厨房员工简洁个人总结(13篇).docx
《厨房员工简洁个人总结(13篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《厨房员工简洁个人总结(13篇).docx(25页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 厨房员工简洁个人总结(通用13篇)厨房员工简洁个人总结 篇1 上半年分公司在集团总公司的领导和个部门监视指导下,在全体员工团结一心下,共同努力做出肯定的成绩,与去年同期相比生意整体状况有所上升。今年上半年完成利润370万元,半年综合毛利55%,现做如下工作总结: 一、治理方面: 以人为本。擅长发觉自生缺乏和结合员工实际状况,加强员工厨德和厨艺的培训,积极响应公司号召,裁员增效,整合编制从原有的68 人减到60人。让员工得到更多实惠,从而提高员工积极性相反员工做事更仔细。更加有责任心。各部门相互帮忙,随时听从厨师长调动,哪里需要帮忙去哪里。让每个员工当自己的企业来做事,每月定期对各部门的工作量
2、和责任心进展评比,张贴,公示。以公正,公正,公开为原则使员工付出越多,收获越多。 二、本钱方面:今年上半年,本钱方面主要做到了以下两点 一、原材料的掌握: 1、库存的货尽量用完再进,先进先用,以免多放变质,过期。 2、在不影响菜品出品的口味上,削减油脂的用量,使其菜品更加清爽,削减本钱。 3、原材料尽量做到物尽所用,在开发菜品的根底上,边角余料各部门相互互补,相互利用。 二、能源方面:制止长流水,风机定时开,在工作不忙的状况下,集中时间加工,尽量节省能源。 与去年同期相比:气节省两万元,电节省两万,水节省三千,营业收入多一百五十万。 三、安全方面: 严格执行食品安全法,消防法,仔细抓好食品卫生
3、安全工作,把好食品加工的各个环节,食品添加剂的正确使用以及登记状况,做好台帐,制止使用三无产品,过期食品,不使用公司规定以外的任何食品添加剂,坚持冰箱生熟分开 ,加盖,加膜。标签明示在特别环境下经相关行政部门检查验收得到肯定认可。坚持公司原则,组建的自查小组从厨师长,经理及部门组长亲自带头,每天对厨房食品卫生,消防,员工仪容仪表检查跟进。对做得好与不好的部门及个人做相应的惩罚与嘉奖。并每月评比,张贴,公示与浮动挂钩。加大员工生产,个人安全的培训及相关的教育,正确引导;在消防方面,定期培训并聘请专业人员讲解与实际操作,让员工做到人人消防。 四、菜品方面: 菜品是企业的生命力。感谢公司对的关怀及对
4、我个人的培育,屡次外出考察,使我对菜品有更多的了解,自我的提高。始终坚持菜品如人品的原则来灌输员工仔细做好每道菜,做为厨师长严把菜品质量关,定期培训全体员工,并对差的部门及个人进展单独培训及指导。始终坚持以身作则,并每天坚持亲自炒菜来带发动工,提高员工对出品的责任心。每月定期推出新菜来稳定客源及吸引更多顾客,提高更多效益。厨房仔细听取前厅意见及顾客返还意见。总结每日出品问题,并在每日例会中准时改良缺乏,促进菜品的稳定性及可口性。严格执行公司退菜制度和退菜程序,最大化削减不必要的退单,让客人快乐而来,满足而去。 综合上半年的工作,对下半年的工作规划如下: 一、高度同集团公司保持思想全都,协作前厅
5、店长共同抓好,搞好治理工作 二、努力带着自己的团队在菜品上狠下功夫,都说没有永久的特色,只有不断的创新,争取用老菜吸引新顾客,用新菜吸引回头客。 加强食品卫生安全,监视治理,加强食品添加剂五专治理,强化部门责任制,进一步提高员工节省意识,争取在下半年创出更好经济效益。 厨房员工简洁个人总结 篇2 新的一年又将降临,回忆过去一年,感慨良多。作为厨房的治理者我始终严格要求自己,以身作则,仔细听从领导安排,以款待所利益为重,xxxx年款待所厨房在领导的关怀帮忙、各位同志的理解支持下,较好地完成了各项效劳保障工作。为了总结阅历,克制缺乏,更好的促进以后的工作,现将这一年来的工作状况汇报如下: 一、根本
