医院主任竞聘演讲稿范文汇总7篇.docx

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1、 医院主任竞聘演讲稿范文汇总7篇 敬重的院领导，各位教师，各位同仁，大家好！ 今日，能够站在演讲台上作内一科主任的竞职演说，我感到非常荣幸和感动，在此，我感谢院领导给我供应的珍贵时机，感谢医院对我多年的培育和教育，感谢始终以来关怀、支持、帮忙我成长的各位领导、各位教师和各位朋友！ 我叫*，现年34岁，大专学历，于1996年毕业于安康卫校，现就读陕西省中医学院本科专业，1999年到安康市中心医院血液科进修学习半年，20xx年到西安交大第一附属医院血液科进修学习一年，20xx年到省肿瘤医院进修学习3个月。 从1996年参与工作以来，我就把当一名白求恩式的好医生作为我一生追求的崇高抱负，10多年来，

2、我把尽好医生的职责当成自己的神圣使命，兢兢业业的干好本职工作，时时到处发扬救死扶伤的人道主义精神，我始终认为患者的需要就是我的职责，医生和患者的关系不应当是金钱关系、买卖关系，当医生最重要的是有崇高的医德。 10多年的实践，使我积存了肯定的阅历和独立处理疑难简单问题的力量，有全面系统的业务理论学问和诊疗技术，特殊是在血液和肿瘤专业有了自己独到的见解和解决问题的方法。20xx年在医院及科室的大力支持下，创立了骨髓室，开展了骨髓细胞学检查，填补了我县在诊断及治疗血液系统疾病的空白。20xx年，省肿瘤医院专家到我院对口支援，在教师的带教下，我虚心学习，并利用业务时间刻苦钻研肿瘤内科的诊疗，20xx年

3、到省肿瘤医院进修学习3个月。通过此次学习，使我对肿瘤疾病的诊治有了进一步提高，推动了我院肿瘤内科的进展。在科主任及省肿瘤医院的大力支持和帮忙下，完善了我院常见肿瘤诊疗常规及化疗药物副反响的处理。在20xx年的创甲达标工作中，我积极参加医院及科室的各项创甲活动，并帮助科主任做好各种资料的预备，在当年的二甲评审中一举通过二甲验收。 一份耕耘，一份收获。 我的工作得到了病人、领导及同事的认可，于20xx年至20xx年连续三年年终考核优秀，20xx年被评为院先进工，20xx年评为院优秀医生，在20xx年及20xx年的病历书写竞赛中分别荣获一等奖及二等奖。20xx年9月代表我县参与安康市西医技能竞赛，荣

4、获团体三等奖。荣誉属于过去，将来需要创新，我将时时刻刻的鼓励着自己不断的向新的高点攀登。 今日，我在这参与内一科副主任的竞聘，目的是为了更好地协作科主任做好内一科的各项工作。 下面是我的工作思路，如有不妥之处，请各位领导、同事们批判指正。 第一方面，协作科主任抓好坚持以效劳为核心，切实提高医疗效劳质量 1、加强医务人员的思想教育，转变效劳观念，改善效劳态度 开展多层次的职业道德思想教育，增加大家的危机感和竞争意识，转变观念，变病人求我效劳为我主动为病人效劳，使大家树立起效劳至上、病人第一的思想，坚持以病人为中心，真正做到诊治一位病人，奉献一份爱心，结交一个朋友，围绕一切为了病人，一切便利病人，

5、一切效劳于病人的宗旨，想病人之所想，不断推出便民、利民、为民的措施，千方百计把便利让给病人，把实惠送给病人 2、提高法律意识，标准职业行为 随着人民群众维权意识的不断增加，医疗投诉也日益增多，关于医疗事故处理条例、侵权责任法的公布，使医务人员面临严峻的医疗形势的考验，因此，必需让医务人员增加法律意识，严守职业道德，做到一切医疗行为必需严格遵守操作规程、避开医疗过失事故、削减医疗纠纷的发生。 3、严格落实规章制度的约束机制，强化内部治理，实行医德监视 以身作则，起表率作用，严格落实医院的规章制度，做到职责明确、责任到位，实行有效措施，保证医德监视到位，把医德医风纳入科室综合目标治理，奖金安排的指

