医院培训计划方案.docx

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1、 医院培训计划方案 20xx年是我院“临床医疗技术标准年”。为更好的抓好根底医疗质量，标准医疗操作程序，医务科将以“三基三严”、“临床专业技术”及“医疗突发大事应急力量”培训为中心内容，仔细抓好医务人员培训工作，尤其是加强住院医师培训。详细培训规划如下： 一、“三基三严”培训学习 （一）加强对医疗人员“三基”的培训。 医务科详细负责全院的培训工作，常常利用晨会交班时间及实行集中学习的方式对全院人员进展三基培训，培训掩盖率到达100。 （二）培训及考核内容： （1）根底理论：包括与疾病诊断、治疗有关的医学根底理论。 （2）根本学问：包括为疾病诊断、治疗直接供应科学依据的”临床医疗学问。如：医疗护

2、理诊疗标准、各种疾病的阳性体征、各种检验检查的标本实行方法及临床意义。各种药物的根本成分、禁忌、作用方法、使用及适应症等。 （3）根本技能：包括医疗人员应具备的诊断、治疗的根本操作技能（如各种穿刺技术、心肺复苏技术；手术的根本操作方法：包括洗手、穿脱手术衣、手术器械的正确使用、打结、根本缝合方法等）和能依据把握的理论学问和实践阅历结合病人的病情，拟定出诊断、治疗、规划思维推断力量（如病历、医嘱、处方的书写力量、体格检查力量、诊断与鉴别诊断力量、门急诊处理力量、阅读帮助检查报告力量等）。 （4）医疗卫生相关法律法规：执业医师法、输血法、传染病防治法、医疗事故防范及处理条例、病历治理规定等。 （5

3、）技能培训与考核内容：徒手心肺复苏技术；心电监护仪的使用技术；电除颤仪器的使用技术；呼吸机的使用与维护技术； （三）培训方式方法： 采纳集中学习及科室培训相结合的方法。要求医疗人员利用空闲时间学习医学急诊急救根底学问及新技术、新理论学问。科室利用科主任查房、晨会交班及每月业务学习时进展新理论学问讲解讲座，并对急救常用技术采纳现场操作演练，定期进行急救模拟演练。 （四）详细培训规划： 二月份：安排全院医疗人员进展急救学问的培训。由韩永才主任主持讲座1次，并进展现场操作演示。 三月份：安排全院医护人员学习临床输血技术标准专题讲座，由化验室主任杨志峰主讲。 五月份：学习腹腔镜临床应用专题讲座，有妇产

4、科主任曲新叶主讲。 七月份：进展全院性心肺复苏操作强化训练，由手术室主任任主讲。 九月份：医疗安全相关学问的讲座，由医务科组织国家级医疗质量治理专家或相关法律人员进展讲授。 十一月份：主要是儿童保健学问的培训，由儿保科主任张燕主讲。 二、临床专业技术培训 （一）培训对象 全体医疗人员，包括医技科室及临床科室全部医疗人员。 （二）培训目的 通过对医疗人员进展相关专业学问培训，到达提高其专业素养力量，稳固扎实的根底学问，并将所学的理论学问与实际临床工作相结合，提高为病人效劳的质量。 （三）培训方式 通过学术会议和科内业务学习的形式进展全员培训。 （四）培训内容 1、全院性业务学习培训 （1）内容安

5、排： 结合我院的特点、薄弱环节、医疗新进展状况，以及疾病流行、上级要求等进展培训，重点是核心制度、医疗文书书写、人文沟通沟通、心肺复苏、疾病诊断、知情告知、安全医疗、等级医院评审、传染病、医疗卫生相关法律法规等培训并考核；按专业进展“三基三严考”试；心肺复苏考核（护理局部由护理部培训）；以及组织组织急救演练，提高急诊抢救水平 （2）培训师资：邀请相关专家（院内、院外） （3）实行签到制，授予医院学分，参加年终考核，考核合格后上岗。 （4）业务培训要求 、住院医师参与住院医师标准化培训要求100%参与。 、中级以上人员参与类学分连续教育，要求100%参与。 、参与卫生局组织的连续教育。 、每季组

