协调科2023年工作总结和2023年工作计划.docx
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1、 协调科201*年工作总结和201*年工作计划 协调科201*年工作总结和201*年工作规划 201*年工作总结 一、推动行政审批事项集中办理,做到“应进必进” 根据通知和柳政办201*122号文件的要求,凡列入柳州市行政审批工程名目(201*)的行政许可工程、非行政许可工程,必需进入政务中心集中办理。不进驻政务效劳中心的审批事项,须征求自治区政务效劳中心治理办公室意见后由市人民政府打算。另外,受自治区有关部门托付办理的行政审批事项(包括初审事项),应准时向市政务效劳中心治理办公室报备,经同意后,进入市政务效劳中心部门窗口集中办理。到目前为止,市级全部有审批权的部门(共63个)都已在政务效劳中
2、心(分厅)设立窗口,市级部门保存的审批事项为411项,其中,进中心办理的审批事项共有401项,比例到达97.57%。二、明确审批权限,连续推动向效劳窗口充分授权 根据通知的要求,我市催促各有关部门以部门名义、授权书方式确定部门行政审批科室的详细权限,统一授予效劳窗口对行政审批事项申请的受理权、即办件的审批权、承诺件的组织协调权、办理结果的送达权和办理行政审批事项的应诉代理权。目前,受理权、审核权、协调处权、办理结果送达权、应诉代理权授权率达100%,审批权授权率达84.92%,制证权授权率达88.44%。 三、拟定重大工程直通车实施细则,加快推动重大工程建立 在已出台柳州市建立工程并联审批暂行
3、细则(试行)、柳州市外商投资企业设立并联审批暂行细则等9个并联审批制度的根底上,逐步扩大并联审批范围。近期,为加快推动重大工程建立,积极应对国际金融危机,依据广西壮族自治区人民政府关于开展自治区重大工程联合审批工作的通知(桂政发201*39号)的精神,草拟了柳州市重大工程直通车实施细则。列入年度自治区及柳州市统筹推动的新开工重大工程(包括预备开工工程),以及自治区人民政府及市人民政府指定的其他建立工程,均进入“重大工程直通车审批”绿色通道,享有“优先办理、预约办理、并联审批、办理提速、跟踪督办”的政务效劳便利。该细则的实施,将有力地推动重大工程建立。 四、使用自治区审批通用软件,实现与自治区政
4、务中心联网,数据上报 协调各部门做好通用软件推广使用工作,组织好在自治区行政审批通用软件使用中的意见反应,向自治区技术治理部门汇报。协调市信息产业局、市监察局、市财政局,落实自治区通用软件推动工作中设备选购相关问题 组织大厅工作人员进展软件培训;协作分管领导做好工作于9月18日正式启用自治区通用软件。 (一)从9月2日开头组织大厅窗口人员进展了培训,截至9月11日共培训12批次、共86人;余下的人员培训工作分二到三批次,于下周一(9月14日)全部完成。 (二)工作人员系统钥匙U盘制作。自治区通用软件要求每位工作人员必需用身份U盘登录系统,确定合法身份后进展软件操作,以确保审批工作的真实性。大厅
5、窗口工作人员的身份U盘已经全部制作完毕,9月14日前分发到各个工作人员。 (三)完成网络调试和通用软件客户端安装。目前窗口工作人员可以在工作的计算机上(同一台机器)进展办件审批(用原来柳州市的审批系统)和自治区通用软件的熟识操作。 (四)工作效劳器已经安装调试完成。假如等经费预算落实,设备选购工作也许要10月中旬才能完成。经与市信息产业局协商,先从市信息产业局先抽调设备安装搭建效劳器,待选购的设备到位后,再进展系统移植。 (五)协调自治区政务中心技术处,请技自治区技术人员来柳授课培训,并针对柳州市在软件运行中消失的问题提出解决方法。(9月21至9月25日) 五、联系自治区政务效劳中心和市信息产
6、业局,落实好中心“十二五”的信息化建立工程。六、排队叫号系统重新设计立项 依据市发改委关于东通公司、建投公司、城投公司工程相关问题协调会会议纪要(柳发改纪要201*120号)关于“文昌综合楼西裙楼(市政务效劳中心)排队叫号系统升级改造应重新立项,由市政务效劳中心作为工程业主,按信息产业局的要求,对排队叫号系统重新设计、招标。”的要求,落实排队系统改造相关问题。 七、催促指导各县区政务效劳中心全面贯彻落实桂政发201*15号文件精神。八、草拟柳州市重大工程实施细则,协作秘书科和政府四秘落实发文事宜。九、帮助柳城县政务效劳中心机房搬迁及网络、视频监控系统搭建。十、积极做好政务中心计算机网络维护,保
