加油站站长竞聘报告演讲稿.docx

《加油站站长竞聘报告演讲稿.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《加油站站长竞聘报告演讲稿.docx（5页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 加油站站长竞聘报告演讲稿加油站站长竞聘报告演讲稿敬重的各位领导，各位评委：大家好！首先，感谢公司领导给我这样一个公开、公正、透亮的竞聘平台，给我这样一个展现自我的时机，今日是河北*石油分公司的加油站站长竞聘会，剧烈的上进心和责任心驱使我英勇的站在了这个舞台上，无论胜利与否，我信任，敢拼才会赢。下面我介绍一下我的根本状况，我叫*，来自*市桥东区，1990年诞生，2023年8月起在联合石化工作。2023年10月担当中石化北方公司*效劳区计量员。在担当计量员的两年中，无论是业务水平还是个人力量上我都有了很大提高。再次感谢各位领导及在坐的每一位，给我这次上台竞聘中石化加油站站长的时机。我认为我参与此

2、次竞聘的优势有二：1、肯定的加油站工作阅历的累积。工作两年来，我熟识并把握了肯定的安全、计量、记账、治理以及市场营销等方面的学问。积存了肯定的加油站治理，营销实战阅历和站外社会单位以及职能部门的协调力量。2、较强的工作责任心与自信念。我深知，任何成绩的取得都源于个人的努力，自己的本职工作要百分之百的完成，上级领导安排的任务要百分之二百的完成，要抱着“工作不是给公司干，是给自己干”的思路去搞加油站，只有有急躁、敢创新、自强不息才能使得加油站更上一层楼，使自己走向胜利的殿堂。如有幸竞聘胜利，我的工作思路主要有以下几点：一是要增加安全意识在加油站工作的这两年里，我深知加油站安全工作的重要性。安全是我

3、们中石化永恒的主题，所以要时刻将安全工作放在首位，开展好安全教育工作，增加员工的安全意识和自我防护力量，这就需要常常性的组织员工学习和把握油品根本学问以及加油站日常工作中的应知应会及留意事项，特殊是新员工的岗前培训以及油品安全学问的教育和应急技能的培训。严格执行公司的各项制度，健全应对突发大事的预案机制，培育员工应对突发大事的力量，让每位员工都具有高度责任心和防范意识，让安全口号不止是喊在嘴里，更重要的是用在手上，记在心里。同时抓好现场治理，严格遵守“十大禁令”和“二十五不准”严禁“三违”现象的发生。完善安全设施，落实安全措施，扎实的做好加油站日常工作。在安全工作中，层层落实好安全生产责任制，

4、让安全永久伴随着中石化。二是要加强资金治理，确保资金安全。建立完善的资金治理制度，加强加油站资金的日常监视，落实资金治理制度的执行状况，而且要了解资金治理人员的思想和心情。三是要强化员工的优质效劳意识，树立以人为本的治理理念。要敏捷运用我们公司的加油“八步法”。严抓、严管，从严治站，使员工熟悉到提高效劳的重要性。员工提高熟悉的同时，加大监管力度。开展每月一次的加油站优秀加油员评比活动，让每一位员工都积极参与，找出并改正工作中的缺乏。只有通过不断的学习才能够提高自身的业务力量和效劳水平，也只有不断的改善效劳、创新效劳才能紧跟公司的进展要求，才能在市场竞争越来越剧烈的今日，立于不败之地。四是要敏捷

5、商法，要把加油站看成是自己的加油站*市是首都的北大门，围围着京藏、京新、张石、宣大等高速大路，以及众多的国道，周边厂矿众多，加油站总体数量已经到达535座，其中中石化151座，中石油78座，民营加油站也随着车辆的增加而增加，这就意味着挑战与机遇并存，只有建立健全客户档案，把每个月的销售任务安排到每一位员工，每日分析全天营业状况，发觉问题准时解决，发觉有利因素准时出击，促使每位员工主动走出去推销油品，要求全站员工对三次来站的大客户，知其名，认其人，帮忙他们解决一些力所能及的困难，让司机与加油站建立信任。让他们信任我们，支持我们。让他们真正体会到在中石化加油站花钱不仅是买到了油品，而且还买到了上乘的效劳。加油站是公司最基层的部门，业务繁杂，事无巨细。加油站站长一职是一个态度打算行动，行动打算业绩的职位。我深知其职位的难处，但也自信具备该职位的各项要求。我信任在领导的关心和各位同仁的顶力支持下，我将很快走上正轨，做一个执行力强，勇于创新，敢于负责的站长。我的竞聘报告演讲完毕！感谢大家宣化南效劳区 郑文二0一二年 十二月