内科医生工作总结5篇.docx
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1、内科医生工作总结5篇 自任职以来特别注意人才的培育,主动开展对下级医师的指导工作,培训下级医师进行各种常用内科操作,规范三级查访制度,提高下级医师对常见病、多发病的诊治水平,多次组织院内讲座,规范各种常规操作技能,真正发挥了业务骨干作用。敬爱的读者,我为您打算了一些内科医生工作总结,请笑纳! 内科医生工作总结1 内科医生在病人整个治疗过程中发挥着不行或缺的重要作用,护理学又是一门涉及面广、更新快的学科。因此,我不满意于在学校驾驭的那点学问,把多数的业余时间都用在自学上。19_年起参与省内首届护理专业自学考试,用了五年多的时间相继获得哈医大护理专科和本科学历。 我不是为了拿到文凭而走过场,从基础
2、理论到每个问题都要弄个明明白白、记得滚瓜烂熟。遇到难题上班时把写着问题的纸条带上,向资深的主任和医生请教。教科书的空格里写满了注解,笔记记了十几本,当时的状态用如饥似渴、废寝忘食来形容毫不过分。我就是用这种扎扎实实地劲头,把专业学问录进自己的脑海里,为日后临床护理工作奠定了丰厚的理论基矗 我把所学到的学问与临床护理紧密结合起来,做到用理论指导工作,用实践升华理论,使护理工作质量、效率大幅度提高,先后在省级和刊物上发表二十多篇论文和技术创新。为了提高工作效率和护理文件书写作规范性,我独创并制作了体温脉搏绘画笔,在本院和周边医院运用了多年,为此获得“黑龙江农垦职工技术创新优秀科技成果奖”和“黑龙江
3、省职工合理化建议优秀成果奖”。 化疗药物外渗是治疗肿瘤患者常常遇到的问题,一旦处理不当就会给病人造成皮肤溃烂,带来很大的苦痛。我通过潜心探讨,查阅药理、参考大医院的护理阅历,撰写了“治疗化疗药物外渗的新方法”和“莫菲氏滴壶冲入化疗药物的护理体会”,用于指导临床护理工作取得很好的效果,并获“黑龙江农垦职工技术创新优秀科技成果奖”。在小儿内科,每当护士给患儿扎头皮针时,常常看到患儿家长专心痛的表情、焦虑的目光凝视着,护士则是在惊慌、责怪的氛围中进行操作。 为了提高穿刺胜利率,降低患儿的苦痛,我潜心摸索总结穿刺胜利的方法,收集、归纳、借鉴了大量国内外阅历,撰写了“小儿头皮针静脉穿刺的操作技巧”用于指
4、导护士操作,使患儿家长满足度大幅度提高。为了解决内科卧床病人易发压疮的难题,我相继编写了“压疮的治疗与护理综述”“压疮的治疗与护理新方法”指导性论文。对预防、治疗、护理压疮归纳总结了多项敏捷、适用、便利、见效的操作方法,为攻克压疮这一护理上的难题作出了贡献。 我每调到一个新科室,所做的第一件事就是领先驾驭,专科护理理论与操作。持之以恒的学习使我得到了丰厚学问的储备,工作中不论遇到任何难题,我都会处理的得心应手。活学活用、立竿见影的学风,成为我更好的做好护理工作的力资源。为此,我被评为垦区“职工读书自学成才者”和“群众性经济技术创新能手”。 打铁还需自身硬,为了应对超负荷的护理工作,每天我早出晚
5、归,工作在12小时以上,科室内的各项业务操作自己首先做到娴熟、精通,关键时刻冲得上做得好,在科室管理上自己始终本着正人先正己,集大家的才智来管科,集集体的力气来攻克一道又一道难关,打造一支拉得出、叫得响、冲得上、富有凝合力的战斗集体。在不懈地努力之下科室面貌面貌一新,在全院护理行业中甩掉了落后的帽子,几登台阶位居前列。 内科医生工作总结2 在_卫生局及我院领导班子的正确指导和大力支持下,我科全体医护人员,仔细贯彻科学发展观,更新思想观念、改进工作作风、强化内部管理,进一步增加职工的竞争意识、质量意识,圆满完成了全年各项工作目标,现总结如下: 一、不断扩大业务,顺当完成本年度目标任务。 是我科挑