7、证中心各部门窗口工作顺当进展。 201*年工作规划 一、中介机构治理系统 1、工程设计开发中介机构信息治理系统和中介机构评价系统,这两个系统可以相互独立。 信息治理系统比拟简洁,就是中介类别、涉及的审批事项、然后就是录入中介机构的一些根本信息,如公司名称、单位地址、联系电话、法人代表、收费标准、承诺时间等,后台可以登陆治理平台进展维护和修改信息,前端可以在政务效劳中心放一些触摸查询机,供群众查询,群众查询时候点事项名称,然后进入界面显示中介类别,进入后可以见到同类的中介机构名称,点详细的公司名称,进入下一级名目,可以具体查看根本信息。3台可以满意需求。 二、红旗窗口、星级公务员评定系统政务中心
8、现有工作人员200多名,需进展绩效考评、星级评定、红旗窗口评定。系统实现红旗窗口考核计分统计,人员调入调出治理功能;人员根底资料库;将评比标准和参数录入系统后,实现自动统计评分功能;实现考勤结果和计分自动统计。完善现有指纹头及指纹考勤系统,考虑更换运行更为稳定、效率更高的掌纹考勤系统,避开因指纹缺失或单一指纹磨损造成的指纹考勤不稳定现象,依据现有政务中心业务需求开发新考勤系统,并与星级公务员评定、红旗窗口评定系统及电子政务OA系统实现联网,可在OA系统中对考勤记录进展查询与统计,并可将统计结果通过电子政务OA系统发给各窗口单位,或通过公文交换系统发至各委办局。 三、触摸屏查询系统完善和内容充实
9、 在现阶段使用自治区通用软件的根底上,完善和充实触摸屏查询系统的功能。将自治区通用软件触摸屏系统平台嵌入我们自己的触摸屏查询系统中,实现政务中心办事指南、审批流程查询、各窗口表单及范本查询、审批状况的动态查询;在政务中心一至三楼增加触摸屏查询机供用户进展业务询问和办理状况的查询;争取与自治区通用软件的数据库连接、自动更新数据,实现在政府各职能部门及对外效劳机构都设立触摸屏查询系统,既是对政府及政务中心工作的宣传又便利了群众办事。完善触摸屏系统各种功能的互动性和易用性,将更多的政府信息公开内容融入触摸屏查询系统中,与柳州市电子政务公共资源平台对接,让外来投资者可通过更多的渠道了解柳州。 四、网站
10、升级改造、充实内容 以现有网站为根底,增加各单位信息公开资源的共享和公布;实现工商局公司注册信息查询,公司信誉查询、注册商标查询,公司缴税信息等信息的便民查询;增设中介机构专栏,将中介机构各项收费标准信,机构誉度等信息公布网上供投资者查询、参考,实现中介机构在此平台上与效劳对象之间的互动沟通,使中介效劳更加透亮化;实现政务中心公务员信息网上公布,给效劳对象在网上对公务员进展星级评比;网站上开拓绿色通道,让重大工程的办理实现在网上提前预约受理等功能。 五、DLP屏幕备份系统现有DLP大屏幕系统由于设计失误,没有考虑到长时间使用的需求,导致无法实现政务中心信息的实时动态公布。升级现有DLP屏幕相关
11、设备,延长现有设备使用寿命,加强功能与触摸屏、网站等系统的信息对接,实现各类信息的实时滚动播放。 六、音视频监控系统扩展与延长 电子监察系统除对行政审批过程进展全程监察外还需要对政务中心进展实时监控,随时了解中心的状况,依据自治区的统一部署,我市政务中心已在每个工位上部署了监控的IP摄像机及IP拾音器等设备的线路,下一步需购置相关设备对每个工位进展视频及音频的监控录用,这些数据使用IP方式治理和传输,集中存储在专用的治理数据库中。并可在自治区审批通用软件内直接供治理人员、效劳中心督察人员随时调用、查看。 为进一步落实自治区政府办、监察厅及市监察局等要求,规划把视频监控系统延长至4城区分中心,这
