副校长教学述职报告副校长教学述职报告范文(五篇).docx
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1、 副校长教学述职报告副校长教学述职报告范文(五篇)副校长教学述职报告 副校长教学述职报告范文篇一 这一年,对我个人而言,也是发生较大变化的一年,依据学校领导安排,我担当副校长分管学生治理工作,开头接收德育工作。我坚信,不管干什么工作,只要专心就能干好,总结过去是为了更好地做好以后的工作,下面我将汇报今年以来的任职状况详细如下: 一、合理定位,发挥好助手和参谋职责 合理定位是职能发挥的前提。身为副校长,我认为要合理定位自己,做到不越位、不缺位、不错位。首先要做好校长的助手,精确把握校长的工作思路,并努力为校长的决策提出建立性的意见。其次是师生的参谋,为他们供应简便易行、具有可操作性的指导性意见,
2、减轻他们的工作压力,解决他们工作中的一些困难。 二、真抓实干,切实抓好德育工作 第一,完善制度,抓好学校治理工作。德育工作是学校教学工作中的重要组成。德育工作千头万绪,唯有提高要求抓好常规,才能营造良好的德育气氛。在学校领导的大力支持下,建立班主任队伍,制定新学期学工处工作规划,制定班级常规治理量化细则,制定学生星级评估细则和学生成长档案,制定学生安全常规要求,制定班会要求,制定国旗下讲话活动方案等。通过各项措施不断提高学生自制、自理、自控力量的培育。每日对全校的安全、卫生、纪律进展细致的检查,并准时打出汇总一周一报,进展量化上墙。壮大了德育治理队伍,强化了年级治理,增加了德育治理有效性。 其
3、次,抓队伍建立,德育工作见实效。我深知德育工作作为学校的首位,责任重大,不敢有丝毫懈怠四个月来,加强了班主任队伍的建立,举办了班主任阅历沟通会,搭建平台,相互学习,共同进步。制定完善了考核细则,每月班级量化评比,期末班主任量化评优,制定班主任工作量化细则。 第三,注意实效,组织丰富活动。本年度学校进行了“良好习惯伴我成”长演讲竞赛,并胜利举办了元旦晚会、纪念红军长征80周年大型德育主题活动“等大型活动,通过活动激发了学校的生气和活力,是素养教育生动画面的美妙表达。 第四,重团结,提高团队分散力。在治理中坚持“民主团结”和“均衡进展”两大原则,年级重要治理打算和年级组长、教师代表共同协商,并在试
4、行中倾听各种建议,制度治理、透亮治理,以打造团结和谐的教师队伍。同时注意班级均衡进展,每周班会,有主题,有过程,有记载,有评比,每周组织国旗下讲话,真正供应学校教师的团结和学生的素养。 第五,抓治理,促进学生的习惯养成。抓文明礼仪,诚信教育,进一步加强行为标准教育,环境育人,环境造就人。重视学生的思想道德和行为标准教育,搞好班级常规性治理工作,建立班级常规,对学生进展常规训练和礼仪训练,带着班级学生积极开展“争创先进班集体”活动,使学生逐步养成良好的行为习惯。经过多方面的努力,全校及各班环境都有所焕新,文化气氛在逐步形成。 三、熟悉缺乏,提高自我,切实抓好下一步工作 学校工作一盘棋,需要顾大局
5、、识大体,我在做好本职工作之余,坚持与大家相互敬重、相互协作,听从组织安排,有较强的民办法识,做事敢负责任,从不推诿但是但是我深知,全部的成绩都来自于上级领导的关怀、学校行政的支持、各位教师的付出。没有你们,我个人必将无所作为。一个人,终需背靠一个集体。当前在工作中我还有诸多缺乏。 一是满意现状,缺乏创新。工作上满意于正常化,缺乏开拓和主动精神,有时心浮气躁,急于求成平稳有余,创新缺乏,处理问题有时考虑得还不够周到,心中想得多,行动中实践得少。 二是德育处的工作繁琐,又耗时,要细说起来许多,每天从早到晚的常规检查,与学生谈话,与家长谈话真的是费时又费劲。有的时候会有懈怠心情。 短短四个月,匆忙