6、标，建立有效的鼓励机制，质优则酬厚，质优则评优，从正面鼓励医务人员的自觉性和工作责任心。 其次方面，协作科主任抓好重点学科建立，创立技术一流科室，尤其是肿瘤内科，争创市级重点专科 科室争取每年送12名医生或护士到省教学医院学习，或可实行送一名医生、一名护士同时进修学习同一专业，把新的学问、技术带回我科，并医护配同，进一步提高我科的诊疗及护理水平。呼吸专业：组织全科医护人员进一步培训及加强把握呼吸机的应用，争取人人过关，提高呼吸机的使用率，从而使呼吸衰竭的治疗好转率进一步提高，有条件时争取开展肺功能的测定，时机成熟时开展支气管镜检查。消化专业：培育消化专业人才，并积极开展结肠镜检查及内镜下治疗。

7、肿瘤专业：进一步标准肿瘤内科的综合治疗及相关肿瘤的介入治疗，加大宣传力度，提高科室的知名度及社会影响力，获得更好的社会效益及经济效益。 第三方面，更新治理理念，全面推行本钱治理和量化治理 大胆解放思想，理念先行，更新观念，下决心在科内全面推行本钱、量化治理，建议和完善嘉奖机制，着眼嘉奖出色人才，鼓励创新人才，培育后备人才，不断完善考核制度，使科室走上良性快速进展的轨道。 在医德医风和任务考核方面形成一条考核链，以主任、副主任、护士长、主治医师、住院医师、护士实行分级负责制度，以此激发调动科室人员的积极性和制造性，增加科室员工的分散力，形成一种良好的竞争气氛，为学科的建立进展供应不懈的努力。 通

8、过今日的演讲，盼望领导、评审教师、同事们能给我一个时机，让我为内一科的将来书写一份领导满足、同事满足的答卷，无论我这次竞争胜利无否，我都将一如既往，全力帮助科主任、护士长及全科医务人员一起围绕医院建立目标，充分发挥我的工作力量，大胆开拓创新，为医院的腾飞而努力！ 感谢！ 医院主任竞聘演讲稿 篇2 敬重的院领导，各位教师，各位同仁： 大家好! 今日，能够站在演讲台上作内一科主任的竞职演说，我感到非常荣幸和感动，在此，我感谢院领导给我供应的珍贵时机，感谢医院对我多年的培育和教育，感谢始终以来关怀、支持、帮忙我成长的各位领导、各位教师和各位朋友! 我叫*，现年34岁，大专学历，于1996年毕业于安康

9、卫校，现就读陕西省中医学院本科专业，1999年到安康市中心医院血液科进修学习半年，20xx年到西安交大第一附属医院血液科进修学习一年，20xx年到省肿瘤医院进修学习3个月。 从1996年参与工作以来，我就把当一名白求恩式的好医生作为我一生追求的崇高抱负，10多年来，我把尽好医生的职责当成自己的神圣使命，兢兢业业的干好本职工作，时时到处发扬救死扶伤的人道主义精神，我始终认为患者的需要就是我的职责，医生和患者的关系不应当是金钱关系、买卖关系，当医生最重要的是有崇高的医德。 10多年的实践，使我积存了肯定的阅历和独立处理疑难简单问题的力量，有全面系统的业务理论学问和诊疗技术，特殊是在血液和肿瘤专业有

10、了自己独到的见解和解决问题的方法。20xx年在医院及科室的大力支持下，创立了骨髓室，开展了骨髓细胞学检查，填补了我县在诊断及治疗血液系统疾病的空白。20xx年，省肿瘤医院专家到我院对口支援，在教师的带教下，我虚心学习，并利用业务时间刻苦钻研肿瘤内科的诊疗，20xx年到省肿瘤医院进修学习3个月。通过此次学习，使我对肿瘤疾病的诊治有了进一步提高，推动了我院肿瘤内科的进展。在科主任及省肿瘤医院的大力支持和帮忙下，完善了我院常见肿瘤诊疗常规及化疗药物副反响的处理。在20xx年的创甲达标工作中，我积极参加医院及科室的各项创甲活动，并帮助科主任做好各种资料的预备，在当年的二甲评审中一举通过二甲验收。 一份

11、耕耘，一份收获。 我的工作得到了病人、领导及同事的认可，于20xx年至20xx年连续三年年终考核优秀，20xx年被评为院先进工，20xx年评为院优秀医生，在20xx年及20xx年的病历书写竞赛中分别荣获一等奖及二等奖。20xx年9月代表我县参与安康市西医技能竞赛，荣获团体三等奖。荣誉属于过去，将来需要创新，我将时时刻刻的鼓励着自己不断的向新的高点攀登。 今日，我在这参与内一科副主任的竞聘，目的是为了更好地协作科主任做好内一科的各项工作。 下面是我的工作思路，如有不妥之处，请各位领导、同事们批判指正。 第一方面，协作科主任抓好坚持以效劳为核心，切实提高医疗效劳质量 1、加强医务人员的思想教育，转

