单位户外活动策划方案团队建设36个经典活动.docx
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1、单位户外活动筹划方案团队建设 36 个经典活动如今生活条改善,越来越多的单位组织团队参与户外活动了。为单位户外活动制定筹划方案,下面是 WTT 整理的单位户外活动筹划方案,。篇 1:单位户外活动筹划方案一、活动名称: 会飞家良凤江与欢快同行二、活动目的:激发个人潜能、打造高效团队、培育乐观心态,丰富员工业余生活,提高员工稳定性及归属感,旨在提高企业团队的质量,增加集体核心力和向心力,通过活动,使组织成员更多的增加了解,体验团结协作的重要性及更多地了解自我和所在的团队。三、活动时间: 待定(推举 2023 年 11 月 26 日星期六或12 月 3 日星期六)四、参与人员:总公司及分公司全体员工
2、 五、活动地点:南宁市良凤江国家森林公园六、活开工程1. 团体玩耍时间 1)趣味竞技玩耍:木牛流马、两人三足接力赛、大树与松鼠、信任背摔,2)野战对抗,3)跑跑卡丁车;4)欢快滑草;第 10 页 共 19 页2. 美味烧烤活动(可进展自由活动):1)钓鱼、2)打牌、3)休闲闲逛等; 4.合影留念。七、活动内容说明:1) 趣味竞技玩耍: (1)木牛流马:工程特征:团队竞技工程工程简介:这是一个需要团队默契协作的团队玩耍工程,全 体成员将以组为单位构建一条“模拟坦克覆带”每位组员负责担 当袋中的轮子一起让覆带在平地上快速前进。本工程的体验目 标集中于: 这个工程成功的关键在哪里? 团队有统一的才智
3、吗 ?(2) 两人三足接力赛: 工程特征:团队竞技工程工程简介:将各小组的成员以每两人一小组并肩站立,内侧的小腿用小布条捆住,这样成了“两人三足”,当裁判发出口 令,各组成员从起端开头走向对面的选手,交接棒后对面的选手开头动身,依次类推工程意义:培育员工的协作和团队精神。(3) 大树与松鼠:工程特征:个人与团队互动玩耍工程简介:.事先分组,三人一组。二人扮大树,面对对 方,伸出双手搭成一个圆圈;一人扮松鼠,并站在圆圈中间;培训师或其它没成对的学员担当临时人员。.裁判员喊“松鼠”,大树不动,扮演“松鼠”的人就必需离开原来的大树,重选择其他的大树;裁判员或临时人员就临时扮演松鼠并插到大树当中,落单
4、的人应表演节目。.裁判员喊“大树”,松鼠不动,扮演“大树”的人就必需离开原先的同伴重组合成一对大树,并圈住松鼠,裁判员或临时人员就应临时扮演大树,落单的人应表演节目。裁判员喊“地震”,扮演大树和松鼠的人全部打散并重组合,扮演大树的人也可扮演松鼠,松鼠也可扮演大树,裁判员或插其他没成对的人亦插入队伍当中,落单的人表演节目。工程意义:本工程着重培育员工的反响力量,及激发员工的潜力。(4) 信任背摔:工程特征:个人与团队互开工程工程简介:小组成员依次自 1.5 米的平台上,背对下方保护队友笔直向后倒去,小组其他成员在其身后用手编织成一张结实的网。工程意义:信任与责任:信任同伴是自己的坚强后盾,在自己
5、面对困难的时候会给自己强有力的支持;感受团队力气:背摔是团队任务,只有每个人以真诚、负责的态度去做,才能获得成功; 信任、换位思考、理解是彼此良好合作的桥梁。2) 野战对抗:工程特征:团队合作竞技工程工程简介:公司全员着作战背心和头盔,激光枪,全身武装。将全体员工划分为两组进展野战对抗,两组各选出一名指挥员,由指挥员带着队员攻占对方战地并将对方队员全部歼灭的一方获胜。工程意义:考验个人灵敏程度、侦察力量、反响速度、枪法准确度及小队合作技巧和正确选择进攻路线的力量及移动速度, 以及培育团队合作精神及默契。3) 跑跑卡丁车:工程简介:个人消遣休闲工程工程意义:4) 欢快滑草:工程简介:个人消遣休闲
6、工程工程简介:滑草的灵感就来自于滑雪,其动作、技巧也与滑雪根本一样,本工程以员工自愿为前提,参与滑草工程的员工首先要穿上滑草鞋,在教练的指导下进展相关的简洁滑草培训和练习,再进展滑草消遣。工程意义:培育员工的冒险与挑战精神, 丰富员工的消遣休闲活动。5) 美味烧烤:工程特征:团体消遣活开工程工程简介:以全员烧烤作为公司户外活动的午餐内容,自己动手,丰衣足食。工程的意义:增进员工之间的沟通与沟通,培育大家的动手力量和团队合作意识。8)自由活动:工程特征:个人或个人与团队互开工程工程简介:依据个人意愿自行活动,可钓鱼、打牌、休闲闲逛等安康的休闲活动。工程意义:丰富员工的业余生活,释放员工的欢快心情
