医院个人年度工作计划15篇.docx
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1、 医院个人年度工作计划15篇 在“党的群众路线教育实践”活动及十八届四中全会精神指导下,依法治国、依规办院、依制建科,20xx年,科室以加强试验室质量治理和安全治理为重点,强化内部治理,提高检验质量,努力为人民群众供应安全、精确、准时、有效、经济、便民的卫生效劳。 一、工作思路 1.起动新一轮“三甲”复评工作,进一步落实医疗机构临床试验室治理方法,加强制度建立和内部细节化治理,加强制度的执行、检查、考核、监视和惩处力度,进一步优化效劳流程,标准效劳行为,促进试验室制度化、标准化和科学化治理进程。 2.进一步加强与临床的联系和沟通,定期举办“检验临床科室联系会”,定期下发检验与临床资料,介绍新工
2、程、新技术以及检验前质量掌握学问,同时广泛听取临床的意见和建议,建立试验室与临床联系的长效机制。 3.加强试验室生物安全治理,增加安全忧患意识;加强职业道德和科室文化建立,建立一支团结、奋进、务实的团队。 二、工作量和经济目标: 1.检验总人次:较20xx年增长15-20%; 2.总收入:较20xx年增长15-20%; 3.净利润:较20xx年增长20-25%; 4.人均净结余:较20xx年增长为5%。 三、新工作开展规划 20xx年科室依据专业进展拟开展新工程:自身免疫性肝病(间接免疫荧光法或免疫印迹法)检测、染色体FISH检测、真菌的培育与鉴定、G试验,结核杆菌培育及药敏试验、困难梭菌检测
3、。依据条件开展局部分子生物技术,用于肿瘤病人的共性化治疗及预后监测、一些耐药基因的检测、肿瘤遗传性相关基因的检测和患此肿瘤的风险率猜测。 四、学科建立及人才培育 1.争取申报胜利20xx年卫生厅科研工程1-2项;完成市级科研工程2-3项,争取申请成果鉴定。 2.协作临床医教研工作,积极开展新的检验工程(5项)和完成局部工程技术革新(2项),在条件允许下尽量协作临床科室的科研工作,对局部临床急需而科室因各种缘由临时还不能开展的检验工程进展托付检验,充分满意临床要求。 3.规划20xx年科室发表论文20以上,其中在统计源和核心期刊发表论文10篇以上,争取发表SCI论文,省级以上学术会议投稿20-4
4、0篇。 4.召开市级质量掌握学术会议和市临床检验学术会议各1次,争取承办或省级学术会议1次,规划全年派出参与国际学术会议1次,国内学术会议、短期培训、参观学习共50人次。送上级医院进修深造2人次(血液、细菌),短期培训2-4人次。 5.规划引进博士讨论生1名,硕士讨论生3名,招收检验住院医师规培学员7名。 6.完善教师培训制度,提升带教教师自身素养及提高教师的技术水平;加强对规培、实习、进修学员的教学治理,从思想、生活、学习等各个方面关怀学员,每月进展2次理论讲课,严格实行出科考试;加强业务学习、“三基”培训和考核,科内每月组织业务学习1-2次,对青年医师、技师、规规学员2个月进展1次闭卷考试
5、,并进展奖惩。 五、试验室治理 1.依据“三甲医院标准”加强试验室治理。仔细落实医疗机构临床试验室治理方法、病原微生物试验室生物安全治理条例等法律、法规和规章、标准,努力完善ISO质量体系的建立;落实和贯彻卫生部新版医院工作制度与工作职责,完善各项制度、职责、标准、标准。2.作好室内质量掌握,保证按时、合格完成,不断提高检验质量。积极参与部、省两级室间质量评价活动和四川省临床检验中心开展的比对活动,省室间质评成绩各项保持优秀,卫生部室间质评成绩各项保持优秀或良好。 3.连续申报重点专科,完善科室建立。重视引进和培育优秀人才,加强连续医学教育和业务技能培训,营造良好的学习气氛。 4.完善河东分部
6、检验工程,提升检验力量,保证病人检验的便利准时。争取在河东分部大厅、本部门诊大厅及各门诊楼层的导医台处安装检验报告自助打印机,以便于病人便利快捷打印检验报告。争取协调改善非正班时间病员检验标本 的采集和送检流程,削减病人因不熟识医院布局处处查找检验室而造成的诊疗时间的延长,以及由此而引起的病人不满足,(盼望能在诊断室四周采集标本和打印报告,然后标本由医院护工送至检验科)。进一步优化LIS与HIS系统的接口,便利病人信息的提取和参考,以提升检验结果与临床的符合度;完善和改良预报系统,精确提示病人排队等候及报告领取时间地点。 医院个人年度工作规划2 一、完善治理体系,发挥体系作用 1.为进一步加强
