办公室主任年终工作总结5篇.doc

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1、 办公室主任年终工作总结5篇 伴随着2022年马上到来的钟声，回望2022年我以“听从领导、团结同事、仔细学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，较好的完成各项工作任务。一年来，我不断成长、成熟、有过幸福和感动，有过泪水和鲜花，总结过去是为了更好地把我将来。所以现将一年来的工作总结如下： 一、一年来工作的回忆和体会 在工作中狠抓支行的财务治理、薪酬治理、OA系统治理、人事治理、各类印章治理、办公用品治理以及各种创立等相关工作，起到各部室的枢纽作用，回忆过去一年，我深深地明白，办公室是为全行效劳的综合部门，发挥着承上启下、协调关系的作用，在这样一个熬炼人的岗位上我加强思想道德建立，提高职

2、业修养，树立正确的人生观和价值观，加强自身爱岗敬业意识培育，进一步增加工作的职责心、事业心，以仆人翁的精神喜爱本职工作，做到“干一行、爱一行、专一行”，全身心地投入工作，用细心、周到的效劳，用敢为人先的创新活力，用务实高效的实干作风，用严谨精细的工作精神将敬业两个字铭刻在我心中，我深深地明白在在办公室主任这样熬炼人的岗位上，仅有不断地加强和学习新的业务学问，做好本职工作，提高工作效率，才能发挥办公室的桥梁作用，协调作用，治理作用。为此一年来我仔细学习相关理论学问，利用业余时间熟识新的业务技能，提高治理本领，这赢得了分行领导和同志们的广泛好评。 在马上过去的一年里，在分行领导的关怀和帮助下，我始

3、终坚持着良好工作状态，以一名合格银行员工标准严格要求自我。立足本职工作，潜心钻研业务技能，使自我能平凡岗位悄悄奉献着，推动了办公室工作的有序开展。 过去的一年，作为办公室主任，我在工作中主要抓好支行办公和重要会议，确保支行决策的贯彻落实，协调支行各部门工作，综合全行信息，加强信息反应，提高工作质量和效率，在全行信息、业务宣传工作，支行文书事务、收发文并做好催促落实工作、_工作，支行人事档案、员工的调入、调出审批、支行的薪酬核算、发放工作，支行经费治理，支行公章的保管、登记、治理工作、对外联络和接待工作，礼貌创立资料的收集、台账的整理和归档，做出了卓有成效的工作。有人说“把每一件简洁的事做好就是

4、不简洁，把每一件平凡的事做好就是不平凡。”我坚决的从小处做起，对自我严格要求，在每一项详细工作中都留意严格要求自我，进取努力，锐意进取。从领导的指示动身，踏踏实实做好工作。 二、工作中存在的缺乏和明年工作的思路和准备 作为一名办公室主任我没有显赫的地位，更没有如潮的掌声。伴随我们的只是辛勤的汗水和如山的职责。一份辛苦，一份收获，我的工作得到了领导和中心同志的广泛赞誉，但我深深地明白荣誉属于过去，将来我还需努力，成绩不找跑步了，问题不找不得了，目前的工作与同事的期望和领导的要求尚有必需的距离，还存在着很多缺乏，在下一年的工作中我们将发扬成绩、弥补缺乏，进取摆正位置，结合自我的一些阅历和教训，以“

5、如履薄冰”的慎重态度，以“一丝不苟”的严细态度，慎对从事的职业，力争在明年的工作中做到以下几点： 1、加强学习，经常备好“充电器”。时时不忘给自我“充电”，加强各种学问的学习，努力提高自身综合素养和实际工作本领。坚持把所学理论运用到实际工作中，更好地推开工作。进取参与培训学习，利用业余时间自学，虚心向领导学习，向群众学习，向阅历丰富的老同志学习。 2、勤奋工作，悄悄甘当“螺丝钉”。紧紧围绕进展大局，时刻，勤勤恳恳、无怨无悔干好本职工作，在领导的关怀与支持下，和同事们一齐进取工作，为公司悄悄奉献。 总之，回忆2022年，“点点滴滴，造就非凡”，在以后的工作中，不管工作是枯燥的还是多彩多姿的，我都

