厨房安全管理制度范本厨房安全管理制度表(三篇).docx

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1、 厨房安全管理制度范本厨房安全管理制度表(三篇)厨房安全治理制度范本一 乙方（供方）： 甲方购置乙方厨房设备，依据国家有关法律、法规，经甲、乙双方友好协商，在公平互利自愿的根底上，签订合同如下： 一、合同总价及付款方式： 1、合同总价为人民币_（大写）。总价包括设备本钱、包装、运输、上下力、安装调试、_、利润、税金、政策性规费以及全部风险。 2、付款方式：合同签订起预付总合同款的_%，调试验收完毕后一周内支付合同款的_%。 二、设备名称、规格、数量、价格及技术标准要求： 1、设备清单 标的名称： 规格型号： 生产厂家： 单位： 数量： 单价： 金额： 备注： 2、乙方按合同所制定的清单列明的产

2、品名称、规格、数量、技术参数等为甲方制作厨房设备。 3、乙方制作的厨房设备用料必需按合同中规定的规格、产地质量、技术标准等制作。 三、运输 1、乙方根据甲方的要求，按期将甲方订购的厨房设备运至甲方指定的工地，负责卸货及就位。 2、乙方必需遵守甲方工地的规章制度，并与施工单位亲密协作，文明施工，以确保工程进度及质量。 四、供货质量、交货时间及交货地点： 1、供货质量： （1）乙方供应的设备必需符合国家安全环保标准，国家有关产品质量认证标准以及甲方本合同商定的质量要求和技术指标为商定标准。 （2）乙方供应的设备（含零配件、随机工具等）必需是全新的，外表和内部均无瑕疵的原厂正品。 （3）所供设备在质

3、保期内消失质量问题，乙方应负责三包（包修、包换、包退）并担当全部费用。 2、交货时间： 3、交货地点： 五、安装调试： 1、甲方托付乙方对定制的厨具及订购配套设备进展安装调试，费用含在合同总价内，不另计费用。 2、乙方必需根据合同的要求将设备进展安装、调试，乙方须保证将优质全新的产品交付甲方。 3、甲方必需派负责人（技术人员）对乙方按合同供应的厨房设备进展规格、型号和质量进展初步验收，初验合格后，乙方开头安装。 4、乙方的安装调试应符合国家有关技术标准和操作规程。 六、验收标准、方法及提出异议的期限： 1、工程验收： （1）甲方在乙方产品安装、调试完毕后五日内，必需组织人员对工程进展验收，如有

4、异议须在五日内以书面形式通知乙方，逾期视为工程验收合格。 （2）乙方必需在_日内做出书面应答，逾期视为验收不合格。由乙方担当甲方一切经济损失。 七、双方责任 1、供方的责任： （1）从设备交付之日起，乙方必需安排壹名技术全面的工程人员，进驻甲方现场壹周，负责厨房设备调试及保养，以保证设备到达最正确的运行状况，乙方驻甲方现场技术人员的一切费用由乙方自行担当。 （2）逾期交货的，按合同总价的_%每天向甲方偿付逾期交货的违约金。 （3）在甲方正常使用、维护的条件下，产品保修_个月（从安装验收合格之日起计算），易损件及人为造成的损坏不属保修范围。 （4）在质保期内发生的损坏，乙方在接到甲方的报修通知后

5、，必需在_小时内赶到修理现场进展修理，否则由此造成的一切损失均由乙方担当（不行抗力除外）。 （5）供方保证长期为甲方优待供给零配件及易损件，帮助甲方维护好该设备。 （6）如乙方供应的产品规格、质量、材料未到达合同要求，影响甲方的使用，所造成的损失由乙方负责全额赔偿，另甲方保有法律追究的权力。 2、需方的责任： （1）供方在工程安装过程中，提出的关于影响安装的问题，需要需方解决的，需方应在_小时内赐予答复、并提出解决方法。 （2）需方必需按供方供应的水、电、气位接驳图将管线接驳口预留在离设备_米范围之内。 八、对本合同条款的任何变更、修改或增减，须经双方协商同意后授权代表签署书面文件，作为本合同

