加油站质量安全月心得体会加油站安全月心得体会500字(4篇).docx
《加油站质量安全月心得体会加油站安全月心得体会500字(4篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《加油站质量安全月心得体会加油站安全月心得体会500字(4篇).docx(12页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 加油站质量安全月心得体会加油站安全月心得体会500字(4篇)关于加油站质量安全月心得体会精选一 一.经营状况: 今年师分公司加强加油站数质量治理,油品统一购进,密度统一执行。严把数质量关,给加油站的经营供应了良好的保证,同时也树立了兵团石油质优量足品牌形象。 进入_年,在师分公司供应数质量保证的根底上,积极投身开拓市场中,千方百计挖掘潜力客户,拓展市场。“高法”有78辆车,始终在长行加油站加油。我站从就看上一这家客户,他们不仅量大,而且是事业单位,在应收款上没有风险。我站先后登门访问20余次,但都没有谈下来。可我站并没有因此放弃,我站开头查找熟悉“高法”的朋友帮助,在方方面面的努力下,“高法
2、”已有来我站加油的意思,但担忧我站的油品质量,担忧司机套取现金。于是我站把兵团石油的数质量治理,以及油品进站没有中转环节,在经营治理中我们会帮忙用油单位治理司机,使用油单位节省本钱的治理方式向“高法”作了具体地介绍。用我站细致的治理工作最终打动了该客户。通过一个月的试运行,“高法”对我站的油品质量、内部治理、员工的效劳都特别满足。最让该客户快乐的是,在我站加油后,每月油款比以前降低了5000元。“高法”的车队队长对我说:“我就是喜爱和兵团人打交道,兵团人实在、讲诚信。” 当与客户签完协议,不过是表示完成销售的第一步,而真正的胜利是保持住已有的客户。今年我站一方面积极开拓市场,另一方面建立健全客
3、户档案,构建客户诉求,依托市场调研、电话联系、登门访问等方式,做到客户的信息准时更新,客户的需求准时回应,客户的埋怨准时处理,形成严密融洽的客户关系。在加油现场,我站员工熟记来我站加油的记账客户。在加油操作中我站始终坚持现场办公,司机加油、付款、开发票不用下车,坐在车里就可以全部完成,把最大的便利留给客户。我站就是靠着兵团人特有的吃苦耐劳的精神,赢得客户的信任和赞扬。 二.内部治理: 一个加油站的治理水平不仅仅表达在销售量上,应当反映在多方面、多层次。因此,我站在_年,依据治理需要,进一步建立健全各项规章制度和奖惩治理方法,并坚持严格按制度办事,做到制度面前人人公平。以标准化治理为根底,以创新
4、求进展为目的,在治理中牢记“治理制造效益,细节打算成败”的治理理念,全面理解标准治理的内涵,增加忧患意识。从细节入手,的确抓好加油站的标准运营。 今年是南湖路加油站和南湖北路加油加气站合并的第一年,而我站最大的困扰就是员工队伍不稳定。于是我站把充分调动广阔员工的积极性、主动性和制造性作为动身点,建立完善的培训、学习、岗位练兵制度,提高员工的实际操作技能和综合素养,树立起“兵油人”的现代形象。我站每周选定一个工程进展岗位练兵,每月办一次综合性岗位练兵,培育员工自觉学业务、钻技术的良好风气,促使员工苦练根本功,真正提高操作技能水平和职业素养。树立“以站为家”的分散机制,“以站为校”的学习机制和“以
5、站为荣”的鼓励机制。努力提高员工以加油站为大家庭的高度责任感,激发了员工的工作热忱。 是兵团石油公司在乌市建的第一座加油站,备受总公司领导和分公司领导的关注。今年兵团石油总公司的高层领导,中油集团的高层领导屡次来参观指导工作,并亲切地询问加油站的内部治理状况、销售量状况以及员工收入状况。高管领导在确定工作成绩的同时,也指出了工作中的缺乏之处。就存在的问题进展整改,并增加绿化带。 _年在坚持标准治理的同时,推行“以人为本”的治理方式,在生活上关怀员工,想员工所想,急员工所急。大局部是年轻员工,有些员工家不在本地,为便利员工的日常生活,今年我站又添置了太阳能淋浴器和两个电暖气,解决了员工夏天洗澡和
6、春秋季节营业室温度低的问题,让员工的确感受到兵团石油的亲情无处不在。 为提高员工的分散力,员工过生日,会给员工买生日蛋糕,集体会餐。在“春节”、“五一”、“十一”等节假日,举办各种文体活动、学问竞赛等活动。在丰富员工的文化生活的同时,也增加了员工之间的友情之情。 三.安全治理: 1.今年始终执行治理人员带班制度,带班人员除了要清扫所属的卫生片区外,还要给员工做饭,加油顶峰时帮忙加油员加油,晚上遇到来油时卸油,并处理一些紧急状况。 2.坚固树立“安全第一”思想,落实加油站的各项安全治理制度。 3.抓好员工的劳动纪律、消防安全、安全学问的教育。 4.每周组织一次安全检查,落实隐患整改,确保加油站的
7、安全。 5.在日常工作中落实安全责任制,经营作业的安全治理、设施、设备的安全治理,安全检查。做到“以防为主,防消结合”。今年我站未发生一起安全事故。 四.工作中存在的缺乏之处: 1.今年未完成分公司下达的销售指标,其主要缘由是; 1).开拓市场的力度不够。 2).因应收款的问题,我站先后剔出了一批信誉差,回款不准时的客户。 2.精细化治理工作做得不够好,各种文本填写不够准时和完整。 3.员工队伍不稳定,给效劳工作带来了一些负面影响。 4.治理人员的效劳意识还有待提高。 5.设施、设备的维护和保养工作做的不到位。 五._年的工作思路: 1.加强市场开发力度,积极开发新客户,努力提高销售量。 2.
8、增加治理效劳力量。 3.严格掌握应收款,不再进展红字客户。加强帐务帐表治理,做到准时、精确、完整。 4.加强员工的思想教育工作,制定完善的考核制度和岗位练兵活动。 5.健全应对突发大事的治理机制,培育员工应对突发大事的力量。 6.加强设施、设备的治理,定期对加油站的设施、设备进展保养和维护。 7.在治理上推行5s治理方式和5s效劳法,把治理工作做精做细。争取来年取得好成绩。 _年走了,带走了一些失落,带走一些圆满。 _年来了,带着向往,迎着曙光,满怀着一个个美妙的盼望,在这白雪皑皑的季节里,让新年的钟声传递每位员工心底最美妙的祝福吧-祝福兵团石油公司的明天更美妙。祝福兵团石油农十二师分公司的各
9、位领导和全体同仁们工作顺当,幸福安康。与大家在一起是我们全体员工不变的诺言。 关于加油站质量安全月心得体会精选二 你的汗水洒在跑道,浇灌着胜利的花朵开放。你的欢乐飞扬在赛场,为班争光数你最棒。跑吧,追吧 在这宽阔的赛场上,你似骏马似离铉的箭。跑吧,追吧,你比虎猛,比豹强。 坚决,执着,耐力与盼望,在延长的白色跑道中点点分散!力气,信念,拼搏与奋斗,在遥远的终点线上慢慢光明!时代的强音正在你的脚下踏响。 你们挥舞着布满力气的双臂 看着实心球化成漂亮的弧线 我着实在心里佩服你们你们抛出了自己的最正确水平! 接力赛一根小小的木棒,连接的是团结和友爱 一根小小的木棒,传递的是士气和力气 一根小小的木棒
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 加油站 质量 安全 心得体会 500
限制150内