医院儿科安全生产年度工作总结.docx
《医院儿科安全生产年度工作总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《医院儿科安全生产年度工作总结.docx(31页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 医院儿科安全生产年度工作总结 20xx年我科依据医院质量治理年“质量、安全、效劳、费用”的要求仔细将质量治理贯穿到临床护理工作中,围绕质量这条主线努力提高护理质量,现总结如下: 一、护理质量掌握指标达标状况: (1)根底护理合格率100%: (2)特、一级护理合格率99% (3)“三基”理论考试合格率100% (4)护理技术操作合格率100% (5)护理文件书写合格率99% (6)急救物品完好率100%: (7)医疗器械消毒灭菌合格率100% (8)一人一针一管一用一灭菌执行率100% (9)病区治理工作质量合格率100% (10)消毒隔离工作质量合格率100% (11)一次性注射器、输液(
2、血)器用后毁形率100% (12)护理效劳质量满足度96.7% (13)压疮发生次数为“0” (14)严峻护理过失事故发生次数为“2” 二、加强标准化培训 护士在职连续教育的实施及新入科护士、低年资护士的“三基、三严”的培训及考核治理制度,强化学习专科方面的理论学问及专科技能的培训,加强护理操作训练,科室护士长不定时抽查,每月组织护理业务学习及专科的护理查房一次及组织学习“医疗事故处理条例“、“院感掌握治理方法”等相关卫生法规及医疗护理各项规章制度。 三、加强薄弱环节及危重病人护理文书书写的治理 严格根据护理文书书写标准,简化护理文书的书写,护理记录应完整、客观、真实、准时、精确,实行统一标准
3、的表格式记录,坚持每星期进展护理文书检查一次的制度,以检查、指导和帮助年轻护士的工作,表达护理文书书写的意义。 四、加强制度治理,近一步完善科内护理工作制度,各班职责,科室定期组织学习护理质量标准,并组织实施,重点抓好落实工作。 五、依据医院制定的护理质量治理目标及护理质量评价标准,制定科内护理治理方案及护理质控规划,并组织实施。 六、建立健全的护理质量治理小组,实行科内二级质控自查制度,质控小组每月自查两次,护士长平常随机抽查,并把质控状况进展反应到个人,针对存在问题进展缘由分析,提出整改措施,复查整改效果,每月做好质控小结,加强环节质量治理,促进护理质量持续改良。科室质控组成员仔细履行职责
4、,抓好护理质控工作。 七、加强护理人员在护理过程的安全意识,科室每月进展安全隐患的查摆及护理过失缺陷、护理投诉的缘由进展分析,吸取教训,提出改良措施,提高护理人员的护理安全意识及自我质量掌握的自觉性,严格执行护理工作规章制度及护理技术操作规程,从思想上重视医疗护理安全,严格执行查对制度,无重大护理过失事故发生。 八、加强护理信息治理,科室仔细做好各种数据的统计、上报工作,把握科室的护理动态,注意信息的收集、分析、讨论及总结,注意质量内涵建立,到达质量治理成效。 九、加强急救物品及护理用物的治理,每周定期检查,确保药物及器材装备齐全及性能良好。 十、加强临床带教工作,护士长不定期抽查提问,发觉问
5、题准时提出,进展分析整改。 十一、加强科室收费的治理、努力做到标准收费、合理收费,仔细做好解释工作,进一步提高病人的满足度。 十二、加强病房的治理,不定期检查根底护理的完成状况,标准病房内物品的摆放,努力为病人供应一个宁静、干净、美观、舒适、安全的修养环境。 十三、深化亲情效劳,做到以人为本,注意人性化效劳,随时为病人着想,想病人之所想,急病人之所急,设立意见箱、意见本等广泛听取病人及家属对我科医疗、护理及效劳态度等方面的意见及建议,扬长避短,全心全意为人民效劳,努力让我科的护理工作质量更说新台阶。 医院儿科安全生产年度工作总结2 为了进一步开展好本科医院感染治理工作,保障医疗安全,仔细落实传
