医院主任竞聘演讲稿模板汇总八篇.docx

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1、 医院主任竞聘演讲稿模板汇总八篇 有二、三十个，财务对口的上级部门有卫生局、财政局、税务局、统计局、社保局等六、七家。如何正确贯彻执行上级的政策法规，做到有法必依、有章必依，同时又用好用活政策，为单位争取更大的进展空间，为职工争取较好的福利，是财务部门的责任。财务科的工作内与各科室的收支核算严密相关，外与患者、银行及众多药品、设备商家收付频繁，工作量大而繁杂。作为财务科负责人必需以身作则，团结全科同志，急躁细致工作，调配好资金，协调好关系，为一线科室贴心效劳。日常财务要日清月结，杜绝过失，并按规定严把收支关，大力增收节支。根据以上要求，今年我和财务科的同志们在院领导的亲自带着下做了大量工作，取

2、得了肯定成绩，主要是： 1、仔细贯彻执行了各项规章、制度，按时报送了有关报表，通过了市里各有关部门的考核检查。 2、按规定对单位各项经济往来进展了会计核算，提出了财务分析报告，为领导决策供应了参考。 3、增收节支工作效果明显。今年按财务制度严格掌握了支出，与上级主管部门保持了亲密的联系，各项拨款准时到位。 4、除财务科的日常工作外，还协作其他科室完成了职工五大根本保险的投保、劳资统计、医保报账、科室月度核算等工作以及领导临时交办的工作。 5、财务人员素养有所提高。电脑网络是现代治理不行少的工具，今年我院新上电脑网络后，财务科是主要使用部门。通过学习实践，现在本人已能娴熟使用，科里多数同志也能正

3、常操作。 20xx年对我院将是布满机遇和面临挑战的一年。假如我能连任财务科主任，我准备从以下方面努力，使财务科的工作再上新的台阶： 我院财务工作的核心，我认为就是增收节支。要想增收节支效果显巨，必需在以下方面改革、改良。首先在增收上，我院是国家拨款的公益性医疗保健单位，目前医疗费用的高涨已成为社会的公害，许多病人已看不起病。建议我院掌握大处方、贵药品的使用，适当下浮局部珍疗费用，这样有可能单张处方、单个病人的收入有所下降，但社会效益提高了，就可以吸引更多的人来我院就珍，总体收入反而可以增加。我在自学一些经济书籍时看到，以价格战提高市场份额，猎取高额总体利润是商战中常用的方法。我们是全额拨款单位

4、，有打价格战的空间，可不行以试一试哩？其次是节支。假如说增收是一线科室起主导作用，那么节支财务科就负有更多的责任。我认为，节支主要在于掌握医疗本钱。众所周知，本钱可分为固定本钱和变动本钱。在固定本钱方面，一是要进一步做好固定资产治理工作，严格安照程序进展出、入库登记，对实物有专人负责建账、卡治理。要盘活库存，避开闲置，做到物竟其用。二是要在领导的主持下，与一线科室一起制定规划，做到按需购置，按规划购置，按标准购置，大型珍贵设备要实行招标。在变动本钱方面，对各种医疗用品和耗材要严格消耗核算标准，科室要责任到人，避开丧失铺张。对其他开支，财务科要在院领导审批的前提下严格把关，做到会计原始凭证张张合

5、法，杜绝虚支冒领现象。 此外，在日常工作中除坚持今年行之有效的方法外，还要加强主动性，领悟上级领导意图，把工作做在前面；要增加工作的条理性，进一步提高工作效力；要以身作则，加强学习，提高自身和全科同志的综合素养。 本人从事会计工作虽已有年，在同龄人中也可算“老会计”了，但作为科室负责人时间不长，阅历不多，工作中还有不少缺点。但有各位领导的指引把关，有同志们的支持帮忙，我有信念有决心通过学习和实践，不断提高自身素养，履行好岗位职责，为我院的进展作出大的奉献。 医院主任竞聘演讲稿 篇2 各位领导、同志们： 大家好! 首先感谢院党委、院长室和同志们给了我以这种方式同大家沟通的时机。今日，我本着熬炼自