6、要不断积存阅历，与办公室全体人员一齐共同努力，勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高自身素养和各种工作技能，进取发挥办公室承上启下的作用。 办公室主任年终工作总结篇2 根据工程部领导的要求，结合本人的工作实际，现在我就过去的一年本人及办公室的工作状况简要总结如下： 一、思想意识上：立足效劳，强化意识 办公室是个综合效劳的部门，办公室的工作辛苦繁琐，又看不到成绩，面对这些，我首先端正心态，树立公仆和效劳意识，同时自我加压，不断学习，强化工作意识，加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，高标准、严要求，坚持对待每一项工作都努力做到当心当心再当心，细致细致再细致，仔细仔细再仔细，力求各项工作的各个环

7、节周全、精确、适度，避开疏漏和过失。在过去的一年里，较好地履行了本岗位的工作职责，完成了工程部领导交办的各项工作任务。 二、业务工作上：抓住重点、协调进展 办公室的工作事务繁杂、联系广泛、冲突集中，办公室是协调冲突的润滑剂，是疏通治理的枢纽，也是效劳与治理的对接点。在工作中，我牢牢把握住工作重点，明确工作性质，坚持以工程部的工作为中心，加强综合协调，确保各项工作的顺当推动。 2022年工程部的施工任务特别艰难，我们办公室要为施工建立做好后勤保障工作，我的主要工作是给各生活区送菜，过去的一年里，虽然送菜战线加长，送菜数量增多，但我依旧坚持每天送菜，风雨无阻。 办公室是上传下达的桥梁，也是对外联络

8、和宣传的窗口，在工作中，我们准时传达贯彻领导决策，仔细做好各项会议记录，同时办理公文传递，并积极做好督办、催办工作，我们坚持用一流的工作态度和工作作风、塑造办公室的形象，维护领导权威，赢得群众的信任。此外，在完成日常工作的同时，积极协作各部门的工作，并与地方党委、行政机关严密联系，确保各项活动顺当进展，为安全生产的顺当推动做好保障。 干了几年的办公室副主任，我个人认为：要想在办公室这个岗位上表达人生价值，要把工程部这个大家庭的管家产好，必需从工作岗位的特点动身，努力找准自己的位置。并不是要手上有多大权力，成天坐在办公室对别人指手画脚布置工作、也不需要轰轰烈烈地在大是大非面前显示自己的力量，更不

9、是成天无所事事混日子，而是要在日常的平凡的工作和生活中，切切实实为工程部领导效劳、为广阔员工及家属效劳，解决他们在工作和生活上的实际困难，解决他们的后顾之忧，让员工都全心全意地投入到工作中，为我们的员工撑起那半边天。累又累不死人，为大家效劳嘛，我既是工程部的管家，这样的事情我不做谁做！ 各位领导，以上是我们办公室2022年以来的主要工作和我的工作感悟，在过去的一年中，我们工作中还有许多缺点与缺乏。下一步，我们将连续不断学习新的学问、把握新的技能，着力提高自身素养，尽快增长多方面才能，努力做好工程部领导的好参谋、好助手。 办公室主任年终工作总结篇3 时间荏苒，光阴似箭，2022年在充实与劳碌中渡