6、染病防治法和医院感染治理方法,在我院感染治理科的指导下,今年工作如下: 1、严格执行院内感染治理小组制定的消毒隔离制度。 2、科室内需要坚持每日对治疗室、病房进展空气消毒。 3、对一次性医疗用品使用后准时毁形、浸泡集中处理,并定期检查催促。 4、治疗室、操作室坚持消毒液拖地每日2次,病房内定期用消毒液拖地,出院病人床单位进展终末消毒。 5、医师在查房时体检每一位患儿均需用速干手消毒液消毒双手,避开穿插感染。 6、医生、护士各项操作中严格执行无菌操作原则。 7、每一季度至少对全科人员进展医院感染的培训,医院感染治理小组需每一季度开一次会议。 8、发觉有院内感染病例药准时上报,防止医院感染爆发流行
7、,做好多重耐药菌的监控、隔离和治疗。 9、监视本科医师合理使用抗菌药物,依据病原学检验及药敏结果对感染病人合理用药。 10、对住院病人进展预防医院感染学问的指导和宣教工作。 医院儿科安全生产年度工作总结3 20xx在上级卫生主管部门和我院领导班子的正确领导和大力支持下,我科全体医护人员以党的十七大精神为指导,仔细学习贯彻科学进展观,更新思想观念、改良工作作风、创新治理方法、提升依法行医力量,着力提高医疗效劳水平,努力构建和谐医患关系,各项工作积极开展、有序推动、成效明显。现将本年度工作总结如下: 一、业务量不断提高,顺当完本钱年度目标任务 20xx我科工作全面安康、协调快速进展的重要一年,这一
8、年取得了可喜的成绩,11个月的业务总收入到达216.7万元,比去年同期增长了31%;入院人数达1384人次、门诊人数达13618人次,分别比去年同期增长22%和37%,取得经济效益和社会效益双丰收。 二.加大科室综合治理力度,创新优质效劳模式 1.开展主题活动,不断加快行风建立。 首先我们仔细组织科室工作人员,反复学习了李院长制定的向社会效劳承诺书。 二是在全科广泛开展向社会效劳承诺活动,自觉承受社会监视。 三是科室全部医护人员不承受病人的请客送礼,不为了创收而搞乱收费、乱检查、乱用药。 四是把效劳环境人性化、效劳工作标准化、效劳工程特色化、文明创立常态化、投诉处理快捷化、提高社会美誉度等治理
9、理念落实到科室的日常治理中去。 2.坚持效劳至上,创新优质效劳新模式 一是树立优质效劳理念,提出科室效劳宗旨,树立起各具特色的效劳理念和行为标准。 二是落实医疗效劳标准,落实周六、日医生查房制度,设置医患沟通记录制度、建立“医患联系卡”。 三是深化主动效劳内涵,设立“微笑效劳”。四是供应延长式效劳。护理效劳范围从以往的病区效劳延长 到入院前登记和出院后随访。一年来,科室在坚持对病人实施共性化医疗、人性化效劳,吸引了当地及周边大量患者的就诊,门诊病人、住院病人数明显增长,到达了历史最好水平。 3.今年科室将标准医生的诊疗行为作为治理的“重头戏”之一。 一是严格将医生的诊疗行为是否符合新农合政策及
10、医保政策的规定来抓,加大对医生的治理和惩戒力度。 二是抓合理用药。 三是抓一次性材料的使用。 四是抓合理收费。通过实行一系列强有力措施,保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标,在科室业务增长速度较快的状况下, 使各项费用维持在相对较低的水平,切实减轻群众的负担。 4.抓好医德考评制度落实。 工作人员形象的好坏直接影响到我科及医院的形象,我们运用多种形式,强化正面教育,普及医德医风和岗位职业道德的修养,做到三个结合: (1)学习榜样人物与先进典型相结合; (2)评先树优,职称评定相结合; (3)寻常表现与外出进修相结合。 三.标准医疗质量治理,提高医疗技术水平 1.注意人才队伍建立 我科人
11、员利用早班交班时间、休息时间,努力学习专业学问,利用病历争论,主任查房积存临床阅历,业务水平不断提高,人才队伍不断加强。 2.强化规章制度的落实科内定期召开会议,每周一次,强调医疗安全,狠抓医生、护士职责执行状况;每月两次安全质量检查,对不合格表现给以彻底整改、彻底查办。 3.抓好“三个环节”的治理和监控 (1)入院时:全面查体,详问病史,严格用药; (2)住院时:严密观看,安全护理,文明效劳; (3)出院时:交待事项,建立感情,定期随访。 4、加大安全治理力度 制定切实有效的安全治理措施。安全是保证科室业务开展的重要环节,因此,每位职工必需树立坚固的安全意识,树立剧烈的责任感和事业心。 定期
