医药项目策划书.docx

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1、医药项目策划书使用，希望对大家的策划书有所帮助!第一部分 摘要(整个计划的概括)一、公司简单描述二、公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标)三、公司目前股权结构四、已投入的资金及用途五、公司目前主要产品或服务介绍12六、市场概况和营销策略七、主要业务部门及业绩简介八、核心经营团队九、公司优势说明十、目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案(资金筹措及投资方式)十二、财务分析1. 财务历史数据(前 3 年5 年销售汇总、利润、成长)2. 财务预计(后 3 年5 年)3. 资产负债情况第二部分 综述第一章、公司介绍一、公司的宗旨(公司使命的表述)二、公司简介资料三、各

2、部门职能和经营目标2. 经营团队3. 外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)第二章、技术与产品一、技术描述及技术持有二、产品状况1. 主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)2. 产品特性3. 正在开发/待开发产品简介4. 研发计划及时间表5. 知识产权策略6. 无形资产(商标/知识产权/专利等)三、产品生产1. 资源及原材料供应2. 现有生产条件和生产能力3. 扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力4. 原有主要设备及添置设备5. 产品标准、质检和生产成本控制6. 包装与储运二、目标市场的设定三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素

3、分析四、目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段 (空白/新开发/高成长/成熟/饱和)，产品排名及品牌状况五、市场趋势预测和市场机会六、行业政策第四章、竞争分析一、无行业垄断二、从市场细分看竞争者市场份额三、主要竞争对手情况：公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占有率等)四、潜在竞争对手情况和市场变化分析五、公司产品竞争优势第五章、市场营销一、概述营销计划(区域、方式、渠道、预估目标、份额)二、销售政策的制定(以往/现行/计划)三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等)，各级资格认定标准及政策(销售量/回款期限/付

4、款方式/应收账款/货运方式/折扣政策等)五、销售队伍情况及销售福利分配政策六、促销和市场渗透(方式及安排、预算) 2.影响价格变化的因素和对策八、销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。九、市场开发规划，销售目标(近期、中期)，销售预估(3 年5 年)销售额、占有率及计算依据第六章、投资说明一、资金需求说明(用量/期限)二、资金使用计划及进度三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)四、资本结构五、回报/偿还计划六、资本原负债结构说明(每笔债务的时间/条件/抵押/利息等)七、投资抵押(是否有抵押/抵押品价值及定价依据/定价凭证)八、投资担保(是否有抵

5、押/担保者财务报告)九、吸纳投资后股权结构十、股权成本十一、投资者介入公司管理之程度说明十二、报告(定期向投资者提供的报告和资金支出预算)十三、杂费支付(是否支付中介人手续费)可能你以为的创业就是一个想法，然后跟着这个想法做，其实并不然，创业是需要好好策划的，不管是那一步都不能忽略，所以你在创业前应该先了解一下创业策划书。以下就是为您整理的“20182018-09-08可能你以为的创业就是一个想法，然后跟着这个想法做，其实并不然，创业是需要好好策划的，不管是那一步都不能忽略，所以你在创业前应该先了解一下创业策划书。以下就是为您整理的“2018 2018-09-08可能你以为的创业就是一个想法，然后跟着这个想法做，其实并不然，创业是需要好好策划的，不管是那一步都不能忽略，所以你在创业前应该先了解一下创业策划书。以下就是为您整理的“20182018-09-08可能你以为的创业就是一个想法，然后跟着这个想法做，其实并不然，创业是需要好好策划的，不管是那一步都不能忽略，所以你在创业前应该先了解一下创业策划书。以下就是为您整理的“20182018-09-08