10、过，回首过去的一年，从思想建立、主要工作业绩、存在的问题三个方应对自己、也对整个办公室工作作出全面总结： 一、思想建立状况 在经理班子及党支部的领导下，以科学的进展观为行为指南，用党员的标准严格要求自己的同时，严格要求部门员工，树立为企业效劳、为领导效劳、为员工效劳的思想，扎实地作好各项工作。 1、严于律已，秉公办事。在综合效劳的工作岗位上，作为_公司的办公室主任，我时刻要求自己，也同样要求部门全体同仁在任何时候都要公正办事、公正说话，到处为公司着想，为领导着想，为员工着想。因此，办公室首先从维护制度入手，监视落实公司各项规章制度的落实与执行，并带头严格执行各项规章制度，用制度管好人和事。 2

11、、充实自我，提高素养。我始终认为，作为一名_更就应树立终身学习的理念，提高学习的自觉性。我利用工作闲暇之时，从书本上、网络上不断充实和完善自己的学问面，学习有关行政办公、人力资源治理、国家法律法规等方面的学问；同时，专心参与集团公司和党支部组织的各项教育学习活动，透过学习并结合自己的思想动态和工作实际，提高了对党的熟悉，同时进一步增加了职责感和使命感，使自己在日常的工作中目标更明确，效劳更周到，履责更到位。 3、联系上下，加强沟通。办公室是一个承上启下、沟通内外、协调左右的重要枢纽部门，是推动各项工作朝着既定目标前进的中心，更是领导与群众之间的桥梁与纽带，是公司上下必不行少的沟通渠道。要有好的

12、沟通渠道，就务必制造一种和谐、简洁、开心的工作气氛。我在做好本职行政人事工作的同时，常常与各部门同事沟通沟通，与同事间融洽相处的同时，努力发觉问题，专心为大家解决问题，了解员工的思想动态，与员工们交心谈心，同时当好大家的喉舌。 二、主要工作业绩 2022年，根据经理班子的要求，我将办公室的工作重心放在了提升公文写作水平、提高办公室工作质量、掌握办公费用开支、搞好各部门后勤保障效劳的工作原则上，紧紧围绕年初制定的办公室工作目标来开展工作。 经过一年的努力，在办公室全体同仁的协同协作下，办公室工作取得了必需成效。全年共计召开职工大会4次，半年总结会1次，组织支部活动5次，组织工会活动4次，召开业务

13、单位协调会6次，兄弟单位协调会2次；共计采写公文篇、会议纪要期、工作简报20期、版报1期；全年共计发生办公费用万元，期间费用预算为万元，削减费用支出万元，全面到达降低费用、节约开支的目的。 从客户方反应的意见、以及集团公司对我司办公室工作成绩的评价上看，客观地说对办公室今年的工作满足度有了很大提高，工作质量得到客户及上级领导的认可。这些成绩的取得，是办公室全体同仁的共同努力所取得的，也是公司领导培育和教育的结果。 上述工作业绩的取得，我主要抓了以下几方面工作。 1、努力节约开支，当好公司的后勤管家。办公室负责公司全部办公用品及福利用品、业务接待用烟酒的选购、保管和领用发放治理。在选购时，本着节

14、约费用的原则，认真比对商家价格，择优（质量）择廉（价格）进展选购；在领用发放时，既要制造条件尽量给人以便利，又要本着厉行节省，反对铺张的精神，避开虚报冒领；对烟、酒等价格较昂贵的业务接待用品，严把领用登记关，杜绝不必要的铺张开支，严格执行经理一支笔审批制度，为公司的业务工作当好后勤管家。 2、强化协作意识，为经营工作添砖加瓦。身为办公室主任，我带着全体办公室同仁充分发挥了群众合作精神，在保证领导指示、本部门工作完成状况良好的同时，专心帮助公司其他部门搞好工作，发扬团结力气大、兄弟情意深的作风，充分发挥群众效应。协作财务部门迎接各项财务审计检查工作，帮助安保部门开展各项安全宣传教育活动、岗位技术

