单位个人培训学习总结范文5篇.doc

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1、 单位个人培训学习总结范文5篇 我到_X人民医院工作已经2个多月了,参与了医院组织的新员工岗前培训会。由各科室主任和主要负责人就科室职能及医院（规章制度）等进展了一次全面系统的培训。 此次培训虽然只有短短X天,但我感觉受益匪浅。不仅对医院的状况有了肯定的了解，也对各个科室有了更深刻的熟悉。我的工作岗位是办公室办事员,那么就此结合培训谈谈我的几点体会。 一、夯实理论根底，实践中提高业务素养 在本次培训中，X主任向我们介绍了医院的进展史、根本状况等。让我对医院有了概要性的熟悉，对一些根本状况更加全面的了解。从X主任的讲解中了解到医院还处于边进展边完善的阶段，因此向我这样的新人就必需努力学习，勤于思

2、索，丰富自己的专业学问，为日后的工作打好根底。 在今后的工作中，我不仅要多学习专业学问，了解国家相关政策及各项法规，也要敢于实践、细心实践，多向老员工请教，不断提高自己的业务水平。 二、学习医院制度，严格按规章制度办事 俗话说“没有法规，不成方圆”，制度是一个事业单位的灵魂，对于新人必需仔细学习医院的各项规章制度，并在今后的工作中严格执行。办公室X主任向我们介绍了医院的人力资源制度。让我更加全面地了解了医院的各项规章制度，连续深入学习，在实践中不断加深对制度的熟悉，做到按章办事。 三、树立团队精神，为医院进展奉献力气 听了各科室主任和主要负责人的培训课，我感受良多。对于医院所处行业和进展前景都

3、倍感信念。通过这段时间的学习，我已做好了预备，信任自己会很快融入医院。在今后的工作中，严格要求自己，（爱岗敬业），以仆人翁的态度做好每件事、每个细节，树立团队精神，强化主动效劳的意识，为医院的进展做出自己的奉献。 单位个人培训学习总结2 为了提高医院中层干部的治理水平以及观念转变，医院于9月7、8日组织中层干部参与了北京天使医院治理讨论所举办的医院科室治理培训班。教授从打造一流医院团队执行力、如何当好科主任、医院战略治理与经营、理念等问题进展了系统、全方位的（治理学问）培训。有幸参与了培训课程，受益非浅，深切的感受到培训课程是切合我院的实际状况，弥补了我们中层干部在治理理论学问和技巧的缺乏，并

4、找到到了自身缺点以及治理中短板，特殊是如何打造一流的团队执行力、对临床医技科室到治理尤其重要，使我熟悉到执行、过程掌握是制度落实成败的关键。 如何提高团队的执行力，是我们每个中层干部都应当仔细思索问题也是每一个科室主任主要任务。首先，要保证政令畅通，畅通的沟通（渠道），是落实执行力的重要环节;其次，布臵工作应准时督查制定相关的治理（措施），制度和任务才能落实，而督查是落实执行力的重要环节，能掌握任务落实有效手段。现医务科工作安排、制度落实等临床、医技术科室主任不重视，难以落实或者是不执行，从学习能到领悟到没有过程的掌握没有相关配套工具而导至执行力度差的根本缘由。找出缘由制定配套治理制度是现在医

5、务科重要的治理环节。合理敏捷运用治理机制，责、权、利统筹结合，奖罚清楚，也是提高执行力的有效手段。 通过这次培训学习，使我熟悉到应当站在更高的层次对待问题，作为职能部门治理者应当有价值观与信念，始终与院领导目标保持全都，也是只有这样才能加快步法把医院提高一个层次。价值观的认同是治理的境地，是人们决策的依据、行为准则，是打算是否执行的系统。所以医院应当引导职工价值观、目标与医院全都才能很好的进展医院。首先，医院要树立正确的理念、方向，院领导正确熟悉自己所在的位臵的主要任务是什么?应当把重点工作放在哪里?也只有这样才能领导全院向同一目标进展。下面提出几个看法： 1、依据区内各医院业务进展状况找出我