6、工作状况 1、人员治理 每天坚持召开早班例会,对所属员工的着装、仪容仪表进展检查,发觉问题准时订正。标准礼貌用语,要求员工见到客人时主动打招呼,并使用敬语。严密组织量化治理、员工手册等内容给员工进展培训,保证每周培训时间不少于1个小时,使员工养成遵章守纪的好习惯。 在培训、检查的同时,严格落实各项规章制度,加强内部治理,对违章违纪的员工重点治理,严格执行量化治理规定。 2、菜品更新及创新 今年对款待所厨房零点菜谱进展了2次更新,菜品更换率达30%以上。共推出新菜道,其中像干锅湘之驴、胶东杂鱼锅、独步青椒鱼、豆腐煲等菜品都有很高的点击率,受到客人全都欢送。针对客人口味需求加强对主食种类进展讨论,
7、增加粗粮、小吃等品种,如核桃酥、手抓饼、葱花饼等也都受到了好评。 在每次的外事活动都充分做好各项预备工作,通过上网、看书等方式了解客人的生活习性、饮食爱好等,进展配菜、烧制,受到过韩国、德国、澳大利亚等地客人的赞扬。 常常利用空闲时间到市场上进展调研,准时了解市场新的原料、菜品,每月为淮河厅更新一次菜谱,并增加了有机蔬菜、新奇水果、鱼类等,现在天气渐渐变冷,每天中午还推出了一道例汤,这些也都得到了领导的认可。 聘请粤菜师傅到款待所内进展菜品技术阅历沟通,在此期间,也推出了一系列粤菜系菜品,主要以家常、清淡为主,在摆盘、盘头装饰上也进展了突破创新,并为宴会厅购了一批新的餐具及器皿,增加菜品新奇感
8、、创新度。 3、安全治理 (1)在食品卫生安全方面,始终坚持坚持先进先出的原则。严把食品卫生关,从进货、领料、烹调制作都严格检查,防止食物污染。要求各班组上班后首先搞好案板、灶台卫生,预备好各种调味品,检查过滤防止杂物混入影响菜品质量,严格按操作程序工作,对刀具、案板等用具按规定消毒。厨房各冰箱治理责任落实到人,专人负责,食品分类存放,保证每周至少彻底清洗一次。环境卫生实行“地域分工、包干负责、落实到人”的原则。通过以上各项措施及各位员工的努力,在每次食品涂抹化验中各项食品、餐具都能到达标准,未消失一次食物中毒大事。 (2)设备及人员安全方面。每天对厨房灶具旁的墙壁、抽油烟罩等简单污染处进展清
9、洗,对于油烟管道至少每半年清洗一次。定期对厨房内的燃气燃油管道、法兰接头、阀门作检查,防止泄漏。每天安排值班人,在下班后关闭全部的燃气燃油阀门,切断气源、火源、电源后才能离开。 至少每月进展一次消防安全学问培训,让全部人员了解到灭火器、消防栓的使用方法,知道主要电源、煤气、自来水开关的位。对简单发生工伤事故的机器进展重点在岗培训,并请杰明欣公司定期对生产设备和设施进展检查,例如阀门的开合、设备维护等。通过以上的努力,款待所厨房在全年内未出一次安全事故。 4、本钱治理 依据菜品安排厨师班组,各班组厨师对各自烹调品种负责,严格根据产品规格进展加工,使产品统一标准,保证菜品质量。对每道菜的出成率进展
10、计算,对菜量进展掌握,配菜时根据人数进展配备。尤其是宴会餐,严格核算每人标准,避开菜量过多造成铺张。 依据菜品本身需求制订原料选购标准,选购以日为单位,依据经营状况规律进展规划性下单,避开积压。对原料粗加工、切配工作流程及标准进展标准,严格根据标准测算出原料的粗加工、切配的出成率。每天对垃圾桶进展检查,查看原材料的铺张状况,对于恶意铺张者进展重罚。 二、工作中存在的缺乏 1、创新意识不强,走出去的少,不能准时对菜品进展更新进调换,对淮河厅菜品的研制不够细致,不深入,没能充分结合领导身体状况及季节的变化进展调配。 2、现在的工作重心主要还是放在款待所厨房,对于食堂厨房的菜品关怀的少。 三、明年工
