医院综合目标管理责任书（7篇）.docx

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1、 医院综合目标管理责任书（7篇）医院综合目标治理责任书1 甲方：_ 乙方：_ 根据公司薪资制度和绩效考核制度的精神，为了加强医院经营治理，提高医院医疗质量，推动医院品牌建立。充分表达高能高薪的原则，落实总公司提出的目标任务，经双方议定，本着责权利统一、共同进展的原则，签订本目标责任书。 一、甲方聘任乙方为职位，在甲方的直接领导下，全面负责。 二、本目标责任书期限： 本目标责任书自20_年1月1日至20_年12月31日，期限壹年。 三、目标任务 （一）经济指标 1、经营目标：根本任务4800万元；冲刺目标任务5760万元。 2、业绩增长率：20%；每下降一个百分点，扣绩效分1分。 （二）治理指标

2、 1、医疗效劳质量考核指标： 医疗质量综合分数95分达标。每月以公司质量治理综合检查评分结果为准，每下降1分，扣绩效分2分。 病人满足度95%达标。每下降1个百分点，扣绩效分1分。病人中肯投诉例数0达标。每发生1例，扣绩效分1分。2、医疗安全考核指标： 医疗纠纷不超过5宗。每超过1宗医疗纠纷，扣绩效分5分。 医疗事故发生率为0达标。每发生1起医疗事故，扣绩效分10分。（经济损失另计）。 在用设备完好率100%。每发生1宗人为设备事故，扣绩效分5分。（经济损失另计）。 3、费用掌握考核指标： 本钱掌握在年初预算之内；每上升1个百分点，扣绩效分1分。 4、固定资产治理考核： 固定资产完好率100%

3、。每下浮1个百分点，扣绩效分1分。坚持盘点，建立台账，准时完善变更，使全部资产治理在掌握范围之内。消失过失一次，扣绩效分1分。 5、团队治理可考核： 关键岗位人才流失率15%。每上升1个百分点，扣绩效分1分。全院员工培训规划完成率95%。每下浮1个百分点，扣绩效分1分。 （三）绩效考核打分表： 四、绩效工资与奖金 乙方实行年薪制，年薪为25万元/年；每月固定发放根本工资1。0万元/月，其余局部为绩效工资。其中绩效工资70%用作季度业绩指标考核，次季度第一个月25日兑现，其中绩效工资30%用作年度治理指标考核，次年元月25日发放；奖金依据乙方业绩超额完成状况年度核算发放。 1、绩效工资： （1）

4、计算公式： 季度：考核分数/100绩效工资金额70%；年度：考核分数/100绩效工资金额30%； （2）季度业绩指标100%完成任务，绩效工资全额发放；未完成任务，根据考核分数/100绩效工资金额70%发放；年末完成整体目标任务，将一次性补清季度考核未完成局部扣除的绩效工资。 2、奖金： 为鼓舞乙方超额完成20_年的根本任务，超出根本任务局部按10%比例提成嘉奖；奖金上不封顶，每年末核算，次年元月底发放。 五、乙方的责任、权利和义务： 1、甲方依据工作任务需要及乙方的岗位意向确定乙方的岗位为人力资源部总监，乙方必需在甲方公司的法定经营范围内从事经营活动（以甲方企业法人营业执照为准），全面负责医

5、院的运作治理，统率全院员工，不断学习新技术，提升医疗质量，保证医疗安全，统筹各科室与部门，稳定员工队伍，提升业绩增长，并提高患者满足度，掌握内部整体本钱，维护治理固定资产，并提升设备仪器的利用率，保证经营治理活动的顺畅，完成经营目标，实现利润的不断增长。 2、乙方的工作职责、事项由甲方依乙方的职务及乙方的力量及甲方需要进展分派。 3、乙方应当遵守法律、法规以及甲方公司章程、忠实履行职务，维护公司合法利益，不得利用在公司的地位和职权，为自己谋取私利。 4、在本协议履行期间，乙方个人不得从事与甲方相竞争或损害甲方利益的活动。 5、乙方不得将甲方的隐秘（包括但不限于技术隐秘、商业隐秘、客户资料）擅自

6、公开或出让。 6、甲方可依据工作需要组织乙方参与必要业务学问培训，乙方必需按时参与。 7、乙方连续三个月考核分数低于60分，甲方有权进展调岗、降职或降薪，必要时予以辞退。 8、乙方超额完成工作目标，考核合格，享受相应的奖金提成。 9、乙方对于甲方的任何决策有建议权。六、乙方的薪资与考核原则 1、乙方的薪资由固定工资、任务工资、提成嘉奖组成。 （1）薪资标准为25万元/年；其中固定工资1.0万元/月，固定工资考核指标：出勤率100%（含迟到早退），次月发放； （2）乙方的绩效工资和提成奖金依据甲方当年经营政策规定考核后发放； 2、乙方的”工资含各种工资性津贴、补贴、社会保险、电话费、交通费等。

