卡杨工程项目部2023年工会工作总结.docx

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1、 卡杨工程项目部201*工会工作总结 卡杨工程工程部201*工会工作总结 卡杨工程部201*年工会工作总结 201*年，在分局党委和分局工会的正确领导下，在各工程分会的大力支持与协作下，卡杨工程部工会紧紧围绕企业进展目标，强化自身建立，根据年初的工作规划和分局工会的要求，结合自身特点，充分调动职工的聪慧才智，开拓进取、与时俱进全面落实依靠方针，突出维权、参加、创新职能，组织引导职工积极开展“建功在企业、和谐促进展”主题活动，推动企业民主治理、推动职工素养工程、推动企业文化建立、推动卡杨工程的经济进展，增加企业分散力和战斗力，较好地完成了201*年的各项工作任务，取得了肯定的成绩。（一）积极推动

2、职工素养提升工程 卡杨工程部工会紧紧围绕企业中心开展工作，大力开展“创争”活动，努力实施素养提升工程。 一是开展职工读书活动。要求以各部室为单位组织职工仔细学习有关书籍和各班有关业务技术书籍。 二是积极开展劳动竞赛工作。 三是举办了一期新进大学生培训，邀请各部室负责人、工程部领导为大家讲课。着力提高职工的综合文明素养。 在开展“创先争优”活动中，卡杨工程部工会还积极组织工会干部坚持政治学习和业务学习，利用学习贯彻党的十七届五中全会精神和分局工会有关文件精神，并结合工作实际仔细学习工会法、劳动法、妇女权益保障法等有关法律法规。在全体女职工中开展了男女公平根本国策宣传和“妇女权益保障法”学问要点宣

3、传活动，会同人力资源部组织举办了一期生产劳动爱护培训。通过学习不断增加职工的安全卫生安康意识和自我爱护力量。卡杨工程部工会积极向广阔职工进展广泛的宣传发动，充分调动和发挥广阔职工的积极性、制造性和聪慧才智，为提高职工队伍素养，积极开展各项劳动竞赛和技术比武工作，掀起学习练兵的高潮。各部门和各级领导高度重视，积极参加工会组织的各项活动。 截止201*年9月底，通过各项活动和培训，培育了广阔职工努力学习的兴趣，营造了各个业务技能的良好气氛，推动了职工队伍的素养提高。 （二）、根底治理工作逐步完善 1为进一步推动企业民主治理和民主监视工作进程，准时听取和反映职工的意见和要求，卡杨工程部工会重申了“工

4、会工作大家谈”的重要性和必要性，标准了治理，并纳入分会目标现任进展考核。 2.标准工会财务治理，按时足额上解工会经费，自觉承受分局工会的监视检查。 （三）民主治理工作进一步提高 1.进一步深化项务公开工作。为进一步深化企务公开工作，卡杨工程部工会仔细落实企务公开和民主监视工作的规定，并要求各部室明确责任人，工会组织人员定期或不定期地进展抽查和检查，与各部室目标考核挂钩，使企业政务公开工作真正落到实处。 2.充分发挥，让职工参政议政，参加企业的民主治理工作。鼓励职工为企业的改革、进展多做奉献。 卡杨工程工程部201*年10月18日 扩展阅读：工程工会工作总结 郑西工程部08年度工会工作总结 20

5、1*年郑西工程部共有职工113人，工会会员113人，工会小组3个（工会小组、女工小组、劳动争议调整小组、民主治理领导小组、厂务公开小组）。一年来我部在新运公司工会和工程部党工委的正确指导下，以党的十七大和工会十四大精神为指针，努力践行“三个代表”重要思想，严密围绕08年900吨箱梁架设和旭普林无砟轨道施工，进一步解放思想，创新思路，积极探究工会工作与施工生产的最正确结合点和切入点，仔细履行工会的四项职能，开展了一系列卓有成效的工作。 一、加强思想政治教育工作，为施工生产供应强有力的思想保证。 开展常常性思想政治教育，在职工中深入进展党的根本理论、根本路线、根本纲领和“三个代表”重要思想的宣传教

