办公室主任德能勤绩述职报告.docx
《办公室主任德能勤绩述职报告.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《办公室主任德能勤绩述职报告.docx(5页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 办公室主任德能勤绩述职报告 本人自20xx年6月担当质量监视站土建一室副主任以来,始终负责室全面的治理工作,从业务治理到技术治理等方面都狠抓特抓,使我室能够保质保量地完成了上级交给我们的监视任务。下面,我从以下几方面对领导和同志们述职,请予以评议。 一、狠抓质量治理,把好工程质量关 这两年来,我室负责监视的工程多,面积大,难度较高,但从未消失重大质量问题的工地,工程总体质量较好,有力地提高了我室形象,顺当地完成各项监视任务。 二、胜利通过“创卫”评比,顺当通过“创文”复查 20xx年是“创卫”关键的一年,20xx年又是保卫“创卫”成果关键的一年,在这两年里,我室坚决执行上级领导的“创卫”任务
2、,在保证工程质量的前提下,不怕艰难,不断到工地进展创文蹲点及巡查,为xxx市胜利通过“创卫”评比及顺当通过“创卫”复查奉献自己的一分力气。 三、完善监视机制,加强监视手段 一方面,转换监视模式,从以往重点行为监视转换成现在的重点实物监视,把监视工作落到实处,从而更为有效地提高工程质量; 一方面,对工程监视实行差异化治理模式,对一些差的工地、差的企业(含商品混凝土厂家及检测单位)加大抽检频率,加强整改力度,有效地保证了我室“薄弱区域”工程的工程质量,针对实体抽检消失混凝土强度偏低的状况,实行一系列提高混凝土强度的措施: (一)组织全站监视员与监理单位进展研讨; (二)同区内混凝土公司开会,公布加
3、强对混凝土公司的治理措施; (三)落实实体检测交底制度,使实体检测更加客观更加精确地反映工程质量。 四、加强业务学习,提高监视水平 每月定期组织监视员参与新标准新规定学习班,开展监视工作研讨会,集思广益,探讨解决问题的方法。不定期组织监视员到大型的重点工程观摩学习,鼓舞监视员针对施工难点编写论文,从技术理论到实践(阅历),不断提高监视水平。 五、忠于职守,秉公执政 本室在开展业务学习的同时,也不忘政治思想的学习。在监视工作中,遵纪守法奉行清正廉洁,秉公依法行政,增加效劳意识,不断提高社会的满足度,确保我室工作人员良好的社会形象。 总结两年多的工作,成绩是主要的,但也有缺乏之处,有待改良。所以在
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 办公室主任 德能勤绩 述职 报告
限制150内