医院2023年科主任工作总结8篇.docx

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1、 医院2023科主任工作总结8篇 20_年马上完毕，我科室在公司领导、院领导的带着下，在科室全体医护人员的通力合作下，仔细贯彻落实时刻将爱国，创业，求实，奉献的企业精神放在工作第一位，本着全心全意为油田职工及家属效劳的工作热忱和态度，切实加强科主任及护士长的领导，高质量高标准的完成了年初制定的各项（工作规划），为20_年半年工作任务的完成画上了圆满的句号。现将上半年各项工作完成状况总结如下： 一、20_年上半年目标工作完成状况 (一)政治学习 在院领导及科室主任、护士长的组织带着下，全体科室成员以积极态度仔细学习了冀东油田公司岗位责任制检查、洁敏同志在集团公司反腐倡廉建立工作会议上的讲话、中华

2、人民共和国国家安全法苟三权总经理在公司20_年工作会议暨三届五次职工代表大会上的（工作（报告）杨盛杰同志在公司20_年工作会议暨三届五次职工代表大会完毕时的讲话等以及公司领导在各政治会议上的讲话，先后深入开展了以“忠诚事业、担当责任、艰难奋斗、清廉奉献”为内容的“法纪道德感恩”主题（教育）活动、深入学习实践、大庆精神铁人精神再学习再教育的力大、工作环境艰难的条件下，仔细贯彻落实集团公司安全环保工作各项部署和要求，以实现“六个转变”为切入点，深化落实各级领导干部责任，突出风险掌握，强化安全监管，安全环保根底工作得到不断加强。 1、医疗安全 医疗安全是科室工作的根本，为确保医疗质量，我科室把提升业

3、务力量，增加法律意识、效劳意识放在医疗安全的首位，科主任及护士长利用晨会和周例会，对科室全体人员进展医疗（安全教育），组织学习医疗活动的相关法律法规。在实际医疗中，对可能引起患者不满的状况，积极做到想在患者发觉前面，做在患者提出前面。进一步完善肠道门诊、特别疾病门诊、急救门诊、发热门诊等的记录和上报工作。此外，制定急救应急预案，确保急危重病人在我院期间的医疗安全。 2、HSE工作 6S工作是今年HSE工作的重中之重，为更好贯彻落实公司6S工作理念，科主任和护士长组织科室人员学习相关文件，由安全员带着大家对科室各个角落进展6S整改，对科室的各项公共物品的摆放进展分类和标识，真正做到“痕迹治理”，

4、这项工作的完成不仅使医护人员的工作场所和患者的就医环境更加美化和干净，也极大的提高了医疗工作的质量和效率，确保了日常繁杂的医护工作有条不紊的进展。 3、科室主任、护士长与科室全体医务人员签订全年安全合同。利用晨会和每周科室例会，由科室主任、护士长及安全员向科室全体医务人员传达并组织学习安全相关的文件，并每周进展一次安全（阅历）共享和争论;大力宣传“反违章禁令”“、“四懂四会”、“夏季十防”、“冬季八防”等安全理念;进展四季（安全生产）、夏季预防中暑、防汛、防雷电、急性CO中毒急救、H2S中毒急救、道路交通法规、HSE体系学习、火灾类型及逃命（方法）、灭火器的分类及使用方法等安全培训;以演讲、板

5、报等形式积极开展了“安全生产月”活动、“（世界环境日）”等活动;针对医疗防护、节水节电、工作场所卫生等状况进展了隐患排查，排查事故隐患数十条，提出了相应的整改（措施）并积极自行整改;制定了具体的应对防汛、火灾、地震、CO急性中毒、H2S中毒等突发大事以及防汛的应急预案，并在科室主任和护士长的组织下进展了屡次相关应急演练，将大事发生时的应对工作切实落实到科室每一个人。 4、固定安全员记录队站HSE活动记录本，记录本主要分为六个局部：消防器材纪录;员工HSE教育纪录;班组HSE活动记录;HSE检查及隐患整改纪录;领导干部安全环保联系点活动记录;应急预案演练纪录。各项资料均按要求开展活动后准时填写，

