内科医生述职报告2022范文5篇.docx
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1、内科医生述职报告2022范文5篇 在本次执业医师定期考核期内,作为一名内科医师,在考核期内仔细履行了自己的工作职责,并且在管理岗位上也仔细负责,做好科室管理工作。下面就是我给大家带来的内科医生述职报告,希望能帮助到大家! 内科医生述职报告1 敬重的各位领导、各位同行: 今日我作为医师做这个述职报告,在这个岗位上,我既深感责任重大,有干好工作的剧烈使命感,又深知实力有限,怕辜负卫生局领导的信任,借此机会,谈几点感性相识和一些想法,与大家共勉,不当之处,请各位领导、同行指责指正;作为个体医生,我本人仔细履行医师职责,较好地完成了上级下达的指示,现从三方面述职如下: 一、加强学习,不断提高自己的政治
2、水平和业务实力 二、求真务实,不断开创工作新局面 三、创建良好的医德医风社会氛围,建立良好的医患关系 个体医生的工作就是“无规律”、“不由自主”,一年到头都忙劳碌碌,加班加点连轴转,没有脚踏实地的作风,没有无私奉献的精神,真是难以胜任工作。甘于奉献、诚恳敬业是个体医生的必备人格素养。多年来,本人踏踏实实地做好每一项工作,不给上级领导添麻烦,不靠一时的热忱和冲动;坚持每天从零起先,以主动热忱地看法投入工作,只要工作须要,从不计较个人得失。假如说为患者做了一些工作,能顺当完成各项任务,这主要与各位上级领导的支持和认可分不开的,与每位病患的亲密协作分不开。但自己深知离各位领导的要求和患者的期望还有很
3、大的差距,做好为病患服务的各项工作,我确定做到以下几点: 1、听从上级领导,完成上级下达的各项任务。定期加强政治学习,不断提高自己的政治思想觉悟。 2、进一步加快诊所的发展及提高业务实力,以进一步提高我所的知名度。 3、仔细根据医疗常规及规章制度的流程操作。 4、着重加强提高自己的整体业务水平,加强业务学习,加快自己学问的更新,提高自己的竞争意识,以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益激烈的市场竞争。以创建良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提高。 5、以医疗平安为保障高质量、高绩效的工作量。医疗平安是前提,没有医疗平安作保障,医疗事业的发展就成为一句空话。 6、卫生局与社区诊所的关系
4、是局部与整体的关系。卫生事业的发展建立在各个城市的基础医疗(医院、社区及个体诊所)上,但个体诊所的发展又以卫生局及社区医疗总体发展为依托。假如没有卫生局及社区医疗的总体发展,个体诊所的发展就将成为无源之水,无本之木。好比一局围棋,要有良好的总体布局,局部的成功才会对全局有意义,围棋中光顾了局部取胜而失去整局的例子数不胜数。目前个体诊所工作量很大,产生医患冲突在所难免。我信任通过不断提高自己的业务技能,不断丰富自己的业务学问,可以尽量削减或避开这些冲突的发生。 7、我们已进入精细化管理的时代。首先,我们肯定要从细微环节上关注医疗平安。我们一切工作都应当从如何敬重病人为动身点,而不是以我们工作如何
5、便利为动身点。其次,服务看法也是引发医患纠纷和病人投诉的热点问题。医务人员肯定要调整心态,不要把自已放在与病人对等的位置上与病人计较。目前有部分市民的素养不高,对医务人员没有应有的敬重,这是事实,而且这是在一段时期内难以变更的事实。所谓“医者父母心”,我认为医者除了需具备父母般的爱心外,还要具备象父母对待自已孩子一样的耐性和包涵心。在这一点上,我也在不断努力完善自已,因而与大家共勉。“知不足而奋进是我的追求,行不止塑品德是我的目标”,在这里再次感谢卫生局及上级领导给我一个施展的平台,恳请各位领导、同行提出看法,使我进一步完善自己,本人也将以此述职为契机,虚心接受领导和同行们的指责和帮助,努力学
