副总经理竞聘演讲稿汇总五篇.docx
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1、 副总经理竞聘演讲稿汇总五篇 敬重的各位领导、各位评委: 大家下午好! 我叫*,现年48岁,大学文化,中共党员,现任*市粮食局直属局副局长,兼任*粮油公司董事长、*粮油治理公司董事。我的竞聘职位是*粮油治理公司副总经理。 按常理说我不应当参与今日的竞聘,因我已属“参公”人员,有着固定的职位和稳定的收入,但为了实现自己的抱负和理想,怀着对粮食行业的深厚感情,我打算参与本次竞聘。 1987年,通过商调我进入了*市粮食部门。回忆这24年,亲身经受了粮食部门在规划经济时期的辉煌,也切身体会了粮改后粮食企业、粮食人走向市场经济的酸甜苦辣。特殊是我市20xx年的粮改,根本上理清了我市粮食企业的体制、机制,
2、做到了“自主经营、自负盈亏、自担风险”,实现了完全根据市场经济规律运作,彻底将粮食企业、粮食人推向了市场。在20xx年受组织安排担当*公司董事长后,我团结带着全体干部职工转变观念,更新思想,主动融入市场经济大潮;狠抓公司的规章制度建立,根据公司法规定完善了董事会、监事会、经营层各自的职责;广泛推行绩效考核,对公司经营层及各环节实行目标治理、逗硬考核,真正做到奖勤罚懒;大力开展粮油收购业务,拓展粮油外购外销市场;不断创新经营模式,对油菜籽收购工作实行质量、数量、利润综合核算,实行“二次”返利;深入推行司务公开,使公司的各项事务在阳光下运作,削减内耗;此外,还组织董事会适时议定公司进展战略,准时处
3、理公司各种遗留问题。通过辛勤的工作,公司面貌得到了改观,员工的仆人翁精神得到增加,公司实现了连续五年盈利,员工的收入水平逐年提升。 多年的党务工作经受锻就了我过硬的政治素养、思想素养;数年的企业的工作经受让我的领导力量、组织协调沟通力量进一步提升,坚固树立了科学的企业经营治理理念,具备了企业经营治理所需各项技能。加之我能够做到与时俱进、解放思想、锐意进取,所以我坚信:我肯定能够胜任*粮油治理公司副总经理一职! 假设我能有幸竞聘胜利,在接下来的工作中,我将努力做到以下几点:一是仔细贯彻落实上级治理部门精神,在做大做强市直粮食企业方面狠下功夫,为全市粮食安全打好根底;二是积极协作公司班子、特殊是“
4、一把手”,落实公司的进展战略目标及各项行之有效的治理制度,团结班子成员及公司全体员工,顾全大局,听从安排,尽心尽力地把自己分管的工作抓好、抓实;三是进一步学习现代企业治理的新学问、新理念,并结合公司及所属企业的实际,将其运用到工作之中,把先进的理念转化为效益;四是加强自身修养,严格遵守党的廉政准则及各项规定,严守国家法律法规和党规党纪,做到时时到处以优秀共产党员的标准严格要求自己;五是加强公司企业文化建立,树立以人为本理念,不断增加企业的分散力、向心力和战斗力;六是常常深入基层开展调查讨论,并依据国内外粮油政策及行情变化,准时提出合理化建议,为公司的安康进展献计献策;七是准时坚决处理好企业内部
5、的各种冲突、纠纷,防止扩大、扩散,制造一个安定团结的企业环境;八是积极协调好相关部门的关系,为企业进展制造一个宽松、和谐的外部环境。 各位领导、各位评委,这次若能竞职胜利,我将以此为新的起点,在以后的工作当中,励精图治,立足本职,钻研业务,勤奋工作,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中不断跨越,在市场竞争中呈现自我,在求真务实中实现自我。若是竞聘不胜利,说明自己还有差距,我将一如继往恪尽职守,仔细履行职责。胜固可喜,败亦无悔! 我的演讲完了,感谢大家。 副总经理竞聘演讲稿 篇2 各位领导、各位评委、各位同事: 大家好!今日我竞聘的岗位是公司片区经理竞聘报告。俗话说的好“滴水不成海,独木难成林”,
6、在已经过去的这段时间里,在这一次次的历炼成长中,得失、成败、反思、感悟、提高,我们渐渐的成熟起来。在这里我要感谢公司领导为我们搭建了这个公正竞争、展现自我的平台。我还要感谢我所在的团队。由于我知道“一朵鲜花装扮不出漂亮的春天”。 莎士比亚曾说过一句家喻户晓的名言:“人生是个大舞台,每个人都是舞台上的演员”。今日我站在这里就是要转换角色当个演员,承受大家的评判。 我现在的工作主要是做好手机的营销工作是我最根底的工作;努力打造自己的业务团队;亲密跟踪和协调市移动,了解移动动向,帮助完成工作规划;细化治理,落到实处;移动终端库存的准时跟进和调配。这些工作实践,让我各方面的工作力量和素养都有了很大提高
