医院2023年年度卫生工作总结.docx
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1、 医院201*年度卫生工作总结 医院201*年度卫生工作总结 邻水县xxxx卫生院201*年度卫生工作总结 201*年我院在上级主管部门领导下,全院职工积极协作,努力工作,为本院的医疗效劳及根本公共卫生效劳工作增光添彩。我院201*年度工作状况汇报如下: 一、综合治理 (一)、加强党风廉政建立,狠抓医德医风。院领导带头并组织全院职工仔细学习、把握国家有关法律法规,健全完善了医院有关各项规章制度,重点医德医风进展专题培训学习,并要求严格执行,确保医护人员正确效劳意识,明确效劳态度。医院和分管领导以及科室负责人签订了党风廉政建立目标责任书,不对病人“收、拿、卡、要”。在日常工作中以病人恢复安康为己
2、任,让病人放心看病。 (二)、建立健全院、科两级治理责任制及目标责任考核制,院长与各科主任签订目标责任书,以效劳效率和效劳质量等综合指标考核科室,指标量化细化,责任到人,奖惩清楚。 (三)、加强财务治理,依法标准经济活动。完善经济核算方法,提高经济治理水平,掌握医疗本钱,降低医药费用,努力减轻病人负担,增加效劳透亮度,自觉承受患者监视。完善收入方法,全部医疗费用均严格参照非营利医疗机构医疗效劳工程基准价格所规定的工程和标准进展收费。 (四)、严格执行根本药物制度,取得明显效果。目前,根本药物占药品总数的100%,并定期对药库房和各药房进展盘点,对各点之间药价不符、基数 不符的准时调整,做到帐帐
3、相符、帐物相符,定期监控、定期预警,安全合理用药,爱护患者的权益。 二、业务治理 (一)、把医疗质量治理放在首位,建立健全医疗质量治理各级组织,明确职责及规章并加以仔细落实。 (二)、坚持强化首诊负责制、疑难病例、死亡病例争论制、三查七对制度等医疗核心制度。 (三)、强化三级查房制度。坚持院长行政、业务查房制,每月不定期、有重点、有规划地检查各科医疗质量治理工作。科室负责人每天查房1至2次,主治医师、住院医师每天查房3次。制定完善值班制度,由各业务骨干轮番值班,帮助院长加大对全院夜间、节假日等盲点时间、定点部位、危重病人医疗安全的监管力度。 (四)、加强对病历质量治理,严格执行病历书写标准。科
4、主任对全科出院病历做终末质量检查,不断提高病历书写的质量和水平,做到不合格病历不出科。 (五)、特别药品治理,经过药品监视治理部门批准,并在院内安排有特地人员负责选购、治理。 (六)、加强抗生素的使用治理,医院制定下发了抗菌药物合理应用治理实施细则等文件,明确规定了抗生素的使用原则、适应症及使用时间等,要求在使用高档抗生素时做到患者知情同意,切实解决好滥用抗生素等问题。(七)、制定整体护理实施方案并明确职责;对每日新入、危重、抢救、手术病人等实行严格的护理床头交接班制度,加强晨晚间护理工作;加大护理 查房和督导、检查的力度,坚持每月召开护士例会,对督导、检查出的问题准时提出并加以整改;实行护士
5、长值班制,到达与科室、护士间相互学习、相互沟通、相互监视、相互促进的作用。 (八)、严格执行掌握院内感染的各项规章制度,每月由专人对重点科室、部门和各科医疗器械进展细菌监测,终末消毒、毁形、回收工作均有专人负责。定期组织院内院感学问讲座,对全体医务人员进展院感学问培训及岗前培训,有效地防止了医院内感染的发生。 (九)、医院通过定期召开行风建立座谈会、设立意见箱、批判表扬意见栏、发放征求意见表、调查问卷等形式广泛征求意见、建议并准时整改。全方位承受病人及其家属的监视。同时,医院还通过简化就医流程、增加配套设施,治理不合理检查、不合理用药现象等来让利于民,取信于民。 三、村卫生室治理 在xxx年x
6、xx月对乡村医生进展考试考核后,对成绩优秀并能保证完成医院下达的根本公共卫生效劳工程任务的乡村医生实行了乡村一体化治理,由医院对其平常的根本医疗效劳和根本公共卫生效劳工作进展考核,依据考核结果,发放绩效工资。 四、效劳绩效 (一)根本公共卫生效劳 1、建立健全居民安康档案:袁市镇辖区xx人,其中农村户籍xx人,城镇居民xx人。201*年我院共建立居民安康档案xx份,其中农村居民建档xx份,建档率xx;城镇居民建档xx份,建档率xx%;其中标准建档xx份。 2、安康教育:全年开展安康教育学问讲座xx期,参与安康教育人员xx余人次;设安康教育专栏xx6期;为居民发放xx种内容的防病学问宣传单共计x
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