6、己，为大家效劳的宗旨站到这里，竞选办公室主任一职，盼望能得到大家的支持。 首先我想向大家汇报一下我的简历：我叫。于年月开头至医院办公室工作，至今已有10年。其间，主要做过文书、宣传、纪检、党务、市场拓展等工作，担当过院、副主任等职，并中选共青团如皋市委委员，先后屡次荣获“”、“”“”等称号。 在这里，我不想大谈特谈在这些年来取得了哪些好成绩，由于荣誉属于大家，成绩属于过去，我只想说， 10年的工作和学习，工作岗位和工作环境不断变换，使我开阔了眼界，提高了综合工作力量，积存了相对丰富的工作阅历。全部这些都有利于我尽快进入角色，适应新的工作要求。大家都知道，办公室工作千头万绪，纷繁简单，任务艰难。

7、那么，我的优势是什么?我想，概括起来大约有以下五点： 一、具有良好的语言和文字表达力量。娴熟把握办公自动化和各类文书的写作，先后在学术刊物和会议上发表论文20余篇，发表言论通讯200余篇。 二、具有良好的组织统筹力量。曾胜利参加并筹划了医院1xx年院庆重大科研工程鉴定等大型活动。 三、具有良好的工作协调力量。10年的办公室工作经受使我熟识了医院各部门各科室的工作职责和工作特点，便于在今后的工作中将任务分降落实。 四、具有较强的事业心和责任感，能吃苦耐劳。在参加组织医院大型活动和处理医疗纠纷等工作中，常常废寝忘食、日夜不眠，通宵达旦的工作。 五、对优秀商业公司的治理理念与方法进展了系统的学习，把

8、握并了解了现代化医院治理特殊是人力资源治理的先进理论学问，初步参加了公司产品的研发和导入工作，治理理念和治理水平得到提升。 优势当然重要，但仅有优势也难以在工作中做出成绩。要使办公室工作开展得有声有色，还必需有自己的工作思路和设想。我的主要工作思路主要有以下四个方面： 一是献计献策，当好“询问员”，办公室作为联系上下左右的桥梁纽带，是各种信息的集散中心。假如我能中选办公室主任，我将积极主动地站在全局的角度思索问题，为领导决策供应信息、出谋划策，当好“询问员”。 二是立足本职，当好“效劳员”。为领导效劳是办公室主任义不容辞的职责，领导交办的工作要不折不扣地完成，但是，为领导效劳的动身点和落脚点是

9、为群众效劳。因此，假如我能中选办公室主任，我肯定会亲密联系员工，倾听大家的呼声，了解大家的疾苦，力争为大家产好“管家”，做一名合格的“效劳员”。 三是搞好关系，当好“协调员”。办公室处在医院的枢纽位置，需要处理好内部和外部的各种关系。假如我能中选办公室主任，我肯定会留意团结，顾全大局，与本科室人员和其他科室协调好关系，坚决抵抗内耗现象，以确保各项措施的顺当落实。公务员之家 四是加强治理，当好“治理员”。办公室工作面宽事杂，只有加强治理，才能保证工作宽而不推，杂而有序。假如我能中选办公室主任，我肯定会加强治理，完善各项制度，对本办公室人员做到责任明确，任务详细，充分调动每个同志的积极性和制造性，