15、练兵活动、考核评比活动，并大力协作作业部做好与各级主管部门、业务单位的对外协调。 3、做好后勤保障，解除员工后顾之忧。依据公司2022年度关于加强人事治理、完善外聘员工用工手续的工作要求，在2022年末员工绩效考核合格的根底上，与现有员工续签订了劳动合同及用工协议，完善了各项社会保险的缴纳，并于为全体员工办理了医疗保险，既保障了员工的应用权益，又解除了他们的后顾之忧，同时，增加员工的个人归属感和企业使命感，也明确了他们的职责和义务，使他们能全身心的投入到工作中。 三、存在的主要问题 1、办公室工作在细节方面还有待提高。 2、工作规划性还不够强，有序性也需进一步增加。 四、2022年工作规划 1

16、、加强部门建立，内部相互协调、相互协作，努力使办公室工作更加有序性，提高办事效率，使其真正发挥办公室应有的作用。 2、专心协作支部，广泛开展有益的活动，以到达团结教育广阔干部及员工的目的，为完成工作任务打下坚实的人员根底。 3、遵照集团公司的要求，专心开展客户关系的协调，做好对外应酬，仔细取听客户意见，发挥办公室的窗口作用，协作经理班子理顺客户关系，努力赢得客户的认可。 4、根据经理班子向安全要效益的工作思路，协作安保部，加大综合安全监视检查的力度与频度，为公司的安全治理工作做好保驾护航。 办公室主任年终工作总结篇4 不知不觉一年的时间就过去了，今日，我们在此召开总结大会，更应反思我们自己工作

17、上的缺乏和缺点，居安思危，未雨绸缪，为新的一年做好预备。总结过去的一年，在我们的工作中还存在以下有待加强和改良的几个方面： 一、加强部门之间以及部门内部之间的沟通与协调 这个问题已经是个顽疾，是个老问题，去年开总结会的时候，曾经强调过，但是到时目前为止，并没有多大的改善，现在酒店往往存在这样一种现象：一个部门发生的事，与其相关的部门却不知道;部门内领班、主管知道的事，部门经理却不清晰。整个酒店是一具相互联系的有机整体，各个部门的运作构成了整个酒店的运行机制，在工用上，任何一信息环节的不通畅，都会导致工作上的脱节，都有会影响到酒店的其它部门的正常运转，我们前段时间消失的结帐漏单现象，引起客人的不

18、满，客观上就是由于工作人员工作时不细心， 检查力度不够造成的。在个别部门内，有些治理人员没有坚持走“从员工中来，到员工中去”的群众路线，没有深入到员工当中，消失下级员工有状况也不愿向上级汇报，能应付就应付，不能应付就推脱的现象，从而引起客人的不满，损害了酒店的形象。部门之间以及部门内部缺少有效的沟通与协调，在工作上没有连续性，一但消失问题追究责任却都是不关已，高高挂起。个别部门之间相互扯皮、推卸责任，甚至召开部门协调会也解决不了问题，要总经理亲自出面协调、沟通。这种现象是很不正常的，严峻地影响了工作的质量和效益，最终必将损害酒店的利益，从而导致损害全体员工的利益。 二、加强和改良各级治理人员的

19、工作作风和领导作风 我们某些治理人员在工作作风和领导作风上存在严峻的官主义倾向，眼睛长在头顶上，眼睛向上看，不好学、不好问、不好讨论，单凭一点工作阅历吃老本，在工作上喜爱做外表文章，摆官老爷架子，凡事发号施令，叮嘱下面员工去完成，过后也没有仔细去检查、监视和落实，我们的实际工作中还存在着好人主义、好好先生，纪律不严明，该管的不管，该处理的不处理，在工作上过于感情用事。对本部门的人员和物资配备状况也是满意于一知半解，没有做到心中有数，了如指掌，没有一套在工作上如何调动，支配本部门的人力和物资，从而实现利益最大化的有效可行方案。治理人员中个别经理责任心不强，敬业精神欠缺，工作未做完就提前下班，对员