6、无显著记录不全的状况。 5、各项治理制度、操作规程、安全技术规程执行状况、设备治理状况，内儿科各项治理制度进一步健全，各项操作规程均有书面材料可查，严格执行仪器设备的安全技术规程操作仪器设备，仪器设备完好待用。积极完善质量治理体系，科室每个人仔细学习各种（规章制度），每项工作严格按制度执行。 6、科室清洁生产状况、电力线路用电状况 工作场所洁净干净，无乱弃废物现象，医疗垃圾按要求处置，病房每日紫外线消毒，通风。保证用毕即断电，无私拉电线，违章使用电器状况。 (二)教育培训及业务考核工作 科室全年分别对科室人员进展了肺炎，尿酸、胰岛素泵的应用、等业务培训，执业医师法等法律法规培训，并以问卷及现场

7、问答等方式，由科室主任及护士长对全体人员每季度进展业务考核，考核成绩与每月考核结合。此外，针对油田常见病、特别病例、医疗前沿技术学问等，定期请煤医专家授课，组织学习和争论，使科室人员的业务学问水平得到了不断提高。 强化制氧机、新型抢救车担架、洗胃机、除颤仪的使用，请专业技术参谋讲授胰岛素泵的相关学问及操作方法等，不仅使科室各类医疗仪器用品能够安全有效的为日常医疗工作效劳，极大避开了科室医疗资源的闲置和铺张，也使科室人员的医疗技能得到了提高，从而更加完善了油田职工及家属的诊疗手段。 (三)社区工作 我科室负责全院社区工作，为尽快使我院建立健全社区医院的各项规章及医疗操作规程，积极纳入国家医改社区

8、规划体系，担当社会根底医疗责任，我科室严格根据上级要求，开展了大量工作，其中包括：重新定位并明确各科室医疗职责和范围，开设全科门诊，完善社区医院就医流程;组织全院医护人员参与全科医生的理论学习、实习实践及国家考核。 上半年通过全科同志的共同努力，较好地完成了科室各项工作任务，但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距，思路还需要更加宽敞。下半年，肯定要加大政治学习力度，提高工作质量，团结全都，扎实工作，高标准完本钱科的工作任务和领导交办的各项临时指令性工作任务。 医院2023科主任工作总结2 医院科主任工作总结作为外科主任的两年期间，本人仔细履行主任职责，较好地完成了上级下达的各项指标，现从三方

9、面述职如下： 一、加强学习，不断提高自己的政治水平和业务素养。 求真务实，不断开创工作新局面。 二、打造良好团队精神。 神经外科的工作就是“无规律”、“不由自主”，一年到头都忙劳碌碌，加班加点连轴转，没有脚踏实地的作风，没有无私奉献的精神，真是难以胜任工作。甘于奉献、诚恳敬业是外科工作的必备人格素养。两年来，本人踏踏实实地做好上级领导交给的各项任务，不靠一时的热忱和冲动，坚持每天从零开头，以积极热忱地态度投入工作，只要工作需要，从不计较个人得失，2023年被评为“先进个人和行风标兵”荣誉称号。 翻过去的一页已成为历史，成就只能为将来医院进展奠基。假如说做了一些工作，能顺当完成各项任务，这主要与

10、每位院领导的支持和认可分不开的，与在座的每位同事的关怀帮忙分不开，与科室全体人员的团结协作分不开。但自己深知离各位领导的要求和同事们的期望还有很大的差距，做好医务科的治理工作，我打算做到以下几点： 1、听从医院领导，完成医院领导交给的各项任务。定期在院内组织政治学习，抓好职工的政治思想教育。 2、进一步完善医院的进展及加大业务治理力度，重点抓好专科建立、科技兴医，以进一步提高我院的品牌效应与知名度。 3、进一步抓好医疗常规及规章制度的落实，帮助医疗纠纷的调查处理、教学治理工作。 4、着重加强提高医务人员的整体业务水平，加强业务学习，加快医务人员学问的更新，提高医务人员的竞争意识，以扎实的业务水

11、平和技术优势来面对当前日益剧烈的市场竞争。以制造良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提高。 5、组织新明珠和岗头两个医疗社区卫生效劳站的工作落实，保证上级相关检查达标。 6、以医疗安全为保障高质量、高绩效的工作量。医疗安全是前提，没有医疗安全作保障，提高工作量和增收节支均将成为无的之矢，医院的进展就成为一句空话。 医院2023科主任工作总结3 我在医院主要负责的是医保工作，到现在已经有1年时间，时间很短，没有什么成绩可以讲出来，把我这一年的工作所得向大家作出汇报。 1、自20_年1月1日起我院门诊交易1272笔，住院51人次，结账49人次，在院2人次，住院病人涉及大兴，东城、宣武、朝阳、