6、育。工程部开工伊始，广泛开展宣传教育，统一思想、提高熟悉，使全体员工熟悉到要想干好工程、管好工程，就要以科学标准、严谨务实的态度，以综合型的治理思维高起点、高标准的开展工作，我部工会组织，积极利用座谈会、公告栏、标语等多种形式向广阔职工宣传党的十七大精神，使广阔干部、职工树立学习科学理论、执行规章制度、思索克制困难措施、把握先进技能和治理学问、完成安全生产的意识， 以自己的实际行动，学好本岗位学问、干好本岗位工作。工程部各项工会小组常常以用业余时间，组织职工探讨学习方法，促进学习沟通，切实提高职工队伍的整体素养，为培育“四有”职工队伍，构建和谐的专业团队奠定了坚实的根底。 二、以开展“创争”活

7、动为契机，加强安全宣传和培训力度，努力提高职工安全意识、业务水平。 我们依据工程部有限的条件，以班前宣读、组织传阅等形式敏捷机动地进展了开展“安全生产”的宣传，让“遵章守法，关爱生命”的主题深入人心。我们主要针对郑西铁路客运专线新设备新工艺新员工的状况利用举办了屡次员工培训班，为全面提高了队伍安全意识和技能素养起到了积级的作用。 1、我们针对郑西客专所涉及的箱梁架设和旭普林无砟轨道施工以及特别工种的取证、复证，准时制定了工程部的08年培训规划。为了调动大家学习的积极性，工程部还对已出台的员工培训考核治理方法，依据实际状况进展了修订，依据方法规定，学习过程中进展点名考勤，学习完毕后进展考试，对考

8、勤分和考试两项总和成绩突出者给与嘉奖，对后三名给与惩罚，对不合格者进展相应的岗位调整或进展停工在培训。我们的培训工作根据规划有条不絮的贯穿于始终，先后以安全技术、安全操作等多项内容对全体员工进展 了分阶段、多层次、有步骤的培训。分别在设备进场前、设备拼装中和设备使用中，对操作设备人员和架梁人员，进展了岗前安全教育、特种工取证培训。使员工对运价设备的操作使用、维护保养有了肯定程度的熟悉，了解设备使用操作中的安全留意事项，到达了真正意义上的“三懂，四会”，截至目前共办培训班21期，人数到达756人次，设备操作及架梁协作人员车证上岗率到达100.针对旭普林无碴轨道施工、客专测量、安全质量、客专试验、

9、造价合同治理等委外培训110人次。特种作业人员取证率达100，培训考核合格率达100，优良率达90以上。 2、工会组织工程部实际组织进展了为期一周的安全生产法和建筑工程安全治理条例争论学习，学习完毕后要求工程部员工联系自己所从事的工作，写一篇学习安全生产法心得。由安质人员针对不同层面作业人员，进展了现场安全施工留意事项的讲解。 5、在工程部推行使用工会安全检查表。（1）组织员工学表用表，以调动广阔干部职工安全生产积极性，真正树立“我要安全，我懂安全，人人尽责，确保安全”的自我治理、自我防护，群防群治、联保联控的力量，从而标准施工，杜绝违章，消退隐患。（2）依据安全检查表标准各项安 全检查，制造

10、严格治理和职工自觉遵章守纪的安全生产气氛，使生产安全得以确保。 6、“七一”初举办了“平安郑西与奥运同行”演讲竞赛，此活动得到了新运公司领导的大力支持，并亲到现场进展了指导。广阔员工踊跃报名参加，报名人数大于规划人数5名。通过此次活动使广阔员工真正学到了安全学问，体会到了安全的重要性。 7、我部积极组织全员开展“合理化建议”活动，经统计我工程部201*年各部室、作业队共提出了15项合理化建议，工程部针对优秀合理化建议向新运公司报送并进展重奖。 三、发扬民主治理，依法维护职工合法权益 职工是企业的仆人，充分发扬职工当家作主的权利，让职工以“仆人翁”的态度参加到企业建立当中来，是企业进展的关键之一