12、进展安全教育,做到制度化、常常化。 定期对病历进展检查和评估。 定期对安全隐患进展检查和评估: 1、病史采集的真实性,体检的全面性,辅检的准时性,诊断与治疗的综合性,病历书写准时程度。 2、对病区内设施、急救药品、氧气、抢救器材定期检查。 3、查岗位职责,主班人员不但要在岗,而且要随叫随到。脱离自己岗位5分钟视为不在岗,只一名医生值班是不管任何状况都不准脱岗。 4、科内设立医疗缺陷、纠纷、过失、事故监视小组。消失过失本人必需写出书面说明,科内处理意见、改良措施并上报医院。 5、大交班: 目的:完善质量治理,降低安全隐患,使医务人员对病人有更深层次的了解,同时重点了解、全面把握危重病员状况,以便
13、准时更改治疗方案和护理措施。 方法: (1)每周一进展一次,以座谈会形式进行,每位医生对所管病人重点交班,包括该病人的饮食、睡眠、病情变化、用药、副作用、应留意事项等逐一交清。重点病人当场争论。 (2)由科主任、护士长做最终安排,把重点病人分别出来重点争论。 6、大查房: 目的:科主任全面了解病员状况,重点查急、危、难、效果差及伴有躯体病症的病人,以便准时更正诊断、用药、护理级别、进一步标准医嘱。 方法: (1)每周二、周四有科主任带着医生拿原始病历进展查房,现场办公、下医嘱,并依据查房状况随时讲解,提问有关内容. (2)查房期间,由护士长带着局部护士旁听,提出合理建议,并由护士长随时提问该病
14、相关状况。 (3)下级医生能根本把握科主任、护士长提出的相关问题。 (4)、对提出合理化建议的职工要实行嘉奖制。 四、加强护理质量治理 一是连续实行护理质量三级治理体系,坚持执行检查、考评、反应制度,设立质量可追溯机制,确保各项护理质量到达标准要求。 二是重点监视护理核心制度的执行状况,加强对治理,定期对护理缺陷、护理投诉进展归因分析,从中吸取教训,提出防范和改良措施。 三是重点加强对新上岗护士、低年资护士的技术考核。制定出年度护理人员培训考核规划和护士标准化培训规划,实行各种措施仔细组织落实。 四是进一步标准护理操作用语、告知程序和沟通技巧,培育护士树立良好的职业形象。五是充分发挥临床护理人
15、才的优势,提升护理队伍科研水平和技术创新力量。 五是加强学科建立,促进业务快速进展连续沿着“突出心内科特色,发挥优势,以完善综合效劳功能为目标”的进展思路,把科室做大、做强。 (1)连续加快心血管内科建立步伐。把有进展前景、有上进心的优秀人才配到省级医院进修。 (2)提倡多科室的参加合作,实行协同攻关、优势互补,推动相关学科的进展。 (3)充分利用好我院的现有资源,尤其是帮助检查,把内儿科的常见病、多发病准时诊断清晰,让老百姓少花钱就能看好病,从而提高科室的信誉度。 (4)大胆创新,把进修学来的新技术用于临床实践,今年我科室就对十几例心梗病人行低分子肝素钙的强化抗凝治疗并取得了显著疗效。 五、
16、缺乏之处 “诚信效劳、细心效劳、爱心关心”还没有成为每一位员工都认同的价值观,没有处理好各种医患关系,医患纠纷时有发生。科室的行政治理、经营治理水平仍有待提高,专科影响力也有待提高,医疗护理技术仍旧未被广泛认同等等。 总之,回忆一年来的工作,成绩是主流,我们要连续发扬好的做法,改正缺乏之处,我们有信念在新的一年里,在科室全体成员的共同努力下虹溪医院内儿科肯定会迈上一个新的台阶。 医院儿科安全生产年度工作总结4 2022年在洪医集团支持下,在院部直接领导下,医院各科室的帮助下,我科医疗护理工作协调全都,在工作上积极主动,不断解放思想,更新观念,树立高度的事业心和责任心,结合本科室工作性质,围绕“
17、三好一满足”开展工作,求真务实,踏实苦干,较好地完成了本科的各项工作任务,取得了较好的成绩,现总结如下: 一、强化了科室人员职业道德和医德医风教育 在每个工作人员中树立视患者为亲人,一切为了患者的效劳思想。 实行各种形式强化职工的职业道德教育,不断促进全体员工效劳意识和综合素养的提高。 改良效劳作风, 改善效劳态度,提高效劳水平。为强化效劳意识, 转变效劳观念,在加强职业道德教育、职业纪律教育的同时,仔细落实已制定的标准与制度,避开效劳态度恶劣、违反医德标准及制度状况发生。要求科室工作人员主动为病人效劳,帮忙病人解决困难,将病人满足度列为科室工作人员考核的内容之一,微笑效劳,为树立良好的行业风