6、的组成局部并具有同等的法律效力。 九、解决合同的纠纷方式： 1、协商解决； 2、协商不成，可向原告方法律管辖区内法院起诉。 十、本合同自双方签字、盖章后生效，合同一式_份，双方各执_份。 需方： 法定代表人： _年_月_日 供方： 法定代表人： _年_月_日 厨房安全治理制度范本二 第一点：从节省方面抓起，由于我们节省的每一分钱，每滴水都是来自于纯利润;铺张是导致本钱提高的关键所在，所以只要在厨房工作的每位工作人员都必需要养成节省的这种良好思想意识，养成高尚的职业道德修养。要做到以下几点; 1、 按规定日期换工服，避开工作服过脏加大洗涤费用，按规定3天一顶帽子，严防发皱，油污破损;假如有人疼惜

7、则给以嘉奖，否则进展扣分处理。 2、 保鲜纸和锡纸尽可能重复使用，使用时长度应掌握在最小限度，严防大手大脚，所用调料应做到瓶，袋洁净。清洁用品使用后，要清洗洁净保存在使用。如钢丝球，百洁丝，拖布，抹布;当天洗洁净挂好，以免用更多的水。 3、 砧板;刀具人手一把，使用期限为3个月，并已旧换新，蔬菜摘洗制止一切刀切，精挑细选做到物尽其用。一浸泡的方式，以免用更多的水。 4、 顺手关水关电，起锅关煤气;杜绝煤气火常着，节省用水，制止常流水，全部香料包需反复使用两次以上，制止不扎料包烹制食品，一次性筷子应屡次反复使用，主要针对打荷人员，用完后统一洗洁净装起来，下次连续使用。 5、 制止直接用洗涤灵洗餐

8、具，用具，应用水和洗涤灵以6：1的比例调开在用，各部门所用老油做到自我消化，不准积有大量老油。 6、 员工餐馒头大小不要超过二两，饭菜合理配置，值班员应收好当日剩余饭菜。若员工馒头过大，许多人喜爱掰开吃，剩余的一半就没谁情愿去吃了，造成了不必要的铺张。 7、 砧板所配菜品，必需按主辅料份量单，以便把握好重量，不能忽多忽少，冻货应当在晚间解冻，不是紧急状况下不准用水冲及泡发，以免影响用料质量和菜品口味，半成品，腌制品存放3天后应准时通知前厅推销，以免变质。 8、 依据营业状况备料，全部食品应按规划选购，所剩料合理使用，制止扔掉，购贷精确，避开积压造成铺张，各档口主管肯定要查清库存在补贷，不行重复

9、购置，造成积压。 9、 熟识设备工作状况，制止设备不正常工作，如年月较久的冰箱，开机时间超过16小时会发出噪音，所以在使用16小时之前关一会，以免设备修理增加费用。 10、 各班组应多沟通，用料因材施艺;物尽其用，变废为宝。如：家常菜组的芹菜根无法入菜，可以支配给凉菜组入菜;湘菜组的小青菜两天没用完，而粤菜组的小青菜不够用，所以两组协调使用。 11、 去皮原料应使用削皮刀，不慎损坏餐具设备者，应主动告知主管部门，如有隐瞒者将严惩，原料上浆，挂粉，应留意尺度，制止使用时铺张;比方浆牛肉时，500克牛肉放5克嫩肉粉即可，超过这个重量，这些肉就给浆坏了，不能用了，蒜香骨，鸡翅中都存在这种状况。 12

10、、 各水龙头，电器开关，应轻开轻关;洗刷笊篱，油勺时制止用力敲打，使用期为两个月，法香各种鲜花可反复使用。如：洗碗人员在洗碗前检查盘里头有无完整的花朵，假如有，需挑出来冲洗洁净，送回厨房消毒后再使用。 13、 使用原料时，要本着先进先出的原则，制止退回粗加工间。如：先处理过货时间较长的原料防止他们变质，否则退回粗加工间。刻画所剩的萝卜，可洗洁净后在刻，并保存原料，合理使用。切姜片应清洗生姜，边角料可榨姜汁。 14、 烧各美铁板时应把火调适中，削减煤气铺张。炸辣椒油所用辣椒要反复使用，制止油温过高，由于干辣椒来说价格也不廉价，不能用一次就仍掉，打出的辣椒可以在用一次，如水煮鱼辣椒，红油辣椒。 1

