副总经理竞聘演讲稿模板汇总.docx

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1、 副总经理竞聘演讲稿模板汇总10篇 敬重的各位领导，同事们 大家好！ 我叫杨子仪，首先，我能够在公司这样一个大家庭里工作了10年，感到非常荣幸；其次我要感谢公司领导这次实行竞聘上岗的用人机制，给了我可以充分展现自我价值的时机和平台，也是拉开公司改革序幕吧，常言说是骡子是马拉出来溜溜，我是带着这份心情就出来溜一溜的。 今日，我竞聘的职务是公司副总经理。固然,副总经理无疑是公司领导的助手和参谋,这个助手是为公司排扰,为职工谋利,在这里也不想在占用大家过多的时间来阐述副总的职责和义务。 我是从大学毕业直接进入公司的,人生最美妙十年这此度过,也给我太多情感在里面,我在办公室工作4年,主持安办6年,现代

2、为主持工程部1年半,可以说一个超级打杂的,也可以算是我的优势,熟识了单位主要职能部门的工作. 回忆一下,公司在这十二个年头,有过光芒绚烂一页,也有不堪回首的教训,着眼于此,我们做人做事更应当居安思危,然而,公司的现状是在座的各位有目共睹的,不说如履薄冰也是举步难艰,我想借此时机,谈一谈我对这一状况的熟悉和感知,公司为什有没生气和活力,没有竞争力量,我们究竟在那些方面存在问题,做为一个企业,它的灵魂是什么,企业的文化又是什么,公司靠什么来进展壮大呢,靠什么来治理,如何走出逆境,这是两年来始终困绕在我的心头,使我忧心重重，这几天终于是理出来了一点头绪,盼望能给大家一点启发 1、企业的灵魂是什么，那

3、就是企业文化，那什么又是企业文化呢，就是除了工资以外的分散力和贪心之外的精神，一个企业没有文化，就象一个人没有思想一样，公司不建立企业文化那么它必将被贪欲所代替，会集中在利益和金钱上，看是个群体，实际上是一盘散沙，没有向心力和分散力，也员工看不见目标所向，也正是我们公司为什么没有生气与活力的缘由所在。而这样必需用严历的纪律来维持。 2、公司靠什么来进展壮大，靠什么来治理，如何走出逆境呢？我认为从以下四个方面入手； （1）、聘请制度聘请制度的优劣直接影响到公司对将来人才的储藏，是公司能否持续进展的重要一环，很多公司都建立一套完整的考核筛选体系作为聘请员工的依据。但是我们作为一家事业单位，在很多方

4、面仍存在国有企业遗风，聘请制度更是存在着明显的缺陷。公司虽设有人力资源部，但此部门的作用仅限于员工的资料存管记录，根本起不到聘请员工的选拔作用。员工被聘用的渠道除了少局部真正凭力量应聘入选之外，很大一局部是靠各种关系进来，这就造成了员工之间文化素养及业务水平参差不齐的状况，这不仅对日常的业务开展有肯定的影响，更重要的影响了整体的士气。公司的性质及长期以来形成的企业文化打算了公司不会任凭解聘员工，即使他是一个不太合格的员工。但公司的用人本钱日渐上升。所以说今日就一场东风，拉开了改革聘请制度序幕。我佩服领导这次的士气和魄力。 （2）企业文化企业文化是公司能否拥有核心竞争力的根源，企业文化又分为三个

5、层面上的文化：产品文化、制度文化及价值文化。公司以前始终习惯于按早已成形的生产方式来运作，企业文化、企业的价值观认同也是十几年不变，老员工习惯了享受了这种待遇，所以宁愿虽循守旧也反对革新变化，担忧原有的待遇受到影响。但随着公司业务范围的逐步扩展，确定对原有的企业文化产生了巨大的冲击，这次新的运作方式，势必会在内部产生剧烈交锋和斗争，以前公司领导始终持慎重态度，明显是站在维护老员工利益上。但这次在改革与守旧的决择上，看得出公司领导作出英明的决择。势必将转变企业的灵魂，将改革进展究竟。 （3）学问构造企业的竞争优势之一就是公司内部员工的学问构造有一种互补的优势。任何一个行业的进展都需要多种学问构造

6、的人才，假如内部人才的学问构造能否互补，这将给公司构建一个强有力的沟通平台，各种进展的问题、竞争的问题都可以在这个平台上得到很好的解决，而不需借助外力。员工学问构造的单一是公司进展的瓶项。缺乏营销人才，我们要走出去，在市场上站住脚，就得把自己推销出去，公司在成都设立办事处我想也是基于这一点吧。 （4）鼓励机制人力资源的核心问题就是鼓励机制的问题，一套健全有效的鼓励机制是对留住骨干员工有着特别重要的作用。公司作为一家事业单位、国有企业，制度上的特别性打算其鼓励机制有其限制性。公司一向以相对稳定的待遇，使公司多年来保持人才流淌率极低的有效方法之一。但是随着形势的变化，同类竞争者的员工待遇也随之大幅