7、医院感染治理工作,明确职责,落实任务,重新调整充实临床科室感染监控小组,完善三级网络治理体系。 一门诊院内感染掌握小组 组长 副组长: 医生院内感染掌握成员: 护士院内感染掌握成员: 2.将医院感染治理局部参加了我科医疗护理质量督察中,制订相应奖惩罚法。 3.制定月规划、周安排,日重点,在实施的同时做好记录备案。 二、医院感染监测方面 1、病历监测:掌握感染率并削减漏报 2、环境监测方面;对门诊环境、空气、衣物、医务人员手、消毒液、无菌物品定期监测。 3、消毒灭菌监测:每日对全科使用中消毒液进展监测;对使用中的紫外线灯管进展监测,并执行照耀小时数登记,定期更换,以确保消毒质量。每周对我科使用的
8、消毒剂及一次性医疗器械和物品进展自查。 4、抗生素使用调查 定期对全科抗生素使用状况进展检查,防止滥用抗生素。 三、门诊严格实行分诊制度。 四、严格执行医疗废物分类、收集、运送等制度杜绝泄漏大事。 五、多渠道开展培训,提高医务人员院感意识。 六、对发生的院内感染准时完成上报。 七、实行多种形式的感染学问的培训:将集中培训与晨会科室培训有机结合,增加医务人员的医院感染学问,提高院感意识。 八、将手卫生与职业暴露防护问题纳入我科院内感染掌握工作中的重点,加强手卫生及职业暴露防护。 医院个人年度工作规划3 20xx年我院工作的总体思路是:一切以病人为中心,以创立一级医院为契机,加强内涵建立,突出专科
9、特色,提高效劳质量,力争实现一级医院的创立总体目标。 一、工作重点 20xx年工作要紧紧围围着我院中长期进展规划绽开工作。 1.加强医疗质量治理。在执行诊疗标准、诊疗常规的前提下,重点加强根底质量治理,全面落实“三好一满足”的各项工作要求。 2.有规划地培育引进人才,形成梯队,高级人才占10%,中级人才占35%,初级人才占55%。提高专业人员的业务技术水平。 3.提高运营效率。抓好开源节流工作,严格掌握医院运行本钱。 4.重点进展突出专科特色的工程,提高临床疗效。 二、工作任务及措施 (一) 医疗质量治理 1.各个质量治理委员会要充分发挥作用。医疗质量治理委员会、病案治理委员会及医院感染委员会
10、等都要定期召开各种会议,每年不得少于4次。 2.狠抓门诊及住院部医疗质量治理工作,突出专科特色,标准门诊病历书写、病房病历书写,严格执行首诊负责制度、三级医师查房制度、会诊制度、疑难病历争论制度。 3.加强对医疗质量关键环节监视,建立及健全医疗风险防范机制,严格执行操作规程和诊疗常规。 (二)队伍建立引进人才 针对医院进展规划中提出的人才队伍建立问题,在本年度内重点引进学科带头人2-3名,主治中医师3-4名,充实业务骨干队伍。要给引进的人才搭建平台,做到引得来、留得住,对非本地人员供应免费租房和伙食。 (三)病案质量治理 1.将病案质量掌握的重点放在科室,医务科随时抽查科室运行病历及终末病历,
11、重点是对运行病历的督查,将抽查和督导结果准时反应到院领导及各科室,不断提高医疗技术水平。 2.开展优秀病历评比活动,评出的优秀病历医院嘉奖,同时对书写不合格的病历进展惩罚及通报批判,以提高病历整体质量。 (四)连续教育及“三基”培训治理 1.加强医院临床工作人员的三基培训,依据各科室的专业技术特点,强化根底学问及根本技能学习。由医务科制定学习培训规划并进展考核 2.参与医学会组织的各种培训,提高业务水平,提高专科理论。 (五)完善医技人员技术档案治理 重新整理及完善医院医技人员相关技术档案,做到一人一案治理,有案可查。 (六)药事和处方治理 在药剂科和相关科室的协作下,严格我院门诊及住院处方的
12、治理,杜绝不标准处方。同时,加强对抗生素的应用治理,严格抗生素 的应用指征,对不合理应用抗生素的现象进展监控,准时发觉,准时处理。 (七)提高法律意识、增加法律观念 对全院医护人员进展相关医疗纠纷学问的培训,强化医疗安全意识,削减医疗纠纷的发生。 (八)提升护理质量 1.连续实行护理质量二级治理体系,坚持执行检查、考评、反应制度,设立质量可追溯机制,确保各项护理质量到达标准要求。 2.重点加强对新上岗护士、低年资护士的技术考核。制定出年度护理人员培训考核规划和护士标准化培训规划,实行各种措施仔细组织落实。 (九)加强院感工作 1.本年度要把院感学问培训列为重点工作,每季度进展培训,一年培训4次
