医院质量管理科2023年年度工作总结.docx
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1、 医院质量管理科201*年度工作总结 医院质量治理科201*年度工作总结 医院质量治理科201*年度工作总结 敬重的各位领导、同志们: 我代表质量治理科就201*年完成工作总结汇报如下;质量治理科于201*年4月成立以来,我科紧紧围围着力“持续提高医疗质量与保障医疗安全”为重点,以部署落实“创立二级甲等医院”为核心目标,坚持不懈,积极努力开展全面工作。 1、医院建立健全了质量治理委员会,筹划建立科室三级质量治理领导小组。 2、为了提高医疗质量治理水平,建立医疗质量治理的长效机制,建立与完善了医院医疗质量治理的指导性文件,编制了涵盖了医疗、护理、感染治理各方面的质量治理组织工作制度,医疗核心制度
2、,护理核心制度。质量掌握规划,工作治理方案,梳理了治理与掌握指标,建立医疗、护理、感染治理、门诊部质量检查标准,绘制应用参考附表。为全院的各方面工作供应支持指导和保障作用。 3、收集了卫生部相关的卫生法律法规,包括了执业医师法、医疗事故处理条例、侵权责任法等法律法规,要求医务人员要学法普法,依法爱护医患双方合法权益。 4、编写绘制了医院治理、行政、医疗、护理、门诊、感染治理、中医、后勤、设备、应急预案等质量治理掌握流程图,以及流程文字说明。用图文结合的方式,简明扼要地描述了医院质量掌握体系的流程治理。 5、编写了科室质量治理与持续改良记录手册,是科室主任标准治理的必备工具。 6、创立与院内发行
3、了医院医疗质量质控简报每月1期。通过对各业务部门工作进展总结分析,对工作中存在的缺乏、缺点提出改良意见,对整改效果进展评价。发至各临床、医技、业务职能科室进展公示通报,质在改良与提高工作质量。 7、结合我院实际工作运行状况,制定了我院现行医技科室、临床科室“危险值”报告制度,接收登记制度,操作程序和流程,规定了“危险值”治理工程及报告范围。 8、督导职能科室质量治理工作,每月依据各职能科室质量治理总结报告信息,结合我科抽查的状况,对各科室存在的问题,进展全面分析总结,提出指导意见,并对上个月整改效果进展追踪,形成反应意见报告,以便改良工作质量。 9、制定和落实了“医疗质量治理检查和报告的工作流
4、程与程序”。促进落实各项制度、方案、标准等系列工作。通过辅导、落实、督查、整改与实施,在质量治理体系建立方面,向前迈出了第一步。 10、完成临时性工作任务,不定期的对重点部门医疗质量方面工作进展抽查,发觉问题准时反应至相关科室,催促整改。 11、201*年6月担当“三好一满足”活开工作任务,仔细落实活开工作任务和目标,完成了“三好一满足”活开工作实施方案、工作规划、自查工作报告、整改提高工作方案、阶段工作汇报总结。完成了年度活开工作总结、完成了三年活动周期工作总结报告。 质量治理科201*年12月 扩展阅读:201*年医务科年终总结 医务科年终总结 医务科工作任务重、压力大、责任强,是全院公认
5、的又忙又乱又必不行少的科室,医务科工作的效率和质量直接影响着全院医疗质量和声誉。通过院领导的帮忙,各科室的支持,各位职工的理解,使得医务科的工作才能顺当开展、进展。 医疗质量治理和效劳水平的提高是医院治理永恒的主题,更是医务科工作的重中之重。围绕医院的中心工作,坚持“以患者为中心”的效劳理念,狠抓“医疗质量”“优质效劳”两个主题,重点完成以下工作。 1、建立门诊导诊台 导诊是医院的门户,表达着医院的形象。护理部统一安排导诊护士进展导诊工作,极大地便利了患者就诊,尤其在体检方面发挥了很大的作用。 2、完善和修订各项治理制度 本年内,医务科完善和修订了医疗废物治理制度、病历书写和病案治理制度。使得
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