6、院存在的问题，比方我院优点在哪里与缺点在哪里，来制定医院进展规划、方向。2、有了规划、方向怎样引导全体职工保持与医院目标全都，也技术树立价值观。3、建立医院（文化）、品牌，建章立制。4、营销医院文化、品牌。 浅谈对医院营销理念的设想：我院在营销理念中存在肯定的偏差，熟悉没有提高到一个新层面，阻碍了医院的进展。 (1)效劳观念落后(2)医院定位尚未清晰(3)营销方面未有统一筹划安排 一、效劳观念落后 医院营销的动身点是患者而不是医院;重点是患者所需要的医疗效劳，而不是医院所能供应的医疗效劳;目的是通过患者的满足获利，而不是通过增加患者数量获利。目前我院大多数医生还是坐等病人上门求医，以自己为中心

7、，而不是站在消费者即病人的角度为其供应相应的效劳。许多医生甚至还不知道要将病人当作消费者来对待，要对病人急躁解释，而多半是对病人居高临下，颐指气使。 二、没有对市场效劳进展分析 对各类病种、病人群体只供应一种效劳。随着消费者消费需求的不断变化，有些病人虽然患同一种病，且病情相像，不同的消费者之间的需求还是存在很大差异的。 三、营销组织不健全 根据目前体制医院市场化是必定的，而对于医院而言，构建完善的营销组织对医院的运作有很大帮忙。医院内部缺乏整合（营销筹划）、品质治理、危机公关等部门，这大大限制了医院进展效劳营销的力量。 四、宣传力度不够 在老百姓心目中，医院形象始终与收费高、效劳态度差、医疗

8、事故多的观念联系着，医院在转变消费者传统观念方面的宣传措施始终不够，以致病人对医院在心理上有一种潜在的抵触心理。如何转变消费者的观念、做好医院的自身宣传也是医院面临的一大难题。 五、浅谈对医院提出几点营销建议 (1)医院正确定位：目前我院在区内三家医院市场竞争应当属于弱者，医疗技术、综合力气、仪器设备等不行能与综合医院相比，过大的定位反而减弱了竞争力量，在人力物力都不能满意目前的需求。建议定位着重进展妇产科、儿科、儿保，利用妇幼保健政策开拓综合医院不想进展的小科目如：乳腺外科、简洁的小儿外科、生殖科、理疗科等，对自己正确定位，使医院的效劳在消费者心目中相对于竞争者形成区隔并优越于竞争者。 (2

9、)实行内部营销：内部营销是指将职工看作是内部消费者，以先满意内部消费者为目标进而到达满意外部消费者的目的。对于医院来说，内部营销应先于外部营销。针对医院职工效劳观念滞后的问题，医院应为职工供应令其满足的价值，提高职工对医院的满足度以及忠诚度，从而使职工通力合作，转变效劳态度，让消费者满足。 (3)供应差异化效劳为了吸引更多消费者，医院应站在患者角度，以他们为动身点，为其供应一些区分于其他医院的效劳，以差异取胜(这个问题需要大家思索怎样才能以差异取胜)。 (4)打造医院品牌：我院目前从专科建立、医疗技术、设备等不能和人民医院相提并论，我们应当从效劳、流程、环境、价格上打造医院品牌。 (5)处理好

10、价格问题：群众对医院药品及医疗效劳的价格非常敏感。随着医疗效劳价格改革的实施，医院在医疗效劳的定价方面拥有了肯定的自主权，可以依据自身状况调整医疗效劳的收费标准。例如：单病种收费、临床路径实施等。 (6)加大公关宣传的力度：医院可建立特地营销筹划部门，为医院制作（广告）词，发放宣传资料、筹划标志系统。为了扭转医院在消费者心目中的传统形象，医院应注意与新闻媒体的沟通，抓住正面新闻，引起公众关注，提高知名度;开展和参与社会公益活动，如赞助、捐款、免费询问、义诊等活动，通过此类活动快速树立医院在消费者心目中的良好形象;举办各类学问讲座，组织群众参观有关（安康学问）的展览，在提高群众安康意识的同时让其

11、了解医院在某些病种治疗方面的专长。 (7)营销自己的人才。在患者就诊的问题上，许多人信任名医专家，有时为能够找知名专家宁可舍近求远。因此我们必需在医院重点打造名医专家，通过学习沟通、走进社区、对口支援、专家讲座等形式，把自己的专家学者给推出去，得到社会认可，营销好自己的人才。 单位个人培训学习总结3 俗话说：“玉不啄，不成器。”刚从大学校门走出来的我们过惯了在大学中慵懒散慢的生活，自身的共性也得到了充分地呈现，但当我们走上各自的工作岗位时，这一切都是那么地行不通，然而，我却有幸地参与了台州医院2023届新员工的岗前培训，自己的内心是深有体会。 首先，通过集体上课，用专业学问来提升人，通过各位前