11、作展望 1、建立款待所厨房菜库,对各项菜品进展分类整理,并将收集到的客人意见及建立存档备案,作为改良菜品的依据。 2、将工作重心放到淮河厅,针对局领导身体状况,依据季节的变换,对煲汤类菜品进展研制,把菜品做细、做精。 3、加强与食堂的沟通沟通,对每周的菜谱进展研讨,对菜品进展合理调剂。 4、加紧菜品创新工作,厨师长及有关人员每周至少一次对市场进展考察、准时发觉挖掘新、奇、特原料和货源,不断更新菜品。集众家之长,常常到其他酒店学习、沟通、取经,对每道菜品都要进展仔细分析,确保每道菜品都能适合顾客口味,被顾客赞扬。 5、每月对厨房人员进展一次专业技能考核,由厨师长或其他考评人按标准进展检查考核,优
12、胜劣汰,实行末位淘汰制。 6、本钱掌握和节能 在治理好菜品质量的同时,要检查菜品的使用率,从原材料的购进,要准时了解市场行情,验收好质量、数量,要求粗加工做好材料的安排及下脚料的回收利用,在切配时要检查菜品使用率,主辅料的合理配制,最终掌握好成品的售价。在节能方面,加强宣传、教育,将“提倡节省、反对铺张、开源节流”的观念深入员工心中,增加员工的节省意识。杜绝“长流水、长明灯、长开空调”的现象。 7、为重要的突出的员工制定工作规划和进展目标,教育引导员工正确的树立职业观和价值观。对现役战士进展重点培育,定期开展专业技能培训,每月对工作表现进展评价。 8、建立开放、和谐的沟通渠道,让大家积极参加,
13、踊跃发表对于工作上的,生活上的意见,对员工提出的意见适时地赐予认可、赞扬。员工在思想和生活上有困难时,设法为他们排忧解难。 总结一年来的工作,我觉得有所失也有所得,虽然也取得了一些成绩,但距离领导的要求和期望还是有肯定距离。在今后的工作中,我将同厨师班子一起,发扬成绩,克制缺乏,连续努力,加强学习,尽职尽责的完成好各项工作任务,有缺乏之处还恳请各位多进展批判、指正和帮忙。在此我要诚心感谢领导和组织对我多年的培育,更要感谢大家对我工作的一贯支持。感谢大家! 厨房员工简洁个人总结 篇3 20xx年,注定对自己是不平凡的一年,由于自己的家庭出的事情,得到各方的关爱,尤其是酒店领导的关怀和帮忙,让我真
14、正知道了感恩。我觉得生命是相互依存的,生活在这个世界上,到处享受着来自各方的赏赐,自有生命的那刻起,便沉醉在恩惠的海洋里。我现在能很透彻的领悟一日为师,终身为父,滴水之恩,涌泉相报,心存感恩,知足惜福。能这样,人与人,人与社会才会变得如此的和谐和亲切,自身也会变的开心又安康。人生需要时时刻刻的转变着心态来适应自己的需要,无论成败,都会得到太多人的帮忙,父母的哺育,教师的教会,朋友的帮忙,亲人的关爱,大自然的赏赐和时代的给予。我成长的每一步,都有人教导,生活的每一天,都有人帮忙,正由于这样,才渡过了一个个难关,一步步迈向美妙,制造并享受着生活,所以心存感恩,才会朝气蓬勃,豁达睿智。时刻提示自己在
15、顺风顺水的时候,想着逆境奋斗的人;在无忧无虑的时候,想着拮据艰窘的人,时刻拥有一颗博爱,慈爱,和善,怜悯的心。思恩与人工共享送人玫瑰手留香,学会共享和赐予,养成互助互爱的习惯,赐予越多,人生就越丰富,奉献越多,生命才跟有意义。感恩是一种生命态度,一种处世哲学,更应当是一种优良品质和道德情操,永怀感恩之心,常表感恩之情,原谅那些损害过自己的人,我肯定充实而欢乐。 中国人历来讲究;达侧兼济天下,穷侧独善其身,也就是在其政而谋其位。回忆20xx年的工作,有诸多不顺,自己占主要缘由。总体上各项接待工作比拟圆满的完成,工作没有大的纰漏,但还有许多缺乏的地方,主要有以下几个方面; 1.对新生事物,行业的进
16、展,跟进学习不够,了解不充分,并在菜品创新上滞后,思想意识没跟上。 2.没有跟好的理顺内部关系,致使厨房治理上很混乱,制度执行力不够,自己没带好头,负主要责任。 3.厨房员工思想波动大,没能准时沟通,造成人才的流失和个别位置人员缺岗严峻。 4.厨房在开源节流上,抓的不够狠,也不够准,不必要的铺张时有发生,力度不够,毛利率不稳定。 针对20xx的诸多缺乏,在来年的规划中逐步完善。我想做大事固然需要气吞山河的雄心壮志,但有时候,大事都是从一些小事开头的,所以,在20xx年我将从以下几点做起; 一、在菜品定位上,依照酒店整体的战略规划来开发菜品,依据餐厅菜点经营状况和市场客户调查不断地改良和提升产品