12、变效劳观念，改善效劳态度 开展多层次的职业道德思想教育，增加大家的危机感和竞争意识，转变观念，变“病人求我效劳”为“我主动为病人效劳”，使大家树立起效劳至上、病人第一的思想，坚持以病人为中心，真正做到“诊治一位病人，奉献一份爱心，结交一个朋友”，围绕“一切为了病人，一切便利病人，一切效劳于病人”的宗旨，想病人之所想，不断推出便民、利民、为民的措施，千方百计把便利让给病人，把实惠送给病人 2、提高法律意识，标准职业行为 随着人民群众维权意识的不断增加，医疗投诉也日益增多，关于医疗事故处理条例、侵权责任法的公布，使医务人员面临严峻的医疗形势的考验，因此，必需让医务人员增加法律意识，严守职业道德，做

13、到一切医疗行为必需严格遵守操作规程、避开医疗过失事故、削减医疗纠纷的发生。 3、严格落实规章制度的约束机制，强化内部治理，实行医德监视以身作则，起表率作用，严格落实医院的规章制度，做到职责明确、责任到位，实行有效措施，保证医德监视到位，把医德医风纳入科室综合目标治理，奖金安排的指标，建立有效的鼓励机制，质优则酬厚，质优则评优，从正面鼓励医务人员的自觉性和工作责任心。 其次方面，协作科主任抓好重点学科建立，创立技术一流科室，尤其是肿瘤内科，争创市级重点专科 科室争取每年送12名医生或护士到省教学医院学习，或可实行送一名医生、一名护士同时进修学习同一专业，把新的学问、技术带回我科，并医护配同，进一

14、步提高我科的诊疗及护理水平。呼吸专业：组织全科医护人员进一步培训及加强把握呼吸机的应用，争取人人过关，提高呼吸机的使用率，从而使呼吸衰竭的治疗好转率进一步提高，有条件时争取开展肺功能的测定，时机成熟时开展支气管镜检查。消化专业：培育消化专业人才，并积极开展结肠镜检查及内镜下治疗。肿瘤专业：进一步标准肿瘤内科的综合治疗及相关肿瘤的介入治疗，加大宣传力度，提高科室的知名度及社会影响力，获得更好的社会效益及经济效益。 第三方面，更新治理理念，全面推行本钱治理和量化治理 大胆解放思想，理念先行，更新观念，下决心在科内全面推行本钱、量化治理，建议和完善嘉奖机制，着眼嘉奖出色人才，鼓励创新人才，培育后备人

15、才，不断完善考核制度，使科室走上良性快速进展的轨道。 在医德医风和任务考核方面形成一条“考核链”，以主任、副主任、护士长、主治医师、住院医师、护士实行分级负责制度，以此激发调动科室人员的积极性和制造性，增加科室员工的分散力，形成一种良好的竞争气氛，为学科的建立进展供应不懈的努力。 通过今日的演讲，盼望领导、评审教师、同事们能给我一个时机，让我为内一科的将来书写一份领导满足、同事满足的答卷，无论我这次竞争胜利无否，我都将一如既往，全力帮助科主任、护士长及全科医务人员一起围绕医院建立目标，充分发挥我的工作力量，大胆开拓创新，为医院的腾飞而努力! 感谢大家! 医院主任竞聘演讲稿 篇3 敬重的各位领导

16、、各位同事： 大家好! 今日我竞聘的岗位是：护理系主任。我把它当作向大家学习和沟通的一次难得时机。在此我要把竞聘的感想以及对我院护理系的建立的设想传递给大家。请大家支持我！ 说实话，我始终认为自己是个没有远大志向的人，凡事随便而安，尽力而为就好。对于从事治理工作，内心始终布满着敬畏甚至惶恐。但近年来，我欣喜地看到我院在治理上发生的可喜变化：它摒弃了论资排辈的陈旧观念，做到人尽其才、才尽其用。在这里，我们为了一个共同的进展目标，相互理解，相互支持，和学校同呼吸、共命运。作为学校的一员，我深切地感受到生活在这个大家庭中的那份紧急、温馨和欢乐。这种亲情化的教学治理气氛让我沉醉。在这个大环境下，我以前

