县应急管理局2023年工作总结和2023年工作思路范文.docx

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1、 县应急管理局2023年工作总结和2023年工作思路范文县应急治理局2023年工作总结和2023年工作思路范文 今年以来，xx县应急治理局在县委、县政府的正确领导和市局、省厅的细心指导下，瞄准“重要窗口”新目标新定位，争先创优，实干创新，围绕构建“大安全、大应急、大减灾”格局的工作思路，根据“争先创优、全市领先、全省争先”的工作要求，着力防控化解安全风险，为全县经济社会高质量进展供应坚实的安全应急保障。现将xxxx年工作总结和xxxx年工作思路作一汇报： 一、工作总结 1.“夯根底”，工作机制不断健全。全市领先建立县领导带队检查安全生产工作机制，全面履行地方党政领导干部安全生产责任制。调整充实

2、安委会力气，政府领导班子全部担当安委会领导，设置xx大重点领域安全生产专业委员会。探究建立乡镇安全生产互看互学互查互比机制，已开展x轮检查。制定xx县应急联动分级模式和工作要求，完善应急救援处置流程。 2.“治隐患”，各项攻坚任务成效明显。牵头联合开展多领域安全专项检查xx余次，共发觉问题隐患xxxx处，整改完成xxxx处，整改完成率xx.x%。公布x-x月安全生产力管控指数排行，我县安全生产力管控力指数为xx.xx，位居全市其次。其中综合治理三年行动，本年度xxx项任务，“遏重大”攻坚战，全部完成。“平安护航建党百年”安全排查整治，共排查隐患xxxx项，完成整改xxxx项，完成率xxx%；安

3、全生产执法，立案xx起，罚款总额xx.xx万元。 3.“强保障”，灾难防备力量不断提升。制定森林防灭火责任落实方法，森林火情发生次数下降xx.xx%。建立县、乡两级指挥协调机制。对防汛防台、地质灾难防治等领域全方位排查，排查隐患xxx处，其中完成整改xxx处，x处列入工程治理。编制完成xx县防灾减灾一本通，为决策部署供应依据和参考。补充xxx余万元应急抢险救灾物资，提前启动并领先在全市完成省市下达的xxxx年避灾场所标准化建立和可视化建立目标。建成危化品应急物资仓库x处，配备应急治理局和化工园区危化监管应急装备xx余万元、便携式卫星站xx万元。完成突发大事总体应急预案及危化、森林防灭火、防汛防

4、台等xx部专项预案的修编。 4.“建平台”，系统作战力量不断强化。完成县社会治理中心应急指挥模块设计，并统筹推动“小流域山洪预警及应急联动应用场景”建立，已完成方案编制。完成应急指挥平台x期根底设施建立，配备可视化调度平台、单兵等设备。培育x支社会应急救援队伍，推动华埠、池淮x支的综合性应急救援队伍建立，完成华埠镇中心小学直升机临时起降点建立。举办森林防灭火、危化等领域技能竞赛和演练。完成xx县安全事故警示教育片制作，推动安全宣传“五进”活动，组织开展应急治理系统干部培训班，在全市领先完成百万员工大培训工作。全年xx余起突发大事得以妥当处置，有力降低人民生命财产安全。 二、存在问题和困难 1.

5、本质安全水平仍旧薄弱。我县“低小散”企业较为普遍，风险隐患多，企业安全投入历史欠账较多、企业安全风险防控和治理水平偏低、人员安全素养不高等问题仍旧突出，安全生产根底仍旧脆弱，消防、道路交通、建筑施工、工贸、危化、旅游、城市运行、农业领域等各领域安全风险隐患仍旧存在。 2.安全风险防控压力依旧较大。“存量风险”去除难，安全风险源头治理不到位现象仍旧存在，工艺本质安全水平低，技术和装备更新改造投入缺乏、安全标准执行不到位、生产布局不合理等问题仍旧突出，特殊是危急化学品全链条安全监管等老大难问题缺乏机制上突破；对外包单位安全生产治理流于形式，事故多发，作业现场安全治理薄弱，存在“以包代管”的现象。

6、3.自然灾难点多面广易发多发。减灾救灾体制机制还不够完善，救灾救助综合协调机制还需进一步完善。受区位地形条件和极端天气影响，梅汛期小流域山洪、泥石流、山体滑坡等地质灾难防范难度大，高温干旱天气森林防灭火形势仍旧严峻。县乡两级防灾减灾人员偏少、不稳定，尤其是局部乡镇无法做到专人负责、专事专管；基层物资储藏和避灾场所日常治理和维护仍有不到位，重救灾、轻减灾的倾向仍不同程度地存在。 4.责任落实不够坚决有效。少数乡镇部门对安全生产工作抓而不实的现象依旧存在，存在麻痹幸运思想，监管力气薄弱，人员参差不齐，没有形成反复抓、抓反复的长效机制。少数企业未严格落实主体责任，安全投入缺乏，从业人员安全意识不强，

7、治理人员安全治理水平不高，重效益、轻安全的现象依旧突出。局部专业安委会运行不畅，作用发挥不明显，相关工作大多仅停留于每年召开一次工作例会上，乡镇安委会组织责任体系不健全，组织架构体系生搬硬套，详细职责不明晰。 5.应急救援力气整合还需深化。面对全灾种、全链条的应急救援力量仍旧缺乏，危急化学品、森林火灾和水域救援等重点领域专业队伍建立仍有短板；基层应急治理机构建立不标准、人员配置不到位、人员流淌性大等现象仍旧普遍存在，机构改革的制度优势未能有效表达。应急救援力气目前主要由消防、行业主管部门、企业、社会志愿者等组成，应对突发性大事救援时，在力气整合、快速反响、精准协同等方面还需不断磨合。 三、工作思路（主要是六强化、六提升） 1.强化应急治理机制建立，提升整体高效协同水平。 2.强化推动三年行动、遏重大、化工行业三大攻坚行动，提升安全管控力量。 3.强化风险隐患排查治理，提升自然灾难防抗救一体化水平。 4.强化应急平台建立，提升应急处突实战化力量。 5.强化基层根底建立，提升应急治理力量现代化水平。 6.强化“党建+应急”工作理念，提升全民安全意识和应急力量。(.Wk114.Cn 转载请注明 )