医院成本核算管理制度（三）.docx

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1、 医院成本核算管理制度（三）_物业经理人 医院本钱核算治理制度(三) 为合理、有效地利用卫生资源，降低医疗效劳本钱，从而提高医院的社会效益和经济效益，特制定本制度。 (一)建立健全医院本钱治理、核算组织体系 医院成立本钱治理领导小组，成员由主管财务院领导、财务科、后勤部及有关职能科室负责人组成，主要负责对全院本钱治理工作和核算工作的组织、领导和落实。医院财务科配备专职的本钱核算人员，一般由专业会计人员担当，负责详细的本钱核算工作。各科室和后勤班组应配备兼职的本钱核算员，负责根底资料的统计编报工作。 (二)做好本钱核算的根底工作 医院的本钱核算贯穿于医疗效劳活动的全过程，涉及到医院内的全部部门和

2、人员。因此必需做好与本钱核算有关的各项根底工作，建立健全与本钱核算有关的各项原始记录，保证本钱核算原始资料真实、完整。 1、建立健全医院固定资产、消耗药品、材料、低值易耗品等各项财产物资的计量、计价、验收、领退、转移、报废、清查、盘点制度。 2、制定必要的消耗定额和人员定额，加强定员定额治理。 3、建立和健全有关本钱核算的原始记录和凭证，并建立合理的凭证传递程序。 (三)医院本钱核算的原则 1、合法性原则。即计入本钱的费用都必需符合法律、法令、制度等的规定。不符合规定的费用不能计入本钱。 2、牢靠性原则。即所供应的本钱信息应与客观经济事项全都，不能人为提高或降低本钱，且这些信息还要有可核实性。

3、 3、配比性的原则。即要求严格遵守权责发生制原则。 4、按实际本钱计价的原则。 5、全都性原则。即本钱核算所采纳的方法前后各期必需保持全都，使各期的本钱资料有统一的口径，前后连贯，相互可比。 6、重要性原则。即对本钱有重大影响的工程，应作重点核算，力求准确。 (四)本钱分析 本钱分析是一项非常重要的工作。医院通过本钱分析，可以供应相关本钱资料，作为制订医疗收费标准及评估收费合理性的依据;可以作为医疗资源安排及投资效益分析等经营决策的依据;可以作为医院治理者评估营运绩效及掌握本钱的依据。 (五)强化医院内部本钱治理意识 医院实行本钱核算的最终目的是为了充分利用医院卫生资源，更好地为人民群众的安康效劳。 医院内部应强化本钱治理意识，做到人人关怀本钱核算，个个参加本钱治理，从上到下形成一个良好的本钱治理气氛。由于本钱治理工作涉及到每个人，所以应强化以“人”为中心的治理思想。