12、崇文五个区县，现顺当结算46笔：费用721477.37元;未结算3笔：费用24271.34元。在已经结算的费用中无拒付发生，医保病人门诊住院数据上传精确，无垃圾数据反应信息。 2、从1月份开展工作至今院内医保系统运行正常，在4月份由于系统缘由导致医保单机不能正常工作，准时的与首信公司联系并将系统（修理）好，细致的查找问题发生的缘由，准时的安装杀毒软件。在_年先对院内的医保单机准时的进展了13次补丁的更新安装，每次都能够做到在最新更新的第一时间将我院的医保系统进展准时的升级工作。期间在五月份进展医院his系统改造，做好医保门诊住院接口顺当的完成医保病人直接his录入然后导入医保工作计算机的工作。

13、 3、做好与医保中心的上传下达工作，对于工作中消失的问题能够准时的解决。_年参与市区两级医保中心组织的会议培训6次，在9月23日的实施刷卡培训会上领回读卡器两台，sim卡机三台，医保卡试用卡一张，实施刷卡工作将在明年初在郊区县绽开。 _年迎接区社保中心检查两次，_年9月14日区社保中心闫主任一行三人对我院的医保工作从病历质量，物价，收费治理，医保系统使用等几个方面进展了督导检查，确定了医院的工作同时指出了工作中存在的缺乏。在检查后依据督导小组提出的问题仔细整改，并将整改报告交到区医保中心。_年10月15号区社保中心对我院的医疗（保险）状况进展了检查，对医院给员工参与社会保险做出了较高的评价。

14、4、医保工作是一个繁琐的工作，从药品名目到诊疗名目，再到效劳设施名目，每一项都需要仔细的考对，感谢全部同事的帮忙，是你们的帮助才使医保工作顺当开展，_年对院内员工从医保的政策规定、我院能收治的病人、医保的报销要求、医保中的留意事项等几个方面进展了医保学问的培训。 医院2023科主任工作总结4 在过去的一年中本人在院班子的正确领导下，在科室全体同志的大力支持协作下，努力学习，积极工作，仔细落实院科两级负责制，带着全体同志发扬吃苦耐劳、开拓创新新精神，为医院取得良好的社会效益，作出了积极的奉献，现将一年的工作小结如下： 一、遵纪守法，清政廉洁，榜样遵守院规院纪，听从领导，透亮治理，发扬奉献精神，在

15、科室人少、任务重的状况下，调动科室全体同志工作积极性，精诚协作，坚固树立“院兴我荣，院衰我耻”的思想。不计个人得失，工作积极主动，仔细负责。 二、立足本职工作，深入临床征求意见，满意临床药品供给，尽力为临床效劳。 三、切实根据省、市治理要求，执行网上选购，根据药品最低挂网价格选购，充分利用省药品阳光选购平台进展有效的信息采集和药品选购。 四、狠抓药品质量，坚持药品选购、验收、储存、发放制度，坚持每月一次对药房、库房上架药品的质量抽查，保证药品质量。 五、强化安全治理，坚持对科内各药房每月一次的安全、大检查，消退了担心全隐患，杜绝了担心全事故的发生。重视药品效期治理，建立了药品效期一览表，做到“

16、先期先出”的治理原则，防止因库存积压给医院造成不必要的损失。每月各药房都进展效期的自查，将接近失效期半年内的药品准时上报，药剂科依据状况实行措施，将接近失效药品在各个药房进展合理调配，或准时联系厂家换取远期药品，以削减药品的报损量，降低医院的损失，削减了医院的经济损失。 六、积极组织科内人员的业务学习和法律法规学习，提高了全科人员的政治业务素养。积极组织召开全科人员会议，狠刹购销领域中的不正之风，严禁药剂人员参加药品供给商的任何经营活动，严禁统方。 七、屡次承受省、市级检查，材料预备充分，并在检查过程中按要求较好的完成了任务。 八、为更好的效劳于患者，要求科内职工对各个岗位的技能都能把握，特进

