副职竞聘演讲稿3篇.docx

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1、 副职竞聘演讲稿3篇 敬重的各位领导、各位评委、同志们： 你们好！ 首先，特别感谢领导和同志们对我的信任与支持，给了我这次学习、熬炼和提高的时机。我叫原继东，1976年9月诞生，法律本科学历，1996年安排至我院工作，曾先后在原阳城法庭、三阳法庭、执行局和办公室任书记员、法官助理和主审法官，20xx年通过国家统一司法考试，今年5月份被任命为审判员。 现在向大家汇报我20xx年以来的工作状况。20xx年我在执行局工作期间，能够廉洁自律，依法办事，根据局里的部署积极工作，超额完成任务，很好的维护了当事人的合法权益。 并且在我所办的案件中，没有一起案件由于自己的缘由，造成当事人上访告状。20xx年担

2、当办公室法官助理以后，我更是兢兢业业，积极投身于本职工作。我在办公室主要负责信息工作。 20xx年，在领导和同志们的大力支持下，经过自己的努力，使我院信息工作取得了较好的成绩，分别被省高院和市中院评为全省、全市法院信息工作先进单位，在市中院进行的“百日竞赛”活动中被评为优胜单位，我本人也在20xx年被省高院评为全省法院信息工作先进个人。在今年的信息工作中，我院的信息报送数和采纳数在全市法院中始终处于前列。 参与这次竞选，我认为自身有以下几方面的优势：首先，我有良好的政治素养，扎实的法律根本功。工作中政治立场坚决，有较高的思想政治觉悟。我毕业于河南师范大学法律系。 在校期间通过努力学习和刻苦钻研

3、，打下了比拟扎实的法学理论根底，在基层法庭和执行局多年的审判、执行工作经受使我的理论学问在实践中得到了检验和提高，而两年的信息调研工作又使我对法律有了更深层次的理解，同时，语言和文字表达力量也有了质的提高。其次，有剧烈的事业心和高度的责任感，有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识。 我能以大局为重，从不斤斤计较个人利益。第三，有较强的适应力量。参与工作以来，我的工作岗位屡次变换，每次走上新的岗位，面临新的挑战，我都能积极发挥主观能动性，很快的适应新的工作，干出好的成绩。第四，有团结敬业、积极向上的工作热忱。我身体安康，精力充足。工作中听从领导，团结同事，敬重老同志，能够积极参与院里组织的各项活动。

4、这次我的竞选目标是中层副职，假如能够竞选胜利，我肯定会摆正位置，当好配角；胸怀全局，当好参谋；听从领导，当好助手。我将敬重正职的核心地位，维护正职的威信。工作中重点坚持“一个原则”，实现“两个转变”。坚持“一个原则”就是坚持“上为党组分忧、下为干警效劳”的原则。实现“两个转变”一是实现角色的转变。 即由一名一般干部向环节干部的转变。在正职的带着下与大家思想上同心，目标上同向，行动上同步。自觉做到“内图同心协力，外谋合作支持”，发挥整体优势，营造一个良好的工作气氛。二是实现思维方式的转变。从原来的“领导交办，办就办好”的思维方式向“怎样去办，怎样办好”的思维方式转变，帮助正职严格落实各项工作任务

5、。 通过这次竞选，我愿在今后的工作中，立足本职，勤奋工作，重新熟悉自己，重新塑造自己，重新完善自己。 假如这次我不能竞选胜利，说明我与领导和同志们的要求还有差距，我肯定会仔细查找问题和缺乏，以更加严格的标准来要求自己，一如既往的做好本职工作。 感谢大家！ 副职竞聘演讲稿 篇2 敬重的各位评委、各位同事大家好： 公开、公正、竞争、择优的人事制度改革给我们每个人都制造了一个公正竞争、呈现自我的时机；不断前进的社会，不断进展的体制既给我们带来了压力，也带来了动力，正确理解、积极参加，抓住机遇、挑战自我是我参与这次竞聘的目的。我要竞聘的是人教科副科长职位。首先，向大家介绍一下我的简历，本人现年33岁，