12、几个点的视频要求通过技术手段实现联网监控。 扩展阅读:桥隧科201*年工作总结及201*年工作思路 桥隧技术科201*年工作总结 暨201*年工作思路 二一年十二月二十二日 201*年工作总结暨201*年工作思路 桥隧技术科 201*年桥隧技术科在段、段党委的正确领导下,仔细贯彻部、局运输安全工作会议精神,落实“安全第一、预防为主”的工作方针。在环境文化、理念文化、制度文化、行为文化建立中发挥了良好作用;在效劳一线安全上桥隧科注意发挥自身的生产协调指挥作用;在日常治理工作中,根据“检查、规划、作业、验收“四个环节,紧紧围绕“安全生产”这一中心开展工作,牢牢盯住“桥梁大修理”、“立交”、“防洪”
13、、“安优段”四大安全关键,突出安全的过程掌握,齐心协力,真抓实干,使整体工作步入良性循环,全面完成了年初制定的各项任务,为全段全年总体工作目标的实现起到了积极作用。现对201*年的工作进展总结。 第一局部主要工作状况一、桥梁修理桥梁修理状况 1.高质量地完成了桥梁秋检。依据铁路局工务处关于做好201*年桥隧秋检工作的通知(郑工桥电201*71号)的要求,我段于8月10日召开专题会议,组织全体参与秋检人员学习铁路桥隧建筑物修理规章、铁路桥隧建筑物状态评定标准等相关标准,对秋检工作进展了部署。今年的秋检工作与往年相比有两大特点:一是人员多,桥梁科组织四个车间业务精、素养强的职工,成立四个秋检小组计
14、72人对管内桥隧设备进展一座不漏的检查。二是时间长,自8月10日至9月14日用了35天时间完成外业检查工作,共检查桥梁486座、隧道82座、涵渠1145座;于9月20日前完成了内业资料的整理、汇总。秋检后对病害问题进展分类梳理,有规划地制定了相关方案。 2.根据全年规划仔细抓好了修理保养的生产组织和任务验收等各个环节。201*年按规划完成桥梁修理62.8座/8191m,隧道修理25.9座/18498m,涵渠修理237座/6501m,验收优良率均到达100%。 3.加大钢梁桥的修理力度。我段管内焦柳上行K81+102钢梁桥、焦柳下行 K34+844桥门架上部杆件、节点板锈蚀严峻。针对这一现象,今
15、年屡次与洛阳供电段签订施工协作协议,接触网停电后对钢梁桥门架上部杆件等部位进展了除锈涂装。同时针对焦柳下行K34+844钢梁桥桥面状况较差,进展了整孔更换失效的桥枕、护木的预备工作,规划于201*年4月份进展更换,以保证钢梁设备状态良好。 4加大钢梁桥的修理力度。我段管内焦柳上行K81+102钢梁桥、焦柳下行K34+844桥门架上部杆件、节点板锈蚀严峻。针对这一现象,今年屡次与洛阳供电段签订施工协作协议,接触网停电后对钢梁桥门架上部杆件等部位进展了除锈涂装。同时针对焦柳下行K34+844钢梁桥桥面状况较差,进展了整孔更换失效的桥枕、护木的预备工作,规划于201*年4月份进展更换,以保证钢梁设备
16、状态良好。 5加强立交积水的整治及治理工作。今年我段把立交积水作为一项保证行车安全的大事来抓,提高对立交积水的重视程度,采纳多项措施来确保立交通畅。要求各车间在降雨完毕后,准时安排抽水,同时针对新焦线K8+251、K30+355局部桥涵施工缝、沉降缝等损坏渗水严峻的桥涵,做防渗水处理。 解决了一批影响安全的关键重点工程 1201*年8月19日,宝成线石亭江大桥桥墩被洪水冲垮,为避开灾难的再次发生,部、局领导马上组织对全路桥梁设备根底埋深缺乏进展排查。该项任务重、时间紧,为了获得精确资料,组织车间实地进展调查,测量根底埋置深度,同时翻阅档案300余盒,查看管内中桥及以上桥梁竣工图,现场与实际相结
17、合,最终确定我段管内浅基桥17座,共90个墩(台),为下一步浅基墩台加固做好了预备工作。 2沁北电厂发电机定子是国家重点工程建立工程的核心设备,同时货物装载列车DQ45钳夹车为初次使用,为确保工程所需定子安全、准时运抵施工现场,准时组织月山桥隧车间、获嘉、焦作、月山、沁河北线路车间对大件车辆径路进展了全面检查,并对需加固的桥梁、线路病害等进展了加固处理,并对薄弱地段加固状况进展检查,结合DQ45钳夹车说明书和线路状况,制定了科学运输线路限速表,最终大件车辆顺当到达目的地。 四、桥隧大修、更改状况 1.对太焦线K289+891桥完成了桥台包箍。2.完成了焦柳线K5+471盖板涵的大修。 3.完成