7、。 洪城治理科副总经理要负责商场全面现场治理工作;要负责商场营副经理竞聘书销活动的治理与沟通协调;要负责商场效劳质量,顾客询问,投诉处理等工作;要负责卖场商品价格,质量,陈设,合同内商品检查工作,催促整改并按合同条款和商场规定进展惩罚;要负责治理科督导工作的指导,检查,落实,对商场存在卖场治理问题,按商场规定提出整改意见或作出惩罚打算;要负责商场购物环境的检查,员工培训及安全治理;要负责监视食堂饭菜质量及员工用餐治理。所以,治理科副经理需要多方面的综合力量。所以,治理科副经理不仅仅是一种权利,更是一份沉甸甸的责任,带出一支善打硬仗、能打胜仗的治理团队,是治理科副经理义不容辞的责任和义务。 拿破
8、仑说:不想当将军的士兵,不是好士兵。用自己所学的学问,做好具有挑战性的工作,是我一生的抱负。今日,我竞聘治理科副经理,就是为了更好的实现这个夙愿!我的竞聘优势是: 一、具有一颗喜爱公司的心。干好任何一项工作的前提和沙河效劳区经理竞聘演讲稿根底就是要有一颗爱心。有了爱心,才能担当繁重而简单的工作。我信任有剧烈的事业心和吃苦而劳的敬业精神的我能把新岗位的工作做好。 二、具有良好的.个人素养。我精力充足,有活力,有朝气。思维活泼,有进取心,敢想敢冲。爱学习,勤于思索,适应力量强,擅长承受新事物,有着敢抓敢管、敢作敢为的性格和雷厉风行的作风。正由于我有激情,让我有精力努力工作;正由于我有激情,让我更简
9、单承受新生事物,在工作中另辟蹊径;正由于我有激情,也让我具有了更多的时间,更多的精力,去钻研和探究。 三、有丰富的工作经受。治理和业务力量在渐渐提升,从中也学习到了许多治理技巧。我是洪城大厦首批聘请的大学生,已在洪城大厦工作四年多,在基层等到了肯定熬炼,同时也有治理的理论学问做铺垫。对公司工作有较深的了解和治理阅历,并能处理银行客户经理竞聘稿好各种实际问题。 四、有较强的协调力量。不管是内部或外部消失的各种问题都能很快的得到解决并有很好的结果,公关协调力量较强,与其他部门之间的关系亲密。多年来,我都能不折不扣的完成公司下达的业绩和利润目标。 五、极具亲和力,有较强的团队精神。工作多年来,我都能
10、和同事融洽相处,对领导敬重,和大家一起营造和谐有序融洽的工作气氛,赢得了大家的信任与支持。 “金无赤足,人无完人”。在这里,我也情愿坦诚地把自己的缺乏之处汇报给大家。由于我还年轻,对公司各项工作的理解和熟悉还有待进一步提高。请领导们信任,既然我自己能熟悉自己的缺乏,也就肯定能努力克制,不断完善。 假如组织和领导聘任我担当治理科副经理一职,我将创新工作思路从以下几个方面开展工作: 一、要坚持学习,提高素养。加强加强理论和业务学问学习,提高自身素养尽快进入角色。工作要干出成绩,必需有较高的业务素养。业务素养的提高只能靠不断的学习,不仅要从书本上学习,而且还要从实践中学习,不断吸取理论和实践的滋养,
11、将所学到的学问运用到实践中去,指导详细的工作,使自身理论水平和业务素养不断提高。 二、坚持立足岗位,踏实工作。不管在什么岗位上都要把本职工分公司副总经理岗位竞聘稿作做好,任何事情都需要踏踏实实、善始善终。我将会以高度的责任心做好各项治理工作。 1、卖场现场的治理。看到有人做违反规定的事,和颜悦色的提示。遇到违法的行为,我将依据规定,来依法处理。作为治理者,我将多用太阳的暖和来感化人,而少用北风的严寒训斥人。对于做错事的人,我将以宽容为主,以批判为辅,让他(她)由于感动,而从内心里情愿改正。 2、后勤的治理。依据后勤效劳工作的特点,从实际动身,以搞好效劳保障为根底,以科学治理为手段,以提高效益为
12、目的,突显以人为本,积极探究,大胆实践,把食堂伙食、卫生的治理制度化,通过治理制度使权责明确。 3、做好与政府和相关部门的协调。我将协作经理带着部门员工在目前工作的根底上,进一步明确职责分工,加强与政府和相关部门的沟通联系,协调协作,有效提升工作效率。 4、顾客投诉的解决和调解。处理好顾客投诉,是增加顾客信任,促进再次购加油站储藏站经理竞聘买和实现良好人际传播效应的有效途径,也是提升我们自身素养的最正确时机。中国有句古话叫“不打不相识”。只有经过反复,得到烈火的历练,关系才可能得到升华。发生顾客投诉时,我将把它看成是与顾客沟通的良好时机。对投诉的处理肯定要准时,准时会让顾客感到自己的问题得到了