20、工的培训太过于草率，未有很好的把握培训的方向和解决问题的培训方法，也有个别治理人员在工作时间与私人谈天及蒙骗上级的行为，对工作监视不力，走过场，乱批判，推卸责任，在治理上强调过的事情是犯重复错误，这种现象归根究竟是治理人员工作太过于轻率，对工作事业不忠诚，有时机就瞒天过海，这种行为既不忠诚于自己的事业，又是对自己的不负责;前厅人员整体素养未有很好的提高，尤其是前厅收银效劳态度差，没有笑容，处理问题的方法不当。大堂茶吧工作人员纪律松散，效劳不主动。餐厅工作人员上菜、结帐的速度太慢，客房卫生不准时清理，这都给客人留下不好的印象，影响了酒店的整体形象。某些治理人员的脾气急躁，领导方法欠缺艺术性，执行

21、的是“大棒政策”，热衷于发官威，乱批判，没有真正地去关怀我们的员工，体会我们员工的感受。其结果往往是治理人员逞一时之快，而员工心里受委屈，滋生不满心情，从而导致工作难以开展。各级治理人员应形成这种意识：每一位员工都是酒店的珍贵财宝，没有满足的员工，就没有满足的效劳。各级治理人员更应当熟悉到自己是为属下员工效劳的，只有治理人员为员工供应好的效劳，员工才能为客人供应优质的效劳。 三、进一步解放思想，提高创新力量 各级治理人员的思维普遍存在一种惰性，思路不敏捷，创新活力严峻欠缺，大多是凭阅历办事，小到一件装饰品的摆设，某些治理人员都没有去思索如何才完善。现在市场竞争日益剧烈，一本皇历念究竟的方法是行

22、不通了。面对新形势新任务的要求，各级治理人员要不断学习新学问，积存新阅历、增长新本事。 四、20_年的工作思路和指导思想 经过前三年的大进展，我们已经成功地实现了当时制定的第一次部署三年分三步走的战略目标，第一年，打根底;其次年，起步走;第三年，大进展。这为我们实施其次次部署战略规划打下了很好的根底。20_年是我们实施其次次部署战略目标的第一年，是抓治理，树品牌的一年，也是关键的一年，在这一年，如何加强、完善我们的治理，突破我们在效劳工作中的盲点，如何打造我们的品牌，对能否实现我们的其次次部署战略目标有着特别重要的意义。所以在面对新形势、新任务的要求，_人要坚持与时俱进，坚持创新，时刻保持糊涂

23、的市场头脑，既要继承、发扬_人的优良传统，又要在效劳上有创新，有突破，从而建立自己的效劳品牌。全体员工务必立足本职工作，注意每个效劳环节，在治理工作上要做到“三个加强”，在效劳工作中要做到“三逐步形成突破”，在投资方向上要做到“三个有利于”。 办公室主任年终工作总结篇5 担当办公室副主任的几年来，在办公室党组的正确领导和帮忙下，在全体干部职工的大力支持下，我紧紧围绕市政府和办公室总体工作目标，确立了“抓好办务、做好事务、支持政务、为高效运转效劳”的工作思路，尽职尽责地为市政府领导搞好效劳，为县区政府搞好效劳，为机关同志搞好效劳，为基层群众搞好效劳，各项工作都呈现了新的面貌。同时，通过工作实践，

24、自身在政治思想觉悟、综合业务素养、组织协调力量、领导工作阅历和勤政廉政建立等方面，也得到了很好的熬炼和提高，为今后做好工作奠定了根底。 一、 坚持以身作则，突出思想建立，不断提高工作水平 在工作实践中自己感到，做为一名领导干部必需到处以身作则，严于律己，不断提高自身政治思想素养和业务工作力量，才能充分发挥带头作用。担当副主任以来，自己不分节假日，不分白天和夜晚，一心扑到工作上，每一项工作都仔细讨论，每一件事情都仔细处理，并围绕办公室“坚持一个宗旨，提高两个素养，完善三个体系，实现四个突破”的工作思路，带着分管科室和其它科室的同志，全力以赴抓工作、抓效劳，使所分管的工作在各个方面都得到了稳固和提