6、1990年参与工作，中共党员，大专学历，本科在读。1997年5月，由州物资开发公司调入我局，原任公司副经理。 下面，我想先谈谈竞聘本职位的优势。 一是具有肯定的人事工作阅历。自1997年以来，我始终在人教科负责人事工资治理和干部档案治理工作。5年来，通过自己努力学习人事工作方面的相关学问以及向领导、向同事们学习，取长补短，不断充实自己，积存了肯定的人事工作阅历，并在大家的关怀、支持和帮忙下，在本职工作中也取得了一些成绩：我州地税系统人事档案目标治理工作达标国家一级，考评分名列全区第三名；工资报表也受到了区局的表彰和嘉奖。同时，基于上级领导对我的信任，抽调我参与了全区的档案达标检查，参加了新征管

7、软件中人事治理模块的开发工作，并且在近三年中取得了两次年度考核精彩。 二是具备肯定的组织力量。在处理上、下级单位相关工作协调关系方面也能摆正位置，理顺关系。对我局所属各县（市）局有关工资、干部档案方面的工作都能做到急躁指导、仔细负责、相互学习、共同提高。20xx年，我担当了机关支部的组织委员和工会的宣传委员，在努力做好这两项工作的同时，也使自己的组织力量得到了进一步的熬炼和提高。 三是能坚持原则，秉公办事。人事工作大多涉及职工个人的切身利益，工资治理工作更是表达了这一点。因此，我在工作中能坚持原则，本着对每一位同志仔细负责的态度做到公正、公正，力求精确无误。对于工作中消失的过失，能准时订正，不

8、隐瞒过失，保证了职工个人的利益不受损失。同时，对个别干部的档案中发觉的问题也能一丝不苟，查清查实，对组织负责。 假如能得到局党组的信任和同志们的大力支持，竞聘本职位胜利，我将在科长的领导下着重做好以下几项工作： 一是当好科长的参谋与助手，仔细贯彻执行人事工作的路线、方针、政策，工作上做到到位不越位，到位不缺位；职责明确不推诿，实事求是、以身作则，充分调动和发挥科室人员的工作积极性，严于律已，宽以待人，团结协作。对待分管工作中发生的问题，要本着积极协商、妥当处理，勇于担当错误的态度，以利于科室工作的进一步提高。同时，坚固树立为基层效劳，为税收一线效劳的思想，坚持求真务实的精神，积极应对工作中消失

9、的各种问题。 二是通过调查讨论，听取群众意见，在全系统逐步建立一套各级后备干部档案，动态地把握各局税务骨干在德、能、勤、绩四个方面的表现，为我局在今后有规划、有步骤地培育和使用干部、坚持任人唯贤的用人制度供应依据，打好根底。 三是在培训工作中仔细听取基层单位的意见和建议，积极与各科室协作，从实际工作需要动身，本着注意技能、注意实效的原则，力求使培训工作做到缺什么，补什么；学有所用，学有所长。同时，从长远角度动身，实行多种方式，在基层局重点培育税收业务骨干，使之成为税务理论、计算机应用方面的师资力气，以点带面，推动我州地税系统教育培训工作的全面开展，使我州地税系统干部素养得到进一步提高，以适应新

10、时期学问更新、科技进步对税务干部队伍建立提出的新要求。 四是加强人事工作信息化建立，提高根底资料的计算机治理程度，使现有的工资治理、教育培训、干部档案、各类报表等应用软件得到进一步推广使用。同时，提高各局人事干部在应用人事软件方面的整体素养，避开在我州地税系统广域网投入使用后，人事信息化建立滞后的现象发生。 五是帮助科长做好目标治理考核、干部年度考核等工作。同时，建议使用干部任期中的考核，下基层、走近群众，重点考核任命或聘任后的基层领导干部在任期中的领导水平、业务力量、工作实绩、思想状况、群众根底等方面的状况，准时、精确地将考核状况反应给局党组，杜绝干部走立刻任后不求实绩、高高在上、混日子的现

11、象发生，防患于未然，真正做到为税收中心工作的完成供应组织保证。帮助科长抓好精神文明建立工作，为促进我州地税系统精神文明建立再上新台阶奉献自己的力气。 六是要通过学习，不断提高自身的思想政治水平和业务水平，注意综合力量的培育，高标准、严要求，以适应时代的需要。 以上是我开展本职位工作的根本思路和工作目标，无论竞聘结果如何，我都会保持一颗寻常心，坦然地面对将来。胜利对我来说，争来的是一分信任，一副重担，在以后的日子里，我会增加一分拼搏向上的信念，不辜负局党组和同志们对我的盼望，戒骄戒躁、努力工作；假如落聘，说明我同组织上的要求还有肯定的差距，我也会积存一份阅历，找出差距与缺乏，在今后的工作中，加倍