7、度上升，公司却多年保存不变，优势上明显减弱，加之工资酬劳效益递减作用，这一鼓励机制受到了严峻挑战。在有技术有力量的员工，他们价值观明显异于公司的其它员工，对公司的期望值也有所不同。良好的待遇是公司具有吸引力因素之一。作为一个有力量的人，渴望在工作中有承受挑战和实现自我价值的时机，假如不是这样，一旦选择离开，或者干脆加盟公司的直接竞争对手。他们的离开，不仅对公司的业务进展有很大影响，也是对公司的进展更是沉重打击。所以我佩服这次公司创业元老，激流勇退，为公司的改革做出了表率。 皮之不存，毛将焉附，到了公司存亡的关头，隐而不发，是对公司的损害，也不是我作人的风格，我说的这些,也是这此竞选的目的,假设

8、中选,以上所说就是我为之而奋斗的的目标,没有压力就没动力,这连续是我的工作态度和作风,我虽没有盘古开天之能,孔明救世之功,我只想站在高一步台阶，目光更长远一些，为公司的进展做自己的的一份力,，我也盼望与在座的同仁一起,在这个关系着公司存亡与机遇并存的时刻,与大家共建这个美妙的大家庭。 最终,用两个词语表达我此时的心情:第一是感恩。感谢各位领导和各位同仁关怀我、支持我、鼓舞我，使我能够有时机站在这里竞聘演讲，今日的竞选，无论胜利与否，我都将连续加强学习，提高素养，做好工作。其次是祝愿。祝愿参与竞聘的其他同志都能取得好成绩，祝愿xxx在xx党组的顽强领导下更加和谐、更加辉煌。祝愿我们xx烟草人的生

9、活更加幸福、更加美妙。 感谢大家！ 副总经理竞聘演讲稿 篇2 评委、同志们： 大家好！ 首先，感谢酒店和同志们赐予我这次展现自我的时机和舞台。我叫，199年工程专业（工作阅历）。今日竞聘的岗位是副总经理。 我今日演讲 的主要内容分二个局部：一是我竞聘副总经理的优势；二是谈谈做好副总经理的工作思路。 回忆本人近年来的工作状况，可以总结为三个方面。 第一、尽职尽责为酒店的初期建立鞠躬尽瘁。 1996年酒店组建初期百业待兴，针对建筑设计及施工中的大量缺陷，我协作主管副总构建了酒店的根本架构，并力排众议，从实际动身，力主建立一个精简、高效的物业治理队伍，并制订了一系列初期的规章制度。在这一时期，重点做

10、了二项工作，一是自主编制了一套计算机物业治理软件，使物业治理初步纳入到现代化治理轨道；二是改造及改正了大量大厦设计、安装中的不恰当、不相宜的缺陷，使得设备设施运行更安全、更经济、更牢靠。 其次、尽心尽力为酒店的进展做出了应有的奉献。 众所周知，酒店经受了屡次变革，但我始终一如既往地敬重、支持各任领导的工作，维护领导的威信，愿当配角、甘作绿叶。辩证的对待自己的特长和短处、扬长避短，团结协作，做到：到位而不越位，补台而不拆台。在保证自己所管辖的工作符合要求外，还为主编了一套“进展大厦物业治理制度汇编”及以后帮助编制了一系列治理制度，为酒店治理从无到有，从小到大，并且不断走向标准、走向成熟，奉献了自

11、己的光和热。 第三、全心全意为酒店的突破发挥自己的聪慧才智。为了酒店有一个更好的将来，我已积存了各种资料约10多万字，（工作成绩）。 我没有辉煌的过去，只求把握好现在和将来。今日，我参与副总经理职位的竞争，主要基于以下几个方面的考虑： 一是我有吃苦耐劳、悄悄无闻的敬业精神。在物业初创时期，我事必躬亲，到过大厦的每个地方，摸过大厦的每个部件，工作上踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，充分表达出“特殊能吃苦、特殊能忍耐、特殊能战斗、特殊能奉献”的爱岗敬业的良好品质。 二是我有虚心好学、开拓进取的创新意识。我从学校毕业后，从没连续过学习提高。参与过省首批汉语言文学专业自学考试 ，连续二年合格，后因参与新厂

12、筹建立计及以后的安装、调试、运行等繁重的工作而中断；为了进口设备筹建、安装工作的需要，我又参与了英语言专业学习；在担当设备分厂副厂长后，又针对所管工种需要，参与了电工、司炉、空调、管道等操作培训；随着进入酒店工作，我又应工作需要，学习了电信、消防设备维护、安装和保养学问；依据现代化物业治理为您效劳！ 和实际需要，我又自学了计算机操作和编程，把握了计算机帮助制图、设计；当国际软件园入住我大厦后，我又很快把握了网络设计、施工和调试学问。 三是我学以致用、从实践中来到实践中去的务实精神。始终来我不唯书、只唯用，不唯虚、只唯实。我根本做到了文理贯穿、机电一体，既有广博的理论根底，又有实际工作阅历，所以

