医学生实习心得大全.doc
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1、 医学生实习心得大全 _年,在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和教导下,主要做了以下工作。一、病房护理治理来到普外科工作一年,努力学习专科学问,克制业务上的缺乏。在抢救和病房工作人员紧急(如节假日)时,能身先士卒,直接参加病人护理。 根据护理质量的标准,建立各种工作常规。监控并记录各种质量指标,发觉缺乏准时改善。运用pdca的质量改善方法进展楼层cqi工程实施,在实施中充分发挥护士的进取性,改善深静脉治理,促进病人评估的标准进展,改善病人的安康教育,改善交接班制度的标准执行。 促进病历的标准记录,定期检查,并将检查结果准时反应给相关的护士,帮助护士改善标准进展event大事的处理和上报、
2、争论。 二、人员治理 在_年,本楼层理解新调入同志_,新参与工作同志_,均能安排标准的科室岗前培训,进展仔细的带教和指导,全部的新进护士均能尽快的适应工作。 _年根据护理教育部要求,在收集了科室护士的教育需求的根底上,共安排护理查房1_,安排业务学习1_。 在员工鼓励方面,经过不断的护士准时评估反应与季度评估相结合,帮助护士不断改善工作,并准时表扬好的行为来弘扬优良的工作风气。 经过授权的方式,鼓舞护士参加科室治理,几乎每个护士都直接负责一项的科室治理资料,激发护士的工作进取性。 支持和鼓舞护士的连续学习。有1_进展学历的连续教育,作为护士长,在工作安排上尽量赐予便利。同时鼓舞护士进展英语的学
3、习,科室组织外科齐教授进展授课,帮助护士提高英语水平。 带教暂缺缺的情景下,能发挥科室护士的进取性,共同来担当学生的带教工作,各种小讲课获得了学生的好评,同时也提高了科室护士的教学本领。 安排_护士外出参与学习班。 三、工作治理 根据医院要求,进展楼层的本钱核算治理。固定了每周供给室领物数量。根据医院要求,进展收费的标准治理。标准治理科室财务和物品,定期检查。 进展楼层的物品放置调整,使楼层环境更干净。 重申科室的排班及换班制度,促进护士按标准换班。依据病人情景,供应相宜的护理人力,保证护理效果和人力的合理安排。 进取参与医院及护理部召开的会议,每月一次召开护士会议,将医院及护理部的工作理念和
4、工作安排准时传达给临床护士。依据医院宗旨和目标,引导护士遵循。 进取促进护理部与其他部门的合作,帮助普外科主任担当一些治理工作,促进医护的协作。 作为沟通委员会的主要成员,进取参加该委员会的活动,促进该委员会的进展。 四、自身职业进展 在有效完成病房护理治理任务的情景下,努力学习各种业务学问,在各方面提高自我的本领。 _年取得了护理夜大本科学位证书以及汉语本科毕业证书。持续进展医学英语的课程学习。 完成了院内picc穿刺的培训。 学习计算机的运用,提高工作效率。 在护理部领导的安排下,参与学习班学_,外出参与学术会议_,应邀外出授课_。 论文书写一篇,经过有用护理的初审。 完成医院规定的连续教
5、育学分,特别是进取参与各种治理课程。 新的一年,新的开头,来年将更努力的工作和学习,不负医院的培育。 明年的目标有: 1、连续学习英语,明年争取在使用和口语上有很大的提高,能更流利和外国专家沟通。考大学英语6级或者pet4、 2、在治理的学问和技能上,有更多的提高。改善的途径有:看治理书,和其他护士长沟通,参与治理的课程等等。 3、进取参与科研小组的活动,有1-2篇论文发表。 4、进取支持和参加护理部各项工作。 特别感谢护理部及科护士长给我各种成长的时机,使我不断的鞭策自我努力学习和改善自我。我将连续“享受工作,享受生活”。 医学生实习心得大全2 在护理部的指导下,在科室主任的带着及科室医生的
6、帮助下,我科室全体人员紧紧围绕年初制定的年度护理工作规划,高度重视,狠抓落实,根据时间节点、稳步推动各项工作,从目前情景来看,较好地完成了既定的目标任务,为全年目标任务的圆满完成打下了坚实的根底,现将今年的护理工作总结如下: 一、着力提高护理水平 (一)强化培训。以护理部的院内业务学习为导向,以理论学习为主线,以提高实际水平为目标,以督查考核为抓手,进一步夯实基层根底,提高护理人员水平;进一步落实职责,抓好我科护理人员业务培训。一是抓好建章立制。根据护理部要求,我科室建立了护士标准化分层培训制度。制度要求每周不定期进展床旁护理业务查房至少2次,每月一次业务学习,每月进展一次教学查房及危重病例争
