医改工作总结卫健委关于医改工作总结.docx

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1、 医改工作总结卫健委关于医改工作总结 【概述】 结合当前工作需要，的会员“冰冻的种子”为你整理了这篇卫健委关于医改工作总结范文，盼望能给你的学习、工作带来参考借鉴作用。 【正文】 卫健委关于医改工作总结 2023年在积极围绕和协作抗击新冠肺炎疫情工作的同时，准时主动开展综合医改相关工作，提前谋划、加强调度、积极努力推动，现将工作状况总结如下： 一、重点工作开展状况 (一）稳固完善严密型县域医共体 在2023年四县全掩盖根底上，2023年三区完成“三会两文”，出台严密型医共体建立实施方案，推动实现市域全掩盖。四县均已完成2023年绩效考核工作，并在医保资金无结余状况下开落实村医鼓励考核工作。今年

2、以来，县域医共体综合改革六项效果监测指标不断向好。县域内就诊率（住院）为79.2%，较1月份上升9.85个百分点； 县域医共体内牵头医院级及以上手术占比57.83%，较1月份上升9.43个百分点；县域医共体内电子病历互联共享掩盖率为100%，实现全掩盖，较1月份上升14.39个百分点。霍山县两个医共体已经实现信息化互联互通，县域就诊率不断提升，医保资金亏空逐步收窄；金寨县、叶集区基层就诊率不断提高，医保资金扭亏有结余。 （二）启动实施“百千万”工程 依据省文件精神，制定了我市关于贯彻落实乡村医疗卫生效劳力量提升“百千万”工程的通知，对我市的工作任务进展了合理科学的安排。2023年全市下派70名

3、优秀医务工，下沉基层乡镇卫生院效劳一年，带动提升基层效劳力量。210名乡镇卫生院医务人员将到县级及以上医疗机构开展3-6个月的进修，700人次的村医将得到培训。组织召开了全市的“百千万”工程六安“千医下乡”的启动仪式，工作信息被安徽日报登载，得到省卫健委的确定。 （三）现代医院治理制度试点不断完善 六安市人民医院为现代医院治理制度建立省级试点。连续稳固完善医院章程、完善医院议事决策制度、发挥专家治院作用、落实医疗质量安全核心制度、推动药品、耗材合理使用、健全医院财务资产治理、优化医院收入构造、调动医务人员积极性、健全完善后勤治理、加强医院文化和医德医风建立、全面开展便民惠民效劳、积极参加分级诊

4、疗建立、完善内部监管、加强医院党建工作。 （四）整改落实分级诊疗审计达标问题 分级诊疗制度建立渐渐完善。2023年，我市将分级诊疗建立相关指标纳入日常月度重点工作。召开全市2023年中医药重点工作推动会，对我市基层中医药效劳力量建立等状况进展通报分析。现审计要求的指标已经全部达标。 我市基层诊疗量占比到达66.93%，到达省级标准（65%）； 六安市供应中医药效劳的机构所占比例除村卫生室占比为98%以外，其余医疗机构供应中医药效劳力量全部到达100%，顺当完成年度目标任务。我市持续开展中医相宜技术培训，已完成掩盖全部乡镇卫生院、社区卫生效劳机构的中医相宜技术培训工作，目前面对我市各县区村卫生室

5、人员的2023年中医相宜技术培训班正在进展中。 （五）推动医改世行工程 每月进展世行工程的统计汇总，承受世行信息化工程的国家验收。据专家反应，验收县金寨信息化工作相对较好。全市世行工程开展状况如下： 中心乡镇卫生院创立二级综合医院。舒城、霍山、金寨、叶集、裕安中心卫生院创立二级综合综合医院均已创立胜利，霍邱工程单位正在进展图审。金安区工程已投入使用，申报二级综合医院，已通过市级初评。助理全科医生培训基地建立。市中医院土建总承包（世行工程）施工招标文件挂网招标，马上开标； 装饰装修工程和监理单位已完成招标工作，正在进展公示。远程诊疗系统建立。市心电中心工程前正在依据方案进展接入基层医疗机构遴选，

6、软、硬件安装调试及人员培训等工作。霍邱县第一人民医院、裕安区丁集、独山、新安、徐集4个中心卫生院远程诊疗系统已投入使用。孟集镇、石店镇两个中心卫生院医学影像中心已投入使用。全民安康信息平台建立。现已初步实现平台与全市医疗机构和公共卫生气构的联通；完成全市卫生安康数据大屏展现设计和平台软件局部的初步验收工作。开展平台数据质量提升工作，重点提升参与互联互通测评单位的数据质量。在全市区域开展卫生安康信息互联互通共享应用工作，改造全市医疗机构HIS，实现安康档案扫瞄器、智能提示（三重复提示）、公卫协同报病、分级诊疗等功能。县级医院精神专科建立。霍邱县其次人民医院精神专科正在建立中。舒城县人民医院目前首

7、批设备已完成选购，并调试安装到位。县级医院肿瘤专科建立。金寨县人民医院肿瘤科已单独正式开科，大型放疗设备正在购置中。 二、主要工作举措 1、提前谋划年度工作。在2023年1月份收到安徽省深化医药卫生体制改革工作领导小组关于进一步推广福建省和三明市深化医药卫生体制改革阅历重点工作的通知（皖医改20231号）文后，主动谋划我市医改重点任务，于3月份拟定出台我市2023年医改重点工作任务和责任清单的通知。 2、主动担当分级诊疗指标监测的牵头工作。省里下达落实分级诊疗指标任务的工作后，市里没有明确牵头科室。为确保此项涉及省政府领导的审计工作年底达标，我科主动牵头此项工作。积极开展对此两项指标的月监测工

8、作，并每月印发通报（已印发10期通报），协调相关业务科室加强部署推动。目前，监测指标已经全部达标。我科将连续加强监测通报，确保年底连续保持达标不反弹。 3、连续做好我市医改重点监测指标的监测和通报等常规工作。每月进展医改重点指标的监测和通报工作。开展每个季度的公立医院信息公开汇总上报工作。每月做好世行工程的报表汇总报送工作。编印医改专报7期，向省卫健委领导、省医改秘书处、市领导、相关部门、各县区政府等发送，准时进展工作总结、扩大宣传、阅历沟通等。 4、开展医改督查工作。主动提前开展全年医改督查工作，印发通知、拟定督查提纲，协作相关部门对医改工作进展了一次全面的督查工作。目前，已经根本完成督查工作。 5、做好工作总结和评估工作。对“十三五”综合医改工作进展了评估，撰写了报告。完成了省综合医改的督查报告、市委改革办对医改历年来工作的总结、市政府工作报告涉及医改的调研材料等工作报告。 6、完成两件人大建议的办理。对人大五届三次会议收到的两份建议，我科进展了仔细梳理和工作回复，得到人大代表建议人的满足回复。并完成在人大建议集中答复会上的专题汇报工作。