6、习,勤奋工作,以优异的工作业绩为医学事业的发展建设增加一份微薄之力。 内科医生述职报告2 敬重的各位领导、各位同事: 内一科在医院领导的支持与帮助下,以年初制定的工作思路为指导,以提高医院效益为核心,以增加内一科综合竞争力为目标,以提高服务质量为重点,全面落实医院管理,强基础,抓规范,顺当通过“二甲医院复审”,实现了全年业务制度规范化,管理科学化,社会效益最大化,有力地推动了内一科各项业务水平的进一步提高。作为内一科主任的这一年来,本人仔细履行科主任职责,尽职尽责,为更好服务于患者,鞭策自己,今日向各位领导及同事汇报一年来的工作,不当之处,请各位领导、同事指责指正: 一、加强学习,不断提高自己
7、的思想水平和业务素养。x年全科累计出入院人数约3500人次,床位运用率134%,总收入近x万元,在几个内科中始终处于领先地位。 二、全年开展新业务、新技术3项。内一科领先开展床旁心梗三项和其次聚体的检测,大大缩短了传统化验时间,能在第一时间为医生供应临床确定诊断,为急性心机梗死患者的溶栓治疗争取珍贵的时间,明显提高了患者的预后。24小时动态血压检测,为高血压患者的诊断及抗高血压药物治疗效果的评价供应充分依据。糖尿病的胰岛素泵治疗,便利了糖尿病患者适时检查血糖,使糖尿病患者的胰岛素治疗更为科学合理。 三、无医疗事故和医疗纠纷的发生。 四、强化以病人为中心、以质量为核心的服务理念:全科人利用业务培
8、训时间努力学习学问,利用病历探讨,主任查房积累临床阅历,并同时主动参与学术会,邀请上级医院专家来我院讲座,努力提高医疗技术水平,实行人性化温馨服务,恳切仔细工作、细致耐性沟通,为适应新形势下医疗环境,加强对科室成员的思想及职业教化,树立面对社会、面对患者,把一切以病人为中心的思想贯穿到科室的各项工作的全过程。激发科室成员主动向上的精神,增加科室的凝合力。培育科室精神、树立医务工作者整体形象,即服务一流,技术精湛,爱岗敬业,文明服务的白衣天使形象。 五、打造良好团队精神。内一科的工作一年到头都忙劳碌碌,在病人多,特殊是急重症患者多,医生少的状况下,常常加班加点连轴转,而且专业性强。需踏实、耐性、
9、不惧脏累,才能胜任工作。甘于奉献、诚恳敬业是内科工作的必备人格素养。特殊在年轻医生的成长方面起确定性因素。作为科主任,以身作则,始终值周日白班,在科室人员事假及相继去省医院进修学习期间,始终参与科室值班,最多时一周连值四个夜班。一年来,本人踏踏实实地做好各项医疗工作,克抓严管,确保医疗平安,以主动地看法投入工作,只要工作须要,从不计较个人得失。 六、医乃仁术,廉洁行医,作为科主任应领先垂范,同时要求全科每一位医师在工作中做到:常常深化病员和家属当中,了解病员的苦痛和需求,关切和爱护病人,切实减轻患者的负担,诚意诚意为患者服务。在工作上大胆创新。仔细切实转变思维方式,大胆开展技术创新,努力提高业
10、务技术水平。以自己的医德和人格力气赢得病人的敬重和信任。切实规范自己的言行,树立良好的形象,严格履行服务承诺。严格自律,做廉洁从医的表率。在临床工作中,提高觉悟,坚决信念,锤炼意志,耐得住清贫,抗得住诱惑,坚持原则、秉公行医、公私分明,仔细处理好医院和患者的关系;敬重自己的人格,珍惜自己的声誉。永葆医务人员的政治本色和浩然正气。 由于科室病人多,工作繁忙,我们的工作还有些不足之处,如:住院病例不能刚好完成,内容过简;办公室环境卫生有时较脏乱。 翻过去的一页已成为历史,假如说做了一些工作,能较顺当的完成各项任务,这主要与每位院领导的支持和医院相关科室的关切帮助分不开,与科室全体人员的团结协作,敬
11、业奉献分不开。在这里,对全院职工对我们的扶持和帮助表示真心感谢。但自己深知离各位领导的要求和全院职工的期望还有很大的差距。在下一年度,将接着加强内一科建设,争取在医院搬新址以后,开展一些新业务,使内一科的业务更上一个台阶,更好的为广阔患者服务。 内科医生述职报告3 各位领导、各位同事: 大家好!在此辞旧迎新之际,我们回顾过去,展望将来,劳碌辉煌的一年已经过去,新的一年已经到来,在这新的一年中我将在大家一如既往的支持下和大家一起完成我院20x年的医疗工作、社区工作、宣教工作、人才培育工作和内科的门诊工作。希望大家在新的一年工作中能给我以更大的帮助和支持,把我院20x年各项工作完成的更好。现把我院
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