18、气。 二、以医疗为中心,完成科室各项工作 (一)行政治理 完善规章制度,提高工作效率。依据医院实际,对科室原有的各项工作制度和各类工作人员职责加强学习,使科室各项治理工作标准进展。组织科室人员仔细学习国家有关卫生工作的法律、法规及红医集团相关文件,熟识把握各项制度。 (二)医疗治理 健全和完善各项医疗技术操作标准,狠抓医疗根底工作,参照十八项核心制度,结合科室实际,重点抓好病历书写质量,处方质量,各类检查书写质量,查对制度,医师查房制度、疑难危重死亡病人争论制度、会诊制度。加强了“三基训练”,夯实根底学问,加强了抗生素审批制度,合理使用抗生素。 (三)严格医疗质量掌握,促进医疗质量安全持续改良
19、。科室充分发挥院科两级医疗质控组织的作用,在仔细做好科室日常质量监视检查的根底上,定期对各医生的标准操作和病历等进展监视、检查、分析、评价,并提出改良意见,促进医疗质量稳步提高。 (四)医疗安全教育和相关的法律法规学习,标准医疗行为,做到依法执业。要仔细执行病人知情同意书、授权托付书、特别检查特别治疗同意书、危重病人通知单等,敬重病人知情权和选择权,避开医疗纠纷发生。 (五)提高效劳好意识,为病人供应优质、高效、安全、便携和经济的医疗效劳。标准效劳用语,杜绝了医生生、冷、硬、顶、推现象。加强了医患沟通,构建医患和谐关系。主动承受社会和病人对医疗费用的监视,合理检查,合理诊断,合理用药。对病人合
20、理施治、合理用药,杜绝大处方,抑制药品费用增长,减轻病人医疗费用负担。 (六)全年共收治病人人次,实际占床位人次、抢救危重病人人次、治愈人,死亡人,年总收入元。 三、存在问题 1、病历书写质量有待提高。 2、危重患儿救治需标准化。 3、业务学习和“三基”培训有待加强。 4、科室知名度待提升。 四、改良的措施 1、加强病历书写标准化培训。 2、标准诊疗流程,严格按儿科临床操作指南诊疗. 3、加强业务学习,派遣临床进修人员,开拓临床思维,开展新工程。 4、提高现有病人满足度,积极参与医院组织的科室宣传活动。 一年来,通过全科同志的共同努力,较好地完成了科室各项工作任务,但工作标准和工作质量与领导的
21、要求还有差距,思路还需要更加宽敞。在新的一年里,要加大政治学习力度,提高工作质量,团结全都,扎实工作,高标准完本钱科的工作任务和领导交办的各项临时指令性工作任务。 医院儿科安全生产年度工作总结5 过去的2022年,对聊城市中心医院来说是非同寻常的一年,自6.26号我们医院运行以来,在院领导的带着和同事们的共同努力下,各项工作得以顺当开展,儿科作为一个成熟科室在各个方面也有了很大的提高。现就儿科工作做一下总结与汇报。 自从医院运行以来,我们共完成工作量:接收病人约1000人/次,抢救病人5人/次,实行感动式细节效劳900人/次,护理危重病人约100人/次。 一、完善科室规章制度,标准工作流程,确
22、爱护理安全质量。 1.在护理部的指导下,科室统一制定护理台账,明确各类岗位职责和工作制度及流程,做到工作中有据可依。 2.坚持查对制度: (1)要求医嘱班班查对,每周护士长总核对12次,并有记录; (2)坚持携带输液卡,护理操作时要求三查七对,拒绝过失发生。 3.坚持床头交接班制度准时了解危重患儿以及患儿家长的需求,发觉问题,准时解决。 4.完善和标准各种护理文书的书写记录,科室指定专职人员进展护理质量质控,发觉问题,准时告知责任人,进展改正,不断标准护理文书的书写质量。 5.工作中,做到月有规划,周有安排,每周进展护理质量一级质控,并对存在的问题进展整改和追踪评价,从质控中找出工作的弱点和难
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 医院 儿科 安全生产 年度工作 总结
限制150内