11、，这就需要将职工民主治理提到重要的议事日程上来。在加强职工民主治理上我们做了以下几方面工作：（1）仔细执行集体合同。为保证职工按签定的集体劳动合同仔细履行自己的权利和义务，我公司工会组织实行班组座谈会等形式，征求广阔职工对合同签定的看法和意见，未发生因执行劳动合同而使劳动争议激化的现象。（2）全面执行 厂务公开制度。依据上级要求，为使职工的知情权、民主治理权、民主监视权得到充分落实，实现厂务治理的合理性、公开性、透亮性，为保证厂务公开的真实性，便于职工监视实施，我公司特在厂务公开的内容、形式、时间、程序上都做了严格要求，对重大的安排方案公开争论广泛征求员工的意见，并分别设立了专题公开栏和意见箱

12、，职工随时可以看到公开内容，从而防止了“假公开”、“半公开”。通过实施厂务公开活动以来，不仅有效提高了公司治理水平，而且使职工参政议政的权利得到落实，激发了职工“仆人翁”的责任感，极大的调动了工作热忱。 四、开展劳动竞赛，取得良好成绩。 8月份以来，工程部以开展“大干一百二十天”活动为契机，在箱梁架设和旭普林道床板施工各作业面快速掀起了大干高潮，制造了3项高产纪录，并在10月相继实现了架梁和旭普林道床板施工两个阶段性任务目标，为后续施工争取了珍贵时间。 为了有序推动“大干”活动，工程部准时成立了以工程经理王智军和党工委书记崔全斌为组长，副经理许良为副组长，其他各作业面施工负责人和各治理部门为组

13、员的活动领导小组。活动领导小组依据架梁和道床板施工的详细状况和总体进度要求，准时制定了活动规划和鼓励措施，并对小组成员职责做出了明确规定。领导小组不懈的努力和一系列的 保障措施，为“大干”活动供应了不竭动力，快速形成了千人大干场面。 首先是箱梁架设旗开得胜。8 月份在如火如荼架梁大干 过程中，我们遇到了诸多拦路虎。首先是天气酷热，8月陕西关中地区骄阳似火，架梁作业时混凝土梁面上无任何东西可以遮阴，梁面最高温度已达40多度，在这样的条件下施工，无疑对我们的队伍是个严峻的考验。其次是运距过长，由于梁从梁场运往架梁现场的距离已超过13公里，运梁车途中运梁来回时间达7小时，运梁时间已超过了架桥机出梁、

14、落梁、锚固、等强、过跨整个过程时间，再加之已架梁面沿线各单位的施工干扰造成运梁通道不畅，这些制约因素又延长了我们原来就掐分夺秒的架梁时间。第三是人员新，我部原先两个架梁队仅有三班人员配。运梁距离已超13公里，现有的人员无法完成任务目标。面对这种现状，我们准时将新分大中专毕业生和新招的劳务工补充到架梁队伍，新员工占到了队伍50%，人数上到达了生产需要，但新员工的现场阅历和操作技能需要很长的学习期，新员工的安全仍给正常架梁推动造成了影响。 面对一系列的困难，工程领导综合考虑人、设备、箱梁供应和墩台整体因素，每天适时调整当天架梁进度规划；工程部各部门技术人员现场监控提、运、架各环节，超前预想，提前解

15、决消失的问题；现场作业人员发扬团队精神，在安全 上群防互控，操作上以师带徒。工程部员工历经一个多月的挥汗湿襟，昼夜奋战，在连续保持双向日架6孔的根底上，于12日、14日架梁分别实现7孔，19日实现架梁8孔高产，当月实现了开工以来架梁149孔的月度最高产。201*年10月19日17时30分，与两跨渭河西端连接的箱梁安全落到了桥墩上，至此西安至渭南段711孔箱梁全部架设完成，箱梁架设施工第一个阶段性施工目标安全、按期实现。 其次是道床板施工喜获大捷。10月份，在秦东隧道内进展旭普林道床板施工，各工序之间的相互干扰和制约给我们的施工进度造成很大影响。第一，在施工期间，模板与支脚必需形成循环连续倒运，