17、展了轮岗制度，转变了以往一人死守一岗制，并取得了良好的效果。在遇到特别状况并造成了人员减员，能够合理的安排职工进展换岗，保障了工作有序进展。 九、加强了科室临床药学工作，从本质上真正做到药学为临床效劳，指导临床医生真正做到安全、经济、有效的合理用药以及为临床医生供应更新、更快的药学学问。并严格监管、分析我院抗菌药物的临床应用状况。同时加强了药品不良反响监测工作，将药品不良反响的监测工作转为主动效劳的形式。在日常工作中，主动到临床收集药品使用后的信息反应。并根据药品不良反响的监测“可疑必报”的原则，催促临床主动填报不良反响报告，发觉药品发生不良反响时，帮助临床做好药品不良反响的处理工作并查找缘由

18、，如与药品质量有关的，准时更换厂家，以保证临床用药安全。事后准时做好药品不良反响大事的上报工作。 综上所述，一年来在工作中取得了肯定的成绩，但也还存在一些问题。 一、在科室治理上，某些方面的治理欠科学和标准。 二、科室治理不大胆。 三、由于科内人员少，工作量又很大，造成了职工在效劳意识上还有所欠缺。 四、药品供给中间或有供给脱节现象。 五、麻药的治理还不够科学细致。 上述缺点与缺乏，有待来年工作中克制、改正。使药剂科工作科学化，治理标准化，效劳优质化，成为连接患者的纽带，医院美妙形象的窗口。我愿与大家共同制造美妙的将来，迎接医院绚烂辉煌的明天! 医院2023科主任工作总结5 在20_年既将完毕

19、之既，我们对本年度工作进展了仔细总结。从失败中总结阅历。查漏补缺，争取在医院领导的大力支持和我们的努力下，使我们的工作将在新的一年更上一层楼。 第一:本年度在执行以往工作制度的同时，又增加了细菌，免疫等生物试验室安全制度。并积极开展了院感监测工作，每月对医院各科室进展空气，物表，医护人员手，消毒液及无菌物品等标本进展监测，严格执行无菌操作，确保每一份监测标本的培育结果真实有效。 其次:在质量治理方面，在仔细做好每天的室内质控同时，积极参与省内室间质控。从而保证了每天检验工作的精确性。 第三:本年度下半年，我们将各室的布局进展了调整。使工作布局根本合理。增加了洗眼器，脚踏式垃圾桶，内置高压锅，运

20、行标志等。到达生物安全试验室的标准。 第四:本年度未发生因检验结果而引发的医疗事故。 第五:严格执行了危险值报告制度，为临床供应了准时的参考依据。 第六:在科室治理细节上，尤其在下半年，借助医院创立二级乙等医院之际，补充和完善了许多治理制度和登记。 第七:在医德标准方面本年度科室的整体素养有了很大提高，未发生延误病人，慢待病人和病人吵架大事。 第八:在劳动纪律方面，科室比拟松散。科室业务学习气氛不浓，培训缺乏，业务开展局限，与临床沟通缺乏，这些是我科存在的很大问题，也是我们今后改良的方向。 通过以上总结，我们感觉今年的工作比往年有了进步与提高，各项工作更加完善了，但同时也发觉了治理上存在的缺乏

21、之处，我们将在20_年连续保持成绩、改良缺乏，使我们的工作更上一层楼。 医院2023科主任工作总结6 一、坚持学习，不断提高业务技术水平。 自参与工作以来，为了成为一名精彩的医生，坚持刻苦钻研专业学问，埋头工作，虚心向老专家讨教临床阅历，不断吸取新学问，屡次到北大医院、北京（儿童）医院、山西省儿童医院进修学习，参与省级，国家级学术沟通活动，在国家级、省级专业杂志发表医学论文多篇。 二、急躁效劳患者，注意医德修养。 在诊疗患者的过程中始终保持严厉仔细、尽职尽责的态度，热心、细心、细心、急躁效劳每一个病人。坚持医德修养，不断标准医疗行为，以“大医者，不计小利，以善为本，以德行医，才能做一个好医生，