6、又充实,劳碌与欢乐同在,压力携挑战同行,在下学期的工作中我将连续努力,尽心尽责,一如既往,工作中能以身作则,坚持原则,做到育己育人,为人师表,为我校的进展添砖加瓦。 副校长教学述职报告 副校长教学述职报告范文篇二 本学期作为副校长的我,主抓德育、安全工作,分管学校后勤、财经、人事、工会等工作。在本学期工作中,结合学校实际,我积极探究新形势下学校德育工作新思路,坚持以人为本,以生为本,逐步摸索出以活动为主线,着力打造班主任和学生自主治理两支德育队伍,努力整合学校、社会、家庭三方力气,形成教育合力的德育工作模式。现就我一学期来的工作状况作简洁总结: 一、突出一条主线以活动为德育载体 1、我校德育工
7、作始终坚持以活动为主线,寓教于乐,让学生学做人、学做事,为学生的幸福人生奠定坚实根底。本学期主要开展了“星级学生”评比活动、校运会暨亲子运动会、科技作品制作竞赛等活动。 2、班队活动常抓不懈。学校每星期为各班安排了班队课,要求专课专用,利用班队课对学生进展阳光自护安全教育、行为习惯养成教育、安康学问教育等,做到有规划有落实有检查。 3、主题活动丰富多彩。利用重大节日、纪念日开展对学生的爱国主义、民族主义的教育,如结合国庆节,组织学生开展“向国旗敬礼”网上签名寄语活动,培育学生喜爱祖国、喜爱人民的情感,树立为建立祖国、造福人民而努力学习的远大志向。结合“11.9”消防日,联合乐平消防队组织火灾逃
8、命与疏散演练,对学生进展消防安全教育。围绕“12.4”法制宣传教育日,开展法制安全教育讲座,使学生加强对法律学问的熟悉,增加法律意识。 二、构建两支队伍班主任队伍、学生自主治理队伍 为帮忙班主任科学有效地开展工作,我校特殊加强了班主任的岗位培训。除了外出培训,本学期采纳集中培训、同伴互助的方式,从班主任常规工作培训入手,举办了“正面管教在教育教学中的运用”、“广东省名班主任主题班会课观摩”、“好习惯终生伴”等行之有效的班主任专题培训,搭建班级治理的研讨平台。教师们共同沟通、探讨,共享了优秀班主任的胜利阅历,提高班级治理工作水平。 校总值日生和午休值日生,在组长的带着下,仔细负责,相互协作,每天
9、尽心检查,催促着同学们养成良好的行为习惯,维持着学校的正常秩序。培训实践再培训再实践,孩子们由青涩走向成熟的执勤过程中,德育处和少先队的教师付出了辛勤的劳动。 三、构建了三合一德育网络学校、家庭、社区三方合力 生活即教育,社会即学校。我校积极提倡学校、社会、家庭三位一体的大教育环境,使教育由单一渠道、固定时空向全方位、立体化进展,我们积极拓展德育教育的渠道。加强学校、家庭、社区的联系,形成共同抓好德育工作的合力,有效提高德育教育效果。通过家长会、致家长信、家校联系本、校讯通短信平台等形式对家庭教育的内容、方式、方法进展指导,准时向家长通报学校各方面的状况,宣传当前教育新理念,新方法,积极具体解
10、释我校的新措施,新做法。我们还成立了班级、年级、学校三个层面的家长委员会,更好地加强了学校与家长之间的沟通联系。在20_年12月的佛山市标准化家长学校验收评估中,我校的家长学校工作获得了评估组领导专家的全都好评。 四、工作中的反思 成绩只属于过去。回忆一学期的工作,一些缺乏之处引发了我深刻的反思: 一是学校地处城乡结合部,生源构造简单,尤其是单亲家庭子女和务工人员子女比例急剧上升,如何引导学生养成良好的行为、道德标准,对我们德育工是个挑战。 二是学生安全形势严峻,学校担当的安全压力越来越大。如何在保障安全的前提下,丰富学生活动,增加学生力量,始终是我们探究的.课题。 三是相当一局部家长、教师对
