劳动用工本钱，削减用工 风险。 3、员工内部培训学习工作还没有全面开展起来，一方面是受上半年人员紧急、

45、机构调整后治理不顺畅、对培训学习不够重视等因素的影响，没有形成良好的学习气氛，另一方面受培训场地、设施限制，难以组织集中培训学习。今后要加大员工的培训力度，全面提高员工的整体素养，树立为公司高度忠诚、爱岗敬业、顾全大局、一切为公司着想的思想，营造员工学习科学技术、学习业务学问的良好气氛，为公司生产经营培育合格的人才力气。 4、公司在人员使用上没有严格根据定编执行，岗位编制随便性很大，从人员配置到工资调整，没能根据制度执行，使公司的制度流于形式。 5、个别单位没有严格考勤制度，考勤混乱，实际出勤与工资表不相符，有虚报考勤虚造工资的现象。 6、在工作思路上需要进展改良，正确领悟领导的意图,并加以贯彻实施。特殊是在处理人事关系上工作方法还需要敏捷多样，避开各类冲突的产生。 7、加强人事劳资工作的日常治理，特殊是抓好根底工作的治理，使人力资源工作迈上一个新台阶。