10、使办公室形成一个团结协作的战斗集体。 医院主任竞聘演讲稿 篇3 敬重的各位领导、各位评委、同仁们： 大家好！实行领导干部竞争上岗是转变部门职能、提高工作效率、加快医院进展的客观要求，也是对每个竞聘参加者多年来工作、学习的一次综合检验和考察。今日，我特殊感谢院领导给了我这个展现自己的时机，我为能参与竞聘副院长的岗位而感到骄傲。这些年，在院领导的辛勤培育下，在各位同仁的大力支持下，经过个人的不断努力，我的业务力量和技术水平提高很快，自己认为已经可以胜任副院长这个职位，并且期望这次竞选胜利，以便为医疗卫生事业做出新的更大的奉献。 从个人素养和我院的实际状况来看，我认为竞聘副院长这个职位，自己主要具备

11、的以下优势。一是多年的实践，我已积存了丰富的临床阅历，这对于任职后更好的指导业务工作奠定了重要根底。我于xx年毕业于xx学校，现在职称是外科主任医师。从医17年来，我在基层卫生院得到了锤炼，积存了丰富的临床阅历。几年来，我所在的外科胜利救治患者xx例，没有发生一例医患纠纷问题，树立了我院的良好形象。担当副院长这一职务有利于我特长的发挥。二是不断的学习，提高了自己的综合水平。常学习、勤看书，已经成为了我的生活习惯。通过坚持不断的学习，相继通过了助理执业医师和执业医师考试。xx年还在xx医院进修学习了一年，提高了自己的”医疗水平。平常还紧跟时代步伐，准时把握党的方针政策，尤其是与农村医卫工作想关的

12、内容;深入学习了“十一五”规划提出来的建立社会主义新农村学问，了解新时期卫生院工作的侧重点。还注意拓宽学问面，积极参与上级部门组织的演讲竞赛，并屡次获奖。具有肯定的写作力量，撰写的工作文章屡次在省、市级刊物上发表。三是组织的教育，培育了我勇于进取的决心。在工作中，我做到了严格要求自己，时刻与院党委保持高度全都，到处发挥榜样带头作用。在政治上追求进步，不怕困难，敢于奋斗，勇于进取。 总之，多年的基层工作养成了我勤奋好学、吃苦耐劳、乐于奉献的品质，成为我干一行、爱一行、钻一行的内在动力。这是我做好这一极富挑战性工作的优势。假如组织信任，领导赞许，同志们支持，我竞聘上了副院长这一岗位，我将竭尽全力不

13、负众望，发挥业务专长，尽快进入角色，积极履行职责。我初步的想法是： 一是加强学习。向书本学习，向同事们学习，向实践学习，进一步提高理论水平、业务水平和治理水平。 二是加强团结。留意和四周的人、同事之间建立和谐的人际关系，努力营造同事间真心相处、说真话、做实事的积极气氛，调动各方面的积极性以形成合力。 三是当好参谋。作为一名副职，在仔细做好所负责的业务工作的同时，还要当好医院主管领导的参谋助手，积极为医院建立和进展献计献策。 假如我竞聘胜利，我将踏踏实实办事，兢兢业业工作，本本份份做人，以三个听从严格要求自己。一是共性听从党性，二是热忱听从原则，三是主观听从客观。努力做到主动不越位，效劳不偏位，

14、融洽不空位，详细说就是要摆正位置，当好公仆;胸怀全局，当好参谋;听从领导，当好助手;效劳医患，当好桥梁。同时，要以共同的目标团结人，以有效的治理鼓励人，以自身的行动帮忙人，在以人为本的合谐气氛中开创工作的新局面。 以上是我的竞职演说，不当之处，敬请指教！感谢大家！ 医院主任竞聘演讲稿 篇4 敬重的各位领导、各位同事： 大家好！ 今日，我将要竞聘的职位是药剂科主任一职。现在我站在这个竞聘的讲台前，心情既感动又轻松，感动是由于这是一个展现自我的舞台，轻松是由于无论结果如何，我都将正确面对。来参加药剂科主任岗位一职的竞聘，我觉得，最重要的是能让我在实践中熬炼自己，不断提高自己各方面工作的力量，提升自