13、。 2.对新员工上岗前进展院感培训。 3.落实消毒隔离制度,加强消毒灭菌效果监测与评价。 4.加强医务人员手卫生治理,做好医务人员职业防护。 5.加强院感监测,实行医院爆发预警报告。 6.加强抗生素的使用与治理。 三、重点专科建立 依据医院实际状况,发挥专科优势,确定今年重点进展肛肠专科。重视专科学术阅历继承,确定1-2名师承人,加强专科人员培育、教育、使用。 四、处方点评及抗生素应用治理 加强对抗生素的应用治理,严格抗生素的应用指征。对不合理应用抗生素的现象进展监控,准时发觉,准时处理。每月进展一次处方点评,严格执行医院处方治理制度。 五、行政后勤工作 抓好社会治安综合治理、加强后勤保障效劳
14、工作。 1.加强对保安、保洁的监管,不断提高效劳质量,完善并落实巡查、检查、监视制度,进一步做好固定资产治理及水、电、气、和特种设备的维护和运行。加强核算,削减铺张,降低运行本钱。 2.落实平安医院创立任务,构建和谐医患关系。要进一步强化安全意识教育,完善个人保科室,科室保医院的安全工作治理责任制。在重点关注医疗安全的同时,全面抓好药品、消防、设备和财物等安全工作。积极开展安全督导检查,预防重特大安全事故发生,确保医院无安全责任事故发生。 20xx年,我们将以一级医院为契机,把医院建立成一家让政府放心,同行认同,百姓欢送的大专科小综合型的医院。 医院个人年度工作规划4 一、提高效劳质量加强与临
15、床沟通 1、与医务科协调,组织检验科与临床科室联席会议,共同协商解决双方工作中消失问题。 2、广泛征求各相关科室对检验科意见和建议,以改良检验科工作。 3、定期进行检验科各检验工程介绍会,宣传检验科开展工程之意义,使检验科开展检验工程能够与临床诊疗严密结合。 二、加强与院领导沟通争取各方支持 1、争取院领导理解和支持,引进x名专业人员,以弥补科内人员紧缺状况。到达合理分工,科学进展。 2、在条件许可状况下,争取购置: 化学发光免疫分析仪1台(约x万元),可以提高现有检测工程精确性和增加开展更多试验检测工程,为临床供应更多更有诊断价值检验工程。 细菌自动鉴定仪1台(约x万元),可以提高细菌鉴定精
16、确性和准时性,使细菌鉴定工作由现在3天提前为8-12小时。 数码显微镜1台(约x万元),可以提高形态学试验诊断客观性和精确性。 3、力争每年派出1名人员赴上级医院进修深造。 三、促进医患和谐完善科室治理 1、完善科室内部细节化治理,使科室每一项规章制度均能落实到实处,贯穿到科室工作每一个环节。 2、优化门诊患者取报告单流程,使患者花最少时间,跑最少路,拿到最准时检验报告。 3、实行各窗口微笑效劳,使就诊患者从精神上感受到暖和,减轻心理压力。 20xx年是继往开来崭新一年,伴随公立医院改革试点,检验科全体工作人员愿为医院改革试点工作作出自己努力和奉献。使检验科工作借力新医改东风更上层楼! 一、科
17、室业务壮大,科室系统化建立,在工作量不断饱和状况下,须引进优秀专业技术人才 二、临床用血量大幅度上升,为便利病友,同时完善检验机构,尽快启用血库用血。 三、为迎接20xx年创二甲医院,到达评审标准,明年派专业技术人员进修室内质控,并准备参与卫生部临床检验中心举办临床检验室间质量评价规划。 四、全年外送检验工程业务收入加大,特殊是大局部细胞学检验。明年准备建立病理室开展细胞学检查,必需派有职业医师证临床医生进修。 五、加强学习,通过实践,争取发表两篇省级论文。 今年对于我们来说是特别重要一年,也是特别特殊一年,假如说中医院好比是一条龙,那么它在克制困难险阻,重重磨难之后,已经做好龙腾飞前一刻充分
