制药企业员工年终总结范文制药企业员工年终总结范文大全(三篇).docx

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1、 制药企业员工年终总结范文制药企业员工年终总结范文大全(三篇)制药企业员工年终总结范文 制药企业员工年终总结范文大全篇一 一、提高自身素养，努力适应工作环境。 来了药厂上班以后，为了适应qa工作的需要，我时刻把学习业务学问放在第一位，提高自身治理方面专项素养，使自己能够渐渐向一个合格的治理型人才迈进，与同事们多沟通，多帮忙他人，从而使我快速融入了团队，另一方面严格遵守药厂的规章制度，做到不迟到，不早退，积极参与车间召开或组织的各项活动及培训。(如gmp，企业治理相关培训，四平市总工会文艺汇演等)。通过gmp培训使我的gmp学问得到了充实，更加有利于自身qa工作的有效开展，各项工作的质量和效率都

2、有了明显的提高。 二、仔细进展生产过程现场监控，把qa工作做到实处。 qa工作职责中表达的主要工作内容之一是生产过程的现场监控，每天早上来到单位后，我会按岗位对生产过程分主要分以下几步进展实时监控。 1、检查各岗位生产现场是否全部设备及正门都有状态标志，检查存放在中间站的中间产品是否有标明物料名称及流向的中间产品标识，临时不生产的岗位、设备是否有已清洁标识，并在清洁有效期内。 2、称量，配料岗位核对原辅料品名、规格、重量与批生产指令是否全都，衡器水平归零，并双人复核。 3、合药岗位：检查混合后的药坨软硬度，匀称度，色泽是否全都。 4、制丸，切丸岗位：检查丸重是否在内控标准范围之内，丸形圆润。

3、5、枯燥岗位：沸腾枯燥床温度，枯燥时间掌握是否符合要求，水分、温度是否符合工艺要求。 6、包衣岗位：核对批生产指令领取物料及包衣材料，包衣过程中检查丸形外观、是否圆整匀称，色泽全都。确保生产品种外观、重量差异符合药厂内控标准; 7、铝塑包装岗位：检查药板外观文字是否精确，板面是否清洁，合口是否严密，生产批号，有效期是否与批生产指令相符。 8、包装岗位：检查药品批号，生产日期，有效期与批包装指令是否全都，对包装现场进展抽查。装箱，装盒数量是否精确，装箱单填写无误。 在各岗位现场监视检查过程中，如发觉不符合gmp要求的地方准时通知岗位班长或相关人员订正。发觉质量问题准时向上级领导反映状况，协调解决

4、。 三、亲密协作，与工艺员共同完成车间设备清洁 验证设备，确认的文件修订及批生产记录审核工作，批生产记录审核也是我的工作重点之一，截止20年12月12日对各品种共计117批次的批生产记录进展了审核，其中包括填写清场合格证，生产过程监控记录，复检记录中数据是否计算精确无误，是否与批生产指令，包装指令内容相符，记录是否完整，岗位前后挨次是否正确，物料平衡是否符合要求等。另外由于新版gmp认证需要，我与工艺员李墨协作完成了设备清洁验证，设备确认两局部文件共计36个文件的修订工作。重点整理了验证方案和验证报告，保证了上述各项在工作过程中的牢靠性、精确性和重现性。 四、与销售部门协作，每月完成销售记录编

5、写及上报工作。 每个月月末依据销售部门供应的销售数据，完成销售记录的编写，并上报至质量治理部。截止到12月份，我一共完成了7个月的销售记录编制上报工作。 五、完成干净区温湿度，尘埃离子检测及数据统计归档工作。 依据新版gmp认证要求，质量治理部对新的干净区温湿度记录模版进展了修订，从5月12月一共完成的7个月的温湿度，尘埃离子记录编写及数据统计工作，与中心化验室供应的沉降菌记录合订，交由质量治理部存档。 六、根据排产协作中心化验室完成生产过程中的取样工作 截止12月23日前共完成了各品种中间产品，待包装产品，成品取样237次。样品检验合格后由中心化验室供应检验报告书。 其他方面根据车间领导的部