17、的一些同事们都相继地走上了中层干部的岗位，并且干得有创意、有激情，实现了人生价值的最大化。这深深地感染了我，鼓励了我!这次学校又拿出8个中层干部的职位来竞聘，为年轻人制造了一个个人价值增值的最正确气氛，在我的面前仿佛就是一个百家争鸣、各显身手的人生大舞台，舞台上喧闹非凡!作为一个年青人，要有士气去表达自己，要想去见识更大的世界，不去试试，将来肯定会感到圆满。 那么我适合干护理系主任一职吗?细细想来，自己有三共性格特点可能对这一职位有优势。我对自己的定位是：一个对护理教育满怀信仰的人;一个宽容真诚的人;一个勤勉的人。对护理教育满怀信仰始终是我热衷于护理教育的动力，它让我上课满怀激情，深得学生宠爱

18、。同时我也享受着每一次教学上的创新带给我的欣喜。我盼望这种特质也能使我在治理上饱含激情并且不断创新。作为一个宽容真诚的人，它使我简单与别人沟通，在工作中我和我的同事们相互信任，彼此支持，这种宽松的心理环境使我在工作和生活中游刃有余，心情愉悦。作为一个勤勉的人，我在工作中总是通过多做功课来弥补自己的缺乏，我庆幸在我身边有许多仁厚可敬的师长，我从他们身上学到了很多优秀的品行和珍贵的工作和生活阅历，由大学毕业时一门课都讲得战战兢兢到现在连上多门都能口若悬河，他们见证了我的成长，我也享受着勤勉学习所带来的欢乐。 我在护理教研室工作了十二年，见证了我院护理专业的起步和辉煌：护理专业的学生由当年的在校生缺

19、乏200人变成了今日的XX人;我院毕业的护理学生已经大局部在国内各大医院成为了业务骨干;教研室的教师个个成了教学能手，学院对教研室的建立也进展了倾斜性的投资，使得护理教研室无论是内涵建立还是育人环境上都有了明显的提高和突破。前辈们在护理专业的课程建立、理论和实践教学、师资建立以及对外沟通等方面已经搭建了特别好的框架，全部这些都为护理教研室赢得了南昌大学和社会的广泛赞誉;护理教研室也已然成为了我院的傲慢，现在它要由室改系了，这真是一个令人兴奋转变!对于护理系将来的进展，我满怀向往! 假设我能够竞聘胜利，我将秉承前辈吃苦耐劳、勤俭节省、勇于争先的优良风范，带着我的护理同仁们去进一步完善已有的护理教

20、育治理体系，并且力求创新。 将来的工作重点我把它们总结为“两个突出、两个优化、三个加强”。鉴于时间关系，我只能对它们进展简洁的陈述。 “两个突出”：第一突出就是护生的专业信仰，我们可以开展以护理系为单位的专业讲座、优秀护士的阅历共享以及聘请临床的护理专家来校讲学，以强化护生的专业信仰，并使之转化为强大的学习动力;其次突出就是护生的专业技能训练，我们可以在强化现有的根底和专科护理试验开出率的根底上进一步加强社区护理试验室的建立，在校还可以组织学生小讲课、读书报告会、以及节假日门诊导医及社区卫生效劳的方式来强化护生的安康教育和社区护理效劳力量。 “两个优化”：第一优化就是课程建立，本着“以人的安康

21、为中心”的护理理念以及“必需、够用、有用”的原则，护理系还要对现有的课程构造上进一步优化，增加护理人文课程的门类及学时数，另外，护理系的教师都担当三门以上的课程教学，在教学上都积存了丰富的教学阅历，我们可选择一至两课程申报精品课程，以带动其他学科的课程建立。其次优化就是优化教学方法，在教学中我们要不断推动案例教学、互动式教学、见习反思式的教学方法以培育护生的评判性思维力量。 我所说的“三个加强”指的是：第一、加强护理科学讨论。随着学院对科研工作越来越重视，护理系的科研工作也肯定会查找到新的突破点。我认为护理教育的讨论方向可以从原来的护基、内、外、妇、儿护等拓展到社区、涉外、心理、美学等多个领域