12、努力，迎头赶上，通过学习不断完善自己。最终，祝福大家在这次机构改革中，胜利地走向适合自己进展的岗位，祝福我局机构改革工作圆满胜利！ 副职竞聘演讲稿 篇3 敬重的各位领导、评委： 大家好！感谢各位领导给我我这参与竞聘的时机，我竞聘的岗位是分公司校园客户部副经理。 一、本人开展工作状况及详细业绩。 进展是抓手、收入是目的，本人在从事政企客户部经理期间较好的”完成了分公司下达政企部的各项指标，截止月份，政企客户部完成年收入万，完成年规划%，完成移动业务部，完成年规划%，完成端口宽带部，完成年规划%，完成数字电视部，完成年规划%，完成3g手机部，其中智能机部，智能机占3g手机占比%。 政企部紧紧围绕上

13、级公司及分公司分解各项任务指标及各波次开展的营销活动，早谋划、快启动、勤通报、抓考核，详细举措如下： 1、依据公司下达部门各项任务指标第一时间分解到渠道每个包区、客户经理，明确个人进展指标。 2、依据部门区域市场不同客户群、不同政策、不同产品、不同营销方式特性，每月组织部门客户经理开展针对性产品、营销政策培训，提升客户经理营销力量，增加客户经理营销手段。 3、坚持每周、月部门营销进展总结会议，通报当周、月个人各项业务进展状况，分析现状，找差距、找缘由、找方法，明确下周、月部门、个人营销规划、途径、方法。 4、每日坚持实时开展当日营销通报，准时把握实时进展动态，针对进展落后个人准时了解缘由，催促

14、、鞭策个人，准确把握每日营销动态。 5、在抓自有渠道建立同时同步帮扶已有代理队伍及进展资源型代理队伍建立，在各类已进展业务客户单位建立个人代理，维系现有进展业务，供应他网竞争信息。对未进展业务客户单位通过代理人员促进业务进展。建立驻地网、物业小区代理，政企部代理队伍共进展移动业务357部，宽带业务192部，代理队伍业务进展成效明显。 6、狠抓欠费回收及非正常收入流失。部门每周进展各包区欠费回收通报，催促到人开展欠费回收工作。专人每月针对政企穿插补贴用户进展审核，躲避非正常收入流失。 7、关注有效益进展、提升进展效率。每月开展分期代收欠费用户、当月预警离网、上月新进展缄默用户开展清单级派单维系、

15、激活工作，催促到人、考核到人，将进展与本钱使用做到效益最大化。 8、强化考核。依据包区增量收入承包考核方式，强化各包区客户经理考核，以考核为抓手，引导、催促客户经理良性进展。 二、竞聘岗位熟悉及工作思路。 （一）工作意识层面： 1、首先，作为副职，必需了解正职的主要工作思路和部门整体目标。 并留意摆正位置，做好配角、当好参谋。副职的主要职责，对部门的全面工作，要尽其所能，收集各种信息供领导参考，准时供应各种建议和主见，帮忙领导顺当作出决策。其次，要有统筹兼顾的思想，当好协调人，使做出的决策能符合部门实际和大多数员工的意愿。在工作中我将敬重正职的核心地位，多请示汇报，多交心通气。辩证的对待自己的

16、特长和短处、扬长避短，团结协作，做到：尽职不越权，帮助不添乱，补台不拆台。 2、进入角色要“快”。 校园客户部是一个精诚团结、协作默契的团队，进入这个部门我肯定要尽快地转换角色，更新观念，调整好自己的心态和工作方式，以一种崭新的视觉对待问题，解决问题，使自己的所作所为能够从表达部门的工作性质动身，从适应部门的人文环境动身，从彰显部门的办事风格动身。 3、根底工作要“实”。 校园客户部的部门性质打算了一切工作的动身点始于市场，最终的归宿也是落脚于市场，为此我肯定会报着不怕遭白眼、不怕吃闭门羹的态度，多深入市场，贴近用户，采集和整理第一手有用资料，尽可能多地把握分类别、分层次的状况，便于科学地分析