7、论,每季度进展操作和理论考核。制度还针对不一样年资、本领的护士进展不一样的培训,全科室构成了以老带新,以新促老的“比学敢超”学习气氛。二是抓好岗前培训。2022年普外科新增加护士5人,辞职1人,执业持证率到达了100%。科室对新入科护士进展了有规划,标准的岗前培训,全部的新进护士均能尽快的适应自我的工作。三是抓好进修深造。支持和鼓舞护士的连续学习,科室依据情景派出2名护士到其他医院进修,1名护士考取PICC资格证。回科后并做了相应的学习汇报,取得了较好的学习效果。下一步将派更多的人员外出进修。 (二)强化考核。根据院里要求,仔细落实三基考核规划,资料包括:法律法规、规章制度、专业理论、操作技能
8、等,重点加强对聘用护士、低年资护士的培训考核。一是日常考核。采纳晨间提问的学习形式,每一天早上交接班时,由高年资护士或护士长对护理人员进展专业学问提问。二是月度考核。每月进展学问理论、护理操作等考核,评比出当月的优质护理明星。三是年度考核。每年年底,对全年护理工作进展考核,考核资料包括法律法规、规章制度、专业理论、操作技能、病人满足度调查等项,依据综合评定做出排行,评比出当年的优质护士。 (三)强化效劳。进一步提升优质护理效劳品质,全面履行护士职责,加强护理专业内涵建立。一是实施护士分层级治理。实行护理组组长负责制,护士、护理员帮助协作,不一样层级的护士明确相应的岗位职责,完成相应的护理任务。
9、二是简化护理文件书写,将危重症患者护理记录单和一般患者护理记录单合二为一,采纳时点记录法,使护士有更多时间深入病房,为患者供应直接的护理效劳。三是完善护理质量治理。护士长每日负责常规护理工作及检查各项护理措施落实情景,根底护理质量治理委员会定期抽查,根底护理试点工作领导小组适时进展督查、考核、研讨,以促进护理质量持续改善。四是改善患者满足度情景。加强护患沟通和安康宣教,强化护士的职责意识和效劳意识,变被动效劳为主动效劳,改善护患关系。今年上今年,我科室完成根底护理8931次,科室满足度95%以上。出院病人回访率73、5%。 二、着力提高治理效率 为了增高护理质量,我科室在根底治理、质量治理中充
10、分发挥质控领导小组成员的作用,结合科室实际,做到月月规划,周周有安排,日日有重点。 (一)严格日常治理。严格执行根底护理质量治理,科室坚持每周2-3次护理质量回头看检查,对检查中存在的缺乏之处马上分析缘由,马上整改落实,马上建章立制。特别是护理过程中的安全治理,寻常由护士长现场质控跟班指导护士工作,周末由高年资护士质控,保证重点时段、重点环节,不脱节,不漏管,不断强化护理人员的效劳意识、质量意识、安全意识。 (二)完善风险治理。在本科现有的工作流程的根底上,连续细化及完善护理风险预案及护理流程,如手术病人交接流程、发觉病人突发病情变化的抢救流程等。对特别情景发觉,报告,处理流程进展了充分的预案
11、设计,最大可能降级护理风险,削减医患冲突,确保全院稳定和谐。 (三)创新“品管圈”治理。经过“品管圈”治理切实提高护理效劳质量。我科2022年建立守护圈,全科9名护士共同参加,由圏长及圈员从各个护理层面发觉护理问题,按品管圈的步骤解决,并经过护理质量考评,患者满足度调查表,意见簿,护理过失发生率等对品管圈的护理工作进展综合评价。“品管圈作为一种新的工作模式应用于临床护理工作充分调动了护理动作人员的进取性,主动性和制造性,促进了护士之间的沟通与协作,实现了护患零距离,提高了患者及家属对护理工作的满足度。 三、着力提高教研水平 (一)提高教学水平。一是加强院校联系,充分发挥护理学校的教学中心作用,
12、依据现代护理学前沿进展趋势及当前面临工作任务要求,有针对性地对学生进展培训及教学活动。二是严格带教工作。根据统一操作标准,对每项操作安排一位教师进展操作演示和标准示教,坚持做到入科、出科操作均有教师现行示范。同时,对带教教师的带教态度、职责心及业务水平进展不定期检查考核。三是引入竞争机制。应用学生的竞争心理,每月安排一次护理操作技能竞赛,每次确定12项常用操作作为竞赛工程,绽开班与班的操作技术竞赛,促使学生学习与实践,营造良好学习气氛。 (二)提高科研水平。一是进一步标准科研治理,严格根据医院总体战略进展要求,进一步标准科室日常科研治理工作,使科研论文发表、科研工程申报、科研资料归档等环节治理
13、进一步标准化、制度化。二是提高科研本领,进取邀请医学院校教授、上级医院专家举办专题讲座,加强对外学术沟通,大力开展连续医学教育,每月举办医疗新技术、新业务及临床科研动态讨论教学。三是注意科研实践。协作医疗开展新技术、新业务,对医疗诊疗、护理新方法进展探究。充分发挥护理骨干的作用,培育有必需工作阅历、理解本领及工作本领较强的新技术业务人员作为护士骨干,开展新技术实践,目前我科室已经开展了无创血管检查、激光微创治疗的相应护理。 (三)实现教学研一体化。完善训练室、教室、科研室的一体化功能,在学生的理论课中努力查找理论与实践的结合点,转变过去教室只能教 授理论学问的模式,将教室与操作室相结合,在教室
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