18、了侯月线K166+703、K168+586、K177+896、K178+450四座桥的步行板更换和托架大修施工。 4.太焦线K315+770涵洞大修框架已预制完成,因地方缘由,未完成顶进。防洪工作 我段管辖太焦、新焦、焦柳、侯月四大干线,线路延展长1335Km,其中正线851Km。共有桥梁486座,涵洞1144座,隧道82座。管内共有防洪地点52处,其中级防洪地点9处,占全局的90%,级防洪地点14处,占全局的58%。 201*年受气候变化影响,管内线路呈现降雨多、强对流天气多、发生水害多的的特点,防洪工作面临较多困难,保安全工作非常艰难。为实现201*年防洪工作的总体要求和奋斗目标,确保汛期
19、行车安全,从而实现防洪安全年。我段仔细贯彻铁路局201*年防洪命令,严格执行汛期各项安全措施,完善各项防洪制度,落实各项防洪要求,从各个方面开展防洪工作,现将有关状况汇报如下: (一)、建立组织机构、确保机制畅通 一是建立各级防洪组织。四月份,我段正式成立了段长为大队长、党委书记为政委的月山工务段防洪抢险大队,下设防洪办公室,成员包括安调、桥隧、线路、材料等科室的主要负责人,并公布了防洪值班电话,实行24小时值班制度。在各车间成立了以车间主任为分队长的抢险分队。在工区成立了工长为组长的抢险小组。自上而下建立了完整的防洪组织。二是快速进展安排部署。防洪抢险大队成立后,马上召开了防洪防汛专题会议,
20、对全段防洪预备工作进展了全面安排,明确各项详细任务、责任部门和完成时限。三是狠抓推动。依据段201*年防洪命令,对全段防洪各项预备工作提出要求,明确期限,倒排进度,实施强力推动。并由行办督办落实状况,切实把防洪预备工作做细、做实、做好。 (二)、紧抓岗位培训、确保素养达标 201*年1月11日至2月4日,依据我段防洪工作全年规划,教育科、桥隧科相互协作,围绕今年防洪工作重点和防洪工作根本要求,在长北教育基地举办了5期防洪专业学问培训班,首先对全段全部的工班进步行了防洪学问培训;4月7日段防洪命令下达后,于4月30日前在全段范围内根据一个不漏的原则进展了全员防洪学问培训考试,考试内容突出了防洪工
21、作根本要求和非正常状况下的行车安全措施,增加了培训考试的针对性。随后,又盯住防洪关键岗位,连续举办了雨量员培训班、看管工培训班。6月份,又依据形势变化和上级新的要求进展了车机联控培训。通过这些培训,抓住了关键岗位和关键人员,提高了职工素养。今年汛期,管内共发生20起落石,均被各个危石看管点准时发觉并处理。确保了汛期行车安全。 (三)、完善规章制度、确保治理健全 一是结合管内设备特点,制定了201*年防洪命令、201*年防洪抢险预案、防洪内业标准等文件,从制度上标准了防洪工作标准。二是进入汛期后,依据形势变化新制订了雨中雨后检查制度细化措施、雨量戒备制度细化措施,对雨中雨后检查作了具体规定。修订
22、了应急响应机制启动程序,突出了降雨时段领导、各级包保干部的职责和应急反响程序。三是在六月份铁路局要求在级防洪地点实行车机联控后,快速制定了月山工务段危石看管治理方法、车机联控治理方法、联控对讲机治理方法、危石看管应急防护方法等一整套规章制度,有效的指导了现场工作的开展。 (四)、做好汛前检查,确保不留漏洞 依据铁路局关于开展防洪大检查活动、做好防洪预备工作的通知(郑铁防洪电201*2号文件)要求,段长亲自布置,自3月9日至4月20日在全段开展了汛前防洪大检查活动。根据定工程、定责任、定时间、定考核的原则,从设备和治理两方面进展了全面检查。活动实行车间主任(科长)负责制和防洪检查表制度。以车间为
23、单位,由包保领导带队,车间及工区包保干部参与。制定了14项检查工程,由线路、桥梁车间分别完成,实行记名式检查。 防洪大检查中各车间检查发觉的桥涵、路基和排水设备病害等各类问题共计225件,其中车间处理80件,报段解决130件。以上问题由桥隧科依据病害类型及危害程度进展分类登记,根据轻重缓急排列、制订具体整治规划。根据边检查、边整治、边预备的原则,我段实行点线结合的方式,在月山、长北建立两个集中备料点,在沿线重点车间(工区)合理储藏局部料具。至4月30日,已储藏有钢轨2km、枕木800根、编织袋8000条、抢险挖掘机一台、防洪发电机4台以及铁锹、石碴叉、照明灯、对讲机等抢险工具。 在进展防洪检查
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