6、战与机遇并存的一年,这一年我院进行门诊装修,很大程度地影响了全院尤其是我科的就医环境,但由于院领导及职工同心同德,共渡难关,最终又明显地改善了我科住院环境,使我科取得了可喜的成果,今年至11月份共收住病人,病床运用率达98%以上,诊断符合率达98%,年收入达498万元,比去年同期增长了28%;净收入明显提升。门诊人数达_余人次,取得经济效益和社会效益双丰收。 二、深化开展先进性教化,提高干部职工的政治思想素养。 今年以来,我科贯彻开展创先争优活动,统一思想,坚决信念,从责随意识、平安意识、服务意识来教化职工,提高职工的事业心和责任心;从工作作风和工作实力等方面查找不足,仔细整改;通过义诊、下乡
7、随访体检等活动进一步提高了职工救死扶伤和一心一意为人民服务的宗旨教化,并通过实施开展诚信在卫生,满足在医院的活动等举措推动了医院各项工作的进一步发展,全面提升了科室形象。 三、加强科室内部管理,优化服务环境,提高服务质量。 从今年起,在全科广泛开展向社会服务承诺活动,自觉接受社会监督。科室全部医护人员不接受病人的请客送礼,不为了创收而搞乱收费、乱检查、乱用药。把服务环境人性化、服务工作规范化、服务项目特色化、文明创建常态化、投诉处理快捷化、提高社会美誉度等管理理念落实到科室的日常管理中去。落实医疗服务规范,落实周六、周日医生查房制度,设置医患沟通记录制度。一年来,科室在坚持对病人实施特性化医疗
8、、人性化服务,吸引了当地及周边大量患者来诊,门诊病人、住院病人数明显增长,达到了历史水平。 四、规范医疗质量管理,提高医疗技术水平 1.注意人才队伍建设 我科人员利用早班交班时间、休息时间,努力学习专业学问,利用病历探讨,主任查房积累临床阅历,业务水平不断提高,人才队伍不断加强。 2.强化规章制度的落实 科内定期召开会议,强调医疗平安,狠抓医生、护士职责执行状况;每月两次平安质量检查,对不合格表现给以彻底整改、彻底查办。 3.抓好三个环节的管理和监控 (1)入院时:详问病史、全面查体,严格用药; (2)住院时:严密视察,平安护理,文明服务; (3)出院时:交待事项,建立感情,定期随访。 4、加
9、大平安管理力度 制定切实有效的平安管理措施。平安是保证科室业务开展的重要环节,因此,每位职工必需树立坚固的平安意识,树立剧烈的责任感和事业心。 定期进行平安教化,做到制度化、常常化。 定期对病历进行检查和评估。 定期对平安隐患进行检查和评估: 五.通过宣扬回访提升患者的就诊率,定期板报宣扬,空前“联合国糖尿病日”胜利举办,加大糖尿病的宣扬教化力度,使广阔糖尿病患者从基础饮食做起,更好全面限制血糖打下坚实基础,并加强回访,使患者得到关爱,认可医院、大夫。 六、加强护理质量管理 1、接着实行护理质量管理体系,坚持执行检查、考评、反馈制度,设立质量可追溯机制,确保各项护理质量达到标准要求。 2、重点
10、监督护理核心制度的执行状况,加强对管理,定期对护理缺陷、护理投诉进行归因分析,从中吸取教训,提出防范和改进措施。 3、重点加强对新上岗护士、低年资护士的技术考核。制定出年度护理人员培训考核安排和护士规范化培训安排,实行各种措施仔细组织落实。 4、进一步规范护理操作用语、告知程序和沟通技巧,培育护士树立良好的职业形象。 5、充分发挥临床护理人才的优势,提升护理队伍科研水平和技术创新实力。 七、加强学科建设,促进业务快速发展。 接着沿着突出专科特色,发挥优势,以完善综合服务功能为目标的发展思路,把科室做大、做强。 (1)接着加快糖尿病科建设步伐。把有发展前景、有上进心的优秀人才配到省级医院进修。
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