22、，在临床护理讨论方面可以实行医院与学校合作的方式，邀请医院护理专家参加。 其次、加强护理系的网络平台建立。建立护理网站可以让社会各界了解我院护理专业，让网上的教学资源成为师生互动的平台，同时也为护理系的内涵建立拓展了新的空间。 第三、加强特色护理教育。近年来，随着许多大医院对男护士的需求越来越迫切，我院的男护生人数也不断地攀升，XX级到达了近50人，对男护的培育模式不能与女护完全雷同。我们要结合男护的特点和优势，在稳固其专业思想、培育实践技能以及塑造男护的形象等方面对男护生进展特地培育。 另外，我院还有一个特色专业涉外护理专业。涉外护生在护理专业英语的听、说两项根本力量是她们就业的法宝，所以在

23、教学上我们要逐步推动专业课的双语教学，以培育出既懂护理又懂外语的新型护士人才，从而提升我院的护理品牌! 各位领导、各位同事们，以上就是我对护理系建立的设想，我不敢确定它们都能付诸实践或是胜利，但我却特别珍惜这难得的成长时机。有句话说的好：我们虽然再努力也成为不了“中国飞人”刘翔，但我们仍旧能享爱奔驰!我盼望尝试这个治理的角色，并将竭尽所能去追求卓越。我将向大家展现一个新的自我，并将为此感到欢乐! 感谢大家! 医院主任竞聘演讲稿 篇4 敬重的各位领导各位同事： 大家上午好!感谢大家给我的这次时机，让我有幸站长这里挑战自我、呈现自我！ 我今日竞聘的职位是内科主任。 特别感谢院里给了我这个时机，可以

24、重新端详评价自己，激发出更多的工作热忱：为医院的进展、为科室壮大、为更好效劳患者，尽自己最大的力量。 作为医院的内科主任，需要有坚决的政治立场和良好的品德修养，我作为一名有27年党龄的中共党员，能够做到始终坚决贯彻执行党的路线方针和政策，坚决执行院党委的各项打算；工作中敬重领导、团结同志、仔细负责、办事公正；对待同事有爱心和宽容心。 除了较高的政治素养，我的个人力量，包括业务力量、学术影响力，执行力和治理水平，都能到达内科主任的职责要求： 首先，讨论生三年的心血管病理生理的学习和20年的心血管临床工作阅历，使我能够在心血管疾病的诊治上到达较高水平，经过近两年的综合科工作，我对内科常见疾病的诊治

25、力量又了有很大提高。 在注意临床、不断提升业务力量的同时，我始终坚持了对新学问、新进展、新理论、新技术的学习和探求，近年来共开展新技术2项、主持和参加科研课题6项，发表学术论文20余篇，具备了肯定的学术影响力：连续3届任大连心脏电生理起搏学会委员，现为大连市劳动力量鉴定专家成员、医疗事故鉴定专家成员，大连医科大学兼职硕士生导师，在同行中拥有较好的口碑。 其次，较强的执行力，使我在重点专科评审、学术会议组织、老年病康复中心筹建以及大连医科大学非直属附属医院评估等工作中，能够积极发挥主观能动性，注意细节、任劳任怨，擅长分析，敢于负责，充分调动各类人员的积极性，圆满完成各项工作任务，为医院赢得各项荣

26、誉； 再次，我曾多年担当中心医院内科教研室教学秘书，中心医院内科支部宣传委员，现担当友情医院综合支部副书记及老年病科副主任、综合五病房主任，长期的工作历练，使我积存下丰富的治理阅历、提升了我的治理水平，使我能够在内科主任的岗位上，协调好各科室的工作。 最终，假如得到领导的信任和大家的支持，我将根据内科主任的工作职责要求努力工作，尽职尽责，为提高内科各科系的诊疗水平、学术地位、效劳质量、科室收入努力工作。 感谢大家！ 医院主任竞聘演讲稿 篇5 敬重的院领导，各位教师，各位同仁： 大家好！今日，能够站在演讲台上作内一科主任的竞职演说，我感到非常荣幸和感动，在此，我感谢院领导给我供应的珍贵时机，感谢

27、医院对我多年的培育和教育，感谢始终以来关怀、支持、帮忙我成长的各位领导、各位教师和各位朋友！ 我叫xx，现年34岁，大专学历，于xx年毕业于安康卫校，现就读陕西省中医学院本科专业。从xx年参与工作以来，我就把当一名白求恩式的好医生作为我一生追求的崇高抱负，10多年来，我把尽好医生的职责当成自己的神圣使命，兢兢业业的干好本职工作，时时到处发扬救死扶伤的人道主义精神，我始终认为患者的需要就是我的职责，医生和患者的关系不应当是金钱关系、买卖关系，当医生最重要的是有崇高的医德。 10多年的实践，使我积存了肯定的阅历和独立处理疑难简单问题的力量，有全面系统的业务理论学问和诊疗技术，特殊是在血液和肿瘤专业