6、织全院性医疗安全培训。 、进修生实习生纳入统一治理。 2、科内教学培训要求 针对各专科特点，进一步细化各科教学，同时，对住院医师，予以确定指导教师，每人最多带2人，需征得本人的同意。指导教师必需是中级职称以上，有工作责任心，业务力量强，有肯定教学力量，经医院培训考核合格者。 1、妇产科： （1）科内组织至少每月1次业务学习、疑难病例争论、安全医疗教育，并有记录（病区要进展教学查房）。 （2）开展有针对性的相关业务早会提问。 （3）常规开展危重疑难病例争论。 （4）开展术前争论制度。 （5）组织妇产科急救演练，提高急诊抢救水平。 （6）派员参与省妇产科年会及相关业务培训、学术沟通。 （7）派产科

7、2名、妇科1名到上级医院进修等。 （8）进修、实习生纳入统一治理。 2、儿科 （1）科内组织至少每月1次业务学习、疑难病例争论、安全医疗教育，并有记录（病区要进展教学查房）。 （2）开展有针对性的医疗业务晨会提问。 （3）常规开展疑难病例争论。 （4）组织儿科急救演练，提高急诊抢救水平。 （5）派员参与省儿科年会，及相关业务培训、学术沟通。 （6）派人员到上级医院进修学习，详细规划详见附件1。 （8）进修、实习生纳入统一治理。 3、麻醉科： （1）科内组织至少每月1次业务学习、疑难病例争论、安全医疗教育，并有记录。 （2）开展早会提问。 医院培训规划方案2 为使新进人员充分了解医院的文化进展建

8、立过程及办院理念、了解工作岗位特点和要求，培育其团队合作精神以及集体荣誉感，特制定新进人员培训规划，详细安排如下： 一、培训机构：医教科、护理。 二、培训目的：通过有效的培训，提高员工的自身素养和业务水平，尽快适应我院的工作环境，有效的发挥自己的才能。 三、培训时间：报道后第一日起，详细时间以培训通知为准。 四、培训地点：门诊部四楼大会议室。 五、培训内容： 一、医院概况（人力资源培训内容） 1、院训、院徽含义； 2、效劳承诺； 3、医院的根本概况（进展史及远景）； 4、医院的行政组织结架； 5、医院奖罚制度； 二、医技人员培训内容（建议如下）： （一）规章制度 1、中华人民共和国执业医师法；

9、 2、医疗机构治理条例； 3、医疗机构治理条例实施细则； 4、中华人民共和国传染病防治法； 5、中华人民共和国药品治理法； 6、医疗事故分级标准（试行）； 7、医疗事故处理条例； 8、医疗核心制度； 9、住院病例质量治理实施细则； 10、运行病例考核标准（建议发放至个人）； 11、终末病例考核标准； 12、新版病历书写根本标准 13、常见手术预防用抗菌药物表（发放至个人）； 14、处方评价标准（发放至个人）； 15、药品临床应用指导原则； 16、抗菌素临床应用实施治理方法； 17、抗菌素类药物分级使用治理实施方案（试行）； （二）院感培训内容： 1、医院感染相关概念； 2、手卫生； 3、医疗废

10、物治理制度； 4、职业暴露； 5、无菌操作根本常识； 6、医院感染报告制度； 7、医院感染爆发报告流程； 8、医院感染诊断标准； 9、多重耐药菌医院感染治理制度； 10、多重耐药菌报告流程； （三）传染病防控学问培训： 1、传染病报告组织机构职责； 2、传染病的报告制度及报告流程； 3、传染病信息报告； 4、传染病报告卡填写要求； 5、常见传染病的诊断； 6、考核与评估； （四）急救学问培训 1、心肺复苏； 2、输液反响。 三、护理人员培训内容（建议如下） 1、护理工作概况； 2、护士执业注册与变更注册办理； 3、优质护理效劳学问培训； 4、护士沟通技巧； 5、侵权责任法解析； 6、护士安全治理；