15、己的综合素养。 药剂科是医院的技术职能科室，负责全院有关药品和药事治理事宜的工作、以及组织实施药品治理法和有关药政法规的执行及监视。在此，我对医院领导给我供应这样一个展现自我的时机表示诚心的感谢。 我来竞聘药剂科主任一职的理由主要有以下几点： 一是有为国家卫生事业献身的精神，有喜爱国家卫生事业的一颗红心，有全心全意为患者效劳的思想意识，有以医院为家爱院敬业的责任心。 二是具有熟识的业务工作技能。自1995年工作以来，先后在医院多个岗位及部门轮转工作，对各岗位的工作制度、工作职责及操作规程比拟熟识。由于工作岗位和工作环境的不断变换，让我拥有较好地业务素养力量，也积存了相对丰富的工作阅历，这些都有

16、利于我尽快进入角色，适应新的工作要求。 三是具有严谨的工作态度。在我过去的几年工作中，我严格遵守国家的法律法规及医院的相关制度，遵守职业道德，廉洁自律，把好药品质量关，坚持按药品主渠道领售药品，以积极、严谨的工作态度为临床一线效劳。 四是具有良好的团队协作精神。15年的工作历程中，我敬重领导，团结同志，与各科室的同事相处融洽。多年来，虽然我换过不同的岗位，与不同性格的同事相处过，但不管在哪一个岗位，和哪一位同事相处，努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率，用真心和诚意善待四周的人。 固然，在看到自己优势的同时，我也清晰地熟悉到自己的缺乏，比方，治理阅历和其它各方面的学问有待提高

17、等，这些缺乏，与卫生医药系统及医院领导的要求还有肯定差距。 假设，组织和领导能给我这样一个时机，我将仔细履职，并从以下几方面开展工作，促进药剂科工作再上新台阶。 一是仔细贯彻落实药政法规，坚持依法管药。药品治理法的实施，标志着我国药品治理工作步入了法制化轨道，随着国家对卫生医药系统治理力度的加大，针对医药制剂的法律法规将逐步健全完善。对此，我将在医院领导下，积极和各科室协作，组织科内人员仔细贯彻执行药品治理法及有关药政规章制度，每一个环节都依法办事，形成依法管药的局面。 二是转变观念，增加药剂科的效劳功能。坚固树立“一切为临床效劳，一切为病人效劳”的思想，效劳临床，保证临床用药，积极协调各科室

18、之间的关系，下临床了解一线用药状况，把握第一手资料，尽最大努力满意临床用药需求，健全完善现代药品质量治理监控体系，实现药品治理实现真正意义上的网络化治理和数量化治理。与各临床科室协调协作，实现用药信息反应，对病人用药状况进展观看跟踪，为病患供应优质药学效劳，强化效劳意识，树立医院品牌形象。 三是有规划地供给质量合格药品。保证患者用药安全和“质量第一”是药剂科工作中必需遵循的原则。依据我院的规模和要求，以及我院的根本用药名目，做到药品有规划、合理、科学地供给。同时在药品供给中，留意信息，定期分析和统计各科室的用药状况并快速反应，编制出合理的选购规划。严把药品进货渠道质量关，严防假劣药品进入医院。

19、 四是加强治理，提高科室效劳效率。严格落实科室各项规章制度，从思想上提高为患者效劳的意识，削减过失，杜绝事故发生，健全完善科室操作规程，实行定期和不定期抽查考核，按科室质控标准逐条落实，各自明确分工，各负其责，分别制定相应的工作指标和奖惩制度进一步改善效劳中消失的不良现象，促进常规业务的开展和学科进展。发挥科室人员的主观能动性，调动一切可以调动的积极因素，共同完成好科室工作。 五是增加鼓励机制，提高科室人员的业务素养。组织全体人员努力学习业务学问，加强根底理论学问、操作流程培训，定向培育，相对固定，适当轮转，全面熟识。加大科室人员的连续教育，提高业务素养及专业力量，到达学问更新的目的，让科室工