28、有了自己独到的见解和解决问题的方法。20xx年6月在医院及科室的大力支持下，创立了骨髓室，开展了骨髓细胞学检查，填补了我县在诊断及治疗血液系统疾病的空白。9月，省肿瘤医院专家到我院对口支援，在教师的带教下，我虚心学习，并利用业务时间刻苦钻研肿瘤内科的诊疗。通过此次学习，使我对肿瘤疾病的诊治有了进一步提高，推动了我院肿瘤内科的进展。在科主任及省肿瘤医院的大力支持和帮忙下，完善了我院常见肿瘤诊疗常规及化疗药物副反响的处理。 今日，我在这参与内一科副主任的竞聘，目的是为了更好地协作科主任做好内一科的各项工作。下面是我的工作思路，如有不妥之处，请各位领导、同事们批判指正。 一、协作科主任抓好坚持以效劳

29、为核心，切实提高医疗效劳质量 1、加强医务人员的思想教育，转变效劳观念，改善效劳态度 开展多层次的职业道德思想教育，增加大家的危机感和竞争意识，转变观念，变“病人求我效劳”为“我主动为病人效劳”，使大家树立起效劳至上、病人第一的思想，坚持以病人为中心，真正做到“诊治一位病人，奉献一份爱心，结交一个朋友”，围绕“一切为了病人，一切便利病人，一切效劳于病人”的宗旨，想病人之所想，不断推出便民、利民、为民的措施，千方百计把便利让给病人，把实惠送给病人 2、提高法律意识，标准职业行为 随着人民群众维权意识的不断增加，医疗投诉也日益增多，关于医疗事故处理条例、侵权责任法的公布，使医务人员面临严峻的医疗形

30、势的考验，因此，必需让医务人员增加法律意识，严守职业道德，做到一切医疗行为必需严格遵守操作规程、避开医疗过失事故、削减医疗纠纷的发生。 3、严格落实规章制度的约束机制，强化内部治理，实行医德监视 以身作则，起表率作用，严格落实医院的规章制度，做到职责明确、责任到位，实行有效措施，保证医德监视到位，把医德医风纳入科室综合目标治理，奖金安排的指标，建立有效的鼓励机制，质优则酬厚，质优则评优，从正面鼓励医务人员的自觉性和工作责任心。 二、协作科主任抓好重点学科建立，创立技术一流科室，尤其是肿瘤内科，争创市级重点专科 科室争取每年送12名医生或护士到省教学医院学习，或可实行送一名医生、一名护士同时进修

31、学习同一专业，把新的学问、技术带回我科，并医护配同，进一步提高我科的诊疗及护理水平。呼吸专业：组织全科医护人员进一步培训及加强把握呼吸机的应用，争取人人过关，提高呼吸机的使用率，从而使呼吸衰竭的治疗好转率进一步提高，有条件时争取开展肺功能的测定，时机成熟时开展支气管镜检查。消化专业：培育消化专业人才，并积极开展结肠镜检查及内镜下治疗。肿瘤专业：进一步标准肿瘤内科的综合治疗及相关肿瘤的介入治疗，加大宣传力度，提高科室的知名度及社会影响力，获得更好的社会效益及经济效益。 三、更新治理理念，全面推行本钱治理和量化治理 大胆解放思想，理念先行，更新观念，下决心在科内全面推行本钱、量化治理，建议和完善嘉

32、奖机制，着眼嘉奖出色人才，鼓励创新人才，培育后备人才，不断完善考核制度，使科室走上良性快速进展的轨道。 在医德医风和任务考核方面形成一条“考核链”，以主任、副主任、护士长、主治医师、住院医师、护士实行分级负责制度，以此激发调动科室人员的积极性和制造性，增加科室员工的分散力，形成一种良好的竞争气氛，为学科的建立进展供应不懈的努力。 通过今日的演讲，盼望领导、评审教师、同事们能给我一个时机，让我为内一科的将来书写一份领导满足、同事满足的答卷，无论我这次竞争胜利无否，我都将一如既往，全力帮助科主任、护士长及全科医务人员一起围绕医院建立目标，充分发挥我的工作力量，大胆开拓创新，为医院的腾飞而努力！ 医