7、,放松员工身心。八、行程安排1、8:30 公司集合、点名、动身;2、9:30抵达良凤江; 3、9:30-10:30 趣味竞技玩耍;4、10:30–12:00 野战对抗赛;5、12:00-13:00 午餐时间;6、13:30–14:30 欢快滑草;7、14:30–15:30 跑跑卡丁车8、15:30–18:30 美味烧烤(包括自由活动时间);10、18:40集队合影,全员原路返回。九、费用预算:1)汽油费:公司车辆的加油费用,每辆加汽油 元;2) 消遣套票:良凤江公园消遣套票 85 元/人,公司人参与,共计3) 烧烤用费:4) 总计:十、留意事项:
8、1、在车上不应将头手探出车外; 2、车辆抵达场地后,在活动前先清点人数;3、在活动期间不允许员工离开其所在的小组单独活动;4、在活动中,假设员工身体如有不适,要准时向本部门领导汇报;5、在活动中,全部员工要疼惜各项设施及自然环境,不能乱丢垃圾;6、活动完毕后,全员参与清理活动垃圾,疼惜自然 xxx 元; 篇 2:单位户外活动筹划方案一、活动地点:浙江海盐县。战略研讨会 宾馆中型会议室;拓展活动 -海盐县南北湖拓展基地二、参与人员:公司主管级以上员工(含后勤工作人员)。会议内容及形式下周提交领导批示再行下发。三、活动流程及相关内容项目时 间 活动安排 备 注16:0018:00 公司动身,到达宾
9、馆晚餐、住宿9:009:30现有精英状况公司领导简要介绍上海公司 XX 年工作目标及行动打算以及集团战略进展思路,阐述召开本次研讨会、制定三年战略规划的目的及意义9:3010:00全员沟通我们的优势 回忆公司的进展历程,总结公司在一年多创业期的成功阅历和失败教训,对公司进展内、外部保险开放争论分析,对公司目前的现状进展客观、全面的自我剖析。10:0011:00 全员沟通 我们的困难与缺乏11:2:00 协作公司的战略进展规划,公司应当怎么做-总体目标 界定企业的总目标1、公司将来的前景2、公司的真正使命是什么3、公司的最终目标是什么14:0016:00全员沟通三年进展目标之一:公司品质目标(体
10、系认证、品质体系的可操作性、品质监控体系)及措施全员沟通三年进展目标之二:公司人力资源目标(团队建设与员工素养、薪酬水平、培训体系、晋升机制、操作层员工治理)及措施全员沟通三年进展目标之三:公司客户满足度(效劳水平、客户评价、投诉处理水平、与地产沟通)及措施全员沟通三年进展目标之四:公司财务目标(预算制度、选购体系、财务监控)及措施全员沟通三年进展目标之五:公司治理目标(体系、制度、流程)及措施全员沟通三年进展目标之六:公司治理架构及措施在经过争论形成了一个初具轮廓的总体战略目标之后,围绕总体目标,争论各分工程标16:0016:10 休息16:7:00 全员沟通 公司目标汇总17:0017:3
11、0 公司企业文化气氛争论 大家就公司今后应提倡、营造什么样的文化气氛畅所欲言,各抒己见。17:3018:30 公司领导总结附注:研讨会后续工作 行政人事部汇总争论意见后,4 月 20 日左右提出规划初稿,再组织屡次不同层次的争论,经屡次修改后 6 月份定稿。第一日晚餐18:3020:30 草坪烧烤+激情篝火晚会返回宾馆休息20:30 晚上自由活动留意安全留意休息和调整!(活动组织方保险供给室内游泳池、健身房)起床,洗漱08:00宾馆早餐 08:10 宾馆自助早餐及办理退房手续前往基地 9:3010:00 南北湖拓展培训基地拓展活动10:0011:00 破冰及集体展现团队热身活动团队形成仪式!(
12、熔炼团队) 全部队员将被随机分为 1 组.选出队长,确定队名、队歌、口号并集体展现队行,彼此生疏 11: 0012:00 中餐 湖边农家特色 12:0014:10 a 线:大型高空个人挑战工程信任背摔 高空抓杠b 线:团队拓展培训工程(团队整合类) 孤岛求生 鳄鱼湖 穿越绳网备选工程:大脚板 心心相印 全部的队伍将分为两局部,a, b 两条线开展进展14:6:10 a 线:团队拓展培训工程(团队整合类) 孤岛求生 鳄鱼湖 穿越绳网b 线:大型高空拓展挑战工程信任背摔 高空抓杠备选工程:大脚板 心心相印 培训实施:教练讲解工程要求,学员争论分析,完成任务共享总结16:7:00 大型团队工程:极地
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