20、作人员用自己的学问去为临床用药效劳。 更好地完成各项实际工作。 （一）、克制一切困难解决药品供给缺乏问题 成立选购小组，将规划选购工作做精做细，削减过期失效药品造成的铺张。增加药品选购的透亮度，使药品选购工作更加公开、公正、价格公正。新药进院交药事委员会，经专家争论打算。努力杜绝一切药商的不良行为，把有限的资金使用的更合理、取得更高效益。最大限度的缓解供求冲突，满意临床药品供给。 (二)、提高效劳意识一切为临床效劳 树立挽救病人生命、保障临床用药，让每一位患者早日恢复安康为第一位的观点。提高全员思想政治素养和业务力量，调整自身定位，树立品牌形象，强化效劳意识。协调好各科关系，如机关、各帮助科室

21、、临床各科室等。常常下临床了解一线用药需求状况，把握第一手资料，尽最大努力满意临床用药需求，尽快建立现代药品质量治理监控体系，即一体化分区调配治理模式，实现药品治理全面实行网络化治理和数量化治理。门诊设立零距离为病人进展药学效劳表达药学效劳的魅力，零。建立用药治理和专家询问系统软件，与各临床科室联网，实现用药信息反应，对病人用药状况进展观看追踪，供应优质的药学效劳。 (三)、加强全员专业素养培训，提高药学效劳质量 组织全体人员努力学习业务学问，加强根底理论学问、操作的培训，定向培育，相对固定，适当轮转，全面熟识，分级考核，加强全科人员连续教育，以到达学问更新。与院里协调选派优秀人才、业务尖子外

22、出进修培训，提高业务素养及专业力量。有了较高的专业素养，加现代化治理手段，使全科人员真正的从一日三次一次两片中解脱出来。都能用自己的学问去为临床用药效劳。严格落实各项规章制度，从思想上提高为患者效劳质量的意识，削减过失、杜绝事故发生。 医院主任竞聘演讲稿 篇5 敬重的各位领导、先生们、女士们：大家好！ xx，男，51岁，呼吸内科副主任医师，今日拟竞聘的岗位是：医院呼吸内科主任。 作为一名中国共产党党员，我喜爱祖国，拥护党的领导，喜爱社会主义；作为一名医者，我珍爱生命，渴望在生命的连续中不断地提高生命的质量；作为医院的一名员工，我始终眷恋着她的昨天、今日和将来。在往日的岁月里，是医院给了我很多机

23、遇和平台，让我从以往一个一般的中专医学生成长为今日有着扎实医学根底理论、丰富临床工作与教学阅历的高年资医师，同时也使我具备了肯定的治理力量，能够独立指导国家二级甲等医院呼吸内科的临床与教学工作。 虽然我已是来到了夕阳的季节里，虽然我已感悟到“不惑之年”的近临，虽然从治理者的角度上看我并不是最优秀者；但我懂得知恩图报，懂得以诚待人，懂得用内心那满满的激情去努力、不懈的工作。在此，请允许我送去一份暖和的祝愿：祝愿在座的你、我、他，让我们齐心协力，为我院的明天更加绚烂辉煌而努力。 感谢！ 医院主任竞聘演讲稿 篇6 敬重的各位领导、各位同事： 大家下午好！ 我叫xxx，于20xx年来我院，先后在检验科

24、、院办工作。参与工作近10年来，我始终坚持尽责以“情“、善思以“行“、成事以“先“、省身以“严“的行为准则，踏踏实实做人，认仔细真做事，用一颗热忱、执着、尽职尽责的心，努力完成所从事的每一份工作。 首先，立场坚决，对党忠心。政治态度坚决，坚决拥护中国共产党的领导，在政治上、思想上、行动上始终与党保持高度全都。于去年荣耀参加中国共产党。 其次，面对挑战，勇往直前。20xx年10月，我来到院办工作，面对一份全新的工作、全新的挑战，我没有畏惧，没有退缩，深深的熟悉到这是领导和同事们对我的信任和鞭策。因此，我从零开头，抓住一切时机，利用一切时间，提升自己文秘力量和治理力量，领悟办公室工作的诀窍，结合自