33、院主任竞聘演讲稿 篇6 各位领导、同志们： 大家好！ 首先感谢院党委、院长室和同志们给了我以这种方式同大家沟通的时机。今日，我本着熬炼自己，为大家效劳的宗旨站到这里，竞选办公室主任一职，盼望能得到大家的支持。 首先我想向大家汇报一下我的简历：我叫xxxxxxxxxxxxxxx。于xx年xxx月开头至xxxxxx医院办公室工作，至今已有10年。其间，主要做过文书、宣传、纪检、党务、市场拓展等工作，担当过院xxxxx、xxxx副主任等职，先后屡次荣获“xxxxx”、“xxxxxxxxx”“xxxxx”等称号。 在这里，我不想大谈特谈在这些年来取得了哪些好成绩，由于荣誉属于大家，成绩属于过去，我只想

34、说， 10年的工作和学习，工作岗位和工作环境不断变换，使我开阔了眼界，提高了综合工作力量，积存了相对丰富的工作阅历。全部这些都有利于我尽快进入角色，适应新的工作要求。大家都知道，办公室工作千头万绪，纷繁简单，任务艰难。那么，我的优势是什么？我想，概括起来大约有以下五点： 一、具有良好的语言和文字表达力量。娴熟把握办公自动化和各类文书的写作，先后在学术刊物和会议上发表论文20余篇，发表言论通讯200余篇。 二、具有良好的组织统筹力量。曾胜利参加并筹划了医院100年院庆重大科研工程鉴定等大型活动。 三、具有良好的工作协调力量。10年的办公室工作经受使我熟识了医院各部门各科室的工作职责和工作特点，便

35、于在今后的工作中将任务分降落实。 四、具有较强的事业心和责任感，能吃苦耐劳。在参加组织医院大型活动和处理医疗纠纷等工作中，常常废寝忘食、日夜不眠，通宵达旦的工作。 五、对优秀商业公司的治理理念与方法进展了系统的学习，把握并了解了现代化医院治理特殊是人力资源治理的先进理论学问，初步参加了公司产品的研发和导入工作，治理理念和治理水平得到提升。 优势当然重要，但仅有优势也难以在工作中做出成绩。要使办公室工作开展得有声有色，还必需有自己的工作思路和设想。我的主要工作思路主要有以下四个方面： 一是献计献策，当好“询问员”，办公室作为联系上下左右的桥梁纽带，是各种信息的集散中心。假如我能中选办公室主任，我

36、将积极主动地站在全局的角度思索问题，为领导决策供应信息、出谋划策，当好“询问员”。 二是立足本职，当好“效劳员”。为领导效劳是办公室主任义不容辞的职责，领导交办的工作要不折不扣地完成，但是，为领导效劳的动身点和落脚点是为群众效劳。因此，假如我能中选办公室主任，我肯定会亲密联系员工，倾听大家的呼声，了解大家的疾苦，力争为大家产好“管家”，做一名合格的“效劳员”。 三是搞好关系，当好“协调员”。办公室处在医院的枢纽位置，需要处理好内部和外部的各种关系。假如我能中选办公室主任，我肯定会留意团结，顾全大局，与本科室人员和其他科室协调好关系，坚决抵抗内耗现象，以确保各项措施的顺当落实。 四是加强治理，当

37、好“治理员”。办公室工作面宽事杂，只有加强治理，才能保证工作宽而不推，杂而有序。假如我能中选办公室主任，我肯定会加强治理，完善各项制度，对本办公室人员做到责任明确，任务详细，充分调动每个同志的积极性和制造性，使办公室形成一个团结协作的战斗集体。 我也深知，在前任办公室主任主持工作期间，办公室的各项工作有条不紊，在院内享有很高的声誉。面对这么高的起点，要做到在现有根底上，发扬成绩、开拓进取，再上一个新台阶，是有难度的。我恳请各位领导和前任主任搞好传、帮、带，恳请同志们多帮忙我、鞭策我，进而接纳我。假如我能中选办公室主任，我肯定会在院党委的领导下，本着对医院负责，对人民负责的态度，发扬吃苦耐劳的精