25、高。同时，自己还时刻留意加强理论学习，加强思想建立，仔细贯彻执行党风廉政建立责任制，不断增加拒腐防变力量，增加贯彻执行党的路线、方针、政策的思想觉悟。一年来，进一步提高了自己做为一名领导干部的政治理论素养和科学文化水平。在组织和带着机关干部加强理论学习，加强思想建立方面，一是坚持提高干部思想素养，树立埋头苦干精神。首先在思想教育上坚持组织干部常常学习，学习市委、市政府有关文件精神，坚持理论联系实际，不断提高处理和解决实际问题的力量。其次常常鼓舞大家要充分发扬办公室“顾大局、重实干、争一流、讲奉献”的团队精神，无私奉献、勤勉敬业，效劳大局，不计较个人得失。 二是坚持提高干部业务素养，努力争创一流

26、工作业绩。在工作中，我特别注意培育分管科室人员的业务力量，要求他们加强学习，向老同志学习，向优秀同志学习，向先进部门以及其他市州学习，并要制造性的开展工作，不断培育创新力量。通过狠抓思想建立，分管科室工作人员素养普遍提高，工作质量和效劳水平明显改善，形成了团结务实、人人向上的良好局面。 二、完善工作制度，树立扎实作风，全面提高工作质量 完善的工作制度是开展好各项工作的根本保障。为此，我从夯实根底工作入手，狠抓了建章建制，要求所分管的科室都要建立科学、完善、符合实际的工作制度，靠制度标准，按制度办事。督查工作建立完善了领导负责制、分级归口负责制、反应报告制、审核查结制和考核评比制等，明确了督查工

27、作职责、督查机构设置及网络建立等。在实际工作中，强化了督查手段，首创了工期制治理和倒计时督查制，实现了督查工作任务定量化、时限详细化、责任明确化。同时，经过办公室党组的努力，引起了市委、市政府领导对督查工作的高度重视，将督查室由科级建制提格为副处级建制，解决了我市督查工作始终以来存在的“以小督大，以弱督强”、督查力度不够问题，进一步树立了督查工作的权威;接待工作制定了较完善的接待制度，对接待审批、标精确定和安保格次等都作了具体规定，实际操作井然有序;行政治理方面制定了市政府机关选购治理暂行规定，完善了办公用品治理制度，办公用品的选购与发放做到了统一、标准、准时;财务治理方面严格执行新会计制度的

28、规定，经费预算、组织经费收入、经费支出治理等项工作有章可循，有法可依，实现了收支总体平衡;机关车队完善了车辆治理制度，车辆治理得到了极大加强，根本杜绝了私自出车，节省了油料，降低了事故率。同时，组织起草了松原市人民政府工作规章和市政府办公室政务工作规章，使各项工作更加制度化、标准化。 三、发扬求实精神，注意工作创新，形成工作良好局面 在工作实践中，我依据各科室不同的职能特点，详细状况详细分析，在借鉴原来阅历的根底上，坚持深入基层，深入实际，仔细开展调查讨论，不断探究新思路、新方法。在实际工作中，我常常要求政务科室树立大局观念，为市政府全局性工作效劳，后勤科室要做前勤的保障，使前勤没有后顾之忧。

29、各分管科室都能够根据这一要求，找准位置，正确履行职责，工作积极性得到充分发挥，呈现了蒸蒸日上的良好态势，开创了各项工作的新局面。 督查工作以“抓好落实、促进进展”为目标，既抓好全面督查，又抓好重点督查。一年来共承办督查事项24个，通过督查，有力的促进了市政府各项工作部署的落实。如在分降落实全市经济工作目标责任制、市政府重点工作目标责任制时，根据全市经济工作会议、政府报告中部署的任务要求，加强与任务担当部门沟通，科学合理的设置目标，使目标切合实际。同时向市委、市政府领导勤请示勤汇报，落实详细责任部门、责任人，确保各项重点工作有部门抓，有专人管，为各项工作按时保质保量的完成供应了组织保证。在督查市