25、己的理解和实践，积极探究，大胆创新。 再次，谦逊好学，踏实勤奋。我总是以谦逊好学、踏实勤奋的工作态度严格要求自己，仔细处理工作中的每一项事务，做好医院领导的参谋助手。二年中，大胆标准医院各类文书，起草文件、工作规划、总结、讲话稿、活动方案等各类材料上百余篇，屡次受到院领导和同事们的确定和赞扬。 风正潮涌，自当扬帆破浪；任重道远，更需快马加鞭。假如我中选医院办公室主任，肯定会在院领导班子的顽强领导下，立足更高起点，兴奋创业激情，为建立我们漂亮台医家园奉献自己的才智和力气！ 最终祝本次中层竞聘大会圆满胜利！ 感谢大家！ 医院主任竞聘演讲稿 篇7 敬重的各位领导、各位同事： 大家好！ 感谢院领导，再

26、次给了我竞聘的时机；同时要感谢我科室的同事们，是他们的鼓舞和支持，让我有士气、有信念，站在这里，陈述我竞聘的理由。 我竞聘理由有三点： 首先，我有具备担当科室主任的根本素养。 我喜爱我从事的工作，仔细、踏实，是我工作的作风，正直、大度、以诚待人，是我的性格。一个人只有喜爱、喜爱自己所从事的工作，才会把它当作事业来做，才会满腔热忱地去努力；医疗工作人命关天，来不得半点马虎，只有仔细、踏踏实实，才能把工作做好，杜绝事故；而作为治理者，正直、大度、以诚待人，才能既坚持原则，又能团结一帮人，心情舒服，齐心协力，发挥出最大的集体效应。 其次，我正处在工作和治理的黄金时期。 一方面，工作上，我从事特检科工

27、作20年，熟门熟路，阅历丰富，技术过硬；另一方面，生活上，双方老人安康，家庭幸福，儿子已长大成人，上了抱负的大学，而我自己，青山依在，精力正盛。这些使我可以全身心地投入到工作和治理上，尽情地享受工作和治理带来的欢乐，使我能够用全部的精力和心思，去迎接挑战。 第三，也是最重要的一点，就是我具备治理的阅历和力量。 担当副职两年，给了我阅历，也给了我自信。这两年我们科室和整个医院一样，经受了价格下调等因素的冲击，但我们在院领导的正确领导下，动脑筋想方法，抓学习进修，提升业务水平；抓效劳态度，热忱对待病人，加强医患沟通，让病人满足；抓宣传，主动与临床科室联系与沟通，适时介绍新仪器，开展新工程。这两年，

28、业务量有了较大幅度的增长，取得了不错的效益。在医院组织的满足度测评中，我科室都有较好的成绩。 所以请领导和同事们信任我，凭我爱岗敬业的精神，仔细、踏实的作风，良好的人际关系，充足的精力和这几年的治理阅历，我自信能把今后的工作做的更好。 假设给我时机，我将这样去努力： 1、以人为本，营造一个和谐、融洽的工作环境，让同事们和谐相处，团结全都，合作共事，心情开心地工作。 2、调动全体人员的积极性，强化效劳意识，为病人效劳，为临床科室效劳。同时抓好学习、进修和培训工作，营造一个爱学习、善沟通、勤研讨的气氛，促进全体人员的专业进展，提 高效劳水平和质量。 3、以一盘棋的思想，协调好特检科各个小科室之间的