17、、讨论和猜测。 4、坚持“进展是硬道理”，创新工作思路和方法。 企业要壮大，必需靠进展，市场在变化，我们的工作思路和方法也要进展。如随着竞争的加剧，我们就要有方法来不断提升我们的竞争力量，首先要号召部门全员，正确引导竞争，要求每位部门员工都要关怀部门经营活动，既懂得自身的权利和义务，又要懂得自身在企业中的责任和要求同时，注意细分用户市场，利用我们多业务的特点，的确打好捆绑营销牌。 （二）营销思路层面。 校园市场作为一个独特的细分市场，是各通信运营商重要战略阵地：一方面，校园用户具有巨大的现实消费潜力，也是现在和将来社会生活的中坚力气和意见首领，更是将来市场的主力消费群。现依据六个维度，针对校园

18、市场提出以下营销思路： （三）渠道层面。 1、自有渠道建立。 建立市、县公司自有渠道专项营销团队、制定常态化营销规划。建立社会渠道帮扶、治理团队，帮忙社会代理队伍力量提升，治理社会代理队伍日常营销、解决代理渠道存在困难、问题。 2、校园个人代理。 针对大、中、小学校区域，拓展对电信产品及各类新业务感兴趣3g达人、教师、勤工俭学学生为个人代理，填充校园内部进展途径，以学生、教师经营学生。 3、校园专营店建立。 大学校园内100%建立卖场化专营店，中小学学校周边内100%建立可话费充值、主流智能机购置、即买即通卡的便利店及以上销售网点，全面掩盖校园及周边客户市场，满意客户需求供应，提升电信网点宣传

19、。 （四）客户维度。 1、学校及教师市场。 以数字校园建立为切入点，以总机效劳+教师团购为抓手，通过学校网络无忧提质提价实施教师穿插补贴，实现学校固话、网络价值提升及抗竞争稳定性，规模拉动教师个人及家庭移动、宽带业务进展。 2、学生市场。 以阳光教育切入点，紧扣学校与学生教学因素。以智能机为卖点，吸引对新事物有较快乐趣青少年的感知。 3、学生家长、家庭。 以一体化套餐中高额话费及光速宽带超高网速及数字电视为卖点，结合学生家庭团购，开展全业务拓展。 （五）营销时间维度： 1、开学前。 中小学市场做好与学校详细负责人员及班级主任接洽，了解生源动态，调动校方详细人员进展兴趣，在第一时间做好营销前置预

20、备。高校市场在与校方相关部门、人员接洽后，调动一切自有渠道、社会代理人力资源，制定具体营销规划、产品政策、鼓励标准，全力备战开学营销工作。 2、学期中。 中小学市场常态化做好对校方走访工作，对校方负责人、班主任长期开展营销攻势，借力进展综合业务。高校市场以校内专营店、3g达人、教师、学生代理为主，常态化开呈现场、个人营销活动。 3、假期中。 对在读已办理业务学生开展与家庭融合迁转营销，在读未办理业务学生逐一开展目标客户上门营销方式。 （六）终端维度。 价格适中、功能齐全：智能手机价格太贵也是大学生不情愿使用的缘由之一。虽然大多数学生对3g智能手机高速扫瞄网页和各类应用等功能非常有兴趣，但谈价格

21、时却又望而却步。可以对学生的手机需求进展调研，推行适合学生使用的定制机，以团购、家庭融合的形式带动销售。 （七）产品维度。 套餐全、价格优待：制定适合各类消费群体的系列套餐，满意不同层级学生消费力量 （八）客户关系维系。 1、校园市场竞争巨大、变化多样，良好的客户关系是必不行少的。常态化的客户单位走访是增进客户关系的前提，校园客户部必需制定常态化客户走访制度，维持、增进客户关系的同时准时把握各类竞争信息。 2、个人客户层面的费用动态跟踪、欠费预警机制、缄默预警机制、重要节日、生日祝愿等精细化管控工作在确保了进展效率的同时也增进了客户的感知。 再次感谢市公司给我这个时机介绍自己，推销自己。“不想当将军的士兵不是好士兵”，不管此次是否能够竞聘上岗，都是我职业生涯过程中的一个历练，一个突破自己的过程，无论胜利与否我将连续一如既往地在现在工作岗位上做好本职工作，为电信的进展作出自己的奉献。 我的演讲完毕了，感谢大家！