医院医生的工作计划5篇.doc
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1、 医院医生的工作计划5篇 一、注意设备投入,大力提高效劳力量 2022年,是我院的“开局之年”,也是我院的“进展之年”,为了在_镇及周遍乡镇“建立品牌、占据市场、落地生根”我院在院董事会的领导下,坚持“高起点、高标准、高品位”的角度和“占市场、打根底、本钱经营”的理念:一是,大力加强设备投入,我们斥巨资引进_牙种植系统,_根管治疗系统,牙洗白喷沙洁牙系统,低辐射牙片_光机系统,手机抗感染消毒系统等等,不断提高效劳力量。二是,坚持人性化标准,细心规划装修诊室,我们在本院设立了“三室二区”,三是既特诊室、口腔正畸室、综合治疗室,二区为两个休闲候诊区,其中一个以电视为主、一个以报刊为主,以适合不同人
2、群的候诊需要,使广阔群众尽可能在舒适、优雅的环境中享受医疗效劳。 二、注意质量治理,杜绝穿插感染 我们的宗旨是“医疗安全无小事,病人利益无小事,所以缺陷都是可以避开的”,医疗质量治理工作是我们的“生命线”,我们一是,成立医疗安全治理专项工作领导班子,由院一把手_主任兼任领导小组组长,直接全面负责全院医疗安全各项工作。二是,严格落实_省口腔感染治理标准,引进高效的手机消毒系统,同时大力加强医疗器械的清洗、消毒、灭菌和医疗废物回收工作,切实杜绝穿插感染,保证医疗安全。三是,无痛医疗,为了削减病痛,我们坚持选用进口超细的针头和进口碧蓝麻药,协作仔细细致的操作,结合细致的治疗方案,权衡各方案之间的利弊
3、,共同制订治疗方案,并在每一步都主动事先征得患者知情同意。四是,平价医疗,我们在不断增加医疗本钱,不断提高医疗质量和先进设备投入的状况下,我们严格执行并低于省物价局非营利性医疗机构的收费标准来收费,以最实惠的价格直接让利于群众,得到了群众的全都好评。 三、注意效劳内涵,树立优秀好口碑 “以效劳、树口碑”是我们追求的目标,在日常门诊工作中,我们始终贯切“以人为本”的观念,不断提高效劳质量:我们一是,推行“微笑相迎、主动问候、首问负责、出院相送”的效劳模式,变“要我效劳”为“我要效劳”。二是,严格执行五声活动,既“来有迎声、问有答声、走有送声、不明白有解释声、不满足有赔礼声”。三是,开展预约门诊,
4、为了节约患者的等待时间,我们在网络上和电话热线上都开通了预约效劳,便利大家就诊,患者只要在我院承受第一次检查和治疗后,都可以依据自己的便利程度,通过各种方式预约下次就诊时间。四是,不断健全门诊部网站治理,便利广阔患者查询口腔保健资料和了解本院各种信息及医患之间的沟通。五是,随时留意诊室环境清洁、幽雅、舒适,保持窗明镜静,并免费为候诊患者及其家属供应茶水。 四、注意奉献社会,积极开展社会公益活动 我们依据我院的特点和群众的需要,不断团结和组织广阔员工投身社会公益事业,充分发挥白衣天使的救死扶伤的人道主义精神:一是成立了青年志愿者效劳队,以组织的形式参加社区卫生效劳工作。二是,开展“重晚情、送暖和
5、”活动,我们定期组织优秀医务人员到老人宫、各村老人公寓为广阔老人开展口腔安康检查,并免费赠送口腔医疗药物。三是,组织青年志愿者深入村庄、挨家挨户、无偿供应出访、随访活动和口腔安康教育及赠送口腔保健用品等活动。四是,积极参与“慈善一日捐”活动,我们在各种场合中向_地震同胞捐款近_余元人民币。五是,积极开展“爱牙日”活动在今年_月_日,我们组织_名医务人员到_村街头开展以关注中老年口腔安康为主题的义诊活动,现场来口腔检查和量血压的群众争先恐后、络绎不绝,活动中我们共向_岁以上老人赠送药品和代金券计_万余元,发放口腔宣传资料_万余份,得到了广阔群众的全都好评和表扬。 总之,回忆近一年来的工作,我院的
6、各项工作根底有了新的进展,措施有了新的创举,局面有了新的突破,同时,我们也糊涂地熟悉到,我们的工作还存在很多缺乏之处,在新的一年中,我们将更加努力进取、开拓奋进、求真务实地开展工作,为我院的强院建立再立新功而努力。 医院医生的工作规划2 一、抓好科室护理人员培训,加强科室护理人员素养培育 全科护理人员要熟悉到“先天缺乏”已成为我们不断求学的动力而非阻力,树立自强、上进、刻苦钻研专业学问的精神,只有通过努力学习来积存学问,才能提高自身素养和业务力量。才能逐步把目前以大专学历为主体转变为以本科为主体的护理队伍。护理部将实行多种渠道,为护理人员供应学习时机。 1、鼓舞中、青年护士参与自学、鼓舞护理人