7、七、附则 1、甲、乙双方应仔细、全面履行合同，如因本责任书的相关事宜发生争议，双方应协商解决，如协商不成，交甲方董事会裁定。 2、主要附件：保密协议书、聘用合同，和其他附件作为本责任书的组成局部，与本责任书具有同等的法律效力。 3、本责任书一式二份，甲方，乙方各执一份，具有同等的法律效力，自双方签字之日起生效。 甲方:_ 乙方（签字）：_ 签约日期：_年_月_日 医院综合目标治理责任书2 为了强化目标治理，进一步落实谁分管、谁负责的原则，明确条线分管对各村卫生室人员的责任，依据船山区卫生局的有关目标要求，结合实际特制定我院公共卫生分管领导工作目标责任书如下： 一、工作要求： 1、在院长的领导下

8、，分管全院的居民安康档案、安康教育、老年人保健、高血压治理、糖尿病治理、免疫规划、儿童保健、孕产妇保健、传染病治理、精神病治理、卫生监视共11项工作。 2、制定本年度公共卫生的工作规划，经院长批准后组织实施，并常常催促检查，按时总结汇报。 3、院长卢智标负责公共卫生工作的监视、指导；公共卫生科科长魏娜负责业务指导、落实工程考核和状况汇总，传染病治理、卫生监视治理；向鸿英负责居民安康档案治理、孕产妇治理、儿童治理；龚桃梅负责免疫规划、精神病治理；杨贵琴负责老年人保健、安康教育、高血压治理、糖尿病治理。 4、各相关负责人挂片区包干：魏娜负责11村、12村、13村、14村；向鸿英负责15村、16村、

9、17村、18村；龚桃梅负责1村、2村、3村、4村、5村；杨贵琴负责6村、7村、8村、9村、10村。 5、把握辖区内各村卫生室人口数、建档数、患病数、死亡数等指标，催促村卫生室人员建立、健全居民安康档案，并准时更新网上信息。 6、搞好安康教育宣传，利用播送、宣传栏、影视等多种形式的宣传活动和安康教育工作，确保每两月更换一次宣传栏。准时上报公共卫生报表。 7、与村卫生室人员协作做好60岁以上老年人体检工作，按要求在电脑上录入体检信息，准时通知患病人员到医院进一步检查治疗。 8、催促村卫生室人员对辖区的高血压、糖尿病患者进展每年1次免费体检，每年4次以上随访工作，并做好相关资料整理。 9、把握辖区0

10、-7岁儿童数，做好疫苗出入库登记；冰箱温度记录；一次性医疗用品使用、销毁记录。严格根据程序接种，避开免疫空白。按时上报I类、II类疫苗报表和AFP、新生儿破伤风、麻疹报表。 10、把握辖区内孕产妇数、儿童数，做好建档、随访、体检工作，催促村卫生人员做好叶酸发放，孕期保健，产后访视等工作，按时上报各种报表。 11、准时把握本地传染病的发病状况，根据中华人民共和国传染病防治法规定，制订出预防措施并做好疫情上报工作，完成上级下达的各项指标。作好传染病的预防、隔离和消毒工作。定期为院内医务人员、村卫生人员开展常见病、多发病、季节性疾病的防治宣传培训工作。 12、把握辖区内精神病人数，催促村卫生室人员做

11、好随访工作，进一步完善重症精神病人治理系统的录入工作。 13、帮助上级机构开展年检工作，做好食品卫生、职业病防治的检查催促工作。 二、考核： 1、方法：根据上级文件精神，以上级半年、年终检查结果为准，参考平常工作成绩。 2、时间：每半年一次。 三、奖金与惩处： 1、从事公共卫生人员根据每项200元计算。(防接种人员另加II类疫苗月总额5%计算)。 2、上级考核单项获得年终第一名嘉奖3000元；其次名1000元；第三名500元。 3、若未按要求完成，最终三名扣发200元/项。 责任书一式二份，医院和相关责任人各执一份，从20xx年1月1日起执行。 老池乡卫生院(签章) 院长： 责任人： xxxx

12、年x月x日 医院综合目标治理责任书3 一、指标评价 1.床位使用率85%。 2.术前平均住院日4天，平均住院天数12天。 3.甲级病案合格率90%，无丙级病历。 4.住院危重患者抢救胜利率85%。 5.为重病人护理合格率95%。 6.院内感染率10%，院内感染漏报率20%，传染病报告率100%。 7.临床用血科学、合理、安全，成分输血90%以上。 8.急救物品完好率100%。 9.灭菌物品合格率100%。 10.全部死亡病例均进展死因登记报告率到达100%，准时率达100%。 二、医疗质量 1.建立科室医护质量考核治理方法，按月、季度、年度进展考核，并建立医疗质量考核档案。 2.严格执行各项核