6、署，完成了主任安排的其他临时性工作。主要表现为：车间内部状况说明的编写，人员统计等临时性工作。 以上六方面是我在20年下半年这段时间的工作内容，在不断的学习和摸索中，我从中观察了自己的优势，勤劳，肯干，不怕吃苦。工作态度积极，抗压力量强，这些都是我能够胜任这份工作的动力源泉。固然我也有缺乏的一面。 七、对此总结为以下几点： 1、与车间领导沟通不够，有时无法领悟主任要表达的真正意愿，导致工作中会消失吃力不讨好的状况。 2、治理力量有待加强，由于在以前的工作岗位中涉及治理方面的东西比拟少，所以来到这里以后，感觉自身治理力量有比拟大的提升空间，正如吉大于教师所说，治理是一门艺术。平常积极鼓舞员工、信

7、任员工、让她们放手去干，目的是发挥各岗位班长及员工的主观能动性，做到各司其责，处理问题的失误就会更少。 3、工作流程化不够。在工作中有时不知道哪件是自己应当做的，还是应当安排车间岗位去做。比方个别岗位记录的填写。进而导致自己手上的工作会消失干不完的现象。达不到自己所要的结果。这一点我想我要向九段秘书学习，在前年我有幸参与了一次有关执行力方面的培训，其中对九段秘书的最高境地做出了注解，工作中需要我时时处于主动状态，将看似无序的工作做到标准、标准，每天都遵照着标准化的流程完成好每一个环节从而到达让自己和上级领导都满足的结果。 不积跬步，无以至千里;不积小流，无以成江海，总结过去是为了更好的展望将来

8、，在新的一年我要加倍努力学习业务学问，学习生产工艺，提高治理水平，使自己逐步向复合型人才迈进。 制药企业员工年终总结范文 制药企业员工年终总结范文大全篇二 20年马上完毕，20年的工作也马上告一段落，在这一年里，我的工作经过自身努力，克制困难，特殊是在领导的大力支持下和教育下，我顺当完成了20年的任务和工作，这一年对于我是有着重大意义的一年。 20年，我工作经受了两个阶段： 7月份前，我在北厂做车间质检员，让我从一线学习到了车间生产样品的检测学问，协作好车间的生产工作,保质保量地完成各项检测任务。在检验之前，我首先了解需要检验的工程，检测方法及技术要求等才能在检查检测工作中做好事前的预备工作。

9、并且在检查前应当做好事前预备，检查时仔细监视。在检查过程中做好监视工作，准时发觉并订正检验过程中存在的问题。对质量要求较高的加工工序的加工工艺的生产、全过程跟踪检查确保每道工序合格。对进场的原料严把质量关，以免原料消失质量问题影响药物质量且铺张人力物力。完成了质检员的根本职责工作。 7月份开头进入润泽制药质检部，是我工作和学习的新开端。 我顺当的完成了头孢硫脒、头孢尼西的方法验证并整理数据，也接触了很多设备操作、流淌相的配制等相关的学问，这为今后的工作打下了肯定的阅历根底，也为我以后的进展指明白方向。同时在参加中学习和成长，同公司一起不断提高自己的意识和理念，以及工作力量。 积极参加公司其他活

10、动或工程。尽自己最大的努力，参加到公司的进展建立中去。有意同公司一同进展和成长。 在20年有所收获的同时，我也熟悉了许多自身缺乏： 1、虽然布满干劲，但是阅历缺乏，在处理突发大事和一些新问题上存在着较大的欠缺。需要进一步努力和学习。 2、在工作上同同事的沟通和争论还不够，自己的许多不成熟的想法和观念需要同事和领导的教育。 3、专业力量特殊是在工艺以为设备等方面的力量还很欠缺，急需自己努力补上。 在今后的工作和生活中，必需更加积极努力提高业务力量，要加强自己专业学问和专业技能的学习。并以高标准要求自己，不断学习，让自己能够成为一个优秀的质检技术人员。 20年度工作规划： 1、加强学习和实践，连续