29、关系，规划和安排好工作。 4、特检科拥有我县一流的医疗仪器，要最大限度地发挥出它的效益。以经营的理念，加强宣传，积极推销，主动和临床科室与合作，物尽其用，提高双重效益。 最终，请给我时机，投我一票。感谢！ 医院主任竞聘演讲稿 篇8 敬重的各位领导： 大家好，我特别荣幸能够在这里和大家一起体会竞争上岗的感受，下面我介绍一下本人的一些根本状况：我叫/，今年43岁，副主任医师。XX年前开头任内4科副主任，是本地区呼吸病学科带头人之一，开平市防治“非典”专家小组成员，全国XX-e课题临床科研协作中心理事会理事。曾先后荣获“开平市侨乡建立突击手”、“开平市先进工”等荣耀称号。 1980年，我毕业于广东医

30、学院临床医学专业，当一名白求恩式的好医生是我一生追求的崇高抱负。20多年来我把尽好医生的职责当成自己的神圣使命，兢兢业业喜爱本职工作，时时到处发扬救死扶伤的人道主义精神。我始终认为“患者的需要就是我的职责”，医生和患者的关系不应当是金钱关系、买卖关系，当医生最重要是有崇高的医德。 20多年的实践，使我具有了丰富的阅历和独立处理疑难简单问题的力量，有全面与系统的业务理论学问和诊疗技术。特殊在呼吸内科临床工作中起到领导的作用：主持创立呼吸病重症监护室以及呼吸试验室，开展经纤支镜肺活检、肺泡灌洗术、球囊止血、异物摘除、经纤支镜诱导气管插管等高新技术，开展无创或有创及无创序贯治疗方法治疗各种呼吸衰竭，

31、填补了本地区空白。通过不断了解国内外专业进展新动向，承受新学问，推广应用新技能，使呼吸内科的专科建立有较大的进展，诊疗水平有较大的提高，成为本地区本医院的重点科室。在去年抗击“非典”中，作为开平市防治“非典”专家小组成员之一，我无惧被传染的可能，无私奉献，迎难而上，仔细排查“非典”病人，为开平市防治“非典”工作取得了阶段性重大成功作出了应有的奉献。 我先后主持开展多项地市科研工程，3项填补地区空白并获开平市科技进步奖，5项获开平市卫生科技成果奖。我撰写了20多篇专业论文在国家级、省市级医学杂志发表或学术会议上沟通。今年，我主持开展的江门市科研工程开平市城市人口支气管哮喘患病率的流行病学调查，通

32、过了江门市科技局成果鉴定，达省（地区）先进水平，获专家们全都好评。 中层治理工作是医院治理的关键环节。94年我任内4科副主任以后，具有开拓和进取精神，坚持以身作则，以科室集体为重，切切实实把握实际状况，保证医疗质量。带着全科人员搞好医疗、教学、预防、科研、宣传教育等工作。同时，通过言传身带，着力培育业务骨干，优化技术梯队，不断提高专科整体诊疗水平。 内4科主要致力于呼吸系统疾病的临床治疗工作。今日，我参与内4科主任的竞争上岗，我自信自己有足够的专业水平根底和良好的组织治理力量能胜任此职。 下面是我的工作思路，请各位领导、同事们批判指正。 第一方面：坚持以效劳为核心，切实提高医疗效劳质量 1、加

33、强医务人员的思想教育，转变效劳观念，改善效劳态度。 开展多层次的职业道德思想教育，让大家熟悉到，随着医疗市场竞争的日趋剧烈，病人对医院和医生的选择自由度将越来越大，病人可以没有你这一间医院，但我们医院却不能没有病人，增加了大家的危机感和竞争意识，转变观念，变“病人求我效劳”为“我主动为病人效劳”。使大家树立起效劳至上、病人第一的思想，坚持以病人为中心，真正做到“诊治一个病人、奉献一份爱心、结交一个朋友”。围绕“一切为了病人、一切便利病人、一切效劳于病人”的宗旨，想病人之所想，不断推出便民利民为民的措施，千方百计把便利让给病人，把实惠送给病人。 2、提高法律意识，标准职业行为 随着人民群众维权意