16、这就要求拆卸、倒运和安装三个工序的施工进度要按规划有序推动，协调组织难度大；其次，测量队需要将新安装好的支脚进展精调才能保证轨枕安装的各项精度要求，但是旭普林混凝土运输车在作业过程中会拦住全站仪的视线，导致测量队无法顺当进展工作，将直接影响施工进度，它们之间仍需很好的协调组织；第三，进展钢筋绑扎作业与旭普林混凝土运输车常常相互干扰导致两者在相遇时不能同时进展作业，使钢筋绑扎的速度缓慢，耽搁工程进度，这两个工序之间需要很好的协调组织；第四，在10标段的施工管段内存在四个沉降缝和一段轨排法施工段需要预留，给我部旭普林整体道床板连续施工造成肯定影响；第五，由于隧道内剩下的未施工局部较短，混凝土运输

17、罐车在隧道中无法顺当错开，导致混凝土运输不能顺当进展，影响浇筑速度。 面对难题，工程领导准时召集各工序作业负责人和技术人员，对作业人员状况、混凝土供给以及支脚精调和模板安装等综合因素进展了分析，对各工序的耗时及人员配备进展再次核算和调整。在各方面状况预备成熟后，工程领导召开了大干发动部署会议，对支脚精调、设备操作维护、混凝土运输、模板倒运安装和后勤保障等各环节进展了仔细安排，责任到人，并号召秦东隧道旭普林道床板作业队发扬“中铁一局109隧道抗震救灾精神”，团结全都，在郑西客运专线再次高扬“一局大旗”。“战斗”打响后，工程领导，坚守施工现场，对轨枕装载、轨枕安装以及混凝土运输等施工环节耗时进展严

18、密监控，发觉超时现象，准时进展协调指挥。旭普林施工设备六个单元操作人员以及模板和支脚安装调试等工序作业人员，动作灵敏，协作默契，快速有序的进展工序作业。混凝土运输车辆在专职人员的调度指挥下有序合拍的进展着混凝土供给。在连续作业期间，各岗位人员现场轮番吃饭，确保了人停机不停。10月份，秦东隧道道床板施工以平均每天200米进度稳步推动，并在10月14日早6时至15日1时，仅用19小时制造了423.12米高产纪录。实现了从08年7月开工初期的每天几十米到如今四百多米的飞跃。10月16日凌晨1时20分，比规划提前4天完成了郑西客 运专线秦东隧道15.14单线公里的旭普林道床板施工任务。道床板施工第一个

19、阶段性施工目标安全、按期实现 四、关怀职工生活，加强文明工地建立。 1、在建立困难员工档案的根底上，对困难员工实行动态治理。今年工程部工会为7名困难职工申请了困难补助及为3名困难职工子女申请了金秋助学补助。节日期间为一线职工举办各项活动，对生病的员工为其联系好医院治疗并坚持做到次次慰问。 2、为了加强工程部文化建立，在上级工会及工程部工会的大力支持下，加大了硬件设施的投入力度，结合我部年轻人较多的实际状况，购了篮球架2副、电视机12台、洗衣机2台、音响、一些体育、消遣用品、在华县和新丰分别建立了两个灯光球场；工会组织利用节假日进行了篮球联谊赛、学问竞赛、羽毛球赛、象棋、扑克、拔河、文艺表演等职

20、工喜闻乐见的文体活动，在元旦、五一、十一等节假日和兄弟单位组织了篮球友情竞赛，在上级工会资质和工程党工委的指导下，我部选择了在打篮球方面有特长的员工组建了郑西五经部篮球队，并出资4000元左右，为球队配发了统一的队服和球鞋。全体队员经过了预赛和半决赛、决赛的坚韧拼搏，在第三届“郑西”竞赛中获得了“冠军”，为工程部赢得了荣誉。工程部工会在工闲时间组织工程全员爬骊山旅游、组织工程女工及家属爬翠花山。还常常组织职工学 唱中铁一局之歌和中铁一局员工之歌使大家在工作之余感受到了群众体育带来的欢快，从而增加了企业的分散力。 3、工程部根据国家劳动爱护法律法规有关规定，竭尽全力为员工所想，准时为员工发放劳保