13、在我的工程技术工作中时常会揉和感性的审美元素和分析问题的融会贯穿、解决问题的快捷实效；我水、电、暖、通、空、消防、电信、电脑、网络皆有所学。我想，虽然我不是最专业，但我的确很全面，这对一个技术治理工来说，特别重要。 四是我有勇于实践、敢于挑战的求是精神。经过多个工作岗位的实践熬炼，培育了自己多方面的力量，能说，能写，能干事，干成事。工作二十年来我思想活泼，爱好广泛，勇于实践、承受新事物快；同时我朝气蓬勃，精力旺盛，工作热忱高、工作干劲足。我分别参与了二个20xx多万元投资的厂的空调除尘专业设计、施工、安装及调试，我还为多个工厂企业的水电专业设计、施工、安装及调试，又为多个软件、商贸企业装潢、电

14、气、网络专业设计、施工、安装及调试，另为一物业设计了全套物业治理竞标方案，并屡次为大物业、控股上等级及技术问题献计献策、排忧解难。 五是我有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚恳待人、严于律己的处世之道。我曾经多年在上百人的分厂工作，既要维护分厂领导的权威，又要和工人师傅打成一片，正由于具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友们建立了亲如兄弟的深厚感情，受到了工友们的爱戴；到酒店工作后，我在日常生活和工作中，不断加强个人修养，以“老狡猾实做人、勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，敬重领导，团结同志，得到了领导和同事的认同。 六是我有肯定的治理力量。我在基层治理岗位，已达10几年之久，从事物业工程

15、治理工作，也有6年了，所管设备从未消失过大的事故。 综上所述，我认为自己已具备担当物业副总经理的素养和才能。 那么如何做好一个合格又称职的副总经理呢，我认为首先应当认清角色、摆正位置、行权而不越权，到位而不越位，仔细履行好本职工作，详细概括为“一个原则”、“二个中心”、“三个转变”、“四个做到”。 “一个原则”就是上为领导分忧，下为住户效劳，以管委会领导提出的“三个满足”为原则，作为全部工作的动身点和落脚点。 “二个中心”就是围绕效劳与治理两个中心，突出效劳意识，以效劳促治理，以治理带效劳，提高自身和部门的业务素养，搞好队伍思想政治工作建立。 “三个转变”就是实现由治理型工作向效劳型工作的转变

16、，由事务型工作向精品型工作的转变，由管家型思维向仆人翁精神的转变。 “四个做到”就是：第一、全面提高自己的综合素养，努力做到政治上成熟、业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上突破、业绩上突出，不负众望，不辱使命，做到“以为争位，以位促为”。其次、锐意进取、增加改革创新意识，做到守法不旧、创新不变，与时俱进，全面推动各项工作上台阶上水平。第三、妥当处理三个关系，做到对上级要敬重，充分发挥自己的参谋助手作用；对下级要多关怀、多帮忙，充分调动他们的为您效劳！ 积极性、主动性、制造性；对同级要多沟通、多沟通，相互协作、严密合作；第四、廉洁做事、树立形象，做到有权不滥用、出名不自争、有功

17、不自居、有责不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增加本部门的分散力、战斗力。 敬重的各位领导、各位评委、全体同仁们，竞争上岗有上有下、有进有退，上固可喜、下也无悔，一如既往；进也可贺、退也不馁，一片丹心。我没有惊人的业绩，也没有刺眼的资格，更没有显赫的学历，优势也缺乏挂齿。我不敢奢求什么，只想让大家熟悉我、了解我、帮忙我，抑或喜爱我、支持我。也正由于如此，我更加糊涂地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作当中，励精图治，恪尽职守，努力学习，勤奋工作，以绵薄之力来回报组织和同志们。 最终我要说，在我多年的工作经受中，属于我的舞台不多，今日借此时机，表达一下我的心愿，感谢各

18、位领导多年来对我的教育 和培育，感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮忙和信任。 感谢大家！ 副总经理竞聘演讲稿 篇3 各位领导、各位评委、同事们: 大家好!首先，我要感谢各位领导和同事们能给我这样一个时机，来参与银行个人客户经理的竞聘。说实话，能站在这个竞聘的舞台上，我的心情已经特别感动，这是对我几年来工作态度与工作成绩的充分确定，我感到非常欣慰! 对于我，大家或许并不生疏。但在今日这个场合，请还是先允许我做一下自我介绍吧。 我叫 XXX，今年 X 岁，XX 学历、中共党员、XX 职称。20xx 年，我进入农行工作，回忆往昔，岁月如梭，不知不觉我已在银行工作了 4 个年头。这 4 年里