7、员参与护理本科、讨论生学习,两年后科室本科学历人员达_人。 2、护理查房时提问护士,内容为根底理论学问、专科理论学问、院内感染学问等。利用科晨会提问医院护理核心制度,使每个护士都能娴熟把握并仔细落实。 3、依据医院及护理部安排,有时机选送护理骨干到省内外短期护理学问培训班学习,以治理学问、专科学问进展为主。 4、坚持每月在科内举办护理学问,新业务新技术,专业技术培训。每月科内业务学习次,护理查房_次,操作培训_项等。护理部重点要标准护理查房,提升查房质量,以提高专业学问水平及实践力量。高年资护士加强应急、急救力量训练。工作中给低年资护士做好表率,言传身教,让神经外科团结、协作的优良作风发扬光大
8、。 二、定期与不定期护理质量检查,保持护理质量持续改良 1、充分发挥护理质量掌握小组的作用,每周进展质量检查,以便准时发觉问题,准时订正、处理。 2、每月召开护理质量与安全治理会一次。对一级质控质量检查、护士长质量检查、二级质控质量检查、三级质控质量检查的反应信息进展综合分析,查找缘由,制定切实可行的整改措施,并检查整改落实状况。对检查出的结果进展科室通报,对于常常消失问题的同志进展批判教育及适当的惩罚,对做得好的提出表扬并赐予嘉奖。 3、切实做好晨晚间护理,根底护理到位。保持患者床单位清洁整齐,环境温馨、舒适。 4、严格执行床头交接制度,在交接班时要向下班护士做详细报告。 5、严格落实各级工
9、作人员职责。护士长或责任组长每周二次检查卫生员工作质量,保持病区清洁整齐。每月一次对病人满足度进展调查,确保效劳质量。 6、电子病历准时评价,护士长坚持每周检查_次,发觉问题准时订正并通知到责任护士,防止类似问题再次发生。 7、加大医院感染掌握力度。严格遵守消毒隔离执行,作好病区环境卫生学监测工作,结果应达标。同时,作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按处理原则进展消毒,一次性物品按要求治理、使用、处理。 三、组织全科护理人员仔细学习年修订的护理质量掌握评价标准护理质量掌握标准包括 护理治理质量掌握评价标准、护理安全质量掌握评价标准、护理效劳质量掌握评价标准、临床护理(根底护理、
10、分级护理、专科护理、危重护理、医院感染掌握等)质量掌握评价标准_个方面。 四、护理安全则是护理治理的重点 护理安全工作长抓不懈,各司其职,层层把关,切实做好护理安全治理工作,削减医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安全。 1、补充完善护理安全治理措施,抓好各层护理人员岗前培训工作,定期和不定期检查安全工作,坚持护士长或责任组长每月夜查房一次和节前安全检查和节中巡查。 2、护士长做好微观治理。坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接,抢救仪器保持功能状态,保持抢救物品良好率达_%。抓好护理人员的环节监控,病人的环节监控,时间的环节监控和护理操作的环节监控。 (1)护理人员的环节监控:对新调入、新毕业
11、、实习护士以及有思想心情的护士加强治理、做到重点交待、重点跟班,重点查房。 (2)病人的环节监控:新入院、新转入,危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点催促、检查和监控。 (3)时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、夜班时均要加强监视和治理。 (4)护理操作的环节监控:输液、输血、各种过敏试验,手术前预备等。虽然是日常工作,但假如一旦发生问题,都是人命关天的大事,应作为护理治理中监控的重点。 五、加强护理治理,合理利用人力资源 1、我科的护士比例搭配未到达要求,护士的人员少。工作繁重,护士长应依据科室病人状况和护理工作量合理安排人力资源,弹性排班,增加顶峰期上班
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