12、辈、教师给我们授课让我们对医疗的各个方面，各项程序都有了一个清楚的了解，给我们拨开了天空中的迷雾。 其次，用台医文化感染人，台州医院是座百年老院，历史文化悠久，在这里人才辈出，走在医院的每条小道上，都是踏着百年的历史沉淀，“仁心仁术，济众博施”是台医的院训，在这一个礼拜的岗前培训中，我们充分地体会到了这一点，尤其是陈院长对我们这样说到，“把简洁的事做好了就是不简洁，把平凡的事做好了就是不平凡。”其实这其中包含了一个哲理，从小事做起，不要好高骛远。第三，用（拓展训练）熬炼人，这是一个考验集体才智的工程，在这三个工程中，我们三队完成了其中的两项内容，而求生这一项没有按时完成，大家心中都很难受。 后

13、来，经过总结才知道，虽然我们已经尽力了。但是我们没有一个真正的。大家你一言，我一语，各自发表着自己的见解，而最终可供执行的方案却不多，所以最终导致了我们的失败，从中，我得到团队协作是如何的重要，遇见困难时要群策群力，大家不能相互埋怨，只有劲往一处使，才能最终克制困难获得胜利。 这几天，我始终在思考这样的一个问题，为什么我们的院领导要让我们进展这样一个岗前培训，而不让我们直接到各自的工作岗位去。此时，我才明白，这是为我们今后更好地在自己岗位上发挥自己的聪慧才智，让我们能更好地融入到台医这样一个大的环境中去，而事实是我们确实感到了不一般，人是要有点自知自明。 在这里学会如何做人，如何处世，是自己要

14、努力的。院领导的良苦用新就是要将我们打造成台医明天的栋梁!“滚滚长江东逝水，怎拒那涓涓细流。”正是由于我有了台医的博大胸怀容纳了我们。我们才得以发挥自己的所学，真的，我要感谢台医!带着我们的青春与活力，一起去探究美妙的明天。 单位个人培训学习总结4 通过一周的学习，我系统地了解了档案与档案工作概述的根本学问，档案和档案工作是社会进步的产物。通过学习，我还了解到档案治理中如何对各类档案进展收集、分类、归档、利用等治理程序，全面了解档案治理工作的重要性，档案治理人员应当具备的职业素养，以及新学习的归档方法与传统方式归档方法的异同与优缺点。目前工作中还有很多问题，但这些正是我以后努力的方向。它使我不

15、断的进步，不断的思考。这次培训我们主要学习了以下几方面的学问： 1、档案治理的概述 档案治理是对国家和社会有保管价值的各种文字、图表、声像等不同形式的历史记录，它需要原始性和真实性，为以后作为参考利用，使全部档案的内容作为一个原始凭证的依据。 2、各类资料的归档治理标准 主要学习了文件材料。科技文件材料、招投标书文件材料、声像文件材料、电子文件材料的收集、分类、组卷、排列、名目封面的填写、归档以及需要留意的问题等一系列程序。 3、档案治理要做到科学化、标准化，是企业必需要做好的一项根底工作，也是成为一流企业的一项重要保障 档案治理工作作为信息化的组成局部，档案作为一种信息资源，在（企业治理）等

16、各方面正积极地发挥应有的重要责任。通过学习，我知道了档案治理员的职责，即为负责档案的接收、整理、保管、借阅工作;负责库藏档案检查工作，并做好记录;负责库内温湿度记录，对不相宜的温湿度要实行措施准时调整;每次出库前要检查电源是否关闭，定期检查防火、灭火设备，好做防火工作;定期放置或更换驱虫、防霉药剂，确保档案保管质量;负责保持库房内卫生清洁及库房内设备的维护;做好进出库房人员登记等。 我将会在以后的档案治理工作中做到以下几点： 1、努力提高自身档案治理的专业学问和业务力量。仔细学习档案治理学问，提高档案学问的水平，同时要勤总结、勤改良、不断创新，肯定要熟识档案工作的各个环节、步骤，要夯实理论根底