19、，我靠着勤学肯干的.精神，先后做过储蓄、对公等岗位，目前的岗位是贵宾柜柜员，无论从事哪个岗位，我都要求自己本着“勤勤恳恳、扎扎实实、好学上进”的态度，努力工作，毫无怨言。 同时，在工作之余，我总是抓紧时间学习充电，努力补充与丰富自己的理论学问。 宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。随着这些年的工作历练与学习充电，我的工作阅历日见丰富，理论学问日益扎实，人也越来越成熟，已具备较高的业务素养和肯定的治理阅历，我觉得自己有信念也有力量担当一名银行个人客户经理，能做好应当履行的职责。 对于客户经理这一岗位，我是这样理解与熟悉的:客户经理应当既是银行与客户关系的代表，又是银行对外业务的代表。做为一名合格的客

20、户经理，应当全面了解客户需求并向其营销产品、争揽业务;做为一名客户经理，应当协调和组织全行各有关专部门及机构为客户供应全方位的金融效劳;做为一名客户经理，还应当主动地防范金融风险，努力建立和保持与客户的长期亲密联系。 假如我能够走上客户经理的岗位，我盼望自己是一名永久伸出友好之手的大使，为客户送去我们的关心与效劳!客户的利益和需求将是我们工作的永恒动身点，面对客户的业务特点，我们有负责为其量身定做与推举适用的产品。对客户的新需求，我们更要准时向有关部门报告，努力探究与开发相关专用产品。对现有的客户，与之保持常常的联系是我们应尽的义务，而对潜在的客户，我们更要极目远眺，积极地去开发。同时，我们力

21、求在协调前台业务窗口与二线业务部门、各专业部门之间、上下级部门、资源合理安排的根底上，保证每位客户的每一笔业务都能在我们银行中准时、顺畅、精确地完成。擅长引导客户、努力满意客户业务需求，为客户供应“一站式”one-stop效劳，这些将是我们每位客户经理永恒的要求与追求! 说到这，我不禁想起了古希腊学者阿基米德的一句名言:个支点，我将撬起整个地球!”听起来很夸大，却很有道理。确实，撬动地球需要支点，实现抱负需要舞台，呈现个人的力量同时需要机遇与平台。在此，我诚心和热忱的盼望各位领导、各位评委、同事们 ，给我一个更加充分发挥自己力量的机遇与舞台，能给我这个“支点”信任我、选择我、支持我，您不会懊悔

22、，我则会倍加珍惜，让我们一起，制造我们将来更加美妙的明天! 感谢大家! 副总经理竞聘演讲稿 篇4 各位领导，各位评委与会的同志们： 大家好！ 年初夏，我曾站在竞聘西站站长的演讲台上，得到了大家的支持。八年后的今日，我又怀着无比感动的心情站在了公司副总的竞聘演讲台上，我首先感谢组织，感谢大家再一次给了我熬炼、学习的时机。 我今年35岁，党员，本科学历，大路运输经济中级职称。92年参与工作，先后在运输公司担当过汽车配件部营业员，收款员，加油站会计，年担当西站站长，年任公司总经理助理，副总，负责西站，公交公司，南站详细工作，分管公司员工培训，质量认证，女工，团支部工作，帮助客运科工作。 我竞聘副总的

23、优势和条件：首先是发自内心对交通运输事业的喜爱。“喜爱工作才能胜利”我的父亲曾是一名汽车兵，自小在家庭的影响下，早就同交通运输结下了不解之缘。工作十六年来，我目睹了公司，为了寻求进展从国营运输企业改制为民营企业的艰辛，目睹了公司从以抓根底治理，抓工程建立，开拓新线路，新增班线，新增车辆，整合资源，收购，兼并，拖管等多种方式，扩大经营范围，抢占市场份额，到今日的进展壮大，年年都跨越了新的高度。作为在公司培育成长起来的年轻人，我们有责任也有义务为了运输事业的富强强大，尽一份自已微薄的力气。正由于有着对运输事业执著的喜爱，有着剧烈的事业心和责任心，担当西站站长八年期间，在我和大家的共同努力下，西站通

24、过扎实有效的根底治理，不断地学习创新成为全市客运行业一颗刺眼的“新星”。获得“全国巾帼文明岗”、“省文明汽车客运站”等多项殊荣。我个人也先后获得了省、市、县多项荣誉称号。 固然，成绩和荣誉只属于过去，而我今日选择的又是一条坎坷而困难的道路，但我有信念，有决心，为我所做的选择去付出，去努力。“多少事，从来急，天地转，光阴迫，一万年太久，只争朝夕”我虽然没有主席的雄韬伟略，可公司如日中天，蒸蒸日上的事业，需要我们年轻人去干事，去创业；建立优秀的现代运输企业，促使着我们去向更高的目标攀登，只要脚踏实地，不断地挑战自我，超越自我，就肯定会胜利。 其次是勤于学习，勤于钻研，擅长总结是我的特点。作为一名女