17、形象,依据来酒店消费的团体会议,零点散客,宴会接待,三大块消费群体的需求,来不断丰富菜品,使之能渐渐形成一组有针对性的风格化的菜品,使菜品在进展变化中树立自己的品牌。 二、在厨政治理方面,以系统化整合核心竞争力,以标准化提高治理水平,以现代信息手段提高市场竞争力,以效益化为目标指导厨政治理工作。 三、在人员方面,进展专业技能考核,优胜劣汰,采纳请进来,走出去和定期培训的方法来提高人员的业务技能和专业素养,再结合实际的前提下,进一步完善厨房内部的各项规章制度。 四、在菜肴出品把关上,采纳四层把关制,一关否认制。即配菜厨师把关,炉灶厨师把关,传菜员把关,效劳员把关,一关发觉有问题,都有退回的权力,
18、否侧都得担当相应的责任。 五、在原材料的验收和使用方面,做到严把原材料质量关,提高原材料的使用率,争取把最大的利益让给顾客。 六、在食品卫生安全,消防安全方面严格执行食品安全法,抓好厨房卫生安全工作,严格执行标准操作程序,预防各类事故的发生,做到安全生产,警钟长鸣。 最终,再次感谢赐予我帮忙,支持,鼓舞的每一个人,我爱你们,祝愿酒店在龙年龙腾四海,蒸蒸日上,并祝福我爱的人和爱我的人,好运。 厨房员工简洁个人总结 篇4 转瞬来xx店已有x个多月了,在这里,我成长了很多,也收获了许多。这里有我的良师益友,有一支能干、上进的团队,更有着无限宽阔的进展平台。它能让我感受到大家庭的暖和,更能让我的抱负和
19、目标得以实现!在20xx是我感动人生的一年,有许多的挫折和胜利。总结如下: 1、工作感慨 在投入到新的环境后,组织一支有抱负上进的队伍,从均瑶店来到新桥店我也开头了新的旅程。我在实际工作中,时刻严格要求自己,做到谨小慎微。踏入新的工作岗位后,经过九个多月的努力,使自己对这份工作有了更大的挑战。 一、自筹备以来,整体气氛良好,听从意识强,大家对工作更仔细、专心、积极,更有信念。 二、在这里,刘总为我们细心的塑造了良好的工作环境,让我们工作轻松很多,在与刘总共同工作的这段时间里让我学到了许多为人处事的道理。如何分化用具餐具的归位,仓库的进出方案,选购验收的处理过程以及菜品的监视方案流程。 2、工作
20、中的问题 一、开业的前段厨房部和前厅部之间的沟通、协作、交接欠缺导致上菜速度跟不上,后立刻实行行动,了解他们之间的需求,有问题就并解决,有困难赐予支持和帮忙。同事之间有摩擦、有冲突,要放开心扉,准时化解。时常告诫:团结、和谐才是做好工作的前提,营造积极、向上、团结的工作气氛。 二、治理上以身作则是最根本的品质要求。开业没多久有三个学生为了一件小事打群架,后果比拟严峻,都给开除了,从这次大事中我对人员的素养要求得到了很大的启发。如何选人、如何培育及治理。 厨房员工简洁个人总结 篇5 时间过得很快,又到年末了,在这里先感谢公司领导的信任,我将尽自己的力量将部门带好,回想起xx年的工作总结,在这一年
21、中得到了落实,见证了得尔乐的进步和进展: 1、得尔乐新桥店的开业,是得尔乐进展的见证,新桥店厨房部的“五常”治理是我们学习的,我们治理层也应带好每位员工做好本职工作。 2、职工代表大会的成立对得尔乐来说是一个进步,这是一个让基层员工参加公司治理和提建立性意见的组织,同时我们也遇到难处,虽然我不是职工代表,但我还是从个别代表口中得知,目前大多提到的是福利对建立性意见提的很少,我觉得这个需要总公司的多方引导,真正让职工代表把基层员工意见带到高层治理,同时也能为公司进展出谋划策。 3、质检小组的成立可以说是让均瑶店各方面跨了一大步,让均瑶店改了许多毛病,这样积存在以后进展中的阅历,但里面还有许多的缺
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 厨房 员工 简洁 个人 总结 13
限制150内