30、政府重点工作目标责任制后，下发了关于市政府重点工作目标完成状况的通报，表扬了先进，鞭策了后进，对各部门积极完成担当的重点工作目标起到了积极的催促作用。对市政府各种会议及市政府领导布置的各项任务，我们都准时进展立项，严格程序，深入实际，有力地促进了各项工作的落实。 督查室还较好地完成了省政府对我市重点工作督查的接待汇报工作，今年共接待省政府督查组8次，在接待省政府督查组的过程中，无论是材料预备，还是工作日程安排，都做到了具体周到。材料充分翔实，接待热忱细致，省政府几次督查，对松原的工作都赐予了较高的评价，为我市争得了荣誉。接待工作确立了“以效劳全市经济建立和市政府政务活动为中心，以领导和来宾满足

31、为宗旨，以宣传松原，增进友情，促进合作为目的，坚持量力而行，适度从紧的原则，做到思想超前，周密安排，效劳到位，文明礼貌，塑造松原市政府接待工作的良好形象”的指导思想，在工作中尽可能多的表达松原市深厚的文化底蕴，秀美的江河风光，强大的经济进展潜力以及良好的投资环境，从一点一滴处表达松原市的热忱和友好，使接待工作为大局效劳，推动各项政务活动的顺当开展。全年共完成接待任务85次532人次，取得了领导满足、来宾满足的可喜成效。在详细工作中，一是加强了根底工作，建立了资料档案，完成了对市区内各大宾馆(酒店)的接待力量调查，绘制了客房、餐厅平面示意图。二是完成了市庆接待任务，树立了良好形象。今年我市建市1

32、0周年庆祝活动，共接待了各级领导和来宾1000多人，接待办和抽调的全部同志，靠着一股对工作积极负责的精神，较好的完成了接待工作，赢得了来宾的赞许。行政工作重点抓了治理和效劳。一是提高了机关庭院和楼内环境卫生治理水平，美化、绿化了庭院环境，保持了楼内卫生的干净。 二是圆满完成了办公用品选购工作。今年市政府办公用品更新力度大，应急选购多，选购资金缺口较大，面对这些困难，通过详细工作，不仅建立了诚恳可信的购货网络，而且在货选三家，保证质优价廉的同时，实行各种方法，准时完成选购任务，全年完成选购任务800余项，保证了市政府及办公室的需要。 三是筹建了纯洁水厂。为了增加收入，筹备组建了纯洁水厂，已进展了

33、试车生产，经过市卫生防疫部门检验合格后已开头运营，下步将全面绽开营销工作。四是保证了公务效劳工作正常运转，收发室分发精确，投递准时;理发室领导同志一视同仁，效劳周到热忱;浆洗室浆洗准时、洁净。财务工作围绕办公室整体工作，重点抓了开源和节支。积极主动完成经费预算的编制、申请工作，加强专项经费的申请力度，多方组织经费收入，全年争取到位资金6986254.86元，为市政府及办公室供应了经费保障。还申请基建拨款984000.00元，归还了办公楼基建欠款。经费支出注意实效性、合法性和精确性，做到了按规划、防挤占、严监控。 车队重点抓了安全和作风。机关车队对车辆进展了全面的更新和修理，车辆状况到达了有始以

