医院办公室工作计划5篇.doc
《医院办公室工作计划5篇.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《医院办公室工作计划5篇.doc(9页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 医院办公室工作计划5篇 3月9-15日全省医院工作调研 4月27日全省医院工作会议,安排、部署全省医院治理年活动 5月下旬部省属医院治理工作座谈会,通报上年度检查结果,听取医院治理年活开工作状况汇报。 6月上旬下发湖北省医院治理年活动宣传方案,以办专栏、报信息、编简报及强化院内宣传等方式,加强宣传和督办,掀起活动高潮。对各地、部省属医院宣传、信息工作状况将予公示 收集、整理湖北省医院治理评价暂行方法(征求意见稿)修改意见 6月下旬组织有关专家集中修订湖北省医院治理评价暂行方法 7月上旬以湖北省医院治理年活动督导方案为依据,对部省属医院进展督导,并就医院效劳信息采集予以指导。督导专班由卫生厅有
2、关处室负责人、医院治理专家等组成,分两组进展 7月中下旬以湖北省医院治理年活动督导方案为依据,对市、州医院治理年活动状况进展抽查,并就医院效劳信息采集予以指导。督导专班由卫生厅有关处室负责人、医院治理专家等组成,分四组进展。 8月上旬部省属医院效劳信息首次公示,催促市、州进展公示。市、州医院效劳信息首次公示,务必在8月中旬前落实。 8月中旬印发湖北省医院治理评价暂行方法(试行),各地、各医院遵照执行,为新一轮医院评估做预备 9、10、11月各地、各医院加强自查,准时改良,摸索阅历,酝酿提高 12上旬部省属医院综合检查。检查专班由卫生厅有关处室负责人、部省属医院治理专家等组成,分两组进展。 12
3、月中下旬市、州穿插检查。穿插检查分四组进展。检查组由市、州医院治理专家卫生行政部门有关人员等组成,由卫生厅有关处室负责人带队 06年1、2月印发总结表彰方案。 06年3月召开总结表彰会议 医院办公室最新工作规划2 为了提高医院的医疗质量和医疗安全,削减疾病的传播,掌握医院感染的爆发和流行,必要要加强医院感染的治理,现制订出2022年医院感染治理工作规划。 一、进一步完善医院感染掌握的制度和措施,连续根据“二甲”医院评 审的要求检查其制度和措施的落实状况,对手术室、供给室、产房、内镜、小儿科、口腔科、检验科、血透室等重点部门进展感染质量督查,并帮助做好院感掌握工作,预防和掌握院内感染的爆发和流行
4、,并定期对全院各科室的医院感染环节质量进展检查和考核。 二、加强院内感染学问的培训,并通过各种形式对全院的工作人员进展院感学问的培训,要让工作人员了解和重视医院感染治理的重要性和必要性,学习医院感染的有关标准及法律、法规,把握消毒,灭菌、无菌技术的概念和操作及医院感染的预防掌握等学问,并组织工作人员院感学问考试1-2次。 三、仔细的做好医院感染的各项监测治理工作,包括环境、空气、无菌物品等的卫生监测和效果评价,每月抽查重点科室如手术室、供给室、产房等的卫生学监测,催促科室做好消毒灭菌隔离等工作,每半年对全院各科室的紫外线灯管的照耀强度进展监测和效果评价,对不合格、达不到消毒的灯管和消毒剂催促准
5、时更换,对新购入的灯管进展强度监测,合格的产品才可以投入科室使用。 四、每月对全院各科的院内感染病例进展统计和汇总,催促临床科室对院内感染病例的报告和汇总,定期下科室了解状况,抽查病历进展漏报调查,对全院的院内感染情侣进展分析汇总,准时向院长及主管院长汇报,每季度向全院各科通报反应,每月对门诊处方进展抽查,查看抗生素使用状况,并计算出访用率。 五、连续加强对医疗废物的治理,常常下科室进展检查催促医疗废物的收集,分类和运送的标准性。根据医疗废物治理条例等法规中规定的要求进展医疗废物的标准处理。 医院办公室最新工作规划3 医保工作是政府治理职能的延长,是医院中解决诸多社会冲突的集中的地方,是医院医
6、疗保险治理的核心。我院作为医保定点医院,不仅是医疗效劳场所,而且是医保运行的载体,是医、保、患三者的核心,是国家保障医保工作的桥梁,是保障社会稳定促进社会和谐的纽带,医保工作意义重大。同时,随着根本医保(新农合、城镇居民医保、职工医保,简称“根本医保” )在全国的广泛推广,我院根本医保病人占到总住院人数的95%以上,已经成为医疗领域的主要市场。对根本医保病人效劳好,治理好,对我院以后的住院收入有着重大的意义。 为进一步提高医保治理质量,创新医保治理体制,确保医保各项工作落到实处,特制订201年度工作规划,详细事项如下: 一、定期进展政策宣传 对医护人员进展医保政策宣传,准时传达新政策。 定期对
7、医护人员进展医保、农合工作反应,让医护人员知晓医保局、农合办审核过程中发觉的有关医疗质量的内容。 二、强化业务培训 组织对相关医护人员进展业务培训,要求医护人员全面把握医保、合作医疗政策、制度。 加强医保科内部培训,业务骨干须懂政策、懂治理、会操作,以适合根本医疗制度建立的需要。 三、供应优质化效劳 建立积极、科学、合理、简便、易行的结算工作程序。 制订相关医保流程图,并上墙张贴,让医患者对流程一目了然。 强化效劳台工作效劳礼仪及医保政策的宣传。 四、加强监管力度 成立由院长牵头的医保治理委员会,由医保治理委员会制定医保治理惩罚制度。 每季度召开医院医保治理委员会,总结分析近期工作中存在的问题
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 医院 办公室 工作计划
限制150内