25、性，做治理工作本身就有许多缺陷，更何况是做效劳性，技术性很强的运输企业的治理人员就更难了。“勤能补拙”我只好用勤奋学习，努力工作弥补自身的缺陷，以便能胜任工作。白天，我风风火火地和同事们一起工作，夜晚，排解一切干扰，静下心来仔细地学习。经过几年的努力，我整理出客运经营，安全治理，客运站效劳创新等方面学习笔记，心得体会10万多字，并撰写了多篇调研类文章在报刊杂志发表。固然，学习写作只不过是文字的提高，它也是治理学问，治理阅历，治理理论的积蓄，是对运输治理的总结，是对今后工作的指导，也为做好治理工作打好了坚实的根底。 三是已根本具备了治理人员的素养和条件。我在工作中能以身作则，扎实肯干；治理理念，

26、经营理念同公司吻合；敢于创新，敢于坚持原则，敢于碰硬，廉洁自律，公正正派；能团结同志，擅长集思广益，广泛征求意见，能将各项制度执行到位，落实到位。正是由于这些因素，也是我英勇地站在竞聘台上的理由。 假如我竞聘胜利，我将摆正自己的位置，当好领导的参谋和助手，积极思索，建言献策；做到到位而不越位，顾大局，识大体，和同级多沟通多通气，做到在职责上分，在思想上合；在工作上分，在目标上合；在职权上分，在关系上合，融洽相处；遇到冲突问题，主动担当责任，把问题解决在分管的工作范围内，当好公司全局工作的“二传手”和分管工作的“主攻手。” 感谢大家！ 副总经理竞聘演讲稿 篇5 敬重的各位领导、各位同仁： 大家好

27、！特别感谢单位领导废旧物资回收公司经理竞聘演讲稿为我们供应了这个公正竞争的时机，感谢大家。今日，我竞聘的岗位是*副总经理。 多年的证券从业经受让我熟识营业部的每个岗位，知道如何防范关键岗位的操作风险；多年从事客户治理的经受，使我把握了针对不同客户所应实行的效劳技巧，个人承受风险和市场竞争的抗压力量也与日俱增。同时，多年的工作让我累积了丰富的客户资源，与一些机构和个人也建立了良好的合作关系，熟识客户开发的技巧，具有良好的营销力量，能源源不断地把潜力客户转变为营业部的核心客户。 另外，虽然我上有父母，下有女儿，但双方父母有众多的兄弟姐妹照看，孩子已经读大学，个人时间特别充裕，我可以把精力充分投入到

28、工作中去。而我今年刚刚*岁，正是大干一番的黄金年龄段。 我认为，*营业部是一个老营业部，客户构造与传统的地销治理部副经理竞聘演讲稿老营业部不同，由于经受过两次搬迁，因此根底客户不多，客户层次分布呈柱状，未能形成稳定的金字塔模式。只有供应更加全面优质的效劳，才能稳定高市值大客户。假如竞聘上了营业部副总经理，我将帮助营业部总经理做好以下几件事： 一是帮助领导做好工作。坚持“上为领导分忧，下为群众效劳”的原则，做好各项协调工作。帮助领导做好大客户的维稳，圆满完成公司下达的全年考核任务。理顺好各种关系，夯实好下一步进展的动力根底。 二是做好效劳。证券业虽然靠“天”吃饭，但只要我们业务力量强，效劳到位，

29、注意效劳方式，提升效劳内涵，依旧可以赢得客户。我将加强员工技能培训、提高综合效劳水平，将以客户为中心的理念落实到实处。 三是强化营销。我们要向竞争对手学习，学习副经理竞聘演讲稿他们的市场开发的胜利阅历，总结教训，并把学习成果运用到我们的实践中来。发挥团队精神，积极组建经纪人团队，广泛挖掘客户资源。加大金融创新业务的拓展，多元进展增加营业部收益。 五是树立品牌，抓好营业部根底建立。品牌建立将是我们*人今后的努力方向。帮助领导抓好营业部根底建立，重点加大营业部根底客户的开发，稳固营业部根基，将永叔路营业部打造为国盛证券品牌营业部。 各位领导，各位评委，我真心盼望大家给我一个以实践检验理论的时机。假

30、设我能够荣幸中选分公司副总经理岗位竞聘稿，我将在求真务实中熟悉自己，在积极进取中塑造自己，在拼搏奋斗中奉献自己，在岗位竞争中完善自己 感谢大家！ 副总经理竞聘演讲稿 篇6 敬重的各位领导、各位评委： 大家好！依据公司竞聘上岗的精神，今日，我本着进一步熬炼自己，为公司更好效劳的宗旨，参与XX电信分公司的副总经理竞聘演讲。 我叫XX，来自于XX电信分公司，今年xx岁，20xx年毕业于重庆邮电大学光信息科学与技术专业，从岗前见习开头我始终在XX电信分公司做维护工作，在近三年的工作中，通过不断的学习和实践，在公司领导和同事们的帮忙和支持下！慢慢成长为XX公司的技术维护骨干之一。 也走上了XX部的副主任