17、，对档案工作要全面了解和把握。 2、虚心向别人学习，努力改正自己的缺乏。 3、档案的治理从平常做起，养成自觉性。平常要仔细的做好收集、整理、治理工作。做到准时、主动收集存档的资料，按时归档，定期整理并检查，要整理有序，科学治理，分柜存放，便利查找。 4、要仔细讨论档案工作中遇到的新状况，新问题，完善档案治理制度，加强档案治理的标准化建立。 单位个人培训学习总结5 世界上没有肯定的公正，要说有的话那就是时间，时间对于每个人都是公正的，但是人的时间总是有限的，而且时间是不等人的。通过参与林部的（时间治理）培训课程，让我学会了时间治理的七大步骤、设定目标的十大好处、时间治理的3个技巧等方法和学问，让

18、我受益匪浅。它教会我必需有选择地做事情，使自己时间的价值化。这就是时间治理最核心的思想。通过这次培训，有以下几点（心得体会）： 一、要事第一，做事要分轻重缓急 这个心得体会来自于时间治理培训的七大步骤中的第3个步骤：排序(时间与治理工作矩阵)。在时间与治理工作矩阵中特殊强调要扩大，多投时间在“重要不紧急”的事情上，这些预备工作，规划、预防，建立关系，培训、授权、创新的事情要渗透到日常工作中，并要设置规划节点，林部强调一般人都认为重要紧急(忙于整理残局、救火工作)是排在一位的工作，其实真正高效的时间治理者是把“重要不紧急”的事情排在一位的。经过林部深入透彻的分析，我醒悟过来，在以后的工作中做事要

19、分轻重缓急，把“重要不紧急”的事情排在第一位。 二、设定目标 设定目标有十大好处，要做到高效的时间治理首先需要设定一个目标。这个是选择事情价值的一个标准，哪些事情更能让你实现这个目标?这个就是如何选择价值的事情的衡量标准。所以不管长期短期,你都需要有一个自己的目标。比方我的个人提升规划目标之一是：盼望能每天阅读半小时的治理方面的书籍，2022年参与质量治理中级工程师培训及考试，供应质量治理水平，这个目标要花两个月的时间来实现。 三、今日事今日毕 部门今年推行“日清日高”，每日根据年度、月度规划做日规划规划的过程,实际上就是一个给事情排序筛选的过程。把你觉得当天重要的事情列出来，每天把这当天重要

20、的事情做好,就做到今日事今日毕了。固然，假如你在排序的过程中消失问题了,评估上失败了那就比拟麻烦了。有种错误的时间治理,是把每分每秒的时间都安排好,逼迫自己吃饭花几分钟,看书花几分钟，安排的死死的。其实你的人生是会有许多突发大事的，一个突发大事就可能打翻你全部的规划，带来很大的挫折感，所以今日事今日毕是把当日重要的事情列出来。 四、要常常总结 要定期把一个时间段的工作状况进展一次全面系统的总检查、总分析，分析成绩、缺乏、（阅历）等。做过一件事，总会有阅历和教训，为便于今后的工作，须对以往工作的阅历和教训进展分析、讨论、概括、集中，并上升到理论的高度来熟悉。今后的（工作规划）开展可以依据今后的工

21、作任务和要求，吸取前一时期工作的阅历和教训，明确努力方向，提出改良措施等。常常总结的目的在于你下次少花时间，在于你在不断的进步中。一个错误不要犯2次，同样的事情应当一次比一次更加有效率,做的更好。 五、不要拖拉 拖拉是人的本性，我们需要克制。的方法就是在一件事情你不能立刻处理的话，问问自己为什么不能现在立刻处理好?我在躲避什么?说服的了自己就给事情安排个准确的时间，不要任凭扔一边，假如不重要就列为不重要,下次想起的事情再做吧,或者安排给其他人来做。要让事情有个归宿,不要扔一边待会就遗忘了。 大家都知道时间就像海绵里的水，越挤就越多，从现在开头不要铺张时间!假如能做好以上五点,并且养成习惯，我们肯定能完成自己的本职工作并且会越做越好的! 单位个人培训学习总结5篇相关（文章）： 2023最新个人培训学习总结范文5篇 培训班个人培训学习总结5篇 个人培训总结5篇精选 个人培训工作总结模板5篇 培训学习总结5篇精选 单位个人工作总结精选五篇 单位个人工作总结报告五篇范文 企业基层治理人员学习培训总结5篇 工作单位个人工作总结范文精选五篇 关于员工培训工作总结范文5篇