18、预备,今年是充实一年,硕果累累,明年更辉煌。 医院个人年度工作规划5 在医院中,护理人员是与病人接触最多、最早,最亲密的工,护理人员的素养和形象,直接影响医院形象。人们都说“三分治疗,七分护理”,这句话虽然并不非常精确,但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的安康做出了积极奉献,从而受到了社会的敬重,被誉为“白衣天使”。在20xx年新的一年里,我们坚持把“以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际详细的工作细节。在治理形式上追求“以病人需求为效劳导向”,在业务上注意学问更新积极吸纳多学科学问,在队伍建立上强调知法、守法、文明标准效劳和为病人营造良好的修养环境,逐步把护理人员培训成为病人
19、安康的治理者、教育者、照料者和讨论者角色。特制订20xx年护理工作规划: 一、加强护士在职教育,提高护理人员的专业素养 1、强化相关学问的学习把握,定期组织护士授课,实行轮番主讲,进展规章制度及专业的培训。如遇特别疑难状况,可通过请医生授课等形式更新学问和技能。相互学习促进,并作记录。 2、重点加强对护士的考核,强化学习意识,护理部规划以强化“三基”护理学问及专科技能训练为主,由高年资的护士轮番出题,增加考核力度,讲究实效,不流于形式,进展排名次,成绩纳入个人档案,作为个人考评的客观依据,相互竞争,直至达标。 3、做好聘用护士的轮转工作,使年轻护理人员理论与实践相结合,把握多学科学问和力量。
20、4、随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状,有规划的选送局部护士外出学习,提高护理人员的素养,优化护理队伍。不断的更新护理学问。 二、护理安全是护理治理的重点,安全工作长抓不懈 1、护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想心情的护士加强治理,做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全治理工作,削减医疗纠纷和隐患,保障病人就医安全。 2、病人的环节监控:新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点催促检查和监控。 3、时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交接班时均要加强监视和治理。 4、护理操作的环节监控:输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作,但假
21、如一旦发生问题,都是人命关天的大事,作为护理治理中监控的重点之重点。 5、护理部不定期的进展护理安全隐患检查,发觉问题,解决问题,从自身及科室的.角度进展分析,分析发生的缘由,吸取的教训,提出防范与改良措施。对同样问题反复消失的科室及个人,追究相关责任,杜绝严峻过失及事故的发生。 三、转变护理观念,提高效劳质量 1、护理部连续加强医德医风建立,增加工作责任心。培育护理人员树立“以病人为中心”的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满足作为第一标准。加强主动效劳意识,质量意识,安全意识,在进一步标准护理操作的根底上,提高护患沟通技能,从而促使
22、护理质量提高,确爱护理工作安全、有效。 2、注意收集护理效劳需求信息,护理部通过了解回访意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满足度调查表等,猎取病人的需求及反应信息,常常听取医生的意见准时的提出改良措施,同时对护士工作赐予鼓励,调动她们的工作积极性,从思想上,行动上作到真正的主动效劳。把“专心效劳,制造感动”的效劳理念运用到实际工作中。 3、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强安全治理的责任,杜绝严峻过失及事故的发生。在安全的根底上提高我们的护理质量。 4、深化亲情效劳,提高效劳质量。在培育护士日常礼仪的根底上,进一步标准护理操作用语,护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。 我院的
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