38、神，兢兢业业，努力工作，决不辜负大家对我的期望和厚爱！ 医院主任竞聘演讲稿 篇7 敬重的各位领导、各位评委、同志们： 大家下午好！ 首先感谢领导给我供应了这次竞争上岗展现自我才华的舞台。我要竞聘的是中医院门诊部主任！ 我叫，今日，我之所以鼓起士气站上这个演讲台竞争这个职位，那是由于我对所要竞聘的职位布满了自信，我具备以下几方面的优势和力量： 第一，我认为自己具备担当该职务所必需的政治素养和个人品质。一是我的敬业精神比拟强，工作仔细负责，勤勤恳恳，任劳任怨，干一行，爱一行，专一行。这是干好工作的根底。二是我的思想比拟活泼，承受新事物比拟快，爱学习，爱思索，爱出点子，工作中留意发挥主观能动性，超前

39、意识强。这有利于开拓工作新局面。三是我办事稳妥，处世严谨，原则性较强，能够严格要求自己。这是做好工作的保证。四是我信奉诚恳、正派的做人宗旨，能够与人团结共事，而且具有较强的协调力量。 其次，我认为自己具备担当此职务所必需的学问和力量。一是我在工作中能够把握正确的方向，保持较高的政治敏锐性。二是我专业学问扎实。自年参与工作以来，已经有十几年了，这十几年里，我长期从事医疗第一线的临床工作，有深厚的理论功底和丰富的实践阅历，精彩的工作成绩赢得了医院领导和同事的全都好评。与此同时，我还非常注意学习和提高，除了自学以外，我还屡次参与了多种层次的进修和培训，特殊是在中医药大学的进修学习让我得到了极大的提高

40、，进一步增加了我参加竞争的力量和信念。三是我在中医院工作多年，熟识医院状况，了解医护人员心态，在全院职工中口碑好，威望高，擅长组织协调，具备独挡一面的力量。 以上打算了我能够很快地进入门诊部主任角色，并且精彩地开展工作。假如我能有幸竞争上这个职位，我将在中医院的顽强领导下，在各位领导、评委、同事的关怀帮忙下，制造性地做好各项工作。 详细地说，就是坚持“一个原则”，实现“两个转变”，做好“三项工作”。 1、坚持“一个原则”，就是坚持“上为医院和领导分忧，下为同事和病人效劳”的原则。 2、实现“两个转变”：一是实现角色的转变。由原来的战斗员转变为既当指挥员，又当战斗员。和全院同志思想上同心，目标上

41、同向，行动上同步，事业上同干。二是实现思维方式的转变。由原来的“领导交办，办就办好”的思维方式向“怎样去办，怎么办好”的方式转变，对工作超前规划，周密安排，保证各项工作落到实处。 3、做好“三项工作”：一是勤奋学习强素养。我将坚持不懈的地保持自学的良好习惯和持之以恒的精神状态，加强对业务学问的钻研和领导艺术的学习，努力把自己锤炼成适合市场经济要求的现代高级医务治理人才。二是改良方式抓效劳。效劳是医院的生命之所在。门诊效劳水平的凹凸直接影响医院的形象。我将根据“一切为了病人，一切以病人为中心”的效劳理念，给病人爱心，关怀和责任心，组织和带着门诊部一班人，改良方法，苦炼内功，努力提升效劳水平。三是

42、增进团结谋创新。团结出效益，创新促进展。作为门诊部主任，我将始终秉承“以人为本”的治理理念，营造人人想干事，人人能干事，人人能干成事的良好工作、学习和生活环境，打造团结型、务实性、奉献型、创新型门诊部，使门诊部成为中医院人性化治理的亮丽风景线。我信任，经过我和门诊部全体同志的共同努力，门诊部工作肯定会呈现出更加喜人的局面，简洁可以概括为：常规工作有突破，重点工作有成效，根底工作有创新，整体工作有特色。 由于时间有限，在此，我只能对我的想法和准备作这样简要的介绍。假如我这次有幸竞争胜利，我将不辱使命，以最短的时间、最有效的方法、全身心的精力，积极投入到新的工作中去，为门诊部，为我们中医院的进展奉献出自己的微薄之力。 古人说：“不行以一时之得意，而自夸其能；亦不行以一时之失意，而自坠其志。”竞争上岗，有上有下，无论上、下，我都将以这句话自勉，一如既往地勤奋学习、努力工作。“以为争位，以位促为”是我的努力方向。我坚信:有志者，事竟成!我会把我的爱热心、急躁、细心和责任心投入到我所钟爱的事业当中去。 感谢大家，我的演讲完毕！