13、心制度，医务人员知晓率100%。 3.对急诊患者先救治后缴费，施行首诊首科负责制。 4.仔细执行分级护理制度、护理常规及技术操作规程。 5.开展单病种费用掌握及临床路径治理工作（冠心病、原发性高血压、永久性起搏器安装术、肺心病）。入组率50%。 6.积极开展院感监测，合格率95%。 7.处方合格率90%。 8.执行医学检验、医学影像检查互认制度，杜绝重复检查、不合理检查。 三、效劳质量 1.“病人选择医生”、“医疗效劳费用清单制”执行率100%。 2.仔细落实医患沟通制度，手术，麻醉，特别检查，特别治疗履行患者告知住院患者告知率100%。 3.患者满足度达90%以上。 4.妥当处理医疗纠纷，医

14、疗投诉率低于1%。 5.人均门诊费用、人均住院费用（含医保）费用与上年增长应低于当地居民可支配收入的增长幅度。 四、药学治理 1.药品收入占业务总收入的38%以下。 2.严格根据卫生部抗菌药物临床应用指导原则使用抗生素选用品种及给药方案正确、合理，并实行三级治理；每100张处方使用抗菌药物比例33%，住院患者抗菌药物使用率不超过55%。 3.抗生素使用药敏试验细菌培育率达86%。 4.开展药物不良监测工作100% 5.临床用药不低于国家根本药物名目品种数量的80%。 五、科学治理 1.各项规章制度健全，下发文件保管完整。 2.开展应急演练2-3次。 3.考勤表齐全，全科出勤率95%以上，科务会

15、、周会有记录，按时传达。 4.开展“大练兵、大比武、三基三严”考核人数达98%，合格率90%。 5.各类专业技术人员连续医学教育到达卫生厅要求学分。 6.准时上报科室发生的医疗纠纷大事。 7.开展“世界无烟日”创立“无烟医疗机构”活动。 8.健全个人和科室业绩考核档案，对医务人员施行不良执业行为年度累计积分治理制度。 9.三级医院等级复审全部工程达标率98%。 六、安全治理 1.科室帮助总务科做好防火、防盗，重大安全事故发生率为0。 2.医疗废物治理符合要求。 3.仔细落实十大安全目标各项指标。 七、科研指标 1.担当厅级以上科研课题1-2项。 2.发表论文3篇以上，核心杂志1篇。 3.开展2

16、-3项新技术，（包括成果引进与推广），其中1-2项以上到达国内先进水平。 八、医疗扶贫 1.完成医院下达的卫生扶贫、医疗救助、重大疫情掌握、救灾防病等任务。 2.完成对口帮扶乡镇卫生院工作不少于5人次。 3.“相约安康社区行”义诊询问活动不少于2次。 医院综合目标治理责任书4 为仔细做好财务治理工作，依据医院20xx治理方案，签定本年度财务科目标工作责任书。 一、目标任务 1、仔细学习各项法律法规，组织科室人员进展相关业务学问学习，全年召开科室会议不少于四次。 2、仔细执行医院会计及统计方面的法律法规。 3、按时核算工资奖金并准时发放。 4、积极宣传医疗保险及新型农村合作医疗的相关学问，仔细做

17、好医疗保险及新型农村合作医疗报帐工作。 5、加强对医保农合的财务检查，加强对收费室人员的业务学问培训。 6、催促收费人员按时存行，收费人员的各种报表应准时精确填报。 7、加强收费人员的现金治理，发生贪污、挪用收费款的按相关法律法规处理。 8、仔细做好重点部门的治理工作，防止安全事故发生。 9、帮助院长搞好医院财经治理。 10、其他未尽事宜按上级相关规定执行。 二、其他工作及考核方法 按医院20xx年治理方案和相关文件规定执行。 三、此责任书一式两份，医院与科室各执一份。 四、此责任书从签字之日起生效。 医院(盖章) 医院负责人(签章)： 科室负责人(签章)： 二Oxx年二月三日 医院综合目标治