22、有才长足的进展”为行医准则。常常把新的业务学问理念灌输到年轻医师的学习中，使大家渐渐形成“全心全意为患者效劳”的理念，团结协作的精神，弘扬了“厚德敬业，协作进取”的医院精神，各项工作都取得了较大成绩。 三、（爱岗敬业），奉献于医学，奉献于社会。 作为学科带头人，建立、健全了科室的各种规章制度。加班加点培训大家进展各种重症监护室仪器的使用及各种危重症的抢救技术。常常把新的业务学问理念灌输到年轻医师的学习中，使大家渐渐形成“全心全意为患者效劳”的理念，团结协作的精神，弘扬了“厚德敬业，协作进取”的医院精神，各项工作都取得了较大成绩。建立了训练有素的医护团队。20_年6月成立了儿童重症监护室。 四、

23、业务和科研力量 具有扎实的理论根底和专业学问，将理论更好地与实践结合起来。学习勤奋上进，擅长思索探究，做事仔细踏实，为人稳重守信，擅长团队合作，在科学讨论工作中，有较突出的学术力量和学术素养 医院2023科主任工作总结7 下面是依据我们主任的意见，帮他撰写的科室“十一五”进展规划工作总结： 20_年是我院“十一五”进展规划的最终一年，我科在医院党政领导的科学指导下，在科室主任的带着下，依据医院及科室实际状况，早在_年初就制定了科室进展的“十一五”进展规划，要求逐步更新设备，提高设备利用率，提高与临床诊断的符合率，在此根底上，重点开展介入超声、三维超声和血管超声三维成像技术。而今，五年弹指一挥间

24、，就到了十一五”进展规划的最终半年，现对科室这五年来的工作状况及面临的进展逆境做一总结，为医院及科室将来的进展供应积极的参考: 一.科室五年工作状况 1.业务指标：包括专业技术指标和业务收入。一方面，科室大力开展各项新技术、新工程，在完成医院规划的介入超声、三维超声和血管超声三维成像等专业技术的同时，每年至少有一项新技术、新工程获得医院学术委员会评审并通过;另一方面，业务进展迅猛，业务收入一年一个台阶，每年均超额完成了上级领导下达的各项任务，详细状况见下表(因涉及医院及科室机密在本博文省略此表)： 2.人员素养：人才是医院整体进展的基石，是科室团队胜利的关键。五年来，科室大力抓好高素养人才的引

25、进和努力提高本科室现有人员的整体素养，科学规划，形成良好的人才储藏和人才梯队，优化人员的合理安排和利用，详细如下： (1)引进了2名讨论生和1名高素养的本科生。其中一人为超声影像学专业讨论生。 (2)积极鼓舞业务骨干出去进修、学习，培育科室的核心技术力气。每年派送了至少1名名业务骨干外出进修，学习新理论、新技术，优化人员构造，提高整体素养。 (3)实行短期学习、培训的形式，让年轻医师有时机出去学习，开拓视野。 (4)鼓舞在职人员进展其次学历的教育。科室目前有多人参与武汉大学工程硕士班学习。 3.科研指标：在院领导的支持下，在科主任的领导下，通过科室全体人员的共同努力，超声科在科研上较以往取得了

26、巨大飞跃。五年来，在核心期刊、统计源期刊及（其它）国家级期刊累计发表专业论著10多篇，并有多篇论著参与本专业国家级学术会议的沟通。 二.科室面临的进展逆境 五年来，尽管在医院党政领导的精确指引下取得了很大的成绩，但随着超声医学的进展，超声科室作为现代医学医技科室的一个重要组成局部，其在临床上的作用也是与日俱增，因此，也相应的面临着进一步进展的逆境。 1.业务进展逆境：目前，超声诊断以广泛应用与临床，作为一个地级市医院，病源比拟固定，在超声诊断方面业务量的上升已经进入瓶颈，不行能再像前几年那样突飞猛进。目前，在全国各大医院，超声已不仅仅是帮助诊断的工具为临床效劳，还是一个实施治疗的有效手段，如介