31、，并于20xx、20xx年度获得优秀员工！带着XX中心获得先进班组。在这次竞聘中年个我报的是XX电信分公司副总经理的职位，这对于我来说不仅是个走上治理岗位是机遇，更主要的是一次难得的学习和熬炼时机。下面就将我对XX公司副总经理工作的一些思路作演说，副总经理是一个承上启下的角色，既要做好总经理的助手，又要做好广阔员工的领头人。在工作的开展过程中，要坚持与时俱进。一切从公司工作实际动身，自觉把思想熟悉从那些不合时宜的观念、做法中解放出来，努力推动学习创新、制度创新，效劳创新。不断改良工作和学习方式、方法。在搞好常规工作的同时侧重抓好工作，搞好理论学习，提高工作水平。哥德曾经说过“人不光是靠他生来就

32、拥有一切，而是靠他从学习中所得到的一切来早就自己”。 要高效推动公司的各项工作，一个很重要的前提就是要切实强化学习，不断拓展视野。下一步，作为公司的副总经理，我讲努力构造公司内部的学习气氛，有针对性的抓好职工，尤其是中层干部的政治理论和业务学问学习，在公司内部树立“学习就是工作，人珍妮学习和总结，提升自身业务水平是一种觉悟，一种责任、一种境地、一种力量”的思想。要通过学习，切实转变员工被开工作，思想激情不高的局面。从“仔细工作讨得累”的思想熟悉转变为“我工作，为公司、更为自己”的思想熟悉上。 副总经理竞聘演讲稿 篇7 敬重的各位领导、同志们： 大家好!站在这里，面对朝夕相处的领导和同事，我心情

33、特别感动，同时，也布满了感谢和盼望。首先感谢领导和同志们过去对我的培育和帮忙，感谢各位给了我这次难得的展现自我、检验自我的时机，在这里参与广电网络市分公司副总经理的竞聘演讲，使我有可能实现自己的人生抱负！今日我演讲的内容是：爱岗敬业，履行职责，努力争当一名优秀的广电网络市分公司副总经理，分四方面内容：一自我介绍，二对竞聘岗位的熟悉，三竞聘的优势，四竞聘胜利后准备。 一、自我介绍 我叫，现年35岁，中共党员，大学本科文化程度，年月参与工作。参与工作以来，我仔细学习，勤奋工作，提高了自己的业务水平，取得良好工作业绩。在上级领导的培育关心下，在同事们的支持帮忙下，我走上了领导岗位，20xx年至20x

34、x年任广电网络县分公司副经理，分管市场经营治理工作，20xx年起至今任县分公司经理，负责分公司的全面工作。 二、对竞聘岗位的熟悉 广电网络市分公司副总经理是个重要的工作岗位，在分公司总经理的领导下负责市场经营治理工作，要抓好根本收视费、安装收入和增值业务的三产工作，提高经营收入，制造良好经济效益。广电网络市分公司副总经理是个承上启下的岗位，既要负责帮助省公司治理指导各县级分公司，又要完成市级分公司本部的经营创收工作。当好广电网络市分公司副总经理，要有坚决的政治思想觉悟和扎实的业务工作技能，根据省、市公司的工作精神与工作要求，刻苦勤奋、兢兢业业工作，完成各项工作任务，取得良好市场经营业绩。 三、

35、竞聘的优势 1、我有丰富的工作经受与较好的工作业绩。我在村、乡镇政府、机关科局工作过，做过村干部，从事过办公室工作，干过新闻记者，当过县广电局技术部主任，网络中心主任，网络公司副经理，网络公司经理等职务，在多个岗位上熬炼过，从事经营治理工作多年，具有丰富的工作阅历和工作阅历，能够适应广电网络市分公司副总经理的业务工作。同时，我多年来始终恳切踏实工作，取得良好的工作业绩，任分公司经理三年，增值业务创收连续三年全省第一，多项经营创收工作走在全市全省的前列，其中实施的“班班通”工程、“村村通”工程和“间间通”工程，作为先进胜利阅历在全省推广；我提出的“一、二、三”（一产根本收视费，二产安装收入，三产