34、来最抱负的程度。治理上引进动态治理和竞争机制，每台车都建立了档案，记载着行驶公里数，油料消耗数，修理费用和消失的事故。使用上严格执行各项规章制度，严格要求，科学调度，充分发挥车辆的利用率，做到了安全、节省、标准、快速，全年总行驶里程达120万公里，全年总出车达一万多台次，没有漏岗误事，没有发生任何责任事故和机械事故，保证了市政府及办公室公务用车。 四、维护班子团结，敢于担负责任，坚固树立大局意识 在班子内部，自己时刻留意摆正个人位置，到处维护班子团结，坚持做到对上负责与对下负责相统一，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，能够做到坚持原则，敢于负责，到处维护大局。在对待同志上，自己始终坚持以

35、明确的工作目标鼓励同志，以真挚的感情团结同志，以榜样的行为影响同志，使大家心往一处想，劲往一处使，共同把办公室的工作做好。在今年市庆活动中，市政府办公室担当着组织、接待、会务等各项重要任务，当时赵彪秘书长有病在外地治疗，自己作为办公室第一副主任，和其它几位副主任通力协作，带着办公室全体工作人员，在市委、市政府领导的关心和指挥下，在和秘书长保持亲密联系的状况下，圆满完成了市庆活动中办公室担当的各项任务。这次市庆活动对办公室的考验是有史以来最严峻的，其任务量之大，要求之高都是过去所没有经受过的。但办公室全体干部职工，经受住了这个考验，包括我在内的几位副主任和抽调的工作人员，加班加点，夜以继日，细心

36、思索，周密安排，使这次市庆各项活动紧急有序，百密不疏，得到了市委、市政府领导的充分确定，赢得了各界来宾的赞许，树立了松原市的良好形象。 回忆过去的历程，要做好工作，我有下面几点体会：一是必需严密团结在秘书长的四周，有一个和谐的班子才能有一个和谐的集体，才能充分发挥整体的战斗力;二是必需从市政府大局和办公室全局动身，运筹谋划工作，才能胸怀全局，举一反三;三是必需扎扎实实，制造性的开展工作，才能进一步发扬“团结、敬业、奉献、创新”的办公室精神;五是必需真诚关怀干部职工的生活和工作，大家工作起来才能任劳任怨，形成整体向上的合力。 固然，在看到成绩的同时，我还存在着很多缺乏之处，由于每天事务工作较多，

37、学习时间安排的相对就较少，对各科室的业务指导相对不够，对外工作协调力量和办事力量仍需进一步提高。今后，我将连续严密团结在以赵秘书长为首的班子四周，以效劳为宗旨，仔细负责，敢于创新，破除万难，抓好分管工作，全力协作使办公室总体工作再上一个新台阶。 明年我的工作思路是:坚持效劳宗旨，把效劳作为工作的主要动身点，努力提高为领导效劳、为机关效劳和为群众效劳的水平。以办公室“政务运转、综合参谋和后勤保障”三个体系建立为核心，全方位提高自己及四周干部的思想和业务素养，发扬艰难奋斗作风，为办公室整体工作再上一个新台阶而努力。 详细抓好以下几个方面：督查工作将在一个“实”上下功夫，围绕市政府重点工作部署，加大

38、督查工作力度，转变工作作风，增加工作的主动性，提高督查工作的力度和深度，进一步树立督查工作权威，抓好市政府重要工作部署和市政府领导指示的落实。接待工作将进一步树立接待也是投资环境的思想，改革接待工作方法，促进效劳工作标准化，围绕市委、市政府的工作中心开展好接待效劳工作。行政工作在进一步做好日常工作的同时，完善办公用品选购治理制度，做到既勤俭节省又保证供给;建好纯洁水厂，扩大产品市场占有率，争取创收;改良机关花窑治理，转变经营观念，削减投入，保证供给。财务工作将连续加大组织收入力度，和财政勤加沟通，保证市政府及办公室公务活动经费，同时加强经费支出治理，严格执行支出标准，掌握经费支出。机关车队连续严格治理，从严要求，在车辆使用上向制度化、标准化迈进，树立爱车、守纪、安全、节省的好风气。 办公室主任年终工作总结