11、5、 洗餐具时使用浸泡法，节省洗涤灵，如有顽渍的餐具最好浸泡10分钟在洗，洁净了又节约了洗涤灵煮、酱、卤食品时，葱姜蒜的用量应适量，避开铺张，肉类提纯，要有正常出率，如：厨房规定了各种肉类的提纯率不能缩水太严峻，2.5千克里脊肉，规定剃掉筋膜后至少剩余1.75千克，假如达不到此标准，说明剃筋膜时连肉也剔掉了一局部了。 16、 削下来的西芹皮，南瓜皮，金瓜皮，大葱头和葱叶子必需用于做葱油，南瓜油，豉油汁，制止用勺敲打炒锅，水龙头等用具，卤肉的汤汁不要倒掉，应保存做员工餐，组长把工具用具安排到人，坚持每月盘点，防止丧失用具。 17、 炒锅制止日日烧，使用的最低期限为60天。如：有的师傅喜爱烧锅，以

12、便清洗，实际上这样是错误的，不仅缩短了锅的寿命，而炒菜时还简单粘锅，马勺，不锈钢制品制止摔仍，应轻拿轻放，毛巾应日日清洗消毒，使用期为30天。 其次点：本钱的掌握、厨房的毛利，永久是厨师长最关怀的问题，如何对每个挡的毛利率准确掌握，如何对每天的毛利率都能精准把握呢? 1、 我们绘制一张本钱掌握表，在表格上填上每天的生抽，调料，原料本钱，电脑中的表格就会生成每天的总本钱，假如再填上当天的营业额，表格中就会自动生成当天的毛利率。 2、 本钱掌握表格大致布局依次为：川菜档口，杭帮菜档口，粤菜档口，湘菜档口，凉菜档口，面点点心档口及整个厨房的总本钱，总营业额和毛利率。表格中各档口合计的经营数据，这样表

13、格就自动运算出厨房的综合本钱，总营业额，总毛利率。 3、 表格的填写特地有一人统计员负责，生油，调料，原料都是依据每个各档口的领料单填写，领料单一式两份。厨房，库房各一份。各档口营业额由统计员在吧台负责。填到电脑的表格里，其次天的用油量用调料量，销售额等数据，都是与前一天数据累计所得 4、 精确把握总毛利率及格档口的毛利率，在该月不断变化的状况下，详细是哪一天的只要一敲键盘，就能得到精确的数据，假如发觉问题，找出问题的根源，然后对毛利率进展掌握，如总的毛利率达不到酒店规定的要求，可依据表格供应的数据查出凉菜，热菜面点的消失问题。如是热菜则通过表格追究哪个档口消失问题，依据这组数据，可以宏观上了

14、解各菜系用油量和用调料量，然后要求各档口依据酒店的要求去调整这组数据每个月都有一张，这样便可以进展月与月之间的比照，这样能抓住问题的症结所在，假如有的档口一个月的比照率超标，又没有合理的解释那么调味料只能是从厨师手里铺张掉，比方每天调味料合的清理调料是否合理利用，用过的脏油是否合理利用，这些在数据里比照都能在数据上呈现出来， 5、 通过营业额的比照可以明确下个月的工作重点，比方上月卖了100万各档口均为20万本月卖了140万，川菜，杭帮菜粤菜，各为30万只有湘菜档口卖了20万这样下月的工作重点就是帮忙湘菜档口分析缘由，是问道不好，还是菜品过于陈旧，然后找出决绝方法，提高营业额，促使厨房营业额的