36、增值业务收）向“三、二、一”转变的构造调整和进展转型工作思路，取得明显成效，收到良好效果，是全省首家公司实现了增值业务超传统业务的目标。这是我竞聘广电网络市分公司副总经理的一个优势条件。 2、我熟知广电网络市分公司副总经理的岗位职责。广电网络市分公司副总经理的岗位职责是重要的，涉及市场经营治理的方方面面工作，可以说包罗万象、特别繁杂。在当前广电网络治理要求日趋严格、标准的状况下，要做好广电网络市分公司副总经理工作很不简单。我多年的市场经营治理工作，使自己懂治理会经营，有丰富的工作阅历，能够了解广电网络市分公司副总经理的岗位职责，这就少去了一个熟识的过程，能直接投入工作，起到事半功倍的作用。我有

37、较强的问题处理、系统分析、理解推断、组织协调和沟通力量，这些都是保证我做好广电网络市分公司副总经理的根底条件。这是我竞聘广电网络市分公司副总经理的另一个优势条件。 3、我有吃苦耐劳、无私奉献、擅长钻研的敬业精神和求真务实、脚踏实地、雷厉风行的工作作风。我生在农村长在农村，是农夫的儿子。想以前的工作中，遇到很多困难险阻，我一一想法克制、时常加班加点，竭尽全力做好工作，不怕辛苦，从无怨言。我会连续发扬以前优良艰难的工作作风，根据新时期的干部要求，严密结合自身岗位实际，制造性、敏捷性地协调、开展各项工作，保证精彩完成各项工作任务。这是我竞聘广电网络市分公司副总经理的又一个优势条件。 四、竞聘胜利后准

38、备 假设这次竞聘广电网络市分公司副总经理胜利，我将在总经理的领导下，围绕分公司市场经营治理，着重做好六方面工作： 1、抓好自身建立，全面提高素养。广电网络市分公司副总经理，责任重大，任务繁重，我将努力根据政治强、业务精、善治理的复合型高素养的要求对待自己，加强政治理论与业务学问学习，全面提高自己的政治、业务和治理素养，公正公正、洁身自好，清正廉洁，做到爱岗敬业、履行职责，要求职工做到的自己首先要做到，领先垂范，严以律己，吃苦在前，享乐在后。同时，摆正自己副总经理的位置，协作总经理做好工作，工作到位而不越位。努力争当一名优秀的副总经理，全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神。 2、做

39、到勤政勤业，致力业务进展。作为负责市场经营治理的副总经理，我要把工作精力着重放到市场经营上，促进业务进展，取得良好经营效益。一是积极稳妥地抓好以根本收视费进展安装等为主的传统业务，壮大收入总量。二是把增值业务的开发作为今后一个时期的重要工作来抓，把高清互动电视的推广作为当前和今后经营工作的重中之重来抓。三是最大限度地挖掘网络资源，把资源优势转化为经济优势，完成资源变资产，资产变资金的三资转换，最大限度地挖掘网络资源。四是积极应对三网融合，在经营工作上多条腿走路，走多种经营的路子。五是把我市的经营创收和网络多业务开发工作象当年我市数字电视整体平移工作一样，干到西部一流、全国领先的位置，使各种经营

40、创收工作的业绩，能够象一样在全国具有同样的影响。 3、创新工作思路，调整产业构造。在市场经营上，我要创新工作思路，调整产业构造，提高经营效益。一是把付费节目的营销工作作为进展增值业务的重中之重来抓，通过加强付费节目的宣传推广、开拓多种付费节目的销售渠道和建立付费用户数据库、进展VIP会员等措施，突破付费节目的销售。二是利用自身网络资源积极开发数据业务，以政府电子政务工程建立为契机拓展数据业务，积极开展光纤链路出租业务，与联通合作开展宽带局域网建立业务，利用资源积极开发多业务经营，努力取得开发数据业务的新成绩。 4、做好效劳工作，奉献自己力气。我上任后要充分发挥主观能动性与积极性，把自己的全部精

41、力与时间都毫无保存地投入到做好效劳工作上，把自己看作是广电网络市分公司的一般一兵，要开动脑筋，想方设法，搞好效劳。既效劳好省公司，又效劳好各县级分公司，支持大家放手开展工作，制造优良业绩，共同开创广电网络市分公司工作新局面。 5、抓好队伍建立，全力做好工作。搞好广电网络市分公司工作，队伍建立是根本。首先，我要在总经理的领导下，将坚持“两手抓”、“两手都要硬”，切实担负好治理职工的责任，坚固确立“以人为本”的治理理念，仔细听取职工的意见与建议，与职工同呼吸，共命运，加快各项工作进展。其次，我要以自己的领先垂范、辛勤努力和勤简朴素，充分调动每个职工的工作积极性，提高职工的综合素养，使大家团结全都，

