创新干部管理机制的调研报告.docx

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1、 创新干部管理机制的调研报告 通过这次对关于沈阳蒲河新城创新干部治理机制的调研报告一文的学习研讨活动，使我有了深刻的体会，感受良多、受益匪浅。扫清了我眼前的一些迷雾，进一步开拓了视野，提高了熟悉，思想得到进一步解放，工作思路进一步明确。 通过这次学习研讨活动，自查在今年的工作，我能对工程现场施工治理始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，对新进场员工要依据工程的特点进展岗前安全培训，编制了针对不同工程的安全技术措施及安全组织措施，对施工人员进展了安全技术交底，设置了专职持证上岗的安全员。我在施工安全治理及质量治理上更是严格把关，我深深地明白工程不能只停留在按图施工的水平，因此，我全面地熟识了工程

2、设计图纸，努力并擅长发觉图纸中的缺乏，准时提出处理意见，准时进展考核和评估，依据已会审后的工程设计图纸和有关技术文件，根据国家现行的工程施工及验收标准，地方有关工程建立的法规、文件，经审批的施工组织设计（施工技术方案）来进展。在发觉图纸有问题后，准时提出通知上级并加紧解决，从不允许未经上级同意私自变更设计。我还严格推行标准化操作程序，编制符合标准、工艺标准、可操作的质量掌握程序。平常也留意收集、整理资料，特殊是隐藏工程的验收资料及隐藏签证上。 全部验证在没有经过相关人员在隐藏验收表上签字时，都不得进展下道工序，防止监视流于形式。通过这次的学习研讨活动，坚决了我始终以来对工程现场施工治理始终坚持

3、“安全第一、预防为主”方针的思想，同时让我也进一步地明白了自己本职工作的重要性，工程现场安全治理不容无视，工程各项工作能否做好都关系着公司的利益和形象。 作为工程科的一名，常常顶着烈日，冒着雨雪，奔跑在工地间，这个是在所难免的，由于我知道，这不仅是自己的本职工作的要求，也是对自己的一种历练。我始终都听从公司和领导的安排，哪里需要我，我就去那里，也从没有任何怨言，只是盼望能不负公司和领导的信任，做好工程现场治理工作，为确保工程的顺当实施献出应有的一份力气。通过这次学习研讨活动，让我了解到“能上能下、能进能出”并不是公司对我们的要求，而是作为公司的一份子，作为这个岗位上的工，就应当要有“能上能下、能进能出”的精神，而不该只会贪图享受，谋求安逸。要知道，公司的今日，都是很多人坚持着“能上能下、能进能出”的精神，一心为公司进展而开创来的，我们不应当遗忘“能上能下、能进能出”的精神。 在学习了关于沈阳蒲河新城创新干部治理机制的调研报告一文后，我更加明确了今后需要干什么，应当怎样做：在今后的工作中，我要坚持“安全第一、预防为主”的方针思想和“能上能下、能进能出”的精神，在实践中感悟、积存、沉淀、反思、总结、内化、升华，怀着对工作的执着从点滴做起，坚持严格治理工程现场，听从公司和上级的安排，使自己尽快成为一名优秀的工程处，为公司更好更快地进展做出应有的奉献。