34、识的不断增加，医疗投诉也日益增多。关于医疗事故处理条例的公布，使医务人员面临严峻的医疗形势的考验。因此，必需教育医务人员增加法律意识，严守职业道德。做到一切医疗行为必需严格遵守操作规程，避开医疗过失事故、削减医疗纠纷发生。 3、严格落实规章制度和约束机制，强化内部治理，实行医德监视 以身作则，言传身教，起表率作用。严格落实医院的规章制度，做到职责明确，责任到位。实行有效措施，保证医德监视到位。把医德医风纳入科室综合目标治理，作为考核评比、评聘职称、奖金安排的硬指标。设立投诉电话、医德医风意见箱，使医疗行为置于病人和社会舆论监视之中。建立有效鼓励机制，质优则酬优，质优则评优，从正面鼓励了医务人员

35、的自觉性。 其次方面：加强重点学科建立创立技术一流科室 1、坚持科技创新提升学科整体技术水平。 呼吸内科经过多年的建立，专科诊治水平得到不断提高，治疗手段、设备不断增多，技术人员梯队组合亦较为合理。在肺心病的诊断、临床综合治疗和预后因素观看等方面形成了自己特色的系列讨论。在慢性堵塞性肺疾病并肺动脉高压血流淌力学与临床联系，慢性缺氧性肺动脉高压血管内皮损伤及acei对其防治讨论，呼吸衰竭氧动力监测及治疗，心脏受体特征、信号传导和功能讨论方面到达了地市先进水平。在此根底上，我们还要积极学习，大胆探究，不断开展医疗新技术、新业务。 今后呼吸内科进展方向： 临床工作方面：加强呼吸重症监护病房的建立，重

36、点针对呼吸衰竭治疗，尤其是提高肺心病合并多脏器功能损害的抢救水平。 科研工作方面：重点围绕呼吸衰竭、肺心病防治进展系列讨论。 内皮素受体拮抗剂防治缺氧性肺动脉高压的讨论：针对内皮素在缺氧性肺动脉高压发病中的重要作用，开展内皮素受体拮抗剂的讨论，为临床治疗肺心病查找出新的药物，课题预期能到达国内先进水平。 一氧化氮防治缺氧性肺动脉高压作用机理讨论：一氧化氮作为内皮舒张因子，直接舒张肺血管和抑制血管平滑肌的增殖作用，在缺氧性肺动脉高压发病中有重要作用，通过吸入一氧化氮和静脉或口服供应一氧化氮前体药治疗肺动脉高压的讨论，为临床治疗肺动脉高压供应新的手段，预期讨论到达国内领先水平。 肺循环构造重建的讨

37、论：肺血管重构在缺氧性肺动脉高压发病中起重要作用，通过对肺血管平滑肌细胞增殖和凋亡的讨论探寻肺血管重构的机理，为肺心病的防治寻求新手段。 呼吸道感染系列讨论：开展肺部细菌感染的快速诊断为重点，进展细菌耐药、特别病原体抗体和dna监测等系列讨论。 急性肺损伤的机理和防治措施讨论：开展急性肺损伤的讨论，促进呼吸衰竭诊治水平的提高。课题有核因子在急性肺损伤的作用、654-2对急性肺损伤的防治作用。 2、合理布局，优化构造，加强学科建立 把握“合理布局、优化构造、协同攻关、互补优势、着眼进展”的原则，注意多学科结合，坚持“只有大协作，才能大突破”的进展思路，尝试以呼吸内科、icu为骨干，急诊科、麻醉科、创伤外科、神经外科等为依托，组成全院急危重病救治中心，形成“接力式、全方位、高水平”的急危重病救治体系。加强呼吸试验室与医院检验科的协作联合，成立呼吸病诊疗中心。