27、入性超声在囊肿、肿瘤、肾积水的治疗中可以发挥巨大的作用，射频消融、微波、hifi在某些恶性肿瘤的治疗中也可以起到意想不到的疗效等等。因此，在科室将来的进展中，在提超群声诊断质量的同时，我们应当未雨绸缪，重点进展介入性超声，制定严格的介入治疗制度，在超声治疗领域开拓新天地。 2.人员素养逆境：五年来，尽管我们实行了各项制度大力引进人才并派员外出进修学习，但是科室的整体素养还是赶不上各地级市同级别兄弟医院，高素养人才严峻短缺，进展速度也落后于他们。因此，在以后的进展中，科室要进一步加强高素养人才的引进，着重引进一些爱岗敬业、勤学踏实、富有团队精神的讨论生、本科生(重点在为人的素养，而不是学历)。

28、3.科研逆境：科学技术是第一生产力，医院及科室的进展离不开科研的支撑。五年来，我们在科研方面取得了肯定的成绩，也得到了医院领导的鼓舞与支持，但是作为一个地级市医院，要想做出像样的科研并得到同行认可，实在困难重重，也甚是不易。然而事在人为，只要制造适宜的条件，在将来我们还是可以做出一些成绩的。因才，详细措施如下： (1)第2条加大引进高素养人才的力度 (2)在科室内部实行相关持措施组织科研小组，培育科研气氛。 (3)加大对科研的倾斜力度，使科研和经济效益相依相承，促进职工不断学习，提高理论及实践水平，形成科研和经济效益两手抓，两手都要硬的观念，转变科室职工目前效益第一、科研无所谓的态度。 医院2

29、023科主任工作总结8 一、临床科室： 1、 各临床科室主任为各科室治理责任人，协作医院治理好各科室 工作，完成好医院交给的各项工作任务，在医院总的目标治理方案的前提下，负责制定科室的治理制度、年初工作规划、半年工作总结、（年终工作总结）、科室进展规划。 2、 各临床科室主任要制定科室医疗风险治理预案、医疗质量掌握 领导小组、科室应急急救领导小组、应急急救预案，并保证制度落实实施。 3、 各临床科室主任要仔细完成上级医师查房制度，要指导住院医 师完成住院医师查房制度的落实，每周要有一次病历文书督导检查记录，并对督导检查结果进展评价。同时指导进修生、实习生的临床实习、实践、教学工作。 4、 各临

30、床科室主任要仔细组织科室业务学习、政治学列，要积极 协作医院医务科抓好医疗质量监视治理，防范医疗事故及医疗 二、 医技、帮助科室主任： 1、 各医技、帮助科室主任为各科室治理责任人，协作医院治理好 各科室丁+作，完成好医院交给的各项工作任务，在医院总的目标治理方案的前提下，负责制定科室的治理制度、年初工作规划、半年工作总结、年终工作总结、科室进展规划。 2、 各医技、帮助科室主任要制定各科室的医疗风险预案，应急急 救预案，科室设备物资治理相关制度，财产物资登记治理制度，医技 科室尤其要作好病人检查登记制度的建立，药剂科要作好药品出入库登记、药品要建账登记治理，并保证制度的落实实施。 3、各医技

31、、帮助科室主任要协作医务科完成好相关工作，治理指导好进修生、实习生的进修、学习、培训工作。 4、各医技、帮助科室主任要做到勤俭节省，降低本钱消耗、本钱支出，增加产出，爱护好科室设备、物资的完好运行。要保持科室环境卫生、物品摆放整齐。 医院各科室护士长职责 1、各科室护士长为各科室治理责任人，协作医院、科主任治理好各科室工作，完成好医院交给的各项工作任务，在医院总的目标治理方案的前提下，协作科室主任制定科室的治理制度、年初工作规划半年工作总结、年终工作总结、科室进展规划。 2.各科室护士长要协作科室主任制定科室医疗风险治理预案、医疗 质量掌握领导小组、科室应急急救领导小组、应急急救预案 并保证制度落实实施。 3.各科室要仔细完成好护理查房制度，要指导各科室护士完成好各 科室护理工作，尤其是危重病人的护理工作，每周要有一次病 历护理文书督导检查记录，并对督导检查结果进展评价。同时 指导进修生、实习生的临床实习、实践、教学工作。 4.各科室护士长要仔细组织科室业务学习、政治学习，要积极协作 医院护理部抓好护理质量监视治理，防范医疗事故及医疗风险。 5.各科室护士长要保管好科室设备、物资。作为科室环境卫生第一责任人，要仔细组织科室人员完成好科室环境卫生、消毒、病床上物品、科室物品设备整齐洁净。