11、德育工作的重视、理解不够。班主任担当的责任重大,积极性不高。如何稳定班主任队伍,提高班主任工作的积极性,直接影响到德育工作的顺当实施。副校长教学述职报告 副校长教学述职报告范文篇三 各位领导、各位教师: 大家好! 首先感谢大家对我的信任和支持!在过去的一年里,学校教育教学始终围绕“活力教育,给力教育活力;魅力师生,彰显师生魅力”这一主线不动摇,各方面都取得了显着的成就。我和很多教职工一样,在学校王校长的领导下,见证了学校进步的点点滴滴;同时在自己的岗位中有喜有忧,有笑有泪,酸甜苦辣,一应俱全。总结一年来的副校长任职状况,对自己所做的工作加以梳理、总结和反思,力求在梳理中发觉缺乏,在总结中找出差
12、距,在反思中谋求新的进步。这既是一种自我鼓励和加压,也是一种理性的思索,更是承受领导指导、全体教职工帮忙的极好时机,现就我一年来的工作思路和做过的工作,向在场的领导和教师汇报如下: 一、思想方面 如何踏踏实实的履行自己的职责,不辜负上级对我的期望,使我的工作得到家长和师生们的认可,这是我常常思索的问题,也是我不懈追求的目标,同时我也深感身上的担子不轻。为更好完成工作,我在思想上积极要求上进,以一个“思想统一、顾全大局、责任为先、爱岗敬业”的治理者和人民教师的标准严格要求自己。 二、工作思路及体会 在分管的教学工作中,我始终严格要求自己。今年的工作,我对这项工作又有了更深的学问。 1、以身作则是
13、做好工作的根底 从担当副校长那天开头,我就牢牢记住:各项工作要以身作则,责任重大,唯有时刻严格要求自己,警示和鞭策自己更加努力和勤奋工作,使马桥镇中心学校“走出逆境、重塑形象、持续安康的进展”而奉献自己的一份力气,才不会让上级绝望,让家长绝望,让学生绝望。一年以来,我始终踏踏实实地落实上级与学校的各项工作。在工作过程中,我把以身作则、爱岗敬业作为座右铭。在这一年里,我没有请过超过1天的私假,上班期间每天都在学校(开会之外),平常常常放弃很多休息时间,汇拢资料、安排事务、备课、改试卷等,或许有人不信任,但家长、学生、领导和同事心中都有杆秤。虽然我不是一名很优秀的治理者,但我可以问心无愧的说,我都
14、尽心尽责去做好了每一项工作,无愧于人民教师这个荣誉,把工作当成了事业来做,把学生当成了自己的亲人来教。对学校大大小小的工作,本人都认为是自己的份内事,既做治理者、又做教师,以身作则、悄悄工作。有付出就有回报,我的工作获得了领导、家长和学生的充分确定,同时也得到学校其他领导和教师们的认可。 2、虚心学习,提高自身工作水平。 我们常说:“要给学生一碗水,自己要有常流水”。我想作为学校治理者也一样,要更好地适应分管教学的工作,更好的指导、解决教师们在教育、教学中遇到的学术问题,自己必需具有较丰富的业务、治理力量及理论水平。 3、重视教科研,积极组织开展教学讨论活动。 一所学校假如没有科研就会原地踏步
15、,办学质量就会大打折扣,学校就会失去生命力。因此,坚持教学科研的常规化是学校工作的主线。做为分管教学副校长,对教学科研历来不能掉以轻心。始终坚持走“以教促研、以研促教”的路子,在做好教学常规工作检查、督导的同时,本人常常亲临课堂听课,准时与教师沟通与探讨课堂教学改革试验中遇到的问题及解决的方法。领导重视与积极的参加,教师也就有了积极性,效果也就会逐步显现。一年来学校的整体教学质量之所以能稳步提高,归根究竟就是学校班子把教学科研与质量视为学校的生命,教师把教书育人视为天职,把改革创新视为立教之本。 4、统一思想、团结协作,努力做好本职工作。 学校领导如同学校的火车头,领导和谐的分工协作与同心协力
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