11、提高。 针对自己的岗位，重点是深入学习药品检测相关业务及研发相关学问，提高解决问题的力量。 2、竭尽全力完成工作任务。 20年有很多挑战性和重要的工作，工艺的验证是对于我有挑战性工作;同时参加其他工程时候的自我学习和提升，以及对其他工程所需要的学问的提高。现在只是参加和记录，我盼望在不久的将来能提出建立性的意见。 3、完善自身素养。 新的一年，要毫不动摇为成为一个品德好、素养高、力量强、勤学习、善思索、会办事的聪慧人而努力。同时在人际、社交等缺乏的方面也努力提高。 制药企业员工年终总结范文 制药企业员工年终总结范文大全篇三 20年，在公司领导的大力支持下，以省局、市局、县局重要思想为指导，仔细

12、贯彻公司关于生产、销售、检验为一体的精神，连续打造新品牌的工作方针，进一步落实公司提出的“质量第一，安全第一”工作目标要求，为百姓造好药，全面落实生产、监管等各项工作。加强专业技术队伍建立，杜绝了不合格产品不得入厂行为。全公司上下同心，团结努力，锐意进取，扎实工作，圆满的完成了公司20年的各项工作，为公司进展作出了新的成绩。 现将20年的工作总结一下： 1、组织员工进展了药品从、生产质量治理标准gmp培训，提高员工的业务水平，调动起了员工的积极性;签订了员工劳动合同，组织员工安康体检，保障公司的正常经营、安全生产。 2、今年中成药共生产10个品种，300个批次，同去年相比，增长幅度10%左右。

13、销售值为一忆元左右，为去年同期的1.1倍。主要缘由是受市场宏观掌握，两票制影响，波动幅度较大，生产本钱大幅度上扬等因素的影响。纯利润与去年持平。 3、质检检测进厂原料50个品种，200个批次;辅料15个品种30个批次;中间产品20个品种，600个批次;成品10个品种，300批次;包装材料10个品种35批次;纯化水14个点，43个批次的检测。质监对车间生产现场、设备、人员的生产清洁监视320次。有效归范生产中各种细小环节，对各种环节进展标准和部署，以便员工们有章可循，大家做到心中有数。严格根据产质量治理标准来做。 20年工作规划 1、鉴于gmp飞检的日益增加，被收证的企业越来越多，检查越来越严，

14、公司打算成立gmp检查办公室，加强公司内部日常gmp检查，更加全面根据gmp生产、检验。安排每季度的业务学问培训，做好培训、考核记录;完善员工的档案(包括安康档案);公司计量器具的鉴定;与县药监局沟通联系;组织生产治理与质量治理的培训，增加员工的危机感，提高各方面学问将成为员工的当务之急，让员工之间多了解点。关键是使大家感觉到一种自重感，从而提高企业文化，加强公司与员工间的分散力，从以前的治理方式逐步向人性化进展过渡。 2、产量要比去年同期增长20%以上。要到达这一目标，必需提高员工的主动性，调发动工的工作热忱，发挥员工的潜力，让人力资本的得以充分发挥，对各岗位实行定岗定员，全员实行绩效工资制

15、，每月的工资将与产量、质量挂钩。员工要听从车间治理人员的安排，遵守公司一切治理制度及员工守则，努力制造自身的价值。 3、资料要尽量完善，qa、qc与生产、软件办组织行为要肯定统一，对资料定期进展审核，尽量与生产靠近，工作落实到每件事、每个人。要通过员工的相互协作来掌握产品质量，前后工序相互监视、相互验证，使产品质量得到较好的掌握。以确保“gmp质量保证体系”在公司的正常运行，严格工艺治理，抓好过程掌握，杜绝质量事故的发生。 总之，这一年通过公司全体员工的共同努力，在公司和车间领导的正确领导下，能够完成各项工作指标来之不易，但要糊涂熟悉到你们所做的工作离公司和车间的要求还有肯定的差距，但我坚信只要大家与时俱进、奋勇拼搏、团结一心，扎扎实实干好每一项工作，为以后的工作打好坚实根底，我信任在大家的共同努力下，20的明天会更加美妙。