医院ICU护士长竞聘演讲稿.docx

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1、 医院ICU护士长竞聘演讲稿 敬重的各位评委、各位领导、各位同事： 大家好！ 今日，我参与竞争的职位是ICU护士长。首先，真诚的感谢领导和同志们给了我这次难得的展现自我、检验自我的时机。 首先，我对自己的根本状况向各位做一简洁的介绍 我叫魏霞，今年35岁，本科学历，护龄18年。*年*月的时候，我怀着现代南丁格尔的幻想来到本院，至今*个年头了。在这期间，我从未连续过业余学习，在临床中我用理论指导实践，再用实践来检验理论，曾担当过主管护师、护理组长、帮助过护长主要从事临床护理、进展护理治理工作，并在神经外科、ICU（重症监护室）工作过，目前在泌尿外科担当*。 其次，面对竞聘ICU护士长这个岗位，我

2、谈下对护士长工作的熟悉 ICU护士长这个岗位特别重要，它对岗位人员的要求更高，不但要具有扎实的专业水平、当好领导的参谋同时还要做好部门护理人员的剧烈后盾，作为ICU护士长即是护理工作治理者又是执行者，即是指挥员又是战斗员。我深知ICU护士长的工作不仅需要忠诚狡猾的品行而且还需要具备无私奉献、吃苦耐劳的精神，参与此次竞聘，我情愿在求真务实中熟悉自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在公正竞争中完善自我。 最终，假如竞聘ICU护士长胜利，我将从下面几点绽开工作 假设我竞聘胜利了，我肯定严以律己，宽以待人，严格要求，公正处事。俗话说“千里之行，始于足下”，我将通过以下四个方面的努力，仔细

3、履行岗位职责，争取成为一名合格的ICU护士长。 一是认清职责，开展优质护理。在领导和医生们的业务指导下，严格要求自己，依据护理质量标准，制定工作规划，并组织实施详细工作，仔细履行ICU护士长职责和义务。同时严格病房治理，为病人制造一个宁静舒适卫生的住院环境，并定期召开病人会征求患者意见，准时实行整改措施，从根本上提高效劳质量。 二是以人为本，培育科室人才。调动科室护理人员的积极性，在整体护理工作中发挥主观能动性，从而提高护理质量。敬重，理解和爱惜科室护理人员，发觉并挖掘她们的工作潜能，提高对工作的主观能动性，加强科室护士的理论学问和急救技能培训，更好地为病人供应优质效劳。发扬民主精神，工作中多

4、和她们商议，集思广益，使科室人人都以仆人翁精神参加治理。 三是加强治理，实行绩效考核。正确处理管与干的关系，就是既要成为治理能手，又要是一个实干家，合理安排干与管的比重，重点是组织、协调、指挥所属护士完成工作目标和工作任务，整合集体资源，发挥大家的才智和力气，把护理工作治理得井井有条。 四是注意经营，节省科室开支。作为ICU护士长，必需擅长进展本钱效益核算，开源节流，精打细算，降低医疗本钱，节省不必要的开支，保证资源有效合理配置。尽可能开展新工程、新技术，以合理收费来吸引病人，为科室制造良好的经济效益，努力提高医院的声誉，提高总体综合效益。 各位领导、各位同事：无论这次竞职胜利与否，对我都是一次熬炼和考验。我将一如既往地踏实工作，听从组织安排，尽职尽责地做好本职工作。职位本身对我来说并不重要，重要的是，能在其职位上实现自己的价值，更好地为医院工作，为病人效劳。 我的演讲完毕了，感谢大家！