半年工作总结会议.docx
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1、 半年工作总结会议第一篇:半年工作总结会议体会 半年工作总结会议体会 201*年7月10日、11日,局党组召开了上半年工作总结会议。会上各部门领导就本部门工作做了精炼的总结,局领导班子成员做了精彩的点评和小节。各位领导的发言条理清楚、内容丰富、观点独特,让我感受很深,从中学到了许多东西。受此启发,我结合自己的实际工作,谈几点思索和体会。 一、创新精神是推动各项工作进步的源动力 创新就是制造和创造新理论、新观点、新技术、新方法等。创新的一个鲜亮特征,是要想没想过的,做没做过的,使我们的思想和熟悉更加符合变化了的实际。创新有大有小,却无处不在。重大的发觉,重大的制造,重大的改革是创新;拓展工作思路
2、,改良工作方法,提出合理化建议,也是创新。我们每个人都应有创新意识,也都有创新的时机和舞台。创新应当是在全社会大力提倡的精神。绝不能认为创新与己无关,只等着上边创新,等着领导创新,等着别人创新。 二、结合实际工作不断创新进取 一是要创新思路。想问题要有新思路、新理念,要超前一点、前瞻一点,打破什么事情都要跟在别人后面的被动局面;制定工作规划要新奇些、独特些,要有自己本部门的特 点、特色,要结合自己的工作实际,不能总是照抄照搬上面的。 二是要创新方法。要学习新学问,把握新手段,摒弃落后的、形式主义的东西,通过多种途径改良工作方法。可以学会“拿来主义”,学会运用;也可以做足调查讨论的功夫,将问题讨
3、论透彻;同时也需要不依不饶、知难而进的精神,需要一种不落实不放过,没有一个满足的交代不放过的劲头。 三是要团结协作。团结是创新的必要条件:“同心山成玉,协力土变金”,这句古话形象道出了团结协作的强大威力和丰厚回报。团结出分散力、出战斗力、诞生产力,团结可以制造一个适合创新的良好环境要树立团结意识、协作意识和协作意识。同志间要开诚布公、公平相处、谦和冷静、留意礼貌、互尊互谅;工作上相互支持、相互协作、亲密协作、取长补短、拾遗补缺;生活上相互关怀、相互帮忙、相互爱惜;努力营造团结融洽、亲和友情、心情舒服、干事创业的良好工作环境。 规划进展处宗美娟201*.7.11 其次篇:半年工作总结会议简报 2
4、01*年上半年度工作总结会议简报 为全面总结公司上半年度经营治理工作状况,201*年7月1820日在公司会议室进展了为期三天的工作总结会议。会议由实业公司常务副总*同志主持,实业公司董事会及公司全体中、高层治理人员参与了此次会议。 围绕公司“年度经营治理考核目标”,各子(分)公司、各部门负责人分别就201*年上半年度的经营治理状况配以ppt展现逐一向董事会作总结汇报。全部参会人员在仔细听取了各经营单位和部门总结汇报的同时,还分别就上半年各自工作存在的缺乏以及目前亟待解决的问题予以指出,并绽开了研讨沟通。 在总结会上,公司常务副总*以其“工程治理的思索”为题,对子公司*公司整体工程治理做了全面的
5、专题分析。对*公司前期取得的骄人成绩予以确定,但同时也指出了目前存在的问题和各种不利因素,并提出其对将来*公司工程治理进展方向的设想,就工程资源整合、工程招投标方式、人力资源储藏及工程物资选购等各方面进展了剖析供大家作进一步探讨。 公司董事长就各单位的汇报均作了点评。他指出:面对外界大环境的严峻形势:*市场已经进入“后地震时代”、国家对*政策的一再缩紧等等,我们都要有积极的应对。 “时间过半,但任务并未过半” ,上半年公司整体收入在削减,但人员数量并未发生转变,直接反映出上半年劳动生产率的下降,对于上半年工作中暴露出的的诸多问题,我们应分析缘由并以订正。 本次总结会共历时三天,到达了预期的效果
6、。会后,公司*部统一对各经营单位和部门的总结反应状况予以了记录汇总,请各子(分)公司、各部门准时跟进沟通,争取在下半年的工作中完成年初制定的各工程标任务。 第三篇:半年工作总结大会会议议程 成都地铁5标201*年半年总结会会议议程 一、 时间:201*年7月3日 二、 参与人员:工程部领导、各部室负责人、各工区主要负责人、各施工队主要负责人、优秀员工 三、 主持人:工程书记李 四、 议程 1、工程部发言:发言内容为上半年的工作小结,并对下一步的工作规划及工作安排重点等进展汇报。 2、测量队总结上半年的工作,对工作中存在的问题进展分析说明。 3、安全总监就目前安全生产及文明施工状况进展发言,并对
7、今后的工作要点、奖惩措施提出要求。 4、总工杨总发言,就工程技术部门在上半年工作中的 消失的问题进展分析与总结。 5、物资部汇报上半年物资供给与原材料节超状况,并对下半年物资治理的目标及严格现场物资治理方法进展阐述。 6、机电部汇报上半年工作,并对下半年工作规划进展汇报。 7、财务部汇报上半年费用、本钱发生状况,并进展财务分析,为今后财务治理供应有效依据。 8、规划经营部汇报上半年规划完成状况,并宣布下半年施工规划,对施工队做出新的要求。 9、草堂工区副经理对工区的上半年状况进展汇报,并制定 出下半年的工作规划。 10、羊市街工区副经理对工区的上半年状况进展汇报,并制定出下半年的工作规划。 1
8、1、骡马市工区副经理对工区的上半年状况进展汇报,并制定出下半年的工作规划。 12、工程领导颁发上半年发优秀员工嘉奖(证书、奖金),优秀员工代表发言。 13、工程领导颁发上半年优秀施工队伍嘉奖(证书、奖金), 施工队代表发言。 14、工程经理作半年度工作总结,并结合各部门、工区所反映的实际状况,制定切实可行的下半年工作规划。 15、与会者会餐。 第四篇:中心医院半年工作总结会议总结 中心医院半年工作总结会议总结 7月28日、29日两天下午,我院在办公楼6楼学术厅组织召开了上半年工作总结会议,主要回忆上半年的工作,梳理薄弱环节,查找存在缺乏,持续改良工作,确保全年工作任务圆满完成。会议由院长丛xx
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