15、总体提高 6、 通过对每天的营业额的比照，可以清晰的了解本月每天的营业额与上月的比照状况，比方这个月每天营业额明显低了上月的营业额，但就餐人数相近，这样的话，就是本月人均消费降低了，然后在菜谱里多推一些高档菜品，削减中低档菜品。提高人均消费，酒店总的营业额也相应的提高。 第三点;厨房员工治理，作为一名优秀职业厨师长而言不但有先进的治理理念，更要严于律己，敬重身边的每个人，不管来与何方何地，没有任何凹凸之区分，表达公正，民主，奖罚清楚等治理原则，使全体人员对厨房治理制度有全都的价值认同标准，从而明确了团队负责，加强了团队的协作力量，我个人认为而言，厨房的生产是企业生存的命脉和心脏。首先菜品质量要

16、精细，调味料上 个人和团队具有剧烈的创新思维了、;菜品的的主铺料要有精确的计量标准，更重要的是各种酱汁酱料要统一标准这样才能避开不同的师傅做出的菜品质量和味道才能统一化; 1、 制度好比是红炉不管是谁遇到他都会烫伤。厨房各部门要强调自律和责任心，不断讨论业务技能，要培训厨房人员一专多能，强调谅解，合作与互补，在生产繁忙的时期，更需要大家发扬团结始终，协作协作的精神。 2、 低调做人，严谨做事，好学习，善总结。语言语气要有亲和力，采纳嘉奖，鼓励惩罚沟通协调，例会和沟通会，现场督导监视帮助检场指挥不断提高监视和执行力度，由于厨房生产人员技术力气仆人翁精神以为生产治理的力度，厨房生产出品的掌握手段等

17、。都可能导致厨房本钱的波动，所以培育一只自觉性强士气昂扬的厨房员工队伍是治理者的工作重中之重。 3、 作为一名厨师长的责任是做到诚恳并对员工需要的帮忙，使他们刚好的工作，举例;如小王和小李在工作中常常勾心斗角，使整个厨房团队军心松散，这样的行为我们绝不允许的，对我们的厨房队伍造成特别不好的影响严峻影响了其他员工的工作积极性和热忱态度。首先我会在例会上公布，相互相互成认错误如不知悔改的进展批判指正进展劝退，。我们决不允许客留这样不思悔改工作不热忱，主动，积极的人员，影响了我们厨房人员的整体队伍的素养和形象，首先我有很大责任，没有准时观看到，这是我工作上的失误，在例会上想大家检讨自己。绝不允许我们

18、厨师队伍里消失这种不团结的局面，由于我们的厨师队伍是一个整体，是一个团结，拼搏，奋斗，积极向上，有生气活力的大家庭，只有这样才能表达每个员工的生命价值观， 望到贵公司长远合作、进展、沟通、学习。 厨房安全治理制度范本三 1、厨房烹调加工食物用过的废水必需准时排解。 2、定期清洗抽油烟设备。 3、工作台，橱柜下内侧及厨房死角，应特殊留意清扫，防止残留食物腐蚀。 4、食物应在工作台上操作加工，并将生熟食物分开处理、刀、菜墩、抹布等必需保持清洁、卫生。 5、食物应保持新奇、清洁、卫生、并于清洗后分类装在有盖容器内分别储放冷藏或冷冻、要确定做到勿将食物在生活常温中暴露大久。 6、调味品应以适当容器装盛，使用后随即加盖。 7、应备有密盖污物桶，潲水桶，潲水最好当夜倒除，不在厨房隔夜，如需要隔夜去除，则应用桶盖隔离，潲水桶四周应常常保持洁净。 8、员工工作时，工作衣帽应穿戴干净，不得留长发、长指甲，工作时避开让手接触或沾染成品食物与盛器，尽量利用夹子、勺子等工具取用。在厨房工作时，不得在工作区域抽烟、吐痰、打喷嚏等要避开食物。 9、厨房工作人员工作前、便利后应彻底洗手，保持双手的清浩。厨房清洁扫除工作应每日数次，至少二次清洁完毕，用具应集中处置、 10、不得在厨房内躺卧或住宿，不许任凭悬挂衣物及放置鞋、或乱放杂物等。 11、有传染病时，应在家中或医院治疗，停顿一切厨房工作。