21、，冬季设备拼装期间工程部先后给员工从棉帽、棉手套、棉衣、棉裤到棉鞋从头到脚全部发放齐全；夏季准时给职工发放凉席、茶叶、藿香正气水等防暑降温品，常常组织食堂给工地送绿豆汤，受到大家的欢送。并在08年6月对二百多名员工进展了两次安康检查和疫苗注射，还聘请了专业人员对生活用水和噪音进展了检测，食物中毒、预防传染病等学问进展了培训，保证了大家的安全。 4、努力搞好现场文明工地建立。在文明工地建立方面，工程部从搞好工地宣传、营造良好的施工气氛作起，根据集团公司新形象设计要求从细处着手，通过各种不同方式宣传企业形象，对职工驻地进展了仔细规划。架桥机披红挂彩，装扮一新，壮丽威猛；在架梁基地树立着大型安全生产

22、警示牌、安全生产天数提醒牌、施工状况大型宣传栏，在驻地显要地点张贴着兴奋人心的宣传画、宣传标语。彩钢板职工宿舍整齐有序，舍外水泥通道平坦清洁，舍内陈设整齐归一；职工着装统一。真正做到了“清爽雅致，赏心悦目”，给先后多批前来参观架桥施工的国内外朋友留下了美妙的印象。 在施工生产非常紧急的状况下，工会组织积极做好后勤 保障工作，送饭到工地。同时不忘给大家进展环保宣传教育。职工在工地用餐、喝矿泉水所产生的废弃物全部集中进展处理。受到当地老百姓好评。 职工宿舍统一实行公寓化治理，在劳务工福利待遇方面，我们对实行“同吃”、“同住”、“同培训”“同劳动”、“同考核”、“同福利”、的六同治理。激发他们的归属

23、感和荣誉感，工程部还为一线班组配齐了电视机、影碟机，为每个职工、劳务工宿舍安装了空调，配齐了铁皮柜、小书桌、小衣橱及被褥等生活用品，工程部建立了“职工之家”、“工地图书室”，常常组织开展安康有益的文化消遣活动，图书室配有各种技术书籍、文学、科技、历史文化、综合类图书600余册，真正做到丰富了职工的文化生活，暖和了职工的心灵，增加了团队精神。为了解决好职工洗浴问题，工会组织积极与行政沟通筹建了职工浴室；在行政的大力支持下，工地开办了职工消费合作社，并聘用了专职售货员。工程工会组织严把合作社货物的质量和价格关，每种货物进回后必需经质量审查后，严格根据平进平出的原则确定出售价格，并以职工需求安排进货

24、内容，便利的职工生活，受到大家的好评。 一年来，我部在上级工会和工程部党工委的正确领导和亲切关心下，在各部门，各作业队的大力支持和亲密协作下，围绕900吨箱梁架设和旭普林无砟轨道施工开展了一些活 动，取得了肯定的成绩，但是面对非常紧急、繁重的旭普林无砟轨道施工和长轨铺设，工会组织还有大量的工作要做，特殊是在员工队伍综合力量培育方面。我们目前员工队伍，新分大中专毕业生和外协人员占到了80%以上，个体差异较大。造成对“四新”技术的学习和把握参差不齐，致使整个团队的综合力量和执行力还不抱负。在以后的工作中，我们将在不断搞好业务、技术培训的同时，抓好员工素养教育，认真讨论培训方式和方法，培育出一个学习型、学问型的专业团队。随着路桥公司的快速进展，我们的工会工作肯定要再上一个新台阶。 友情提示：本文中关于卡杨工程工程部201*工会工作总结给出的范例仅供您参考拓展思维使用，卡杨工程工程部201*工会工作总结：该篇文章建议您自主创作。