18、理责任书5 为了确保该年度护理治理目标的顺当完成，现将该年度我科护理治理目标分解给你，请你仔细理解，全面完成，目标完成状况将按个人工作考核内容进展奖惩。 1、在护士长领导下和本科主管护师指导下进展工作。 2、参与病房的护理临床实践，指导护士正确执行医嘱及各项护理技术操作规程，发觉问题准时解决。 3、参加病房危重，疑难病人的护理工作，以及难度较大的护理技术操作，带着护士完成新业务、新技术的临床实践。 4、参与临床教学，带教护生临床实习。 5、帮助护士长制订病房的科研新业务、新技术、规划并组织实施。 6、帮助护士长负责本病房护士和进修护士的业务培训，制订学习规划，并担当讲课，对护士进展考核，主持本

19、病房的护理查房。 7、帮助护士长拟订病房护理工作规划，参加病房治理工作。负责架上病历护理书写质量的检查，定期提出改良意见。 8、负责本病房护理人员三基三严培训，进展三基考核，要求三基考核合格率90%，对考试不合格者，必需反复培训，直至考核合格为止。 9、每年撰写一篇护理工作阅历总结文章。 10、对病房消失的护理过失、事故进展分析，提出防范措施。 责任人： 年 月 日 医院综合目标治理责任书6 为确保xxxx爱国卫生工作顺当开展，稳固和进展爱国卫生工作成果，营造干净美丽的办公和生产生活环境，促进单位文明建立，依据xxxx省爱国卫生工作条例、xxx市创立国家卫生城市行业卫生标准，特签订20xx年度

20、爱国卫生工作目标责任书。 一、目标任务 1、对所属干部职工进展爱国卫生宣传，把爱国卫生工作列入本组日常工作中，仔细实施单位年度爱国卫生工作规划，全面落实爱卫办布置的各项任务、活动。 2、仔细落实我局各项卫生制度，发动并组织所属成员参与单位卫生工作。 3、室外做到四无：无乱丢废物、无痰迹、无污水、无烟头；室内做到三好：窗明几净卫生好、物品摆放整齐好、文化美化气氛好；厕所做到无蚊蝇蛆虫、无污垢、无异味。 4、抓好xx从业人员治理工作，催促所属成员按时参与安康体检和卫生学问培训，发觉疑似五病病例人员准时汇报。 5、做好安康教育工作，积极参加单位统一组织的安康教育学问讲座，抓好安康学问、安康行为、安康

21、力量操作的达标率。 6、协作市爱卫办对所属成员进展各类教育活动，积极实行措施，做好宣传落实工作，确保我单位所订的有关指标落实。 7、爱护绿化，无攀折、损坏绿化现象，努力做好本局治理范围内的绿化工作。 8、按要求做好本单位病媒生物防治工作，组织所属成员积极参加除四害活动。 9、落实控烟措施，积极参加单位开展的无烟单位创立活动。 10、要依据目标责任书签订的内容和各行业标准，结合本局实际状况，讨论部署，检查各项工作落实状况。 二、奖惩 对在创卫工作中表现突出的单位和个人赐予表彰嘉奖；对不履行工作职责或责任落实不到位而影响创卫工作大局的单位，除扣除年度综合目标考核相应分值外，追究相关责任人的责任。

22、单位：_ 单位负责人：_ 日期：_ 医院综合目标治理责任书7 20xx年是光芒的一年，是医院取得快速进展的一年。卫生院在医疗安全质量万里行开展之后，紧接着顺当通过了省卫生厅开展的百镇千村示范卫生院评审，通过各级专家领导的检查和指导，同时院领导对医疗质量和安全的高度重视，在20xx年医疗质量和医疗安全工作都得到了很大的提升，但是在工作流程、应急大事处理和科室协调方面仍还是存在肯定问题。为了在20xx年进一步标准医疗行为，完善医疗质量，加强医疗效劳，确保医疗安全，经院领导讨论打算，特制定了洑水镇卫生院收费室20xx年目标任务责任书，该责任书必需由甲方(分管院长)和乙方(收费工作人员)签字为据，以表

23、卫生院对该项工作的重视程度。详细目标任务如下： 一、责任人：分管院长为第一责任人，收费工作人员为其次责任人。 二、责任范围： 第一责任人对卫生院的收费工作应定期进展检查指导，对治理乱收费和收费时消失的问题负有治理责任，收费人员应自觉承受卫生院对收费工作的组织、检查、指导，在卫生院内部综合治理工作中发挥积极作用。 三、目标任务： 1、严格执行财务制度，严格遵守财经纪律。 2、严格按孝感物价收费指南及有关部门制定的收费工程、标准和方法予以收费，实行价格公示。决不允许擅自设立工程收取各类费用。 3、仔细做好门诊统筹报表和日报表，做到帐帐相符、帐实相符、帐表相符。 4、严格遵守现金治理制度，现金过夜不得超过3000元，如超过限额应存入银行。 洑水镇卫生院(盖章) 责任人签名 _年_月_日 【医院综合目标治理责任书（精选7篇）】