42、齐心协力，共同做好各项工作。 6、履行工作职责，交出满足答卷。作为一名广电网络市分公司副总经理，我要听从效劳于分公司中心工作，围绕自身工作职能，仔细执行分公司的方针、政策和制度、规章，牢记自己庄重使命，忠实履行自己职责，加强廉政建立，做到洁身自好，仔细努力工作，向分公司交出一份满足的答卷。 各位领导、同志们，今日的演讲，我向大家展现了自己一颗热诚的心，说明了自己的态度和意志，愿把自己的聪慧和才智、辛勤和汗水融进实际工作中，促进广电网络市分公司整体工作进展，决不辜负大家对我的厚望。最终，我向在座的各位领导、同志们表个态：无论我这次竞聘胜利与否，我都将一如既往地连续做好我应做的工作，由于人生世上，

43、是拼搏是奋斗，是为了给祖国和人民制造更美妙的生活，这就是我参与竞聘的初衷与目的。 我的演讲完了，感谢大家！ 副总经理竞聘演讲稿 篇8 敬重的各位领导，各位评委，同事们： 大家好！首先，我对自己能工作在我们集团公司这样一个布满生气与活力的企业里，感到非常荣幸；其次我要感谢集团公司的“三三制用人机制给了我这次可以充分展现自己的时机。我现年33岁，大学本科文化，19XX年参与工作，先后在发电站、变电站、检修班、生技部、供电所、营销部工作，现任营销部主任，曾屡次荣获电力公司“先进工”称号，20xx年被评为“县十大优秀青年”。今日我参与公司副总经理竞聘，主要理由是想通过这次竞聘为集团公司“做大、做实、做

44、强”的目标作出更大的奉献。竞聘公司副总经理我认为我有以下几点优势。 首先，我有较宽的业务学问面。 我参与工作18年，有过半的时间在营销、生技两大业务部门的基层工作，从事过两大部的大局部工种，从一名一般工人到变电站站长、供电所副所长、营销部副主任、主任，一步一个脚印走过来，能够与公司全部员工团结共事，具有良好的群众根底，也得到了公司历届领导的认可。 其次，我有肯定的工作阅历和组织协调力量。 多年的工作实践，使我具备了很强的工作治理力量和多年同公司领导协作工作的实际阅历，熟识营销策略和制度治理工作，了解基层员工的需求和领导的要求，能够在公司利益和群众利益之间找到一个最正确的平衡点，能够在适当的时候

45、给总经理最恰当的建议，做到“上为领导分忧、下为群众效劳”。 三、我有较强的创新意识和责任感。 自参加公司的那天起，我就立志把全部精力奉献给我所喜爱的电力事业。工作起来不怕辛苦、无私奉献，时刻把公司和全体员工的利益放在第一位，并在实际工作中，养成了讲原则、讲正气，廉洁自律的踏实作风。我思维比拟活泼，做事讲原则但不教条，承受新事物比拟快，工作中特别留意发挥主观能动性，有较强的创新意识和超前意识，这有利于开拓工作新局面，尤其适合在剧烈市场竞争条件下的企业治理工作。做到了与公司“创新”这一企业精神步调全都。 一个人假如没有追求，没有进取精神，时刻以追求高标准来鞭策自己，那么，无论在工作上还是在事业上，

46、都不会有大的作为。我信任自己的力量，也信任有那么多支持、关怀我的领导和同事，经过努力，我肯定能胜利！ 假如我能够竞争上公司副总经理这个职位，我将在集团公司的领导下，在总经理的带着下，实现“两个转变”，抓好“三项工作”。 一是实现思维方式的转变。从做营销部主任时的“领导交办，办就办好”的思维方式向“怎样去办，怎样才能办好”的主动寻求开拓工作新局面的思维方式转变，围绕市场经营和公司制度建立，结合实际，制订分管工作规划，有安排、有检查，保证各项工作落到实处，确保企业安康有益的进展。 二是实现自身角色的转变。即由营销部主任的详细工程治理工作向组织领导者角色转变。既当指挥员，又要当好战斗员，与全体员工，

47、思想上同心，目标上同向，事业上同干，发挥整体优势，制造一个良好、积极的工作气氛，尽快进入角色。走上新的工作岗位，作为副总经理，既要敬重领导，顾全大局，又不能事事依靠、害怕盲从，唯唯诺诺。其次，根据分工，明确自身职责，制造性的开展工作。在当今时代，进展才是硬道理。如何进展就是摆在我们目前的主要任务。作为一名副总经理，作为一名企业治理者必需要从以下几个方面入手。 一、抓好安全生产工作 作为企业，安全生产工作的好坏直接影响着企业的经济效益和进展，强调安全生产的重要性，增加员工的安全意识。把安全生产责任制落到人，使员工做到各负其责。 二、狠抓治理，从治理中要效益。 “三分技术，七分治理”，首先就是要遵循公司的规章制度，以制度管人，对各部门、各个环节进展标准、精细化的治理。做到有制度必依，有标准必照。只有标准化的治理，我们才能够在竞争中立足，只有站稳脚跟，才能谈得到效益。 三、以人为本，抓好员工的思想教育 再好的治理制度，离开了人也就毫无意义。因此，抓好员工的思想教育就显得