副园长述职报告幼儿园业务副园长述职报告.docx
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1、 副园长述职报告幼儿园业务副园长述职报告 幼儿园业务副园长述职报告 时间如白马过驹,蓦然回首,我们又度过了劳碌而充实的一学年。2023学年度是个特殊的一年,其间停课不停学的疫情期是焦虑的,也是同舟共济,现对本人2023年度的岗位工作教育教学治理,做以下汇报: 一、科研促成长,让科研提高教师素养 随着教育改革的不断深入,我们已意识到园本教研的重要性和紧迫性,树立了科研兴园、科研兴教的理念,寓教于教、寓教于研,努力寻求有自身特色的教研之路。本年度我园做了一下课改举措: 1.以教促研,以研促教。作为业务副园长,我带头负责申报园龙头课题幼儿园微型博物馆的班本构建与实践讨论,旨在培育幼儿的学习品质和提升
2、教师的专业力量。课题组以幼儿为中心,明确了讨论思路与步骤,基于幼儿的年龄特点和进展需求,脚踏实地,做有情怀的教育者,做有温度的课题讨论。本课题在全园教师的努力下,获得了省规划课题立项。 2. 互助互研,且行且思。我园的教师专业进展始终以来都是分级结对培育的,关于课堂教学提升一块也按教龄分汇报课、精品课、评课等形式。教师们往往都是上网搜专家课仿照,为提升教师设计课例的力量,本年度我开展了领域组原创课的教研活动,分散团队的才智来思索课题,设计教案,试教磨课,这种新奇的教学模式念,活泼的教研气氛,充分提升了教师们扎实的课堂教学素养力量。 二、课程促提升,让特色融合园本课程 1. 特色课程园本化。灵动
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