13、重视。这个过程给顾客的信号是:我的投诉得到了重视。切忌不要以为拖会解决问题,拖的结果只有两种,一种是激起顾客的暴怒,弄得结果不行整理、另一种结果是顾客的流失,那是对公司最大的损失。事实上,大多数顾客能够来我们大厦购物,说明他们对我们是信任的,消失投诉我们才有可能发觉自己的问题,才能完善我们的治理,提高我们的效劳。 5、与各部门之间的协调沟通。有一位名人说过:领导工作有60%是用在各方面的副经理竞聘演讲稿协调上。有一个好玩“定义”:放对了位置的蠢材就是人才;放错了位置的人才就是蠢材。这个“定义”虽然算不上科学,却深刻地说明白协调的意义。要做好部门间的沟通和协调,必需树立全局观念,把公司整体利益作
14、为共同的目标。公司的进展和盼望,是建立在各部门协同工作的根底上的,我们需要深刻熟悉并仔细实践部门之间的关系,“事不关己高高挂起”的思想是特别有害的。假如我们各部门都能更积极主动地担当一些事先没有“规定”的工作,部门与部门之间的关系就会更和谐,公司也会有更好的绩效。 6、努力做好外围广告的治理,外围促销的沟通协调,包括墙体广告,LED显示屏,门口特卖场等工作。 7、建立好自己的治理团队。我将从这几方面努力:(1)从关怀员工做起,让员工感到敬重和佩服,对工作布满热忱和干劲。(2)适量给一些嘉奖来鼓励员工奋斗。团队要有一个良好的形式载体必需要有制度体系来维护和稳固,比方球队的纪律性和严厉性就是赛场上
15、发挥团队精神的有力保障。我们的团队也一样,有目标、有盼望,才有动力。(3)常常将团队成员集在一起,像一家人一样,聊谈天,说说公司以后的进展方向和进展战略,大家一起共同促进公司的进展。 各位领导、各位评委:十几分钟的竞聘演讲,并不能尽述我对做好今后工作的诸多设想,然而却足以表达我对公司的喜爱。假如各位领导给我一个奋斗的平台,我将全力以赴做好自己的本职工作!假如我竞聘胜利,我知道,那凝聚的不仅仅是我个人的汗水,更凝聚了各位领导和各位同事的无限信任和期盼。我将在求真务实中熟悉自己,在积极进取中塑造自己,在拼搏奋斗中奉献自己,在岗位竞争中完善自己,用精彩的表现回报大家的厚爱,尽情挥洒我的热诚,攀登洪城
16、的更顶峰!固然,假如我竞岗落选,说明我还有差距,但这也不会影响我的工作热忱,我决心以这次竞聘为契机,用十足的勤奋对待工作!用感恩的心态对待公司!用坚决的信念对待自己! 我的片区副经理竞聘演讲稿完毕。感谢大家! 副总经理竞聘演讲稿 篇3 各位领导、各位评委、同志们: 大家好! 首先,感谢酒店和同志们赐予我这次展现自我的时机和舞台。我叫xxx,199x年xx工程专业(工作阅历)。今日竞聘的岗位是副总经理。 我今日演讲的主要内容分二个局部:一是我竞聘副总经理的优势;二是谈谈做好副总经理的工作思路。 回忆本人近年来的工作状况,可以总结为三个方面。 第一、尽职尽责为酒店的初期建立鞠躬尽瘁。 1996年酒
17、店组建初期百业待兴,针对建筑设计及施工中的大量缺陷,我协作主管副总构建了酒店的根本架构,并力排众议,从实际动身,力主建立一个精简、高效的物业治理队伍,并制订了一系列初期的规章制度。在这一时期,重点做了二项工作,一是自主编制了一套计算机物业治理软件,使物业治理初步纳入到现代化治理轨道;二是改造及改正了大量大厦设计、安装中的不恰当、不相宜的缺陷,使得设备设施运行更安全、更经济、更牢靠。 其次、尽心尽力为酒店的进展做出了应有的奉献。 众所周知,酒店经受了屡次变革,但我始终一如既往地敬重、支持各任领导的工作,维护领导的威信,愿当配角、甘作绿叶。辩证的对待自己的特长和短处、扬长避短,团结协作,做到:到位
18、而不越位,补台而不拆台。在保证自己所管辖的工作符合要求外,还为主编了一套“进展大厦物业治理制度汇编”及以后帮助编制了一系列治理制度,为酒店治理从无到有,从小到大,并且不断走向标准、走向成熟,奉献了自己的光和热。 第三、全心全意为酒店的突破发挥自己的聪慧才智。为了酒店有一个更好的将来,我已积存了各种资料约10多万字,(工作成绩)。 我没有辉煌的过去,只求把握好现在和将来。今日,我参与副总经理职位的竞争,主要基于以下几个方面的考虑: 一是我有吃苦耐劳、悄悄无闻的敬业精神。在物业初创时期,我事必躬亲,到过大厦的每个地方,摸过大厦的每个部件,工作上踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,充分表达出“特殊能吃苦、
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